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鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)工作匯報(bào)材料
三基是指基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力。三基工作是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何把三基工作做到實(shí)處?以下是百分網(wǎng)小編為你整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)工作匯報(bào)材料，希望能幫到你。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx2015x號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，統(tǒng)計(jì)局黨支部在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計(jì)、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計(jì)的良好氛圍，為上級(jí)決策部門(mén)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。現(xiàn)將我局開(kāi)展“三基”工作的情況進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況
(一)基層黨組織概況
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅(jiān)持搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國(guó)家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準(zhǔn)黨建與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，把“提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù)，有力促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。
(二)基礎(chǔ)工作
統(tǒng)計(jì)是了解國(guó)情國(guó)力，指導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)非常重要的手段，是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項(xiàng)不可或缺的基礎(chǔ)性工作，是國(guó)家宏觀調(diào)控體系的一個(gè)組成部分。統(tǒng)計(jì)對(duì)判斷經(jīng)濟(jì)的走向、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類(lèi)兩大類(lèi)：
1、常規(guī)性工作，即以月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表為主的各行業(yè)運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。一是組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會(huì)福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運(yùn)輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是組織實(shí)施能源、投資、消費(fèi)、收入、科技、人口、勞動(dòng)力、社會(huì)發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計(jì)調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是建立健全國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國(guó)情國(guó)力普查工作。一是人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國(guó)情國(guó)力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國(guó)情國(guó)力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。二是承擔(dān)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)信息和建議。
(三)基本能力
在進(jìn)入信息化時(shí)代的今天,統(tǒng)計(jì)工作的擔(dān)子更重了,職責(zé)在不斷深化,對(duì)素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計(jì)工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力。
1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)“堅(jiān)持實(shí)事求是，恪守職業(yè)道德”，這是統(tǒng)計(jì)人員最重要、最基本的品質(zhì)，也是統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計(jì)工作者，要為單位負(fù)責(zé)，要為統(tǒng)計(jì)工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
2、基礎(chǔ)知識(shí)水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計(jì)上崗證(通過(guò)統(tǒng)計(jì)資格考試)，這是從事統(tǒng)計(jì)工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)合法性，也能確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、文字寫(xiě)作能力。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的優(yōu)劣是衡量一個(gè)統(tǒng)計(jì)工作者水平的標(biāo)準(zhǔn)，只有具備較高的分析水平和深厚的文學(xué)涵養(yǎng)，才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的報(bào)告，為上級(jí)部門(mén)的決策提供可行性依據(jù)。
4、計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。統(tǒng)計(jì)“四大工程”的建設(shè)是在網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)上推進(jìn)的，當(dāng)今的統(tǒng)計(jì)工作無(wú)論是數(shù)據(jù)的傳遞和報(bào)送，還是數(shù)據(jù)的計(jì)算與分析，都離不開(kāi)計(jì)算機(jī)，每一名統(tǒng)計(jì)工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
5、法律知識(shí)掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》，只有知法懂法才能守法，才能對(duì)損害國(guó)家利益的群體進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。
二、存在的問(wèn)題
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)力量薄弱
