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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)工作匯報
促優(yōu)扶強、建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)，是省委、省政府為加快貴州農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略決策。2004年，我鎮(zhèn)被列為全市首批建設(shè)的30個經(jīng)濟強鎮(zhèn)之一，建強時限為四年(2004—2015)。在市、縣作出關(guān)于推進經(jīng)濟強縣強鎮(zhèn)建設(shè)的決策后，我鎮(zhèn)黨委、政府把經(jīng)濟強鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要載體來抓，為實施科教興構(gòu)戰(zhàn)略、開放帶動戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略譜寫了新的篇章，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。
一、強鎮(zhèn)建設(shè)的工作效果
綜合經(jīng)濟實力增強：2004年1－10月，全鎮(zhèn)gdp實現(xiàn)11754萬元，比上年同期增長10.5%；財政總收入完成575萬元，比上年同期增長13%；農(nóng)民人均純收入達2458元，比上年同期增長5.9%；工業(yè)增加值完成1020萬元，比上年同期增長44%。
發(fā)展后勁明顯增強：以公路為標志的交通建設(shè)，以水電為標志的能源開發(fā)，以程控交換、移動通訊、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為標志的通信發(fā)展及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷改善，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新的活力，增添了強大的后勁。
城鎮(zhèn)化進程加快：通過新區(qū)開發(fā)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，城區(qū)面積達1.8平方公里，城鎮(zhèn)人口1.1萬人左右，城鎮(zhèn)化水平達37%，比上年增長1.6%左右，現(xiàn)代城鎮(zhèn)的總體框架已基本形成。 社會事業(yè)同步發(fā)展。�！斗桨浮方�(jīng)鎮(zhèn)黨委政府在認真領(lǐng)會建強文件精神后，立足鎮(zhèn)情，反復(fù)研究，提出工作思路，擬出草案，展開討論，充分醞釀，經(jīng)多方征求意見后修改定稿�！斗桨浮妨⒆阄益�(zhèn)強鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)和條件，明確了指導(dǎo)思想、工作任務(wù)和奮斗目標，為我鎮(zhèn)強鎮(zhèn)建設(shè)繪制了發(fā)展藍圖。
——加強領(lǐng)導(dǎo)，實行目標管理
為把建強工作落到實處，年初以來，鎮(zhèn)黨委政府堅持以強鎮(zhèn)建設(shè)總攬全局，按照“重點突破，整體推進”的決策思路，圍繞《建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)實施方案》，將事關(guān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的多項重點工作列為強鎮(zhèn)建設(shè)的“重中之重”，納入重點工作目標管理，制定具體的目標任務(wù)和獎懲措施，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和參與單位。
——加強督查，確保政策落
一是由鎮(zhèn)建強工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建強考核辦法對相關(guān)單位進行年度考核和綜合評價，并接受縣、市建強辦檢查考核和監(jiān)督；二是實行激勵獎懲制度和動態(tài)管理辦法，對連續(xù)兩年考核指標達不到目標要求的單位，堅決追究單位領(lǐng)導(dǎo)責任，其單位領(lǐng)導(dǎo)是后備干部的，取消其后備干部資格，該調(diào)整的要調(diào)整。年度考核全部指標達到或超過考核要求的，除給予集體獎勵外，還對單位領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵，對在建強工作中作出突出貢獻的人員給予表彰和獎勵；三是將鎮(zhèn)建強工作納入鎮(zhèn)直機關(guān)、各村委崗位目標管理考核內(nèi)容，確保扶優(yōu)促強政策措施落到實處。由于分工明確，責任到位，獎懲嚴格，督促有力，充分調(diào)動了各級的積極性，各行各業(yè)都為強鎮(zhèn)建設(shè)獻計出力。
(二)調(diào)整布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)與財源建設(shè)相結(jié)合
——調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟增長點。
