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班組長節(jié)發(fā)言稿

班組長節(jié)發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-06-19 05:38:36 共有3個回復
  1. 1班組長節(jié)發(fā)言稿
  2. 2班組長節(jié)發(fā)言稿龔俊福
  3. 3班組長杜羊娃節(jié)發(fā)言稿

首屆班組長節(jié)個人發(fā)言材料發(fā)言人龔俊富,在我的工作中堅持以高標準高起點要求自己班前會安排細致讓。

班組長節(jié)發(fā)言稿2017-06-19 05:37:05 | #1樓回目錄

首屆班組長節(jié)個人發(fā)言材料

———發(fā)言人龔俊富

尊敬的各位領導、班組長同志們:

大家好!我叫龔俊富,是綜采隊的一名普通的班組長。首先感謝各位領導我我工作的大力支持,同時感謝本次班組長節(jié)的這個交流平臺,讓我感到很榮幸站在這個講臺上與大家進行相互溝通交流,相互學習,從而提高自己的工作經(jīng)驗,把自己所帶的班組管好抓好,更好的完成公司的各項安全生產(chǎn)任務。

首先,我想談到的就是關于班組的現(xiàn)場安全管理。說到“十二字“安全生產(chǎn)方針也許我們大家都能隨口道來,也能明白其中的含義:我們要始終把安全工作擺在一切工作的首位,做好事故的預知預防預想,綜合多種方法治理隱患,來保障安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。那么如何到“十二字”方針的要求,如何把班組的現(xiàn)場安全管理工作落實好,作為一個班組長我們應該怎么做,我想這更待我們?nèi)フJ真思考考。下面我談一下自己的想法:

第一、思想關,思想上高度重視安全,在工作中堅定不移的把國家安全方針、安全規(guī)程放在心中,只有自己重視安

全了,才能真正的把安全生產(chǎn)和職工的生命安全放在心中。

第二、行動關,行動上嚴格要求自己,在工作中堅定不移的拒絕違章作業(yè)、違章指揮,嚴格要求自己,堅持“不安全不生產(chǎn)”,為工人樹立學習榜樣,嚴格貫徹落實好有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章規(guī)程及公司各項安全管理制度,才能夠有效的抓好班組現(xiàn)場安全的安全工作。

第三、凝聚力,行為上高度一致,團結好班組所有成員,心往一處想,勁往一處使,把隱患和“三違“作為共同斗爭的目標消除在萌芽狀態(tài),只有大家都高高興興上班,平平安安回家才算好了安全工作。

其次,我想談一下安全質量標準化和精細化管理

以前工作中我大部分工人一樣覺得:安全質量標準化和精細化管理就是搞形象工程、樣子工程。其實不然,安全質量標準化就像一面鏡子和航標,讓我們?nèi)ふ也蛔,而精細化管理是方法,讓我們(nèi)ブ刂貨]出細節(jié),讓“千里之堤毀于蟻穴”,讓我們的操作更科學規(guī)范,讓我們的安全水平更上一個層次,讓我們的管理更人性化、科學化、和諧化,更好的實現(xiàn)安全持續(xù)發(fā)展。

班組是各項安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行主體,如何去落實好安全質量標準化和抓好精細化,作為名班組長我想談下我的想法:

第一、要抓好班組成員的行為養(yǎng)成,提高其綜合素養(yǎng),

通過現(xiàn)場教育,相互學習,干工作先學會做人,做到“五講四美”,做到愛崗敬業(yè)。

第二、注重細節(jié),提高標準,在生產(chǎn)中要制定嚴格的驗收標準,對人員的操作細節(jié),設備的管理維護細節(jié),一定要做到“五精”管理。

第三、持之以恒,堅定不移將安全質量標準化和精細化管理深入落實。安全質量標準化和精細化管理工作不是階段性工作,而是長期持久的,我們應該改變態(tài)度,不要把安全質量標準化和精細化管理看成檢查、驗收,今天搞,明天就放一邊而是要不斷的堅持,不斷提高,不斷完善,為本安型現(xiàn)代化礦井的奮斗目標不斷奮斗。

總之,今天這個班組長節(jié)是公司對我們?nèi)w班組長的長期以來工作的一個肯定和對以后工作的鼓勵,所以我感到很光榮,但同時我感到自己肩上的那份責任,就想白國周同志說過那樣:我怎么樣把大家?guī)氯,就怎么樣把大家(guī)蟻。我會時刻堅定不移的把安全放在心頭,帶領好我的班組,帶領好我的兄弟們完成公司各級領導交給安全生產(chǎn)的各項任務,向白國周同志學習,做一名優(yōu)秀班組長。

謝謝大家!我的發(fā)言完畢。(鞠躬致禮)!

班組長節(jié)發(fā)言稿龔俊福2017-06-19 05:35:41 | #2樓回目錄

首屆班組長節(jié)個人發(fā)言材料—發(fā)言人龔俊富

尊敬的各位領導、班組長同志們:

大家下午好!我叫龔俊富,是綜采隊的一名普通的采煤班長。在此感謝公司黨政各級領導對我我工作的大力支持,今天我對如何抓好班組管理結合自己的工作談一下個人的體會:

一、牢記“十二字”方針,把安全擺在一切工作的首位“安全第一、預防為主、綜合治理”這十二個字是通過許多事故血的教訓寫成的,只有我們把它放在心中,從思想上高度重視安全,行動上嚴格要求,行為嚴格約束,加強安全責任意識,及時排查處理隱患,及時制止“三違”現(xiàn)象,做好危險的預知預想,杜絕人身傷亡和重大非人生事故。