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的高低，直接影響到全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的準(zhǔn)確性和制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)性，其重要性不言而喻。作為源頭數(shù)據(jù)承擔(dān)者的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)，必須做到數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、報(bào)送及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作主要存在以下問(wèn)題：一是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員調(diào)換頻繁，工作脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是沒(méi)有樹(shù)立正確的時(shí)間觀念，報(bào)表不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，深入分析研究不強(qiáng)。
(二)數(shù)據(jù)打架現(xiàn)象普遍
部門(mén)統(tǒng)計(jì)與政府統(tǒng)計(jì)銜接協(xié)調(diào)不夠，相關(guān)部門(mén)、縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)都在進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，并通過(guò)不同渠道進(jìn)行報(bào)送，由于統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同，以及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑上的不一致，造成各部門(mén)統(tǒng)計(jì)結(jié)果與統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)存在差異性，再加之部門(mén)與統(tǒng)計(jì)局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動(dòng)，各自獨(dú)立向社會(huì)發(fā)布自己取得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不僅造成重復(fù)勞動(dòng)，浪費(fèi)人力和財(cái)力資源，而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如，發(fā)改部門(mén)掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門(mén)的有關(guān)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù)，與統(tǒng)計(jì)部門(mén)所掌握的數(shù)據(jù)出入較大，數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴(yán)重。
(三)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法難
統(tǒng)計(jì)執(zhí)法為什么難?主要有以下幾原因：一是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全，沒(méi)有專(zhuān)職隊(duì)伍，法威難樹(shù)。 我局在職職工14名，業(yè)務(wù)重人手缺，工作捉襟見(jiàn)肘。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作已呈疲于應(yīng)付狀態(tài)，對(duì)于經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法，統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。目前我國(guó)的統(tǒng)計(jì)法律體系尚不健全，有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細(xì)，有的規(guī)定存在一定的“缺陷”，不利于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的操作。
三、今后工作目標(biāo)
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高工作能力。要加大對(duì)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份，先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
(二)拓寬數(shù)據(jù)來(lái)源，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。 對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、統(tǒng)計(jì)口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求，簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務(wù)努力做到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與會(huì)計(jì)指標(biāo)的同步調(diào)整以增強(qiáng)報(bào)表的可讀性提高對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析及預(yù)測(cè)能力不斷提高信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
(三)撰寫(xiě)分析報(bào)告，提高服務(wù)水平。一是統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)分析的重要性。統(tǒng)計(jì)的最終目的是為上級(jí)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策分析材料和信息。二是統(tǒng)計(jì)人員要善于積累原始材料。通過(guò)整理分析研究預(yù)測(cè)其運(yùn)行規(guī)律從而有效地指導(dǎo)實(shí)際工作。三是統(tǒng)計(jì)人員要深入調(diào)查研究。尤其是對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)其進(jìn)行剖析揭示其深層次的原因才能為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定政策提供參考依據(jù)。四是統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)聯(lián)系和溝通。經(jīng)常性地互通有無(wú)實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力為地方經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)充分發(fā)揮政策性作用。
(四)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)，提高綜合水平
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。要把統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)列入統(tǒng)計(jì)工作的重要體系，經(jīng)�；�、常態(tài)化。通過(guò)辦班、講座、函授等多種形式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高調(diào)查能力與綜合評(píng)估核算能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)工作匯報(bào)材料2
