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跨行跳槽你需要知道掌握什么
隔行如隔山，跨行跳槽需謹(jǐn)慎。小編下面就跟大家聊聊跨行跳槽你需要知道掌握的事，下面大家一起來(lái)看看吧。
跨行跳槽你需要知道掌握的事
1. 清晰定位，評(píng)估自身的含金量
有些人找工作很盲目，跟風(fēng)，根本不清楚自己的職業(yè)定位，也不了解自身的各項(xiàng)工作技能熟強(qiáng)熟弱，只是看眼下哪一個(gè)行業(yè)發(fā)展比較好就跟風(fēng)似的轉(zhuǎn)行，這樣盲目的跳槽肯定是不行的。當(dāng)你準(zhǔn)備換工作的時(shí)候，自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、職業(yè)性格、職業(yè)傾向等一系列因素都要考慮到，以及怎樣讓自己過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這都是要考慮的問(wèn)題。因此，要先給自己一個(gè)清晰的定位是Diana當(dāng)前亟需解決的。
2. 充分準(zhǔn)備，深入了解目標(biāo)行業(yè)
大多數(shù)人都會(huì)“這山望著那山好”，實(shí)際上每個(gè)行業(yè)都有它的優(yōu)、劣勢(shì)。只有深入了解該行業(yè)的現(xiàn)狀、前景及發(fā)展趨勢(shì)，選擇可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)，才不會(huì)誤了前程，也能給自己提供更大的發(fā)展空間。對(duì)Diana來(lái)說(shuō)，在明確職業(yè)定位后，還需要大量收集目標(biāo)行業(yè)的信息，了解自己與目標(biāo)崗位的差距，彌補(bǔ)不足，為跨行跳槽做好必要的準(zhǔn)備。
3. 運(yùn)用工具，分析新平臺(tái)適合度
尋求自己進(jìn)入新行業(yè)的崗位切入點(diǎn)，即通常意義上的共同點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)知識(shí)技能、客戶群、工作模式三項(xiàng)中有一項(xiàng)具有共同點(diǎn)則轉(zhuǎn)行難度較小。如果心存疑慮的話，可以借助一些專業(yè)的測(cè)評(píng)工具，對(duì)自我進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí)，通過(guò)職業(yè)規(guī)劃專家的測(cè)評(píng)解讀后能發(fā)現(xiàn)，自己在新平臺(tái)的適合與匹配度有多高，以免因個(gè)人特質(zhì)與新職位不符，跨錯(cuò)行跳錯(cuò)槽，造成職業(yè)生涯發(fā)展受阻。
4. 借助外力，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃
人都是有一定的惰性的，當(dāng)你在某一個(gè)領(lǐng)域或者一個(gè)崗位待的時(shí)間越久，那么就意味著你轉(zhuǎn)行成功的難度越大。但是一旦你想好了，做決定了就一定要積極主動(dòng)的行動(dòng)起來(lái)，不要思前顧后，觀望的時(shí)間越長(zhǎng)你付出的代價(jià)越大。如果你換一種思路思考，那換行當(dāng)做是人生的另一種投資，那么你的心理負(fù)擔(dān)也會(huì)少很多。
職場(chǎng)人跳槽的要點(diǎn)
制備詳細(xì)的工作交接清單
將所有相關(guān)資料(電子版和書面)和事項(xiàng)交給接替你的人，向接 替你的人詳細(xì)介紹你的工作范圍、職責(zé)、遺留問(wèn)題、項(xiàng)目緊張等。在我的部門，下屬離職時(shí)，會(huì)制作一份詳細(xì)的工作項(xiàng)目交接文件，其中甚至連個(gè)人電腦中相關(guān)文件的位置都有標(biāo)記。
清理你的電腦，不留下任何后患
刪除個(gè)人的所有信息和郵件，保留對(duì)下一任有用的所有工作業(yè)務(wù)相關(guān)信息。有的人連自己的辭職書、與獵頭的往來(lái)郵件和聘書都留在了電腦上;該還的公司物品(汽車、住房、手機(jī)、電腦、計(jì)算器等等)還掉，該清理的帳務(wù)，清理掉。不要等你到了新公司，每天接到老公司財(cái)務(wù)部的電話，影響太壞。
保持低調(diào)，準(zhǔn)備淡出公司
不要參與任何長(zhǎng)期計(jì)劃和項(xiàng)目，不要承諾任何會(huì)延遲到你離開后才結(jié)束的工作項(xiàng)目。不要到處講你離開的事，更不要說(shuō)你得到了多好的Offer。公司最不喜歡的是一個(gè)準(zhǔn)備離開的人，整天逢人便說(shuō)自己跳槽的事，影響其他人的情緒。作為職業(yè)工作者，你應(yīng)把你的辭職對(duì)公司的負(fù)面影響降到最低。閉門謝客、謹(jǐn)言慎行。
不要利用公司郵箱發(fā)告別
不少人有這個(gè)習(xí)慣，但這樣做不好。一是利用公司資源發(fā)個(gè)人信件，不職業(yè);二是影響其他人的軍心。如果一定要發(fā)，建議利用私人信箱，采取匿名的方式發(fā)告別信。
向自己的直接老板辭職
不要越級(jí)辭職，也不要提前告訴任何其他人。如果你的老板不是首先從你嘴里聽到你辭職的事情，你可能遇到麻煩。我曾遇到有位女經(jīng)理，把自己將辭職的消息，沒有首先告訴自己的部門總監(jiān)和總經(jīng)理，卻告訴了前任總經(jīng)理和工會(huì)主席。工會(huì)主席找到HR，希望挽留此人。HR立即找到總經(jīng)理，卻發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理壓根不知道此事。這位英國(guó)總經(jīng)理對(duì)該經(jīng)理的做法大為光火。后來(lái)，這位女經(jīng)理由于種種原因不想離開，但總經(jīng)理堅(jiān)持讓此人離職。
簡(jiǎn)單闡述理由
要表現(xiàn)出堅(jiān)決離職的態(tài)度，但無(wú)需詳述離職的理由。職業(yè)發(fā)展是最好的理由，有時(shí)家庭原因也不錯(cuò)。外企的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)習(xí)慣了員工的來(lái)來(lái)往往。他們需要一個(gè)能夠說(shuō)服自己和公司的理由，而不一定需要了解你真正離開的原因。例如，你的離開就是因?yàn)樯纤静皇菛|西，他當(dāng)然不希望你把這作為離職原因。如果薪酬是你離開的主因，這也不是什么好理由，不說(shuō)為好。
面對(duì)面提交辭職報(bào)告
找老板有空的時(shí)候，單獨(dú)面對(duì)面提交辭職報(bào)告。這是對(duì)老板的尊重，也有助于了解老板的反應(yīng)。你可以由此了解你離開的難度有多大。如果你特別關(guān)鍵，老板會(huì)誠(chéng)懇地挽留你。有時(shí)你能立即得到批準(zhǔn)，但有的老板則更喜歡把你卡一段時(shí)間。不要用電話或電子郵件發(fā)辭職報(bào)告。你可以這樣做，但是這是不專業(yè)的。
不要抱怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司
當(dāng)你提出走人，如果你對(duì)公司和老板很重要，老板會(huì)真誠(chéng)地了解你對(duì)公司、對(duì)他的意見，不要說(shuō)任何不滿。你都離開了，說(shuō)有何用?老板還會(huì)很誠(chéng)懇地問(wèn)你，有什么抱怨，意見，千萬(wàn)不要說(shuō)太多，最好什么都不說(shuō)，反而要贊美和感謝公司和老板為你做的一切。老板會(huì)要你告訴他公司可以在哪些方面如何改進(jìn)，你不要傻乎乎地講一堆忠告，也不要談你對(duì)薪酬的不滿。
