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工程部主管崗位職責（通用11篇）

　　在不斷進步的時代，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編精心整理的工程部主管崗位職責，希望對大家有所幫助。

工程部主管崗位職責（通用11篇）

　　工程部主管崗位職責 1

　�。�1）對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：

　�、僦饕O備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

　�、跈z查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　�、郜F(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。

　　④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。

　�、輰忛嗊\行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。

　�。�2）設備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。

　�。�3）負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的`前提下，力圖節(jié)省能耗。

　　（4）負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。

　�。�5）切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。

　　（6）針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。

　�。�7）審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

　　（8）掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質量。

　�。�9）負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

　　工程部主管崗位職責 2

　　1、接受工程部經(jīng)理領導，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟運行完好。

　　3、協(xié)助制定員工培訓計劃，對員工進行業(yè)務技能酒店意識，基本素質的培訓。

　　4、掌握當班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　5、推行節(jié)能運行計劃的.實施和運行維修費用預算的控制。

　　6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關系的協(xié)調，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

　　8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。

　　9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　10、考核下級的工作，并對其工作做出指導和評論。

　　11、協(xié)助建立完整的設備技術檔案和維修檔案。

　　12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的其它工作指令。

　　工程部主管崗位職責 3

　　1、在總經(jīng)理的領導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

　　3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

　　8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

　　11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。

　　12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調工程建設相關各方的`業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。

　　13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

　　14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　16、完成公司及領導交辦的其他工作。

　　工程部主管崗位職責 4

　　1、在公司項目經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)，保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實；

　　2、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，保障各設備所需的能源的供給，并做好節(jié)約能源、節(jié)約開支的工作；

　　3、負責組織設備的使用、維護、革新改造直到報廢的整個使用過程的管理工作，保障設備處于良好的技術狀態(tài)，不能影響使用效果，更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務質量；

　　4、負責調配、組織人力、物力，及時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求，為業(yè)主和用戶提供良好的`工作、生活、學習條件；

　　5、組織擬定設備管理、操作、維修、養(yǎng)護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　6、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作，落實好國家的各項技術政策；

　　7、組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃，組織實施，遇到特殊情況時及時調整、變更計劃；

　　8、組織員工開展技術、業(yè)務學習和培訓，不斷提高員工的業(yè)務技術水平和服務質量；

　　9、負責編制所管設備的年、季、月檢修計劃及相應的材料、工具準備計劃，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負責組織計劃的落實，并檢查計劃的完成情況；

　　10、負責檢查所管設備的使用、維護和保養(yǎng)情況，并解決有關技術問題，以保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)，防止出現(xiàn)嚴重損壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生；

　　11、負責制訂所管系統(tǒng)的運行方案并查閱運行記錄，敦促下屬人員認真負責，承擔起相應的崗位責任，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設備的正常運行，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及時糾正；

　　12、發(fā)生事故時從技術角度組織調查、分析設備事故出現(xiàn)的原因，1 提出處理意見及工作改進措施，以防止同類事故的再次發(fā)生；

　　13、負責制訂所管設施的更新、改造計劃，以消除原設計和施工中存在的問題，并負責工程的監(jiān)督工作，以達到“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的目標；

　　14、負責組織技術學習和培訓工作，不斷提高下屬員工的技術素質，服務意識以及服務質量；

　　15、成上級交代的其他工作。

　　工程部主管崗位職責 5

　　1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領導的指示及工作安排。

　　2、協(xié)調并處理酒店土建、裝修、開業(yè)前期的水、電、氣、結構、工程工作以及現(xiàn)場管理事務，發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保酒店開業(yè)前期所有的工程內工作順利完成。

　　3、有高度的'責任感和事業(yè)心，認真鉆研技術、講求質量，做到精益求精。

　　4、建好鍵全分管人員的職責和設備操作規(guī)程，資料檔案管理，備好備件申購，保管使用等各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　5、深入現(xiàn)場，掌握人員和設備狀況，堅持每天做如下檢查：

　　(1)審核運行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時采取措施。

　　(2)現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所有動力設施，發(fā)現(xiàn)隱患，應立即組織盡快處理，并及時向有關部門通知，事后做好事故分析報告并存檔。

　　6、保障設備安全運行。

　　工程部主管崗位職責 6

　　一、在經(jīng)理下完成本系統(tǒng)工作。

　　二、負責未完弱電系統(tǒng)工程方案的設計工作，按要求對安裝工程進行驗收。

　　三、負責公司消防啟動報警系統(tǒng)，聯(lián)動控制系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)。緊急廣播系統(tǒng)，電訊程控機系統(tǒng)，保安監(jiān)控系統(tǒng)，聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)等設備方面的全面工作，確保責任范圍內的設備安全運行。