(一)及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署。一是組織全體黨員及干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣委有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)了文件精神，提高對(duì)加強(qiáng)“三基”工作重要性的認(rèn)識(shí)，從而提高每一位黨員及干部加強(qiáng)“三基”工作的自覺(jué)性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《實(shí)施方案》，成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“三基”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。截至目前，召開(kāi)研究部署會(huì)議1次，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1個(gè)，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。二是制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃安排的時(shí)間和步驟進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷打牢基礎(chǔ)工作。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為解決機(jī)關(guān)干部中存在的“庸、懶、散、拖、推”等不良習(xí)氣，建立健全了村級(jí)考核、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究、首問(wèn)負(fù)責(zé)制以及鎮(zhèn)、村干部管理制度。采取圍繞發(fā)展定崗位、圍繞管理定機(jī)制、圍繞服務(wù)促效能的工作措施，科學(xué)設(shè)定工作崗位，因事設(shè)崗，按崗定責(zé)定人，以達(dá)到人崗相適，責(zé)權(quán)明確，公開(kāi)平等的目的，著力提升了機(jī)關(guān)干部的辦事效率和服務(wù)群眾的能力。同時(shí)為方便群眾辦理各項(xiàng)事務(wù)，提升干部服務(wù)群眾水平，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部包片制度》、《駐村干部及村干部坐班制度》等19項(xiàng)制度，實(shí)行“二三”坐班制，即：每周二、三全天為村干部、駐村干部坐班日，進(jìn)行全天候集中辦公，方便群眾辦事，樹(shù)立良好的公仆形象，群眾滿意度得到有效提高。二是提升工作服務(wù)水平。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮辦事大廳作用，設(shè)立新農(nóng)保、新農(nóng)合、民政、林業(yè)、統(tǒng)計(jì)、殘聯(lián)、農(nóng)經(jīng)等10個(gè)便民服務(wù)崗位，按照“集中辦公，公開(kāi)辦事，規(guī)范操作，限時(shí)辦結(jié)”的運(yùn)作方式，達(dá)到了“一站式辦公、一條龍服務(wù)和一次性辦結(jié)”的效果。同時(shí)，結(jié)合“三亮三創(chuàng)三評(píng)”創(chuàng)建活動(dòng)，在辦事大廳、黨政辦公室等服務(wù)窗口設(shè)立了崗位欄，明確了工作人員姓名、崗位、職責(zé)，有效防止了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，著力提升黨員干部基本能力。鎮(zhèn)黨委把提升黨員干部基本能力作為黨建工作的'基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)教育管理，激發(fā)工作活力，使之發(fā)揮先鋒模范作用。一是狠抓黨員干部教育。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。一是向全鎮(zhèn)干部職工印發(fā)以來(lái)習(xí)一系列重要講話精神及十八屆三中、四中全會(huì)精神等學(xué)習(xí)資料，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了新修訂的黨章、系列重要講話、中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定等，廣泛開(kāi)展了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，幫助黨員干部夯實(shí)理想信念和道德品行的思想理論基礎(chǔ)。全局黨員干部開(kāi)展集中學(xué)習(xí)6次。二是觀看電教片。集中觀看4集連續(xù)劇《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》電教片，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)能力。
三、下一步工作打算：
一是注重后備干部培養(yǎng)，加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。從“選優(yōu)育強(qiáng)”村級(jí)干部隊(duì)伍著手，從農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生、復(fù)退軍人等優(yōu)秀人才中培養(yǎng)村兩委后備干部，通過(guò)換屆選舉把群眾信任、年輕有為的人才推選到村兩委班子當(dāng)中，做到大梁有人挑，后繼有人選，使村干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度得到進(jìn)一步優(yōu)化，班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按照發(fā)展黨員“十六字”方針，嚴(yán)把 “入口關(guān)、教育關(guān)、管理關(guān)”，將發(fā)展黨員工作納入年初崗位目標(biāo)責(zé)任制考核當(dāng)中，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學(xué)生、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)業(yè)能手、退伍軍人、青年崗位標(biāo)兵等人員上，有效改善黨員隊(duì)伍的年齡和文化結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，著力提升黨員干部基本能力。依托村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的主陣地作用，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)的資源優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性廣的各類(lèi)培訓(xùn)班，通過(guò)集中培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理，切實(shí)提高黨員干部的綜合素質(zhì)，使之發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷打牢基礎(chǔ)工作。建立健全村級(jí)考核、獎(jiǎng)懲、鎮(zhèn)村干部管理制度以及機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任追究、限時(shí)辦結(jié)等制度，科學(xué)設(shè)定工作崗位，做到因事設(shè)崗，按崗定責(zé)定人，著力提升機(jī)關(guān)干部的辦事效率和服務(wù)群眾的能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)工作匯報(bào)材料3