堅(jiān)持到最后，做好每一件事情
這是職業(yè)化的標(biāo)志。職業(yè)化就是對(duì)自己的職業(yè)表現(xiàn)和職業(yè)操守負(fù)責(zé)，而不僅僅是對(duì)公司和老板負(fù)責(zé)。因此，一直兢兢業(yè)業(yè)地工作到最后工作日，沒有任何懈怠，不出任何差錯(cuò)是非�？少F的。我曾有過(guò)一位下屬，已經(jīng)接受了另一家外企的部門經(jīng)理聘書，在她最后工作日的那個(gè)星期五，突然大老板需要一套更新的今后幾年的人頭和招聘計(jì)劃。她耐心地坐下來(lái)和每一位部門經(jīng)理討論今后的人員和組織發(fā)展計(jì)劃，一直工作到將近晚上六點(diǎn)，完成整個(gè)計(jì)劃，這才跟大家說(shuō)再見�，F(xiàn)在，她是一家美國(guó)公司人力資源部經(jīng)理，相當(dāng)優(yōu)秀。
不要輕易接受老板的允諾
公司為了留人，會(huì)有些承諾，但除非特別真誠(chéng)和有吸引力，否則不要接受。記�。耗闩c另一家已經(jīng)簽了Offer,那么你要是決定留下，等于毀約。根據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)因?yàn)楣就炝舳鴽Q定留下的人，半年之內(nèi)會(huì)走掉。你有了走的打算，就已經(jīng)終結(jié)了你在這家公司的上升空間。同事也可能瞧不起你。
職場(chǎng)跳槽攻略
跳槽的“陷阱”和“餡餅”就像一枚銀幣有正反兩面，跳槽這件毫無(wú)新意的事，自然也有苦有甜。跳得成功，宛如天上掉餡餅砸到自己頭上，可謂春風(fēng)得意馬蹄疾，一夜看盡長(zhǎng)安花;而跳得失敗就像躍過(guò)龍門的鯉魚，卻不小心掉進(jìn)了獵人的陷阱，只能恨自己審時(shí)度勢(shì)不清。當(dāng)然，跳槽這件事就像周瑜打黃蓋，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，怨不得別人。
通常來(lái)說(shuō)，成功的跳槽意味著你獲得了更好的收入、職位以及未來(lái);而失敗的跳槽則是賠了夫人又折兵，非但沒有得到前面所說(shuō)的好處，還失去了其他的機(jī)會(huì)。所以在跳槽前要謹(jǐn)慎小心，分清前方是餡餅還是陷阱，才能在職場(chǎng)江湖立于不敗之地。
做足功課再跳槽盡管一年365天每天都有跳槽的機(jī)會(huì)，不過(guò)約定俗成般的，大多數(shù)人都會(huì)選擇春節(jié)后跳槽，一來(lái)拿了獎(jiǎng)金，不枉自己一年辛苦付出;二來(lái)公司人事調(diào)整，自己不得不走。跳槽的原因不同，時(shí)間點(diǎn)卻相似。因此，好的職位也如雨后春筍般出現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候。你選擇了這個(gè)，必然會(huì)丟掉另一個(gè)。
所以在跳槽前你需要做足功課，對(duì)自己想要跳槽的公司進(jìn)行深入調(diào)查，最好能夠打入對(duì)方內(nèi)部去探聽虛實(shí)，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。然后，你要認(rèn)真考慮清楚，前面的這些機(jī)會(huì)哪一個(gè)更適合自己，哪一個(gè)是目前自己最需要的，只有這樣才能牢牢抓住最好的機(jī)會(huì)，而不會(huì)因?yàn)樾募眮y投醫(yī)，選擇了陷阱跳下去。
練成高手再跳槽其實(shí)，在職場(chǎng)江湖，成功的跳槽絕不僅僅是工資、職位的升級(jí)，而是能力的升級(jí)。姑且不論這是否是看臉的時(shí)代，至少在職場(chǎng)上一定是個(gè)看能力的時(shí)代。尤其是在許多行業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型的今天，懷揣一本獨(dú)一無(wú)二的武林秘籍，才能在江湖上叱咤風(fēng)云。
因此，在你還沒有練就一身好武藝之前，選擇一個(gè)名門正派學(xué)藝未嘗不是最好的選擇，而等你能在高手如云的職場(chǎng)江湖上顯山露水之時(shí)，還愁沒有大咖注意到你?到那時(shí)候，自立門派也不是不可。切記，千萬(wàn)不要被那些小恩小惠一時(shí)迷了心竅， 眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)才是最重要的。
不做職場(chǎng)無(wú)頭蒼蠅有些“職場(chǎng)螞蚱”，工作幾年后成了“職場(chǎng)萬(wàn)金油”，他們的簡(jiǎn)歷讓人眼花繚亂，也讓人莫名其妙：今年在做銷售，明年卻成了理財(cái)規(guī)劃，而后年則做起了人力資源。當(dāng)然這是有些夸張的說(shuō)法，可的確有些人一直都找不準(zhǔn)定位，在各種職位間跳來(lái)跳去，非但沒有積累讓自己升值的工作經(jīng)驗(yàn)，反而讓自己的職業(yè)道路越來(lái)越窄，等到了而立之年，才發(fā)現(xiàn)自己依然一事無(wú)成。
跳槽之后，重新做人不管你在之前的工作中有多大的成就，受到多少認(rèn)可，記住一旦跳槽你就是新人。在新的環(huán)境中，你不需要夾著尾巴做人，但至少要放低姿態(tài)，盡快融入新的集體中。
許多人發(fā)現(xiàn)，越往高處走就越不容易跳槽，一方面是因?yàn)楦呒?jí)職位相對(duì)初級(jí)職位數(shù)量較少，更重要的是當(dāng)你在管理者的位置待了很長(zhǎng)時(shí)間后，就不那么容易妥協(xié)。在經(jīng)營(yíng)許久的公司里，你的小性格也許會(huì)被包容;可新老板新同事并不了解你，自然要重新做人了。
跨行跳槽：
畢業(yè)生、上班族各不同
在跳槽大軍中，跨行跳槽則顯得尤為搶眼，目前的跨行跳槽主要分為兩種，第一種是應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)后，覺得本專業(yè)工作并不如想象中那樣美好，而被迫進(jìn)行的“失落跳槽”，第二種則是在職的上班族希望能依靠跨行跳改變現(xiàn)狀，來(lái)個(gè)華麗的“大轉(zhuǎn)身”。
畢業(yè)生篇：
你得知道自己想要啥
中美史克藥業(yè)股份有限公司中國(guó)地區(qū)招聘顧問(wèn)May女士表示，其實(shí)每當(dāng)畢業(yè)季來(lái)臨時(shí)，她和她的團(tuán)隊(duì)都會(huì)面試到很多非醫(yī)藥專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，“他們所學(xué)的專業(yè)也是什么都有，面試時(shí)我們也會(huì)問(wèn)他們?yōu)槭裁床蝗プ鲎约簩I(yè)的相關(guān)工作，有的畢業(yè)生會(huì)說(shuō)是因?yàn)樽约旱男愿癫贿m合做所學(xué)的專業(yè)，有的畢業(yè)生則是因?yàn)閷I(yè)成績(jī)不好等原因只能換行，理由可謂形形色色。”