　　四、每天檢查設備運行技術狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)誤差立即糾正、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，檢查下屬人員崗位紀律和工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　　五、制定本系統(tǒng)電子設備安裝，檢修的'技術質量標準，并監(jiān)督執(zhí)行、參加本系統(tǒng)的驗收和移交工作，對質量問題提示技術上的意見。

　　六、編制、審訂各類電子設備檢修計劃和操作規(guī)程，報部門課長、部長、總（付）經(jīng)理批準，并組織實施監(jiān)督執(zhí)行。在設備發(fā)生故障時及時組織搶修。

　　七、負責本系統(tǒng)設備的技術資料收集整理工作，繪制系統(tǒng)圖，完善本系統(tǒng)設備技術檔案資料。

　　八、負責編制專業(yè)培訓計劃并組織編寫或收集學習材料。

　　九、掌握本系統(tǒng)技術、對系統(tǒng)設備的更新故造、改裝提示可執(zhí)性方案，督促和指導施工，驗收施工質量。

　　十、經(jīng)常檢查和監(jiān)督系統(tǒng)值班人員崗位制度規(guī)定的執(zhí)行情況，督促下屬做好設備維修，故障處理，零部件更換記錄每月整理歸檔。

　　十一、負責本系統(tǒng)的安全和防火工作，落實廣場關于安全，保衛(wèi)消防工作的計劃和規(guī)定，是本系統(tǒng)的防火責任人。

　　工程部主管崗位職責 7

　　1.負責土建專業(yè)范圍的.專業(yè)施工管理，按規(guī)劃要求控制現(xiàn)場工程質量；

　　2.參與重大施工技術方案論證，溝通協(xié)調施工過程中的技術問題；

　　3.參與關鍵工序和關鍵部位施工方案的審核；

　　4.控制現(xiàn)場簽證，確認現(xiàn)場工程量，協(xié)助項目成本部控制投資成本；

　　5.組織分項工程驗收，協(xié)助基礎、主體、竣工、規(guī)劃等工程建設驗收。

　　工程部主管崗位職責 8

　　1.審定所管轄設備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的`有效實施;

　　2.負責訂購備件備品;

　　3.負責制定所管轄設備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4.制定設備的巡回檢查制度，并抽查落實情況;

　　5.負責給排水、空調設備管理，負責弱電、強電設備及工作的管理;

　　6.負責安排維修任務，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質量;

　　7.負責對所管轄的員工的督促、培訓、考核和評估;

　　8.與其它班組或部門協(xié)調合作;

　　9.負責安排下屬人員的班次，檢查出勤情況;

　　10.完成部門領導交給的其他任務。

　　工程部主管崗位職責 9

　　1、熱愛自己的工作，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、為公司不斷培養(yǎng)高素質人才隊伍，突破企業(yè)現(xiàn)有水平，使之向更高水平提升；消除企業(yè)各種浪費，提高效率，降低成本，讓企業(yè)以最小的投入得到最大的產(chǎn)出，以至獲得最大的效益。

　　3、管理就是改善，改善就是管理，推動現(xiàn)有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)組建一流的管理團隊，我的理念是“沒有最好，只有更好”。

　　4、對企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、設計、改進和創(chuàng)新，達到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。

　　5、制定標準工時，有效控制人工成本，同時分析及改進生產(chǎn)線平衡，優(yōu)化員工配置。在流水正常后，與生產(chǎn)部門、品控部門協(xié)調好工時、工序，簽字后及時上交財務，并分發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　6、計價數(shù)據(jù)庫的建立、維護、物料損耗分析及改進。

　　7、改進激勵方案，運作流程和運作模式，動作改善及方法創(chuàng)新。

　　8、設備投資方案的'設計和成本效益分析，生產(chǎn)布局工夾具的改善及二期跟進。

　　9、帶領所屬團隊的每個成員成為企業(yè)最佳工作系統(tǒng)的設計者。決策者和各級管理者的助手，是管理與技術、經(jīng)理與工程師、部門與部門、企業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調人，同時，區(qū)別于管理和其他技術人員而有自己獨立和具體業(yè)務的專業(yè)工程，敢于和善于提出新見解、新思路，并能夠及時接受、倡導，推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的一定部門或崗位職責的新技術、新工藝、新方法、新設備、新思想、新策略的高參革新者。

　　10、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作，使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)品的工藝難度及有效正確的操作方法。

　　11、協(xié)助生產(chǎn)部培訓、提高各級管理人員的素質，解決日常生產(chǎn)過程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問題，提高工作效益。

　　12、協(xié)調技術部、制版員、樣衣工，解決在打樣過程中特別繁瑣、無法控制品質等不適合大貨操作的工藝，在第一時間提出修改方案，保證大貨承接后能順利投產(chǎn)。

　　13、新產(chǎn)品投產(chǎn)，根據(jù)自身經(jīng)驗，結合樣衣制作過程中的工藝難點、面料特征、制作過程對品質造成影響等因素，負責在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購部主管完成新產(chǎn)品策劃書，與工藝單一同傳遞到各所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。