一、三基工作指導(dǎo)思想
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)xx公司“三基”工作要求和xx《三基工作實(shí)施方案》要求，全面貫徹“三基”精神。 xx公司以全力保障原油生產(chǎn)為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，緊密?chē)@“建百萬(wàn)華慶”的中心任務(wù)，拓展思維、創(chuàng)新工作，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，改進(jìn)運(yùn)行模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索深化三基工作的有效途徑，在管理創(chuàng)新實(shí)踐中找突破，在提高產(chǎn)品質(zhì)量中保市場(chǎng)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的效益下滑，更好地適應(yīng)發(fā)展需要。
二、三基工作開(kāi)展要求
根據(jù)xx公司和處部相關(guān)文件，結(jié)合現(xiàn)階段三基工作內(nèi)涵，三基工作開(kāi)展主要圍繞以下幾個(gè)方面要求展開(kāi)：
1.健全基層組織，凸顯堡壘作用。
2.班子堅(jiān)強(qiáng)有力，工作成效顯著。
3.合理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，素質(zhì)整體優(yōu)良。
4.規(guī)范科學(xué)管理，生產(chǎn)安全環(huán)保。
5.思想教育到位，先進(jìn)文化主導(dǎo)。
6.不斷改善條件，環(huán)境和諧穩(wěn)定。
7.突出工作業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益良好。
三、三基工作開(kāi)展措施
1.制定詳細(xì)的工作開(kāi)展軌跡。開(kāi)展基礎(chǔ)基本素質(zhì)培訓(xùn)工作自2012年1月開(kāi)始，分四個(gè)階段進(jìn)行。第一階段：調(diào)查摸底階段(2012年4月)。第二階段：培訓(xùn)實(shí)施階段(2012年5月—9月)。第三階段：檢查驗(yàn)收階段(2012年10月—11月)
2.建設(shè)強(qiáng)力有效地領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx公司三基工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，審定三基工作實(shí)施方案和重要事項(xiàng);對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。下設(shè)基礎(chǔ)工作監(jiān)督指導(dǎo)工作辦公室。辦公室負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作的日常管理;起草公司基礎(chǔ)工作有關(guān)文件、材料;基礎(chǔ)資料的整理歸類(lèi);學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善基礎(chǔ)工作內(nèi)部工作機(jī)制;對(duì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行定期分析并提出建設(shè)性意見(jiàn);負(fù)責(zé)與上級(jí)基礎(chǔ)工作主管部門(mén)的情況溝通。
基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：
3.深入推進(jìn)監(jiān)督檢查措施。制定完善目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位規(guī)范、服務(wù)操作規(guī)程，健全民主管理、科學(xué)管理制度，懸掛崗位職責(zé)、辦事程序、規(guī)章制度。建立完善崗位工作責(zé)任追究制，增強(qiáng)管理權(quán)威。
4.制定各項(xiàng)保障措施，確保工作到位。根據(jù)三基工作的開(kāi)展要求，制定和完善了三基工作運(yùn)行大表。根據(jù)公司活動(dòng)方案和部門(mén)實(shí)際，制定具體的實(shí)施意見(jiàn)，把各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員。堅(jiān)持事實(shí)求是的原則，根據(jù)各自的實(shí)際情況，因地制宜，量力而行。要明確各階段的工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥加以推進(jìn)。
四、三基工作開(kāi)展軌跡
新時(shí)期、新階段“三基”工作的基本內(nèi)涵是：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)。結(jié)合x(chóng)x公司實(shí)際情況，開(kāi)展了以下工作。
(一)系統(tǒng)思考，不斷強(qiáng)化黨建和隊(duì)伍建設(shè)�；鶎咏ㄔO(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障;
1.xx公司黨支部按照“著力圍繞全局抓黨建、著力思想作風(fēng)抓黨建、著力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)抓黨建、著力提升素質(zhì)抓黨建”的要求，堅(jiān)持以班子帶基層，以領(lǐng)導(dǎo)帶黨員，全面落實(shí)“建區(qū)創(chuàng)崗”活動(dòng)，在干部中廣泛開(kāi)展“忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問(wèn)責(zé)”專(zhuān)題教育，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。深化服務(wù)xx爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部做高舉旗幟、堅(jiān)定理想信念的表率，做服務(wù)大局、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的表率，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層群眾的表率，做改革創(chuàng)新、保持本色的表率。
2.xx公司黨支部按照“嚴(yán)格、正常、規(guī)范”的要求，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、黨的組織生活制度、黨組織目標(biāo)管理制度、民主評(píng)議黨員制度、黨費(fèi)收繳管理制度、黨員培訓(xùn)制度和黨員定期匯報(bào)思想制度等，并在活動(dòng)內(nèi)容上著眼于提高黨員綜合素質(zhì)，在活動(dòng)方式上把黨內(nèi)活動(dòng)與公司管理生產(chǎn)工作融合起來(lái)，在時(shí)間上妥善處理好與各項(xiàng)管理工作的關(guān)系。
3.xx公司黨支部通過(guò)積極探索新途徑新辦法，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大黨員立足崗位，自覺(jué)奉獻(xiàn)，服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展。暢通廣大黨員向黨組織尋求幫助、反映意見(jiàn)渠道。深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大黨員的榮譽(yù)感、使命感，調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