來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的HR們又會(huì)如何看待呢？May說(shuō)：“應(yīng)屆畢業(yè)生不干本專業(yè)其實(shí)是無(wú)所謂的，但我們招聘時(shí)著重看的還是該畢業(yè)生的一個(gè)動(dòng)機(jī)，畢業(yè)生要知道自己究竟想要什么。像我招過(guò)的有些畢業(yè)生可能是學(xué)習(xí)生物工程的，但是他本身性格很開朗、很活躍，因此并不想從事實(shí)驗(yàn)室的研究工作，而是有志于企業(yè)運(yùn)營(yíng)，這樣的人我們會(huì)通過(guò)情景模擬等手段進(jìn)行考察，但是如果只是因?yàn)闊o(wú)處可去或者毫無(wú)目的的挑三揀四，我們是不會(huì)考慮的”。May表示，其實(shí)大學(xué)畢業(yè)生所學(xué)的東西都是皮毛，真正能引起HR關(guān)注的還是這個(gè)人的基本素質(zhì)，這樣的畢業(yè)生企業(yè)是不會(huì)因?yàn)橐患堊C書就無(wú)視的。
上班族篇：
好心態(tài)攻克兩道關(guān)
相比大學(xué)畢業(yè)生，跨行跳槽現(xiàn)象在上班族中則更為常見，明確了自己未來(lái)的職業(yè)方向，跨行跳槽的動(dòng)機(jī)更多的則是為了更好的職位以及更高的薪水，對(duì)于他們而言，如何克服一個(gè)陌生行業(yè)的面試以及如何盡快的適應(yīng)入職后的工作這兩道難關(guān)才是關(guān)鍵。難關(guān)一：面試關(guān)。職場(chǎng)專家建議，要打消面試官的疑慮，告訴對(duì)方你不是盲目的選擇轉(zhuǎn)行，不是因?yàn)樵谠鹊男袠I(yè)混的不好，告訴面試官你在過(guò)去的行業(yè)取得了很好的成績(jī)，只是行業(yè)發(fā)展和興趣限制了你的個(gè)人發(fā)展，告訴面試官你具備什么樣的能力和條件可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。難關(guān)二：適應(yīng)關(guān)。有些跨行跳槽者在順利過(guò)了面試關(guān)后才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)全新的行業(yè)完全不是自己能夠應(yīng)付得來(lái)的。其實(shí)不然，既然能夠通過(guò)面試官的考核，就說(shuō)明具備了從事這個(gè)行業(yè)的潛力。職場(chǎng)專家表示：“問(wèn)題其實(shí)是求職者的心態(tài)沒擺對(duì)，轉(zhuǎn)行意味著放棄過(guò)去的成就，把希望寄托在未來(lái)。所以需要一定的勇氣和信心，還要做好失敗和挫折的心理準(zhǔn)備。你可能需要一段時(shí)間才能熟悉新行業(yè)的游戲規(guī)則，慢慢積累起職業(yè)資本，因此，虛心受教，給自己設(shè)定短期目標(biāo)，發(fā)展新的人脈圈，才是制勝的秘訣�！�
金九銀十跳槽行動(dòng)指南
跳槽近在眼前！金九銀十，對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的好機(jī)會(huì)。不過(guò)，跳槽有風(fēng)險(xiǎn)，如果目標(biāo)不明確、計(jì)劃不周全，只會(huì)越跳越糟，讓職業(yè)生涯陷入低谷。如何篩選跳槽目標(biāo)？如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少職業(yè)發(fā)展震蕩？對(duì)于跳槽新手來(lái)說(shuō)，有沒有完整的“說(shuō)明書”可以做參考呢？當(dāng)然有！近日，我們的專家精心準(zhǔn)備了“金九銀十跳槽行動(dòng)指南”，僅供想跳槽的朋友作參考。
第一步：定方向
不論是擇業(yè)還是跳槽，都要以職業(yè)定位為基準(zhǔn)，以此為標(biāo)尺來(lái)做取舍的標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有明確的定位和方向，稀里糊涂地跳到下一家公司，未必能解決眼前的問(wèn)題。所以，對(duì)于意向跳槽者來(lái)說(shuō)，首先要做就是定方向。如何做職業(yè)定位？這就是要從你自身因素——興趣、能力特長(zhǎng)和價(jià)值觀及外界因素——行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、就業(yè)機(jī)會(huì)等進(jìn)行綜合的評(píng)估和判斷。如果個(gè)人難以確定清晰的跳槽方向，建議請(qǐng)教專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師。
第二步：探風(fēng)聲
有了方向，接下來(lái)就進(jìn)入了“跳槽預(yù)備期”，主要工作是時(shí)刻關(guān)注目標(biāo)行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi)的職位需求變動(dòng)，收集相關(guān)的崗位信息，包括了解自己的“價(jià)位”，對(duì)市場(chǎng)上的薪資水平有一個(gè)大致的了解。如果此時(shí)已有心儀的目標(biāo)公司，建議重點(diǎn)關(guān)注這些公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和招聘動(dòng)向，待到機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，便可胸有成竹的去面對(duì)，而不會(huì)手忙腳亂的臨時(shí)抱佛腳。
第三步：找機(jī)會(huì)做好前兩步的準(zhǔn)備工作后，找到恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)就成為關(guān)鍵的一步�？梢酝ㄟ^(guò)熟人介紹，也可以是自己尋覓而來(lái)。盡量發(fā)揮身邊可以利用的各種資源，包括掌握大量職位信息的獵頭，向跳槽目標(biāo)靠近。
第四步：投簡(jiǎn)歷一旦發(fā)現(xiàn)了合適的機(jī)會(huì)，接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)期。要想打動(dòng)目標(biāo)公司的HR，做一份出色的簡(jiǎn)歷是第一大關(guān)。簡(jiǎn)歷并不等于“簡(jiǎn)單羅列你的經(jīng)歷”，它以何種形式呈現(xiàn)決定了你被HR“相中”的機(jī)率。
專家建議，簡(jiǎn)歷就是你個(gè)人的4A廣告，有“亮點(diǎn)”才有“賣點(diǎn)”，簡(jiǎn)歷的制作須把握以下三大原則：1、簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)明扼要是首要原則。在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要克服“極盡詳細(xì)”的觀念，冗長(zhǎng)啰嗦并不受歡迎。
2、有重點(diǎn)工作經(jīng)歷并非簡(jiǎn)單羅列，需根據(jù)應(yīng)聘的崗位，突出之前工作經(jīng)歷中相關(guān)的經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：對(duì)這個(gè)崗位，你的業(yè)績(jī)?nèi)绾�？獲得了哪些獎(jiǎng)勵(lì)？收獲了哪些能力？等等。省略關(guān)聯(lián)不大的內(nèi)容。
3、用數(shù)字說(shuō)話工作可以被量化，少用形容詞、多用數(shù)字來(lái)展現(xiàn)你的業(yè)績(jī)和成果。請(qǐng)仔細(xì)用心地梳理以往的工作成果，盡量轉(zhuǎn)化為量化表達(dá)。
