- 相關(guān)推薦
國有企業(yè)公開招聘制度
在不斷進步的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的國有企業(yè)公開招聘制度，希望對大家有所幫助。
國有企業(yè)公開招聘制度 篇1
總 則
第一條 為配合公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進一步制度化、流程化，特制定本制度
第二條 本制度適用于公司一切招聘活動。
第三條 人力資源部門應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。
第四條 人力資源部門負責(zé)對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。
第一章 招聘范圍
第五條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時，公司從社會中選拔人員的過程。
第六條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。
第二章 招聘原則和標準
第七條 公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部門的雙重考查，經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準后由人力資源部門發(fā)錄用通知。
第八條 所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康，具有大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)征者可以適當放寬要求。
第三章 招聘計劃制定程序
第九條 人力資源部門根據(jù)公司未來一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人力資源部門招聘的依據(jù)，人力資源部門根據(jù)人力資源規(guī)劃制定計劃內(nèi)的招聘計劃。
第十條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，用人部門負責(zé)人應(yīng)填寫《人員需求申請表》，反映部門缺員情況、增人要求和理由，由人力資源部門審議后制定計劃外人員需求計劃，并提交副總審核、總經(jīng)理審批后實施。 第十一條 計劃內(nèi)的招聘計劃與計劃外的招聘計劃可合并組成招聘計劃。
第四章 招聘組織程序
第十二條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。 第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進行：
1、人力資源部門根據(jù)招聘計劃，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。
2、應(yīng)聘員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》。
3、應(yīng)聘員工同當前崗位直接上級做正式的溝通，并經(jīng)當前崗位的直接上級、跨級上級簽批《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》后，將《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》提交人力資源部門。
4、人力資源部門接到《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》后同應(yīng)聘員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。
5、人力資源部門安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接上級面談，必要時進行其它方式的測試。如果應(yīng)聘員工當前崗位的跨級上級與空缺崗位的直接上級同屬一人，則省略本步驟。
6、人力資源部門將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負責(zé)人。
7、應(yīng)聘員工被錄用后，薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定，核定方法參見公司薪酬制度。
8、人力資源部門在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持。
9、人力資源部門在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。
10、如應(yīng)聘未成功，由人力資源部門將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。
第十四條 公司崗位之間的調(diào)動、升降適用第十三條內(nèi)部招聘的程序，根據(jù)具體情況可進行步驟方面的增刪、變動。
第十五條 在內(nèi)部招聘不能滿足職位要求時進行外部招聘。
第十六條 外部招聘渠道主要有以下幾種形式：
1、員工推薦：恒豐紙業(yè)鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部門本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。
2、媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
3、招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。
4、校園招聘：每年春季恒豐紙業(yè)將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。
5、委托獵頭公司招聘：恒豐紙業(yè)和下屬單位高級管理和技術(shù)職位可委托獵頭公司招聘。
第十七條 外部招聘信息的發(fā)布
不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求，招募對象的來源與范圍不同；同時受新員工到位時間和招聘預(yù)算的限制，招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍不同。
1、外部招聘信息的設(shè)計原則：廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對職位的興趣，使?jié)撛趹?yīng)聘者對空缺職位產(chǎn)生欲望，并馬上采取行動，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。
