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我局制度建設(shè)計劃
區(qū)紀(jì)委：
根據(jù)《全區(qū)反腐倡導(dǎo)廉“制度建設(shè)年”活動實(shí)施方案》南紀(jì)發(fā)[2017] 5號通知要求，為進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，結(jié)合我局實(shí)際和現(xiàn)階段工作需要，經(jīng)研究，現(xiàn)就我局反腐倡廉工作情況和2017年反腐倡廉制度建設(shè)工作計劃報告如下。
一、 指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)
全面貫徹落實(shí)十七屆中央紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委十屆六次全會和市 反腐倡廉建設(shè)暨市紀(jì)委十屆五次全會關(guān)于加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)的部署和要求，進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化制度防腐理念，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行為抓手，加強(qiáng)整體規(guī)劃，抓緊重點(diǎn)突破，突出抓好教育、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系，努力形成一整套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，最大限度減少體制障礙和制度漏洞，推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)深入開展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供有力保證。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
反腐倡廉制度建設(shè)是省、市委和省廳貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面推進(jìn)反腐倡廉工作的重要舉措；是實(shí)現(xiàn)從源頭上預(yù)防腐敗的治本之策；是貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法》和現(xiàn)階段工作需要。要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)
中央、省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于反腐倡廉的重要指示。使廣大黨員干部從政治、全局、戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識反腐倡廉制度建設(shè)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行好、監(jiān)督好、嚴(yán)抓好反腐倡廉制度建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。制度建設(shè)十分重要，我們一定要把這項工作貫穿全年，堅持圍繞中心，突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)必抓出成效來。
三、鞏固成果，創(chuàng)新工作
在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)心指導(dǎo)下，我局緊密結(jié)合工作實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，堅持因地制宜、點(diǎn)面結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)工作，積極探索制度建設(shè)的有效途徑和方法，做到：年有計劃，季有安排，月有活動，干群同參與，從而營造“執(zhí)行、監(jiān)督”濃厚氛圍。從而也使廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政為民、廉潔從政意識明顯增強(qiáng)；創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、效能意識明顯增強(qiáng)；
四、糾正不足，抓好源頭
鑒于制度建設(shè)的任務(wù)相當(dāng)繁重，同時也不同程度存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，如文字多不易記、條款有的重復(fù)、制度嚴(yán)執(zhí)行難等。針對存在的這些問題，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)制度意識，把制度建設(shè)擺上更加突出位置：一要整合與完善制度體系。以制約權(quán)力為核心，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉制度體系得到進(jìn)一步完善，結(jié)合現(xiàn)階段工作實(shí)際重新修訂和完善制度，尤其是重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)要取得突破性進(jìn)展，切實(shí)
做到“用制度管權(quán)、管人、管事、管制度”； 二要強(qiáng)化落實(shí)措施。針
對制度落實(shí)不到位問題，研究提出確保制度貫徹落實(shí)的有效措施，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，反腐倡廉各項制度的執(zhí)行力度要明顯提高；三要促進(jìn)各項工作。黨的反腐倡廉建設(shè)方針、任務(wù)和要求在各部門、單位得到有效落實(shí)，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行制度的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)；從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，建設(shè)各項工作部署得到順利實(shí)施。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分步實(shí)施