第五步：去面試簡(jiǎn)歷做得好，一個(gè)星期可以接到3個(gè)甚至更多的面試電話。這時(shí)，千萬(wàn)別讓興奮的情緒攪亂了你的理智。面試是和簡(jiǎn)歷制作是完全不同的過(guò)程，你不僅需要做好話術(shù)上的準(zhǔn)備，還需要做好心態(tài)上的準(zhǔn)備，戒除忐忑與慌張，表現(xiàn)出積極主動(dòng)的狀態(tài)，每個(gè)細(xì)節(jié)里都給HR傳達(dá)積極、證明的信息。給HR留下好印象是讓你成為該公司一員的關(guān)鍵。
第六步：做決策經(jīng)過(guò)一階段的面試，運(yùn)氣好的話你或許可以收到2個(gè)以上的offer。此時(shí)該如何選擇，就需要回到最初的職業(yè)定位上，以此為坐標(biāo)，衡量眼前的多個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合自身和新公司的各種資源及條件，做出綜合評(píng)價(jià)及決策。不要單純地因?yàn)樾劫Y或其他某一方面的因素作為選擇的依據(jù)，而是要綜合分析，考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能否通過(guò)此次跳槽獲得提升和穩(wěn)定，不是為了“跳槽”而跳槽。當(dāng)然，在決策過(guò)程中你很可能遭遇選擇焦慮，可能需要借助專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師來(lái)協(xié)助。
第七步：遞辭呈這個(gè)環(huán)節(jié)正規(guī)的處理方式是：在確定已拿到新公司的offer并作出了跳槽決策后，向原公司提交正式的書面離職信，并認(rèn)真做好交接工作。常規(guī)來(lái)說(shuō)，你離開前，上司、HR或老板會(huì)和你進(jìn)行離職面談。千萬(wàn)別忽略離職面談，如果溝通得好，也許你能更好地認(rèn)識(shí)自己在工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，以利于在今后的工作中修補(bǔ)，讓能力獲得提升。甚至，還可能從HR那里得到一個(gè)推薦工作的機(jī)會(huì)。
案例：
Jam中文畢業(yè)后在一家外資企業(yè)做經(jīng)理助理做了兩年后，在朋友的介紹下跳槽到制藥公司做總經(jīng)理助理。憑借著聰明好學(xué)以及之前工作的積累，到了新的公司雖然剛工作一個(gè)月，但是Jam的表現(xiàn)得到了總經(jīng)理的肯定，Jam覺得在公司的發(fā)展應(yīng)該是一片光明。然而在工作一年后，他發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部所能給予他上升的空間十分有限。作為助理原本對(duì)他來(lái)說(shuō)可以是游刃有余的事情做起來(lái)卻并不如想象中的簡(jiǎn)單。這其中有專業(yè)知識(shí)欠缺造成的困難，也有未深入了解公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系帶來(lái)的困擾。期望自己能夠獲得更高發(fā)展的他不知道自己下一步該如何走，是否該進(jìn)行跨行業(yè)的跳槽�？射J職業(yè)顧問(wèn)對(duì)他的問(wèn)題進(jìn)行了全面的了解與分析。
分析：
從Jam的案例反映了職場(chǎng)人士的普遍問(wèn)題---跨行業(yè)跳槽。職業(yè)人在進(jìn)行跨行業(yè)跳槽時(shí)需要注意這樣幾個(gè)問(wèn)題：
1、盤點(diǎn)自身的能力、特質(zhì)
2、找準(zhǔn)適合的行業(yè)
3、瞄準(zhǔn)適合自身特質(zhì)的企業(yè)
4、確認(rèn)能夠提升能力的崗位
跳槽轉(zhuǎn)型是職業(yè)人不滿足現(xiàn)狀，渴望實(shí)現(xiàn)更多發(fā)展的策略，很多職業(yè)人在跳槽中很盲目，在可銳的調(diào)查中顯示，對(duì)于跳槽失誤，過(guò)七成的職業(yè)人認(rèn)為可以通過(guò)再次跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，擺脫跳槽錯(cuò)誤的泥潭。然而無(wú)論是重新制定目標(biāo)，調(diào)整戰(zhàn)略，或者已經(jīng)工作的過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)都造成了重復(fù)與浪費(fèi)，時(shí)間成本，經(jīng)濟(jì)成本，機(jī)會(huì)成本等都已經(jīng)造成了浪費(fèi)，另外精神上也要承受巨大的壓力。
可銳職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，跨行業(yè)跳槽，因人而異，要綜合職業(yè)人的專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)氣質(zhì)等多方面因素才能得出適合個(gè)體的科學(xué)結(jié)論。全面考量才能合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
建議：
盤點(diǎn)自身含金量
可銳職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，不清楚自己的能力如何，不知道自己的下一步的職業(yè)目標(biāo)，不確定自己所在的行業(yè)、崗位等等，僅僅是跟著新水與職位的感覺走，在這樣盲目的狀態(tài)之下無(wú)疑是不行的。要考慮到自己無(wú)論是從職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)能力、職業(yè)潛力等方面來(lái)看自己到底適合做什么，只有合理準(zhǔn)確的定位，清晰的目標(biāo)才能，并在切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃中一步步來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而確保自己的從業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展。
抓住“目標(biāo)行業(yè)”
俗話說(shuō)“隔行如隔山”在確定了對(duì)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，了解行業(yè)的前景以及發(fā)展趨勢(shì)，選擇處于上升階段，能夠給予自己更多發(fā)展空間的行業(yè)。同時(shí)需要分析自己目前與新行業(yè)的匹配度及崗位的契合度如何。尋求自己切入新行業(yè)的崗位切入點(diǎn)，即通常意義上的共同點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)知識(shí)技能、面對(duì)客戶群、工作模式三方面中有一方面有共同點(diǎn)就比較好轉(zhuǎn)行。
判斷目前所處職業(yè)發(fā)展的階段
在原有領(lǐng)域走得越遠(yuǎn)的人，轉(zhuǎn)做其他行業(yè)的難度也就越大。但只要認(rèn)為轉(zhuǎn)換方向是正確的就不要再猶豫，因?yàn)榈却⒂^望的時(shí)間越長(zhǎng)，付出的代價(jià)也就越大，如果將這些都看做是投資的話，整個(gè)事情就變得相對(duì)簡(jiǎn)單：你并不是在換工作，而是在對(duì)一新領(lǐng)域進(jìn)行投資。切記不要強(qiáng)迫自己轉(zhuǎn)行，不要因?yàn)槟挲g的因素而影響自己的判斷。