2、外部招聘信息的責(zé)任人：招聘廣告由人力資源部門提出要求，由公司形象宣傳部門（恒豐紙業(yè)辦公室、各下屬單位人事行政部）負責(zé)制作。
3、外部招聘信息的形式：根據(jù)需要采取內(nèi)部招聘公告、招聘現(xiàn)場海報、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。
4、外部招聘信息發(fā)布范圍：由招募對象的范圍決定。
5、外部招聘信息發(fā)布時間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。
6、招募對象的.層次性：招募對象是處在社會的某個層次上的，要根據(jù)招聘崗位的要求與特點，向特定的人員發(fā)布招聘信息。
第十八條 人力資源部門收集應(yīng)聘人員資料（應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請表》）后進行初步的審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出（其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門），對符合要求的資料送交用人部門進行審核，審核認可的應(yīng)聘者由人力資源部門負責(zé)通知初試。
第十九條 人力資源部門通知初選合格人員參加初次面試，初次面試由人力資源部門主持，初試負責(zé)人/測評小組根據(jù)事先設(shè)計的內(nèi)容對應(yīng)聘者進行測試，作好初試記錄，初試負責(zé)人綜合小組意見，在《面試記錄表》意見欄中填寫評語和意見。初試合格者，給予“合格”意見，進入復(fù)試；初試不合格者，給予“不合格”意見，淘汰該應(yīng)聘者。
第二十條 人力資源部門通知初試合格人員參加復(fù)試，安排空缺崗位的直接上級對初試合格人員進行復(fù)試，復(fù)試負責(zé)人/測評小組根據(jù)事先設(shè)計的測評內(nèi)容對應(yīng)聘者進行復(fù)試，作好復(fù)試記錄。復(fù)試負責(zé)人綜合小組意見在《面試記錄表》意見欄填寫評語及意見。復(fù)試意見分為“合格”、“不同意聘用”。復(fù)試完畢，復(fù)試負責(zé)人根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員。
第二十一條 人員聘用過程中，如果人力資源部門或空缺崗位的直接上級認為必要，可提請空缺崗位的跨級上級對應(yīng)聘者進行面試，面試完畢，面試者應(yīng)填寫《面試記錄表》并決定是否錄用。
第二十二條 員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定。
第二十三條 人力資源部門根據(jù)人員錄用名單通知應(yīng)聘者參加體檢，應(yīng)聘者體檢合格后，人力資源部門向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知，確定報到時間，并將上班報到時間通知空缺崗位的直接上級。
第二十四條 新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級和人力資源部門報到，向人力資源部門提供個人學(xué)歷復(fù)印件等個人資料備案，填寫《員工登記表》，簽訂試用協(xié)議，成為公司試用員工。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)將其辭退。
第五章 人才特區(qū)
第二十五條 適用范圍
恒豐紙業(yè)副總以上級別人員及高級專業(yè)技術(shù)人才。
第二十六條 適用條件
招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人或高級專業(yè)技術(shù)人員，在該領(lǐng)域已取得了令人矚目的成績，可預(yù)期為公司帶來重大技術(shù)進步或使公司的經(jīng)營管理有重大改進。
第二十七條 招聘渠道
委托中介機構(gòu)（如獵頭公司）、從競爭對手處挖掘、國內(nèi)研究機構(gòu)和院�；蛑苯痈皣庹衅富蚱渌馈�
第二十八條 測評
由恒豐紙業(yè)董事長、總經(jīng)理、至少兩名相關(guān)領(lǐng)域的專家、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級管理人員和技術(shù)專家組成的專家組，負責(zé)測評進入特區(qū)的高級人才，測試內(nèi)容、測試方式由專家組根據(jù)相關(guān)崗位職責(zé)和要求決定。
第二十九條 聘用合同
為降低高薪聘用高級人才的風(fēng)險，公司制訂薪酬與業(yè)績掛鉤的聘用合同。
第三十條 試用
通過人才特區(qū)招進的高級優(yōu)秀人才可不經(jīng)過試用而直接聘任到崗。
第六章 招聘工作評估
第三十一條 每次招聘活動結(jié)束后，人力資源部門都應(yīng)對招聘結(jié)果進行認真分析，以總結(jié)經(jīng)驗，并尋找改進措施。對招聘結(jié)果從以下幾個方面進行評估：
1、成本效益評估：對招聘成本、成本效用等進行評價，如下所示： 單位直接招聘成本=招聘直接成本與錄用人數(shù)之比，其中直接成本包括：招聘人員差旅費、應(yīng)聘人員招待費、招募費用、選拔費用、工作安置費用等。該指標反映了人力資源獲取的成本。
總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果�？梢詫偝杀痉纸猓治霾煌M用產(chǎn)生的效果。
2、錄用人員數(shù)量評估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進行 錄用比＝錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%，該指標越小，說明錄用者素質(zhì)可能越高。
招聘完成比＝錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%，該指標反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。
應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%，該指標反映招聘信息的發(fā)布效果。
3、錄用人員質(zhì)量評估：是對錄用人員在人員選拔過程中對其能力、潛力、素質(zhì)等進行的各種測試與考核的延續(xù)，其方法與之相似。
4、招聘所需時間評估：從提出需求到實際到崗所用時間與用人單位期望到崗時間之比。該指標反映招聘滿足用人單位需求的能力。