第一步：成立組織。擬成立建設(shè)局反腐倡廉制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局長對這項工作擔(dān)任組長并負(fù)總責(zé)；其他班子成員、副局長擔(dān)任副組長并對分管部門和單位的反腐倡廉制度建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各股辦負(fù)責(zé)人對本部門的反腐倡廉制度建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二步：明確任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省、市反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。緊密結(jié)合實(shí)際，研究制定出臺具體計劃，對開展“活動”進(jìn)行深入動員部署。明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要內(nèi)容，主要任務(wù)及方法步驟。
第三步：清理整合匯總。各部門結(jié)合各自工作業(yè)務(wù)，突出重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找制度建設(shè)方面存在的突出問題，收集登記我局目前實(shí)行的與反腐倡廉工作有關(guān)的各項規(guī)章制度，按照“繼續(xù)執(zhí)行”、“修訂完善”、“廢止執(zhí)行”、“改革創(chuàng)新”的要求，研究提出分類清理整合匯總的具體意見，審查核定制度內(nèi)容。
第四步：創(chuàng)新制度：深入開展調(diào)查研究，在對單位的現(xiàn)有制度進(jìn)行全面清理和審核的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)，注重實(shí)效，切實(shí)做好制度修訂、完善和創(chuàng)新工作。對過于原則、不便操作的制度進(jìn)一步細(xì)化，抓緊制定配套措施，針對腐敗現(xiàn)象和損害群眾利益問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)，積極探索制度創(chuàng)新。堅持以制約權(quán)力為核心，突出抓好制度管權(quán)、管人、管財、管物、管事和重大項目建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、監(jiān)督制約、廉潔從政、作風(fēng)建設(shè)、窗口建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，努力形成具有行業(yè)特色、切實(shí)可行、嚴(yán)密有效的反腐倡廉制度體系。針對制度落實(shí)中存在的問題，研究制定提高制度執(zhí)行力度的具體措施。將制度建設(shè)工作作為今年各部門一項重要的基礎(chǔ)建設(shè)，列入年度目標(biāo)考核。
《我局制度建設(shè)計劃》。
第五步:檢查總結(jié)：對我局各項制度貫徹落實(shí)情況以及實(shí)際效果進(jìn)行全面自查和總結(jié)，向區(qū)紀(jì)委報送工作總結(jié)，并做好迎檢準(zhǔn)備工作。
分步實(shí)施的具體內(nèi)容，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提前做出安排。
各部門建立健全“制度建設(shè)”工作責(zé)任制，任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人。
南岔區(qū)建設(shè)局
二〇一〇年五月二十日
我局制度建設(shè)計劃 [篇2]
按照中央和省、市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的要求和部署，為加強(qiáng)我局制度建設(shè)、推進(jìn)我局民主生活會的順利召開，特制訂本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以閬中市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動查擺問題、開展批評工作實(shí)施意見》精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)的具體要求，堅持邊查找問題、邊落實(shí)整改、邊完善制度，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面的突出問題、完善體制機(jī)制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務(wù)實(shí)清廉要求的長效機(jī)制，努力鞏固教育實(shí)踐活動的實(shí)踐和制度成果。
二、工作任務(wù)
圍繞解決“四風(fēng)”方面突出問題，把握制度建設(shè)工作重點(diǎn)，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真梳理已有制度
結(jié)合就業(yè)工作實(shí)際，對已有制度進(jìn)行一次全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好廢、改、立工作。對于實(shí)踐證明行之有效、群眾認(rèn)可的制度，要予以重申，著力抓好落實(shí)；對于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止；對于與新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，要予以修訂完善；對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系。與經(jīng)辦業(yè)務(wù)有關(guān)的各類規(guī)章制度由各股室進(jìn)行認(rèn)真梳理和完善。
�。ǘ┙⒔∪嚓P(guān)制度
圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問題，制定相關(guān)制度。
反對形式主義方面。重點(diǎn)建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、評比表彰、調(diào)查研究等方面的制度規(guī)定。
反對官僚主義方面。重點(diǎn)建立健全局機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部以及各股室履職盡責(zé)的相關(guān)制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
反對享樂主義方面。重點(diǎn)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度；完善公務(wù)接待制度，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批管理，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行。
反對奢靡之風(fēng)方面。重點(diǎn)建立健全厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的制度規(guī)定；完善“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和公開制度，控制預(yù)算總量，嚴(yán)格審批程序，增強(qiáng)剛性約束。
�。ㄈ┘哟笾贫葓�(zhí)行力度
加大監(jiān)督檢查力度，通過自查、抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實(shí)。進(jìn)一步暢通信訪、新聞、網(wǎng)絡(luò)、電話等監(jiān)督渠道，落實(shí)群眾監(jiān)督。要把貫徹黨的群眾路線制度執(zhí)行情況納入干部年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、獎勵懲處的重要依據(jù)。嚴(yán)查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理；對頂風(fēng)違紀(jì)的，要從嚴(yán)從快處理。
三、方法步驟
市就業(yè)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動制度建設(shè)工作由局群眾路線教育實(shí)踐活動辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各股室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。時間安排從5月下旬開始，到6月中下旬基本結(jié)束。
�。ㄒ唬┲贫ㄓ媱潱�5月下旬）。局教育實(shí)踐活動辦及各處室在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，依照上級有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合經(jīng)辦工作實(shí)際，制定制度建設(shè)計劃表，明確制度建設(shè)方向、建設(shè)目標(biāo)、制度名稱、完成時限等。
（二）擬定制度（6月上旬）。由各相關(guān)股室負(fù)責(zé)，草擬相關(guān)制度，既要注重制度的系統(tǒng)性，使各項制度相互銜接、系統(tǒng)配套，又要注重制度的可操作性，使各項制度明確具體，務(wù)實(shí)管用。
（三）制度審核（6月中旬）。各相關(guān)股室擬定制度初稿經(jīng)相關(guān)部門專題研究，由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、進(jìn)行評估。
�。ㄋ模┲贫劝l(fā)布執(zhí)行（6月下旬至7月下旬）。按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則進(jìn)行。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。要提高思想認(rèn)識，將制度建設(shè)工作作為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入全局工作的重要日程，切實(shí)抓緊抓好。
（二）落實(shí)責(zé)任。各相關(guān)股室要認(rèn)真履行工作職責(zé)，對于每項制度，都要安排專人具體負(fù)責(zé)，組織研究討論，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)，督促抓好工作落實(shí)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)協(xié)調(diào)。制度建設(shè)要緊密結(jié)合我局工作實(shí)際，立足長遠(yuǎn)，重在管用，堅決防止和克服制度建設(shè)中的形式主義。各相關(guān)股室要明確分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)，確保制度建設(shè)落實(shí)。
2017年工作計劃
截止到2017年為止，翔安的整轉(zhuǎn)已基本完成。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司的經(jīng)營決策和工作部署，敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、創(chuàng)新克難、勇爭一流，認(rèn)真抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，明晰工作思路，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，為增加公司的業(yè)務(wù)完成量，確保公司安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了新任務(wù)，重點(diǎn)抓住公司工作安全和路演安排。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)安排，著重做好以下幾方面工作。