CHR可銳顧問(wèn)事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生指出：
隨著國(guó)內(nèi)職業(yè)市場(chǎng)的日益規(guī)范，跨行業(yè)跳槽成為跳槽中強(qiáng)有力的力量。然而與一般的跳槽相比，跨行業(yè)跳槽需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要謹(jǐn)慎行事，確保自身職業(yè)發(fā)展的可持續(xù)增長(zhǎng)。
求職指導(dǎo)：跨行業(yè)跳槽可行嗎？
Jam 中文畢業(yè)后在一家外資企業(yè)做經(jīng)理助理。兩年后，在朋友的介紹下跳槽到制藥公司做總經(jīng)理助理。憑借著聰明好學(xué)及工作的積累，到了新的公司剛工作1個(gè)月，就得到了總經(jīng)理的肯定，Jam覺得在公司的發(fā)展應(yīng)該是一片光明。然而在工作1年后，他發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部所能給予他的上升空間十分有限。作為助理，原本對(duì)他來(lái)說(shuō)是游刃有余的事情做起來(lái)卻并不如想象中簡(jiǎn)單。這其中有專業(yè)知識(shí)欠缺造成的困難，也有未深入了解公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系帶來(lái)的困擾。期望能夠獲得更高發(fā)展的他不知道自己下一步該如何走，是否該進(jìn)行跨行業(yè)的跳槽。
行業(yè)：適合自己的才是最好的
俗話說(shuō)，男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。不同行當(dāng)，收入相差可高達(dá)10倍以上，為此，面對(duì)熱門行當(dāng)人們總是趨之若鶩。專家指出，職業(yè)并無(wú)好壞之分，而職業(yè)排行只能作為參考，萬(wàn)不能當(dāng)作擇業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，適合自己的才是最好的。就拿IT工程師這個(gè)所謂的“香餑餑”職業(yè)來(lái)說(shuō)，很多人艷羨這個(gè)年輕、時(shí)尚的職業(yè)，然而在這些艷羨者中有相當(dāng)部分的人其實(shí)并不適合搞軟件。讓一個(gè)浪漫、善于交際的人從事IT，整天面對(duì)程序邏輯，顯然是放錯(cuò)了地方。并且，IT工程師這個(gè)職業(yè)本身也并非是十全十美的，由于其職業(yè)特性，很多超過(guò)35歲的工程師往往必須考慮轉(zhuǎn)型問(wèn)題，如轉(zhuǎn)行到相關(guān)管理、銷售崗位上去，這是IT工程師不得不面臨的發(fā)展瓶頸。
沒有完美的職業(yè)，只有適合自己的職業(yè)。職業(yè)選擇的出發(fā)點(diǎn)首先應(yīng)該是自己的個(gè)性、能力、興趣愛好、價(jià)值觀。在一個(gè)不適合自己的“完美”行業(yè)里面滾打再長(zhǎng)時(shí)間，怕也很難有出頭之日。
從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，任何職業(yè)都有高峰與低谷期，黑暗之后就是黎明。很多職業(yè)人士抱著天真的想法：哪個(gè)職業(yè)賺錢，就轉(zhuǎn)行到哪里去。職場(chǎng)人不要忘了職業(yè)發(fā)展的兩條基本規(guī)律：
一、跳槽、轉(zhuǎn)行、職業(yè)發(fā)展都需要職業(yè)資本作為先鋒。如果缺乏這個(gè)職業(yè)所需要的技能、經(jīng)驗(yàn)、資本，想跳也跳不進(jìn)去，即使千方百計(jì)跳進(jìn)去了，干不了多久就會(huì)被淘汰。因此轉(zhuǎn)行跳槽前，先要預(yù)備自己的相關(guān)能力，而這往往需要長(zhǎng)期的積累，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單短暫的臨時(shí)準(zhǔn)備就可以實(shí)現(xiàn)。
二、在這個(gè)信息高度發(fā)達(dá)的社會(huì)，熱門職業(yè)也很容易變冷門。從熱門職業(yè)到冷門職業(yè)，往往只要三五年的時(shí)間，也就是說(shuō)，或許你根本來(lái)不及抓、來(lái)不及積累職業(yè)資本，“熱門”就已經(jīng)變成了“冷門”。也許，熱門職業(yè)就像天上的云彩，變幻莫測(cè)。
因此，盲目跟風(fēng)，非但不現(xiàn)實(shí)，到頭來(lái)還會(huì)耽誤了自己。如果能沿著一條適合自己的路走下去，以平常心對(duì)待職場(chǎng)風(fēng)云，興許，你會(huì)是最早達(dá)到成功的那一個(gè)!
專家分析
Jam的案例反映了職場(chǎng)人士的普遍問(wèn)題——跨行業(yè)跳槽。職業(yè)人在進(jìn)行跨行業(yè)跳槽時(shí)需要注意這樣幾個(gè)問(wèn)題：
1.盤點(diǎn)自身的能力、特質(zhì)
2.找準(zhǔn)適合的行業(yè)
3.瞄準(zhǔn)適合自身特質(zhì)的企業(yè)
4.確認(rèn)能夠提升能力的崗位
跳槽轉(zhuǎn)型是職業(yè)人不滿足現(xiàn)狀，渴望實(shí)現(xiàn)更多發(fā)展的策略，很多職業(yè)人在跳槽中很盲目。調(diào)查顯示，對(duì)于跳槽失誤，過(guò)七成的職業(yè)人認(rèn)為可以通過(guò)再次跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，擺脫跳槽錯(cuò)誤的泥潭。然而重新制定目標(biāo)、調(diào)整戰(zhàn)略都造成了重復(fù)與浪費(fèi)，時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本、機(jī)會(huì)成本等都已經(jīng)浪費(fèi)，另外精神上也要承受巨大的壓力。
職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，跨行業(yè)跳槽，因人而異，要綜合職業(yè)人的專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)氣質(zhì)等多方面因素，全面考量才能合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
建議：盤點(diǎn)自身含金量。不清楚自己的能力如何，不知道自己的下一步的職業(yè)目標(biāo)，不確定自己所在的行業(yè)、崗位等等，僅僅是跟著薪水與職位的感覺走，在這樣盲目的狀態(tài)之下是不行的。只有合理準(zhǔn)確地定位，并在切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃中一步步來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而確保自己的從業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展。
抓住“目標(biāo)行業(yè)”。俗話說(shuō)“隔行如隔山”。跳槽前要對(duì)行業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，了解行業(yè)的前景以及發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)需要分析自己目前與新行業(yè)的匹配度及崗位的契合度如何，尋求自己切入新行業(yè)的崗位切入點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)知識(shí)技能、面對(duì)客戶群、工作模式三方面中有一方面有共同點(diǎn)就比較好轉(zhuǎn)行。
