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工程部主管具體崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的工程部主管具體崗位職責(zé),歡迎大家分享。
工程部主管具體崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)手持無繩吸塵器、電動(dòng)牙刷、電動(dòng)洗地機(jī)等產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作,包括原型設(shè)計(jì)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、風(fēng)道設(shè)計(jì)等,同時(shí)與外觀工業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)接設(shè)計(jì)細(xì)節(jié);
2.建立仿真分析手段,優(yōu)化吸塵器及清潔類產(chǎn)品的氣流風(fēng)道,負(fù)責(zé)風(fēng)道的打樣,提出測(cè)試方案,以及問題點(diǎn)分析和優(yōu)化,與電機(jī)、硬件部分協(xié)調(diào)一致,及時(shí)完成整機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā);
3.負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理,跟蹤模具廠以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問題并及時(shí)處理,保證交期;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的測(cè)試計(jì)劃制定,以及開發(fā)階段的'相關(guān)結(jié)構(gòu)部分測(cè)試以及驗(yàn)證,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計(jì)劃;
5.負(fù)責(zé)OEM和ODM客戶產(chǎn)品制造過程的監(jiān)督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過程中的異常情況。
工程部主管具體崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)律制度和安全操作規(guī)程,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計(jì)劃,并進(jìn)行落實(shí)、檢查;
2、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時(shí)填寫設(shè)備維修記錄表,規(guī)范日常維修管理;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況;
4、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核,施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢,竣工驗(yàn)收及客戶入住和退租時(shí)的收樓;
5、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新,保持廣場(chǎng)品牌形象;
6、負(fù)責(zé)定期開展對(duì)所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作,本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的.存檔;
7、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管具體崗位職責(zé)3
1.管理所有技術(shù)人員完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求,并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價(jià)格和及時(shí)的交付來支持項(xiàng)目的順利運(yùn)行。
2.與不同的`利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào),確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作,并確保他們的高效率符合EHS要求。
3.評(píng)估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。
4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施。通過內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程,確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。
5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6S。
6.根據(jù)公司的使命、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員。與下屬進(jìn)行員工對(duì)話。
7.計(jì)劃和管理裝配和包裝工具,測(cè)量工具的管理和校準(zhǔn),以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。
8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示,管理車間的布局組織,協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。
工程部主管具體崗位職責(zé)4
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對(duì)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。
2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。
3、提出本部門的人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國(guó)家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。
5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作,保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。
6、編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。
7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算,合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支,嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。
8、負(fù)責(zé)“叁廢”的`排放工作并保證達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。
9、組織員工每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視,負(fù)責(zé)處理業(yè)主對(duì)設(shè)備環(huán)境的投訴;
10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。
11、嚴(yán)格控制水、電等消耗,降低成本,分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。
12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃,組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,最大限度的降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。
14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,巡查記錄每月存檔。
15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對(duì)突發(fā)事件盡快做出處理。
16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控,嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量,搞好聯(lián)合驗(yàn)收。
17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫(kù)房、工作間,保持清潔整齊。
工程部主管具體崗位職責(zé)5
1、開展督導(dǎo)實(shí)施工程部整體工作;
2、負(fù)責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;
3、負(fù)責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并制訂相應(yīng)的.糾正、預(yù)防措施;
4、負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)校方;
5、協(xié)助校方對(duì)設(shè)施設(shè)備維保單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)校方;
6、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案,并協(xié)助校方實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的月度工作績(jī)效考核;
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