(二)創(chuàng)新思維，深化推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)工程�；A(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程、信息、安全環(huán)保、班組建設(shè)等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn)。
1.抓好對(duì)基層安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)管工作。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，做到四個(gè)突出，即：突出全面性，抓好對(duì)行業(yè)和基層管理部門(mén)的監(jiān)管，提高公司安全生產(chǎn)綜合管理水平;突出重點(diǎn)性，抓好對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的'監(jiān)管，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;突出規(guī)范性，繼續(xù)完善制度、預(yù)案，提高制度、預(yù)案的嚴(yán)密性和可操作性;突出程序性，抓好法制教育，提高管理能力。
2.嚴(yán)達(dá)標(biāo)，深入推進(jìn)清潔生產(chǎn)。推進(jìn)清潔生產(chǎn)。認(rèn)真實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，預(yù)防危險(xiǎn)品、有毒有害氣體泄漏和隨意排放造成的環(huán)境污染事故。大力開(kāi)展創(chuàng)建“清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”廠、隊(duì)活動(dòng)，有效治理臟、亂、差現(xiàn)場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
3.完善隱患整改機(jī)制。按照安全環(huán)保工作要求，落實(shí)公司《事故隱患管理辦法》逐級(jí)建立隱患排查、立項(xiàng)、整改、監(jiān)控、后評(píng)估和銷(xiāo)項(xiàng)管理制度;加強(qiáng)隱患臺(tái)帳管理，完善隱患備案和整改后評(píng)估、審計(jì)管理辦法;將重大隱患治理方案?jìng)浒�，列入�?zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
4.持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。將標(biāo)準(zhǔn)化從開(kāi)發(fā)建設(shè)階段過(guò)渡到公司及基層管理階段，從管理層面延伸到操作層面;通過(guò)聯(lián)動(dòng)，月度規(guī)范指導(dǎo)，季度檢查督促，逐步將管理標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)工作大檢查以及月度抽查的標(biāo)準(zhǔn)，建立量化模式，重點(diǎn)事項(xiàng)上由結(jié)果檢查向過(guò)程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理融合。
(三)機(jī)制拉動(dòng)，全力提高全員業(yè)務(wù)技能。基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。
1.完善員工培訓(xùn)體系。持續(xù)推進(jìn)以考促學(xué)活動(dòng)，健全“公司—部門(mén)—班組”三級(jí)培訓(xùn)體系，嚴(yán)格培訓(xùn)考核。豐富培訓(xùn)內(nèi)容和手段，加大培訓(xùn)投入，因崗而異，靈活多樣，創(chuàng)新方法，以崗位練兵室、培訓(xùn)站、公司實(shí)訓(xùn)基地為陣地，發(fā)揮其培養(yǎng)實(shí)用人才的強(qiáng)大功能，由采油業(yè)務(wù)向工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)延伸。
2.xx公司通過(guò)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)與個(gè)人才能發(fā)揮緊密聯(lián)系的載體，激發(fā)崗位成才內(nèi)動(dòng)力，堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)為主、送外培訓(xùn)為輔;堅(jiān)持一體考核督導(dǎo)(季度考核)，重獎(jiǎng)重罰的正負(fù)激勵(lì);做到崗位和集中培訓(xùn)相結(jié)合、長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)由井站分散培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔蛹?jí)的集中式提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變。
3.堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建良好的體育組織保障。公司高度重視體育工作，堅(jiān)持把開(kāi)展健康有益的體育活動(dòng)，列入公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，把開(kāi)展文體活動(dòng)、增強(qiáng)員工體質(zhì)作為重點(diǎn)工作。建立激勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工參與積極性，做到員工體育活動(dòng)資金、組織、人員“三到位”。由工會(huì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)組織落實(shí)好各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)公司全年文體工作進(jìn)行安排，保證員工文體活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。
五、三基工作取得成效
1、實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。提高了全員質(zhì)量意識(shí)和對(duì)標(biāo)生產(chǎn)的能力;提高了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;提高員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、儀器檢測(cè)質(zhì)量的技能。
2、形成了全員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口的責(zé)任意識(shí)。把好產(chǎn)品原材料采購(gòu)關(guān)，選擇了信譽(yù)好、質(zhì)量好、供貨周期短的三信廠家;嚴(yán)把了工程、產(chǎn)品工序及出廠關(guān)，突出三檢，用層層責(zé)任體系使過(guò)程管理得到有效控制，確保出廠合格率達(dá)100%。
3、質(zhì)量管理體系得到優(yōu)化改進(jìn)。通過(guò)質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理，切實(shí)提高了全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，有效控制了質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、有效促進(jìn)了基礎(chǔ)工作水平的提升，促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)技能，政治素養(yǎng)的提高，強(qiáng)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，助推三基建設(shè)向深層次邁進(jìn)。
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