判斷目前所處職業(yè)發(fā)展的階段。原有領(lǐng)域走得越遠(yuǎn)的人，轉(zhuǎn)做其他行業(yè)的難度也就越大。但只要認(rèn)為轉(zhuǎn)換方向是正確的就不要再猶豫，因?yàn)榈却�、觀望的時(shí)間越長(zhǎng)，付出的代價(jià)也就越大，如果將這些都看作是投資的話，就變得相對(duì)簡(jiǎn)單：你并不是在換工作，而是在對(duì)一新領(lǐng)域進(jìn)行投資。切記不要強(qiáng)迫自己轉(zhuǎn)行，不要因?yàn)槟挲g的因素而影響自己的判斷。
隨著國(guó)內(nèi)職業(yè)市場(chǎng)的日益規(guī)范，跨行業(yè)跳槽成為跳槽中強(qiáng)有力的力量。然而與一般的跳槽相比，跨行業(yè)跳槽需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要謹(jǐn)慎行事。
職場(chǎng)人跨行跳槽的方法及注意事項(xiàng)
1、想清楚為什么想換行�！巴ǔＨ藗冋J(rèn)為自己想在職業(yè)上做些重大改變是因?yàn)槟壳暗墓ぷ鞔嬖趩?wèn)題，但這些問(wèn)題可能在一兩年內(nèi)就會(huì)好轉(zhuǎn)。比如說(shuō)，如果你對(duì)上司不滿，你大可選擇等他走人（同時(shí)寄希望于下任上司比現(xiàn)任的強(qiáng)），因?yàn)槎囗?xiàng)調(diào)查顯示，企業(yè)高管平均每?jī)赡昃蜁?huì)調(diào)動(dòng)一次。
另一方面，如果你真的認(rèn)為你在這家公司已經(jīng)不會(huì)有發(fā)展，而在其他行業(yè)看到了自己感興趣的挑戰(zhàn)，認(rèn)為在那里你才能真正創(chuàng)造價(jià)值，那準(zhǔn)備好深入闡述這些問(wèn)題——這也是第2點(diǎn)要談到的。
2、仔細(xì)研究潛在雇主。不管找什么工作，這一點(diǎn)都很重要。尤其是當(dāng)你嘗試進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)，它要么能成就你，要么會(huì)毀掉你�！氨仨毐M可能全面地了解這個(gè)行業(yè)以及你應(yīng)聘的每家公司的現(xiàn)狀，”法斯蒂奇說(shuō)�！跋肭宄椭鱾兠媾R著什么挑戰(zhàn)？你能在哪方面貢獻(xiàn)價(jià)值？真奇怪很多人都沒有做到這一點(diǎn)�！�
一旦對(duì)哪里最能發(fā)揮自己的才能和經(jīng)驗(yàn)有了明確的想法，你就可以精心制作每一份簡(jiǎn)歷——每家公司都要單獨(dú)專門制作簡(jiǎn)歷——和求職信，詳細(xì)闡述為什么他們需要你。
3、和你目標(biāo)行業(yè)的從業(yè)者聊聊。打開Linkedln或其他社交網(wǎng)站，找?guī)讉�(gè)你目標(biāo)行業(yè)的從業(yè)者聯(lián)系一下，看看你的技能和特長(zhǎng)與他們的有多少（或有沒有）相同之處�！吧踔量梢钥紤]問(wèn)問(wèn)對(duì)方，能不能讓自己跟隨幾個(gè)小時(shí)，直接觀察他們的日常工作模式，”法斯蒂奇說(shuō)�！斑@樣真的可以讓你大開眼界。有些行業(yè)并沒有看上去那么美�！�
4、展示工作激情。“活力和渴望大有幫助，”法斯蒂奇指出�！懊嬖嚬傧Ｍ芸吹侥憔邆渥銐虻臒崆楹鸵懔�(lái)應(yīng)對(duì)這一重大職業(yè)變化。對(duì)于這個(gè)機(jī)遇你必須感到由衷地興奮�！边\(yùn)氣好的話，你的樂(lè)觀也會(huì)感染面試官。
5、問(wèn)對(duì)問(wèn)題�！斑M(jìn)入第二或第三個(gè)面試階段，離得到工作越來(lái)越近，可以問(wèn)問(wèn)未來(lái)的雇主他們從其他行業(yè)招聘員工效果如何，這是個(gè)聰明的做法，”問(wèn)問(wèn)他們?nèi)肼毻ǔＳ心男┝鞒�。如果回答沒有流程，說(shuō)明他們希望你一入職就快馬加鞭地展開工作。”
比起希望你一上崗就創(chuàng)造奇跡，最理想的情況是，能讓你先花點(diǎn)時(shí)間了解一下公司及其運(yùn)營(yíng)狀況。如果你得到不止一份聘書（希望如此），對(duì)于新工作即將帶來(lái)的壓力有一定思想準(zhǔn)備，同時(shí)確定你能否應(yīng)對(duì)這些壓力，可以幫你挑選出最有前途的那份工作。
職場(chǎng)跳槽的操作要點(diǎn)
明確職業(yè)目標(biāo)
確立工作目標(biāo)看起來(lái)是一件非常簡(jiǎn)單的事情，但在我們接觸的數(shù)千個(gè)案例當(dāng)中，能夠就此作出清晰客觀理性分析的不會(huì)超過(guò)20%。如果展開來(lái)講，這就又會(huì)是一篇萬(wàn)字的長(zhǎng)文，這里只給出一個(gè)簡(jiǎn)約的框架，大家可以參照著做一個(gè)自我的設(shè)定。首先客觀地分析一下自己，看看諸如興趣、收入、職位、發(fā)展、平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)、文化、距離等要素中，哪幾個(gè)排前面，哪幾個(gè)排后面，先拉出一個(gè)排序，別騙自己，該是什么就是什么。然后看一下自己所處的外部環(huán)境，簡(jiǎn)單來(lái)講就是行業(yè)如何，行業(yè)中的公司都怎樣，收入狀態(tài)，發(fā)展速度，核心技能要求等等。把自己的需求排序和外部環(huán)境要素做一個(gè)交叉比對(duì)，找出可行的發(fā)展路徑，設(shè)定2—3年的職業(yè)目標(biāo)，明確自己的優(yōu)劣勢(shì)，做出以年為單位的目標(biāo)分解。
目標(biāo)分為定量和定性兩個(gè)部分，無(wú)論是定性還是定量，一定要清晰，比如年薪要達(dá)到20萬(wàn)元，職位要做到總監(jiān)，帶的團(tuán)隊(duì)超過(guò)10人等等，越詳細(xì)越好。其他的技能和經(jīng)驗(yàn)提升指標(biāo)，也別模棱兩可，比如“提高與人交往的能力”，就不是一個(gè)可執(zhí)行的目標(biāo)，可以變?yōu)椤?016年要結(jié)識(shí)50個(gè)陌生朋友，每周至少1次和熟人或陌生人進(jìn)行深入溝通”。人對(duì)自己的認(rèn)知總是片面的，找?guī)讉�(gè)對(duì)你了解的朋友或同事，聽聽他們對(duì)你的建議，或者是找到靠譜的職場(chǎng)前輩，讓他們客觀對(duì)你做個(gè)分析。這些都是行之有效的方法。
分析出這次跳槽要解決的幾個(gè)核心問(wèn)題。
最好不要超過(guò)3個(gè)，1—2個(gè)比較合適。如果要解決的問(wèn)題太多，分清主次，在次要目標(biāo)上做出妥協(xié)。面面俱到的結(jié)果通常是面面俱不到。這樣的問(wèn)題可能是希望從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成為管理者，學(xué)習(xí)本職能領(lǐng)域更高階的知識(shí)和技能，找到能力更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，到更大的平臺(tái)來(lái)給自己鍍金，收入可觀上升等等。
明確自己這次找新機(jī)會(huì)的主要渠道組合。