《我局制度建設(shè)計劃》。
一、建立制度，防微杜漸，落實(shí)安全生產(chǎn)
1、多次召開全體員工的會議部署安全管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全播出和安全傳輸工作，建立落實(shí)各項安全規(guī)章制度。提高員工政治思想工作，進(jìn)一步認(rèn)識安全工作的重要性，并在思想上做到實(shí)處。同時領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督力度，進(jìn)行實(shí)時監(jiān)視，出現(xiàn)問題及時處理，做到措施落實(shí)。
2、目前公司總體上安全生產(chǎn)運(yùn)作良好穩(wěn)定，但也存在不少問題。因此要切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)的力度，將責(zé)任逐級落實(shí)到各個部門、各個員工，在自己責(zé)任范圍內(nèi)定期開展安全工作檢查，抓好落實(shí)安全工作制度。
二、創(chuàng)新業(yè)務(wù)銷售模式
拓展思路尋找新的業(yè)務(wù)增值方法，積極開展路演，主動出擊，通過現(xiàn)場演示的方法，引起目標(biāo)人群的關(guān)注。
1、路演內(nèi)容安排
a、宣傳單頁。在全市范圍內(nèi)發(fā)放宣傳單頁，讓所有的民眾知道我們
的產(chǎn)品
b、陳列。在銷售點(diǎn)周圍或民眾活動區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品陳列，讓消費(fèi)者直接面對產(chǎn)品，把產(chǎn)品信息更多的傳遞給消費(fèi)者。
2、路演注意事項
a、內(nèi)容真實(shí)有效，推銷時間點(diǎn)盡量集中，時間長盡量縮短。
b、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃，按計劃執(zhí)行，現(xiàn)場設(shè)備齊全，工作人員必須持牌上崗并且服裝整潔統(tǒng)一，產(chǎn)品補(bǔ)充及時，防止出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。
c、工作人員集中組織培訓(xùn)。 xx-x
2017年12月10日篇三：2017年工作計劃
2017年工作計劃
一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理：
1、制定全年質(zhì)量管理計劃，以醫(yī)院核心制度為基礎(chǔ)，進(jìn)行質(zhì)量管理與考核。
2、對投訴和糾紛處理，根據(jù)我院的規(guī)章制度進(jìn)行流程化管理。提高處理主動性，縮短時間，避免矛盾激化。事后進(jìn)行總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個不放過”，并保留文字性材料。
3、落實(shí)醫(yī)療行為規(guī)范化、流程化工作，對重要環(huán)節(jié)、高�；颊邍�(yán)格管理，動態(tài)監(jiān)控。
4、加強(qiáng)科間會診、院級會診管理，制定會診流程。
二、繼續(xù)推進(jìn)三基培訓(xùn)處方制度：進(jìn)一步總結(jié)完善，作為重點(diǎn)工作落實(shí)執(zhí)行，以提高年輕醫(yī)師的技術(shù)理論與實(shí)際操作水平。
三、加強(qiáng)圍手術(shù)期管理：
1、加強(qiáng)手術(shù)室麻醉隨訪問題及麻醉告知等方面的管理。
2、告知問題：根據(jù)新制定的《臨床告知管理制度》進(jìn)行追蹤管理，提高告知的質(zhì)量與效果。
3、繼續(xù)執(zhí)行重大手術(shù)審批制度。
4、加強(qiáng)圍手術(shù)期醫(yī)療文書質(zhì)量管理，重點(diǎn)術(shù)前小結(jié)、告知書的簽署、術(shù)后的治療等問題。
四、專科專病、重點(diǎn)學(xué)科及臨床路徑等工作。
1、根據(jù)工作特點(diǎn)進(jìn)行部分整合工作，提高效率和效果，將優(yōu)勢
病種、單病種、臨床路徑工作，與�？茖２〗ㄔO(shè)結(jié)合起來，以專科專病發(fā)展為基礎(chǔ)，逐步落實(shí)。
2、根據(jù)東院實(shí)際情況，積極進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，準(zhǔn)備好老年病科中期驗收工作。
3、以本部為體例，依托學(xué)科群建設(shè)，積極開展東院區(qū)專科建設(shè)工作。
五、主診醫(yī)師醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控：結(jié)合本部工作經(jīng)驗，對主診醫(yī)師醫(yī)療質(zhì)量方面進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，提高科室內(nèi)部競爭力和管理質(zhì)量。同時也為科室、醫(yī)院培養(yǎng)技術(shù)骨干和管理人才。
六、核心制度落實(shí)工作：計劃通過組織學(xué)習(xí)和考試相結(jié)合的方式加強(qiáng)醫(yī)師理論知識，結(jié)合個人工作崗位職責(zé)，落實(shí)核心制度。
七、醫(yī)師培訓(xùn)工作：做到規(guī)范管理，全方位培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式提高服務(wù)水平、溝通能力，調(diào)整工作態(tài)度，增強(qiáng)安全風(fēng)險意識。
八、新技術(shù)新項目管理：與專科建設(shè)等工作結(jié)合，按照我院的管理制度，對新技術(shù)科室提出的新技術(shù)新項目進(jìn)行審核，實(shí)施過程中質(zhì)量與安全管理，督促整理階段性總結(jié)等工作。
九、中醫(yī)病歷管理工作：與本部同步更新模板，提高非中醫(yī)醫(yī)師的病歷質(zhì)量，并完成2017中醫(yī)病歷管理及獎金發(fā)放工作。
十、醫(yī)師定期考核工作：與本部同步，完成2017~2017年度醫(yī)師定期考核工作，東院區(qū)154人。
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