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企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的方法是什么
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，成為很多企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)不容忽視的重要問(wèn)題。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的技巧，希望對(duì)您有所幫助。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的方法
1.開(kāi)展文體活動(dòng)對(duì)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系來(lái)說(shuō)，除了對(duì)員工的日常工作和行為進(jìn)行關(guān)注外，對(duì)于員工的心理活動(dòng)也要及時(shí)掌握。企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡力創(chuàng)造有利于員工身心健康的環(huán)境。企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)以增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神為主要目標(biāo)，堅(jiān)持開(kāi)展多層次的企業(yè)文化體育活動(dòng)，讓員工感受到自己是主角，使員工感受到快樂(lè)的氛圍，從而提升企業(yè)的精神文化。該局堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工參與其中，如舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、開(kāi)展攝影交流等活動(dòng)，營(yíng)造了和諧的企業(yè)人際關(guān)系，在促進(jìn)員工身心健康發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也得到了更多的有力支持。2012年，該局舉辦了首屆職工文化藝術(shù)節(jié)，成立了文化活動(dòng)中心，營(yíng)造了溫馨和諧企業(yè)大家庭氛圍，在促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的同時(shí)，有效地增加了企業(yè)的凝聚力。
2.暢通民主管理渠道構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需要保持民主渠道的通暢，需要不斷完善和規(guī)范職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。廠務(wù)公開(kāi)工作是強(qiáng)化企業(yè)管理的重要手段，是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。該局認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)精神，不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)涵和外延，通過(guò)職工代表巡視活動(dòng)，員工網(wǎng)上評(píng)議廠務(wù)公開(kāi)工作滿(mǎn)意度、建立廠務(wù)公開(kāi)信息欄目等，有力地促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。近年來(lái)職代會(huì)成為該局員工參加民主監(jiān)督以及民主管理的重要途徑。以職工權(quán)利為重點(diǎn)，構(gòu)建了職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、提案以及主要議案預(yù)審制為代表的一系列較為完整的.民主管理制度，以此保證職代會(huì)具有實(shí)質(zhì)的權(quán)利和地位。對(duì)于員工自身利益的方案，堅(jiān)持職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)才能實(shí)行，使員工的權(quán)益得到最大程度的保障。
3.實(shí)施溫馨工程主動(dòng)開(kāi)展“送溫暖活動(dòng)”、“職工有困難找工會(huì)”、“提高職工生活質(zhì)量”等為主要內(nèi)容的民心工程，努力承擔(dān)好幫困送溫暖第一責(zé)任人的職責(zé)，按照面向職工、及時(shí)幫扶、快捷準(zhǔn)確、救急濟(jì)難、長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則，盡心盡力把“暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心”的工作做深做細(xì)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保企業(yè)大力發(fā)展、深化改革有一個(gè)和諧的環(huán)境。近年，我局積極創(chuàng)新探索溫馨工程舉措，一是通過(guò)創(chuàng)立職工愛(ài)心互助會(huì)，溫暖人心。成立了職工愛(ài)心互助會(huì)，搭建了一個(gè)為重病、因工致殘及意外致困職工捐獻(xiàn)愛(ài)心的互濟(jì)互助平臺(tái)，用善舉詮釋“同心南網(wǎng)幸福佛電”精神。二是做實(shí)職工溫馨家庭工作站，牽手家庭。成立了43多個(gè)覆蓋至班組的四級(jí)(市局、基層工會(huì)、供電所、班組)職工溫馨家庭工作站，并通過(guò)構(gòu)建網(wǎng)上工作交流平臺(tái)、植入工作理念、融入創(chuàng)建“職工之家”工作、進(jìn)入員工家庭，圍繞“學(xué)習(xí)、服務(wù)、關(guān)懷、安全”四個(gè)文化開(kāi)展了親子書(shū)畫(huà)大賽、全家總動(dòng)員趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子同樂(lè)日、家屬工作現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)日等家企聯(lián)動(dòng)的系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、員工、家庭三位一體，為企業(yè)發(fā)展注入了更多的活力，營(yíng)造了溫馨“家”文化。