在工作中我時常提醒自己一定要把“安全”放在心中,嚴格要求自己,保證絕不違章指揮、違章操作。作為帶班班長及時做好班前、班中的安全的安全確認工作,對重點崗位要及時檢查,做到對“三違”不留情敢說、敢抓,對于隱患不遺留,抓好現(xiàn)場安全管理,力爭實現(xiàn)“三零”管理目標。

二、以身作則,規(guī)范操作,抓好班組人員行為養(yǎng)成班組是一個集體,一個團隊,團隊的戰(zhàn)斗力取決于團隊精神,團度精神取決于團隊的領導核心,所以班組長行為素

養(yǎng)會影響整個班組的進步。

在工作中,我始終堅持嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,要求班組成員做到的自己必須先做好,處處成員做好標尺。在生產(chǎn)現(xiàn)場指導成員按照作業(yè)標準的要求規(guī)范操作,在工作現(xiàn)場開展崗位描述、手指口述及安全風險評估將理論文字記憶與現(xiàn)場實踐結合進一步促進了班組人員安全行為的養(yǎng)成。

三、樹立責任意識,執(zhí)行力完成好每項工作的保證有句話這樣說:一個人的價值不體現(xiàn)于他擁有多少財富,而在于他的社會價值。作為一名企業(yè)員工,愛崗敬業(yè)是我們最基本的職業(yè)道德,安全生產(chǎn)是每個員工的責任,而執(zhí)行落實是我責任的一種體現(xiàn),是完成每一項工作的的保證。

在工作中,我堅持帶領班組人員把各級領導安排的工作按要求落實到位,工作面生產(chǎn)嚴格按照安全質量標準化驗收標準進行驗收,將精細化管理落實到工作面的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去,努力實現(xiàn)安全精細化示范采面的奮斗目標。

今天的榮譽是公司對我昨天工作的肯定和對以后工作的鼓勵,感到很榮幸的同時我感到自己肩上的那份責任,請各級領導放心,我會時刻把安全放在心頭,向白國周同志學習帶好班組成員,更好完成公司各級領導交給安全生產(chǎn)的各項任務,做一名優(yōu)秀班組長。

謝謝大家!我的發(fā)言完畢。(鞠躬致禮)!

班組長杜羊娃節(jié)發(fā)言稿2017-06-19 05:36:20 | #3樓回目錄

班組長節(jié)個人發(fā)言材料

———發(fā)言人杜羊娃尊敬的各位領導、班組長同志們:

大家下午好!我叫杜羊娃,是黃陵建莊礦業(yè)有限公司綜采隊采煤班班長。我班組共有職工32名,所在工作面開采工藝為走向長壁式綜采放頂煤采煤工藝,工作面長度傾斜200米,煤層平均厚度約7米,工作面共114架,支架選用支撐掩護式放頂煤支架。

之所以能取得今天這樣的成績,固然離不開自己的不斷努力,更應該感謝各級領導長期以來對我工作的大力支持和培養(yǎng)。今天我感到很榮幸,也很激動在這里進行發(fā)言,在如何提高自身素質,抓好班組管理談一下自己的工作體會,不足之處請多批評指正。

一、堅持以身作則,始終把安全放在心中

班組長是班組長既是本班指揮的一把手,也是班組安全生產(chǎn)的第一責任者。只有我們以身作則把安全放在心中,帶頭遵守各項安全管理制度,不違章指揮、違章作業(yè),才能為班組人員樹立榜樣,才能提高班組人員的安全生產(chǎn)責任意識。在101工作面端頭來壓期間,回撤期間工作面中部漏頂?shù)仁鹿手校沂冀K堅持沖在最前面,在保證安全的前提下盡快指揮帶領班組人員采取措施盡快恢復生產(chǎn),保證了工作面生產(chǎn)的正常進行。

二、注重細節(jié),從小事做起

有句話叫“細節(jié)決定成敗”,尤其是我們這個行業(yè),細節(jié)不僅是關系到成敗,而是關系到員工的生命安全。在我的工作中堅持以高標準、高起點要求自己,班前會安排細致,讓

職工知道今天的工作任務及具體作業(yè)要和存在隱患的處理情況,求接班檢查細致從兩巷到工作面支護、設備狀況進行全面排查處理,監(jiān)督和糾正現(xiàn)場操作是否符合作業(yè)標準,按照安全質量標準化的要求進行作業(yè),節(jié)能降耗,廢物及時回收利用,在工作面安全質量標準化驗收中多次獲得優(yōu)異成績。

三、加強學習,不斷提高自身素質

班組是一個集體,一個團隊,團隊的戰(zhàn)斗力取決于團隊精神,團度精神取決于團隊的領導核心就是班組長。我們的行為、作風是班組成員學習的榜樣和標尺,所以要管理好班組抓好班組建設,就必須不斷提高自己的素養(yǎng)。以前,在老礦區(qū)工作的時候,我們的設備和現(xiàn)在比較起來比較落后了,管理模式也不同,為了更好適應新的工作環(huán)境,我充分利用工作之余向技術人員借一些設備資料,從記每個配件名稱、型號,再到熟知原理和處理常見故障,遇到問題及時請教知道全面掌握,另外在職工書屋借閱一些班組管理的書籍,提高自己的業(yè)務能力,工作業(yè)績受到領導的肯定。

最后,我想說榮譽只是公司對我們?nèi)w班組長的長期以來工作的一個肯定和對以后工作的鼓勵,但同時也賦予我們肩上那份沉甸甸的責任,我相信在公司各級黨政領導的的正確指引下堅持以身作則,始終把安全放在心中,注重細節(jié),從小事做起,加強學習,不斷提高自身素質,狠抓班組管理才能更好完成公司各級領導交給安全生產(chǎn)的各項任務,爭做一名優(yōu)秀班組長。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

發(fā)言人:杜羊娃

2016年3月1日

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