以農(nóng)民增收為核心，按照“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、品質(zhì)調(diào)好、效益調(diào)高”的要求，切實搞好農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整，為強鎮(zhèn)建設(shè)培育新的經(jīng)濟增長點。2015年，我鎮(zhèn)1.6萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和5000畝優(yōu)質(zhì)玉米喜獲豐收，全鎮(zhèn)水稻總計10403噸，戶均達1155公斤，玉米總計5420噸，戶均達601公斤；1.2萬畝優(yōu)質(zhì)煙現(xiàn)已入庫186萬斤上中等煙葉；畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。成立畜禽產(chǎn)銷協(xié)會，發(fā)展養(yǎng)殖大戶832戶，生豬存欄2.7萬頭，出欄3.8萬頭；大牲畜存欄8655頭，出欄1850頭；山羊存欄5230只，出欄8300只；家禽存欄27萬羽，出欄36萬羽；禽蛋產(chǎn)量512噸；肉類總產(chǎn)量4650噸；水產(chǎn)品產(chǎn)量40噸；在郊區(qū)建無公害蔬菜基地2個，面積達2000畝；發(fā)展苦丁茶基地2個，面積達
2194畝，興建了苦丁茶、優(yōu)質(zhì)米等農(nóng)產(chǎn)品加工銷售點。同時，利用農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育手段和各村農(nóng)民文化技術(shù)學校，培養(yǎng)了276名青年農(nóng)民技術(shù)人員和鄉(xiāng)土人才，組建了一支農(nóng)副產(chǎn)品流通經(jīng)紀能人隊伍。
——營造寬松環(huán)境，促非公經(jīng)濟發(fā)展
鎮(zhèn)黨委政府高度重視非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，采取有效措施，營造能夠充分激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情的機制、氛圍和環(huán)境，努力推動和促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展。進一步解放思想，更新觀念，增強發(fā)展非公有制經(jīng)濟的緊迫感和責任感。成立了非公有制經(jīng)濟辦公室，執(zhí)行“五放”、“五給”、“五不限”政策，不斷推動我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟上規(guī)模、上水平、上臺階。截止2015年12月，我鎮(zhèn)共有注冊登記的個體工商戶602戶（其中外商有285戶），從業(yè)人員1850余人，注冊資金850余萬元。今年與去年同比增長12.3%。同時，我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟得到了縣委、縣政府的高度重視，下發(fā)《中共xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于建立構(gòu)皮灘非公有制經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)的實施意見》（x黨發(fā)[2015]15號文件），將xx-x作為非公有制經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)，采取分“三步走”的戰(zhàn)略發(fā)展非公有制經(jīng)濟。
——全面對外開放，做強招商引資
實施“走出去”、“引進來”兩大開放戰(zhàn)略，從政府、企業(yè)和民間三大渠道做強對外開放和招商引資工作�！白叱鋈ァ狈矫�，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村干部采取參觀考察等方式，到發(fā)達地區(qū)學習先進發(fā)展經(jīng)驗和管理理念；鼓勵發(fā)展后勁足、市場前景好的企業(yè)和產(chǎn)品，拓展市場，形成規(guī)模�！耙M來”方面，出臺優(yōu)惠政策，營造寬松環(huán)境，大力引進人才、項目、資金、信息、先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。強鎮(zhèn)建設(shè)以來，在項目的招商引資方面取得了較大突破，先后引進了重慶客商投資80萬元興建xx磚廠，湖北客商xx投資80萬元興建xx氣體廠，2004年又引進xx-x公司投資528萬元興建xx-x工程，投資180萬元的xx賓館也落戶我鎮(zhèn)，向上級爭取資金295萬元投入車站建設(shè)，爭取國債資金200萬元投入城鎮(zhèn)供水改造工程。
（三）重點突破，城鎮(zhèn)建設(shè)與文明建設(shè)相結(jié)合
——提升城鎮(zhèn)化，鑄造亮麗xx-x
城鎮(zhèn)化是建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)的重點，鎮(zhèn)黨委政府立足于“建好小城鎮(zhèn)，服務(wù)大電站，謀求大發(fā)展”的構(gòu)想，按照“完善規(guī)劃、改善功能、美化環(huán)境、提高品位”的工作思路，基本形成了基礎(chǔ)設(shè)施完善、功能分區(qū)合理的新興小城鎮(zhèn)，有效對接了強鎮(zhèn)建設(shè)。
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