4.維護(hù)員工合法權(quán)益構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系的首先任務(wù)是保證員工的合法權(quán)益，從而加大勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)力度。我局建立集體合同制度，堅(jiān)持由工會(huì)代表職工與企業(yè)行政平等協(xié)商，簽訂、續(xù)簽集體合同。并且嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》以及《工會(huì)法》等法規(guī)，建立了集體合同制度，使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系逐漸法制化、制度化、規(guī)范化。歷年來(lái)，我局堅(jiān)持每三年簽訂一次集體合同，對(duì)勞動(dòng)合同和勞動(dòng)報(bào)酬，工作時(shí)間和休息休假，勞動(dòng)安全衛(wèi)生，女職工特殊保護(hù)，社會(huì)保險(xiǎn)福利，職業(yè)技能培訓(xùn)與教育，獎(jiǎng)懲，其他規(guī)定，集體合同的訂立、變更、解除、終止，集體合同的爭(zhēng)議處理與違約責(zé)任等方面作了詳細(xì)的規(guī)定，依法維護(hù)了勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益。我局還及時(shí)地召開(kāi)了行政部門(mén)的平等協(xié)商會(huì)議，對(duì)于員工迫切關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行解決，保證員工的權(quán)益不受侵害。
5.提升員工素質(zhì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工素質(zhì)的高低，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于員工自身利益的實(shí)現(xiàn)甚至社會(huì)的發(fā)展都是有一定的影響的。因此，結(jié)合人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，利用工會(huì)載體優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。積極把局生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵點(diǎn)和職工技能的薄弱點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主攻方向，組織企業(yè)需要、職工歡迎的大討論、大競(jìng)賽、大比武、大獻(xiàn)計(jì)活動(dòng)，為廣大職工提供崗位成才、自學(xué)成才的環(huán)境和條件，提高勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)促進(jìn)局發(fā)展和提高職工技能的貢獻(xiàn)度，把科學(xué)發(fā)展觀的要求創(chuàng)造性地落實(shí)到每位員工的崗位上和具體的工作中，唱響“工人先鋒號(hào)”、“巾幗文明崗”等品牌，形成“激勵(lì)有效、作用突出、忠誠(chéng)企業(yè)”的競(jìng)賽格局。有效發(fā)揮了“以賽促學(xué)、以賽代訓(xùn)、以賽促提高”的作用，鍛煉了隊(duì)伍、選拔了精英、儲(chǔ)備了人才，提升了核心業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了提升。
構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系的知識(shí)
一、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
企業(yè)首要的任務(wù)是促進(jìn)與保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，發(fā)展始終是第一位的、根本的、中心的、壓倒一切的任務(wù)。企業(yè)發(fā)展了，才有經(jīng)濟(jì)實(shí)力為員工辦好事辦實(shí)事，企業(yè)的各項(xiàng)改革舉措才能穩(wěn)步推進(jìn)，才能保證員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。因此，工會(huì)工作要堅(jiān)持一切著眼于企業(yè)發(fā)展，一切圍繞著企業(yè)發(fā)展，一切服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，一切有利于企業(yè)發(fā)展，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中解決勞動(dòng)關(guān)系中存在的問(wèn)題。
二、員工參與民主管理是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的`可靠保障
員工消極怠工，隊(duì)伍不穩(wěn)定，就談不上企業(yè)的發(fā)展，反而成為發(fā)展的絆腳石。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時(shí)后，卻黯然倒閉�？雌浔砻�，好象原因是多方多面的，但究其根本，都是因?yàn)閱T工和企業(yè)之間出現(xiàn)了種種不和諧的因素。要調(diào)動(dòng)員工參與構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的積極性，行之有效的方法就是推行多種形式的民主管理，讓員工充分表達(dá)自己的愿望和要求，讓員工參與審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和涉及員工切身利益的重要事項(xiàng)。民主管理是員工當(dāng)家作主最基本、最直接、最有效的形式，是企業(yè)工會(huì)維權(quán)的重要機(jī)制，是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的可靠保障。
三、利益的合理分配是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本條件
社會(huì)充滿(mǎn)了矛盾，矛盾的內(nèi)核是利益。構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的根本，就是要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，把維護(hù)員工的根本利益作為工會(huì)開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。員工既是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，同時(shí)也是生產(chǎn)要素中最為活躍的因素，要啟動(dòng)員工的興奮點(diǎn)，使員工的一切行為變被動(dòng)為主動(dòng)，就必須完善激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持公平公正與效益創(chuàng)造相統(tǒng)一的原則，建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，讓優(yōu)秀的員工得到及時(shí)褒獎(jiǎng)，讓每一位員工都找到實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的成就感和歸屬感。員工多方需求的不斷滿(mǎn)足和利益的合理分配，為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展與構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系夯實(shí)了基礎(chǔ)。
四、良好的人企關(guān)系是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的寬闊平臺(tái)