第三十二條 人力資源部門長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效，對招聘方法進行評估，從而不斷改進和完善。對招聘方法從兩方面評估：
1、可靠性評估：對某項測試所得結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性進行評估。通過對同一應(yīng)聘者進行兩次內(nèi)容相當?shù)臏y試，比較測試結(jié)果，若相關(guān)程度越高，說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。
2、有效性評估：通過比較被錄用后的績效考核分數(shù)與錄用前的選拔得分，如果兩者相關(guān)性越大，說明所選的測試方法、選拔方法越有效。
第七章 招聘費用管理
第三十三條 人力資源部門在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預(yù)算，經(jīng)公司審批后安排在次年使用，預(yù)算內(nèi)招聘費用經(jīng)財務(wù)部核對后予以報銷。
國有企業(yè)公開招聘制度 篇2
近日，國務(wù)院批轉(zhuǎn)了發(fā)展和改革委員會、財政部、人力資源社會和保障部制定的《關(guān)于深化收入分配制度改革的若干意見》，該文件對今后國企在招聘、勞務(wù)派遣用工、工資等方面有新的'要求和規(guī)定。
招聘方面，要求在國有企業(yè)全面推行分級分類的公開招聘制度，切實做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開。
勞務(wù)派遣用工方面，落實新修訂的勞動合同法，研究出臺勞務(wù)派遣規(guī)定等配套規(guī)章，嚴格規(guī)范勞務(wù)派遣用工行為，依法保障被派遣勞動者的同工同酬權(quán)利。
完善工資指導(dǎo)線制度，建立統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)薪酬調(diào)查和信息發(fā)布制度。研究發(fā)布部分行業(yè)最低工資標準。逐步解決一些行業(yè)企業(yè)職工工資過低的問題。
無獨有偶，中石化新聞發(fā)言人呂大鵬近日也表示，公司將按照“網(wǎng)上統(tǒng)一公開招聘，陽光引進”的畢業(yè)生引進管理辦法，并增加統(tǒng)一初選考試環(huán)節(jié)，讓每一名應(yīng)聘中國石化的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生享有同等機會、參與公平競爭。中石化已經(jīng)在1月18日在人才招聘官網(wǎng)上向社會公布了2017年新員工的招聘計劃或流程，所有符合條件的畢業(yè)生都可以通過網(wǎng)上報名來進行應(yīng)聘。
就業(yè)工作處
2017年2月7日
國有企業(yè)公開招聘制度 篇3
一、總則
為了進一步強化財務(wù)管理，防范費用浮濫支出，本公司實行預(yù)算標準總量控制，人數(shù)控制，標準控制，過程控制，年費用總計不能超過該部門本年度銷售收入的2‰。
1、范圍
公司所有業(yè)務(wù)招待支出均屬本范疇。
2、權(quán)責(zé)
�。�1）業(yè)務(wù)招待費報銷：部門領(lǐng)導(dǎo)核準，分管領(lǐng)導(dǎo)批準，由總公司總經(jīng)理/黨委書記簽字后方可報銷。
（2）業(yè)務(wù)招待核準：部門領(lǐng)導(dǎo)核準。
二、作業(yè)流程
1、業(yè)務(wù)招待的種類
�。�1）因公往來單位或個人，臨時性之喜慶喪事或慶�；顒又ɑ@、禮金、禮品等費用。
（2）特定業(yè)務(wù)目的公關(guān)性的宴請或禮品（金）。
�。�3）一般工作往來之業(yè)務(wù)招待餐費及禮品。
（4）事先向總經(jīng)理報準的交際禮金。
2、業(yè)務(wù)招待執(zhí)行
�。�1）承辦人員于在招待工作執(zhí)行前，應(yīng)填寫《業(yè)務(wù)招待申報單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后為之。經(jīng)批準的《業(yè)務(wù)招待申報單》由部門備案保管。
（2）業(yè)務(wù)招待工作執(zhí)行因時間緊迫或特殊原因應(yīng)先向部門領(lǐng)導(dǎo)請示，同意后可以事后二天內(nèi)申請補辦手續(xù)，未獲請示同意的費用，其招待費用由本人自行承擔；招待工作補辦申請逾期一律不予受理，特殊情況需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可報銷。
�。�3） 因工作需要招待客人，必須按照標準嚴格執(zhí)行。宴請標準由部門領(lǐng)導(dǎo)按實際需要制定，盡量減少陪餐人員。重要接待任務(wù)需要提高宴請標準的.，報總經(jīng)理審批。
3、業(yè)務(wù)招待審核及核準報銷
招待費用申報，嚴重超標、以少報多或未實際執(zhí)行虛報費用，由本人承擔全部費用并提出嚴重警告，審查人未予舉發(fā)，審查人員處罰報銷額之20—30%。
三、其它有關(guān)規(guī)定
1、業(yè)務(wù)招待申報單一律列為機密文件，保管人應(yīng)妥為上鎖保管，各級承辦人不得泄密。其它單位不得留存或影印交際工作申報單。
2、招待費用因故無法取得發(fā)票或以其它發(fā)票名目替代報銷，需先呈報部門經(jīng)理批準。
3、業(yè)務(wù)招待工作承辦人申報招待如有不實、不必要或假公濟私經(jīng)查屬實，一律追回其報銷款項，并處記大過處分，情況嚴重（連續(xù)多次）并得予以辭退，其他審查人員則按章追究責(zé)任。
4、不實、不必要或假公濟私申報，如經(jīng)舉發(fā)查實，（不公開）獎勵舉報人并發(fā)給此項金額1/3～1/2之獎金。
5、業(yè)務(wù)承辦人或?qū)趩挝灰蛭赐咨谱龊脩?yīng)該之交際，而致使工作推行困難或招致抱怨，視同辦事不力，經(jīng)查實處記過或降職處分。
6、費用包干的業(yè)務(wù)部門，在核定額度范圍內(nèi)，提供正式的報銷憑證由部門領(lǐng)導(dǎo)核準，分管領(lǐng)導(dǎo)批準，總公司總經(jīng)理/黨委書記簽字后方可報銷
【國有企業(yè)公開招聘制度】相關(guān)文章：
全員公開招聘制度11-24
學(xué)校公開招聘制度11-24
單位公開招聘制度11-24
事業(yè)單位公開招聘制度11-24
國有企業(yè)退休制度06-06
企業(yè)公開招聘方案11-24
制定公開招聘方案11-24
公開招聘考核方案11-24