熟人，內(nèi)推，獵頭，招聘網(wǎng)站，招聘會(huì)，新興的某些社交招聘媒體，你如果精力夠，當(dāng)然可以廣泛撒網(wǎng)。但有相當(dāng)資歷的候選人要注意，把自己的簡(jiǎn)歷搞得到處都是的，會(huì)讓人覺得比較cheap，建議還是通過(guò)私密渠道。獵頭這點(diǎn)需要特別提示一下，市面上靠譜的獵頭太少，還是委托那些懂行的資深獵頭比較好一些。
Looking for job is a full—time job
說(shuō)的就是要把找工作當(dāng)成一項(xiàng)工作來(lái)認(rèn)真抓起，不要有一搭沒一搭，三天打魚兩天曬網(wǎng)。給自己規(guī)定每天的任務(wù)，該刷簡(jiǎn)歷就刷簡(jiǎn)歷，該投遞就投遞，該聯(lián)系熟人就聯(lián)系熟人，每天都要完成一定的任務(wù)額，這樣就一定會(huì)有好的結(jié)果出來(lái)。
做好各種應(yīng)聘資料的準(zhǔn)備。
簡(jiǎn)歷怎么寫就不說(shuō)了，這是入門級(jí)的功課，雖然大多數(shù)的簡(jiǎn)歷從專業(yè)的眼光來(lái)看還是寫得很垃圾。主要還是分析一下自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)和你心儀的目標(biāo)職位目標(biāo)公司之間有什么必然的聯(lián)系吧，給你自己一個(gè)理由，也給對(duì)方一個(gè)理由，我為什么適合這個(gè)職位，他們?yōu)槭裁匆o我面試機(jī)會(huì)，為什么要錄用我。在這里別太一廂情愿。應(yīng)聘的資料還可以包括一個(gè)詳細(xì)的自我陳述，能夠證明過(guò)往業(yè)績(jī)和成就的某些作品，公眾號(hào)、論壇文章或博客（如果有的話）。證書什么的我是從來(lái)不看，你如果愿意也可以準(zhǔn)備啦。（從我過(guò)往的面試經(jīng)歷來(lái)看，愿意用各種證書證明自己的候選人，一般實(shí)操能力都比較差。）
如果不是特殊情況，建議不要裸辭，還是騎驢找馬好一點(diǎn)。
裸辭雖然看起來(lái)很帥很瀟灑，但最大的問(wèn)題是容易把自己的心態(tài)搞壞。選擇機(jī)會(huì)應(yīng)該是個(gè)主動(dòng)并且從容的過(guò)程，如果因?yàn)槟承┣袑?shí)的壓力，必須在什么什么時(shí)點(diǎn)之前找到工作，往往會(huì)陷入“剛出虎穴，又入狼窩”的尷尬局面。因?yàn)樾膽B(tài)不穩(wěn)的時(shí)候，決策的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)生重大偏差，很難做出符合自己長(zhǎng)期利益的抉擇。
如果時(shí)間允許，給自己留出至少一周來(lái)做Offer的選擇。
做到信息的充分對(duì)稱，也讓自己的心情平靜一下，別在重大問(wèn)題沒有澄清之前匆忙做出決定。如何選Offer是個(gè)大學(xué)問(wèn)，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)的事情每天都在發(fā)生，你總不希望落到自己頭上吧。有關(guān)怎么選Offer的問(wèn)題，你可以看看《20、30、40，不同年齡段如何選offer》或者《創(chuàng)業(yè)公司的Offer這樣選才保險(xiǎn)》等文章。
找工作不能臨時(shí)抱佛腳，而要時(shí)時(shí)關(guān)注周邊的信息和市場(chǎng)的行情，做到有備無(wú)患。
因?yàn)槟悴恢滥囊惶旃揪蜁?huì)發(fā)生變動(dòng)，職位就會(huì)產(chǎn)生變化，就像15年那么多的互聯(lián)網(wǎng)合并案中，無(wú)數(shù)人都在懵懂中被裁了員。平時(shí)多聯(lián)系自己之前的同事，儲(chǔ)備幾個(gè)靠譜的獵頭，在各種媒體上發(fā)發(fā)聲，讓他們主動(dòng)找到你，你再來(lái)做選擇，總比逼不得已落荒而逃好吧。還是那句話：你每一天都可能是在公司的最后一天。所以放平心態(tài)，早做準(zhǔn)備。
提出離職遭到挽留的要注意。
中國(guó)的文化對(duì)于忠誠(chéng)還是挺看重的，你提出離職，即使最終被挽留下來(lái)，老板對(duì)你的信任通常要打個(gè)折扣，如果是公司的重點(diǎn)部門，老板的第一反應(yīng)是立刻要為這個(gè)職位作備份，因?yàn)檎l(shuí)都不知道你哪天就又不爽了，老板在此可承受不起反復(fù)的折騰。一旦備份到位，你的位置就很尷尬了。因此，有不少的升職、加薪的挽留是臨時(shí)性挽留，純粹屬于公司目前沒有可用之人，一旦老板緩過(guò)手來(lái)，再收拾你不遲。
大家好合好散，做好交接工作。
職場(chǎng)的圈子沒你想得那么大，所以山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，大家遲早還要見面的。遵守基本的職業(yè)操守，盡量不要一甩手給人留下個(gè)爛攤子。俗話說(shuō)，好事不出門，壞事傳千里。尤其是自媒體時(shí)代，要想打聽點(diǎn)人，打聽點(diǎn)事，實(shí)在是太容易了。我就有好幾個(gè)朋友，面試談得好好的，在下Offer之前突然就黃了，究其原因，是背景調(diào)查出了問(wèn)題。所謂和氣生財(cái)，混職場(chǎng)還是要多栽花，少栽刺，那樣從背后射過(guò)來(lái)的暗箭就會(huì)少很多。
職場(chǎng)跳槽加薪的注意事項(xiàng)
跳槽作為快速漲薪的主要手段得到了職場(chǎng)人的認(rèn)可，但這種方法是有風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)謹(jǐn)慎為上，這里列出一些注意事項(xiàng)供參考：
首先，你必須有實(shí)力。這是跳槽談加薪的基礎(chǔ)，更是你職場(chǎng)生涯的根基！
其次，“騎驢找馬”永遠(yuǎn)是最保險(xiǎn)的。據(jù)前程無(wú)憂論壇曾做過(guò)的“裸辭準(zhǔn)備金”調(diào)查顯示，在二三線城市里，要為沒找好下家的“裸辭”準(zhǔn)備至少3—6個(gè)月的工資，而在一線城市更要為“裸辭”準(zhǔn)備1年的工資！另外，“裸辭”以后會(huì)產(chǎn)生職場(chǎng)空白期，談錢難免相對(duì)被動(dòng)。
再有，千萬(wàn)不要用跳槽來(lái)威脅老板加薪。根據(jù)前程無(wú)憂論壇近期的調(diào)查結(jié)果顯示，只有7%的老板會(huì)因此同意加薪，有11%的老板會(huì)當(dāng)場(chǎng)拒絕！74%的老板對(duì)此只會(huì)采取“拖”字訣。不要太輕信老板在此種情況下的留人承諾，那只是老板為了尋找你的“備胎”而使出的緩兵之計(jì)。
最后，“燒錢”公司的高薪職位有危險(xiǎn)。一些公司為了挖人，標(biāo)榜自己的后勁無(wú)窮，并開出具有誘惑力的高薪，以及日后更“饞人”的福利。這樣的高薪你可能只能拿上幾個(gè)月，然后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)公司“燒錢”過(guò)猛，自己很可能被列入了裁員名單。
再次提醒，工資漲多少值得跳槽，還是要看個(gè)人的能力，只有自己的綜合素質(zhì)達(dá)到了公司要求，才會(huì)得到相應(yīng)的薪水與職位，所以在跳槽前不妨看看自己的能力提升了沒，這樣才能跳出更高的薪資。
求職指導(dǎo)：捆綁跳槽的大哥，你真明白嗎？
兩年前，原平安證券總經(jīng)理攜大批平安證券舊部空降華林證券，很快業(yè)績(jī)斐然。然而，今年年初該團(tuán)隊(duì)又幾乎全部遭清洗。這次震蕩反映出了怎樣的職場(chǎng)痼疾?捆綁跳槽者能獲善終嗎?