構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，很重要的一點(diǎn)就是促進(jìn)企業(yè)與員工兩者之間的和諧。這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)構(gòu)建其他方面的和諧才有了根基和依托。因此，工會(huì)要積極搭建人企關(guān)系和諧發(fā)展的平臺(tái)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工的關(guān)系。要關(guān)心員工生活，為員工辦實(shí)事、做好事、解難事;要協(xié)助企業(yè)建立和完善科學(xué)有效的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和用人留人機(jī)制，給晉升機(jī)會(huì)、給創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)、給施展空間，讓個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。工會(huì)還要積極為員工之間的交流搭建平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造融洽的人際氛圍，使企業(yè)成為一個(gè)充滿(mǎn)溫情、充滿(mǎn)人性的大家庭。
五、先進(jìn)的企業(yè)文化是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的精神底蘊(yùn)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)文化與企業(yè)的價(jià)值定位、發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排的關(guān)系越來(lái)越緊
密。一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)抓得好，員工的精神面貌就會(huì)煥發(fā)出勃勃的生機(jī)，勞動(dòng)熱情就會(huì)高漲，企業(yè)的凝聚力、向心力也就會(huì)明顯增強(qiáng)。工會(huì)要積極協(xié)助企業(yè)管理者把先進(jìn)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，用先進(jìn)文化打造企業(yè)之魂，用先進(jìn)文化作為構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的精神底蘊(yùn)。
和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)
1.勞動(dòng)合同是基石
勞動(dòng)合同是雇主和雇員之間建立勞動(dòng)關(guān)系、明確各自權(quán)利和義務(wù)、約定個(gè)性勞動(dòng)條件的合同。這種合同的法律意義和屬性有三點(diǎn)，建立勞動(dòng)關(guān)系的法律事實(shí)具有惟一性、約定勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)利義務(wù)的契約具有補(bǔ)充性、規(guī)定個(gè)體化勞動(dòng)條件的證明具有個(gè)性。由此可見(jiàn)，勞動(dòng)合同是協(xié)調(diào)就業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)，是勞動(dòng)資源合理配置的重要手段，是維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系的紐帶，書(shū)面簽訂勞動(dòng)合同、明確雙方的權(quán)利義務(wù)并積極作為，可抑制勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。
2.提高勞動(dòng)者素質(zhì)是關(guān)鍵
中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，在現(xiàn)實(shí)中，80%的農(nóng)村勞動(dòng)者需要外出求職，這就要求當(dāng)?shù)卣畯膭趧?wù)輸出地抓起，杜絕盲目打工者，把農(nóng)民工(勞務(wù)輸出)源頭管理列入議事日程，建立檔案，對(duì)輸出的農(nóng)民工的工作地點(diǎn)、工種、有記載。進(jìn)行輸出前的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)基本法律常識(shí)，提高懂法、守法意識(shí)。對(duì)技能的培訓(xùn)，要有針對(duì)性，要有一技之長(zhǎng)，有計(jì)劃的勞務(wù)輸出，做到人盡其才。在勞務(wù)輸入地，加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)，尤其是勞動(dòng)安全保護(hù)，操作技術(shù)的規(guī)范性，提高勞動(dòng)技能，減少勞動(dòng)事故的發(fā)生。
3.加大監(jiān)督力度是保障
首先加強(qiáng)法律監(jiān)督。《勞動(dòng)合同法》為完善勞動(dòng)合同制度、明確勞動(dòng)合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)、保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益提供了法律保障。只有嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取相應(yīng)的措施，把勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議解決在萌芽狀態(tài)。做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán),監(jiān)督檢查到位,對(duì)違法者決不手軟,才能為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系掃清障礙。
其次加強(qiáng)工會(huì)監(jiān)督。督促中小型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)建立工會(huì)組織，是民主監(jiān)督的.重要舉措，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)組織的建設(shè)，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，讓工會(huì)充分發(fā)揮它的職能和作用，成為勞資雙方信賴(lài)的橋梁，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，才能創(chuàng)造一個(gè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍。另外，每個(gè)公民和勞動(dòng)者都應(yīng)提高法律意識(shí)，掌握勞動(dòng)法律這一維權(quán)武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。
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