不久前，華林證券又出人事震蕩了。這已是該機(jī)構(gòu)十年來(lái)的第三次大換血。
自2003年以來(lái)，華林證券已經(jīng)歷了小君安、小國(guó)信、小平安三個(gè)朝代。拿最近的小平安來(lái)說(shuō)，不僅原平安證券總經(jīng)理薛榮年加盟，華林證券75名保代中，有67人是自2011年8月起從平安證券陸續(xù)轉(zhuǎn)投而來(lái)�？梢娙A林證券不只是小平安，而只是平安換了個(gè)名字。甚至傳說(shuō)極具個(gè)人魅力的薛榮年上任后的接收口號(hào)是：“不留下平安一片紙�！钡@種捆綁式的跳槽，這種王朝式的更迭，其主導(dǎo)者：帶頭大哥，真像自以為的那樣有霸氣和有義氣嗎?
大哥的追求
為什么帶頭大哥總喜歡捆綁跳槽?據(jù)我多年的觀察總結(jié)如下。
首先，希望快出業(yè)績(jī)。我與不少帶頭大哥做過(guò)溝通,這些人都希望快出業(yè)績(jī)。他們認(rèn)為，老板找我們就是要業(yè)績(jī)的,所以只要能給老板帶來(lái)業(yè)績(jī)就行。而出業(yè)績(jī)的最好方法就是用自己最順手的老部下、長(zhǎng)期跟隨自己的小弟，相互之間非常熟悉,早已磨合好了,到一個(gè)新環(huán)境能直接甩開膀子干。1990年代，臺(tái)灣地區(qū)很多職業(yè)經(jīng)理人就是這么干的，保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷隊(duì)伍很多也是這么干的。
其次，大哥情結(jié)濃厚。這些兄弟長(zhǎng)期跟隨自己，自己換了地方干，總不能撇下自己的兄弟不管吧。出于江湖義氣，無(wú)論如何都要帶上兄弟，不然落下一位兄弟，別的兄弟就會(huì)認(rèn)為自己無(wú)情無(wú)義，自己在兄弟們心中的形象就會(huì)打折扣。所以，帶頭大哥不到萬(wàn)不得已是不會(huì)丟下小弟不管的。
誘人的好處
整個(gè)成熟團(tuán)隊(duì)加盟，能迅速形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，省去大家磨合的成本，快速出業(yè)績(jī)，迅速滿足雇主急于打開市場(chǎng)的期待。
比如華林證券，自從2013年年初薛榮年加盟華林證券后，憑著自己的影響力，有很多平安精英跟隨跳槽到華林證券，于是名不見經(jīng)傳的的華林證券很快在業(yè)界初露鋒芒。盡管IpO暫停一年有余，但截至2013年12月，華林證券在會(huì)首發(fā)項(xiàng)目數(shù)依然高達(dá)24個(gè)——不僅超過(guò)了擁有19個(gè)在會(huì)項(xiàng)目的平安證券，還超越了海通證券、光大證券和國(guó)泰君安證券這些“大塊頭”。雇主們雖然知道未來(lái)會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，但捆綁式跳槽團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的業(yè)績(jī)快速提升也是需要的，尤其雇主要做戰(zhàn)略突破，進(jìn)行新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展時(shí)，這種方法會(huì)見效快、時(shí)間短、成本低。
但萬(wàn)事都是雙刃劍，眼前的好事未必是持久的好事。
鬧心的隱憂
文化沖突
捆綁式小團(tuán)隊(duì)空降后，便成為企業(yè)里的亞文化組織，會(huì)帶來(lái)如下沖突：一是與公司大文化沖突。小團(tuán)隊(duì)不是個(gè)人，個(gè)人必須適應(yīng)和融入組織，但小團(tuán)隊(duì)有自己的力量，是不會(huì)適應(yīng)組織文化的，而愿意沿襲自身固有的江湖文化。二是與其他團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突。這是規(guī)模性沖突，因?yàn)樾F(tuán)隊(duì)幾乎自成一體，會(huì)很快與組織中的方方面面形成沖突。三是與“人物”形成沖突。某些有個(gè)性的元老，看不慣就會(huì)站出來(lái)反擊，于是沖突便發(fā)生了。四是產(chǎn)生文化肌瘤。小團(tuán)隊(duì)在表面上遵守公司作為文化核心的規(guī)章制度流程，但小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有小流程和制度再循環(huán)，按小團(tuán)隊(duì)約定俗成的制度和流程(也就是小文化)做事。小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有小文化，在小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是高效的，但站在公司整體上來(lái)看就是文化肌瘤，長(zhǎng)期發(fā)展會(huì)癌變。
人事震蕩
文化沖突，必然帶來(lái)人事震蕩。來(lái)一批，擠走一批，再帶走一批。企業(yè)處在不停息的人事震蕩之中，業(yè)務(wù)處于癲癇狀態(tài)。華林證券自2003年以來(lái)經(jīng)歷的小君安、小國(guó)信、小平安三個(gè)朝代的震蕩，就是例證。
人心渙散
長(zhǎng)期的文化沖突和人事震蕩，會(huì)讓員工朝不保夕、沒有歸屬感，同時(shí)企業(yè)沒有穩(wěn)定的權(quán)力核心，只有利益核心，大家處在被鬼子掃蕩之中，人人自危，相互提防，沒有忠誠(chéng)感，職業(yè)操守也沒有了價(jià)值。
業(yè)績(jī)癲癇
小團(tuán)隊(duì)空降雖然能快出業(yè)績(jī)，但往往不能做出大業(yè)績(jī)，而且業(yè)績(jī)也不能健康持續(xù)。
大哥，你明白嗎?
帶頭大哥雖有大哥情結(jié)，有情有義，但其實(shí)你是典型的自我中心主義者。
你其實(shí)不負(fù)責(zé)任
帶頭大哥總覺得只有帶著小弟們一起走，才算有情有義，是對(duì)兄弟們負(fù)責(zé)任。其實(shí)這樣做是對(duì)兄弟們最大的不負(fù)責(zé)任。你想帶別人走，但你知道小弟們真實(shí)的想法和心理感受嗎?他們是否真的愿意跟你跳?是否真的愿意被捆綁式跳?這次愿意，下次還愿意嗎?
正是由于前面分析到的，捆綁式跳槽會(huì)對(duì)職業(yè)人帶來(lái)極大傷害。健康的職業(yè)切換，都是有規(guī)劃和有規(guī)律可循的，一般都是完成了一個(gè)階段性工作才跳槽。但這種捆綁式跳槽往往是由于雇主和帶頭大哥的歡喜與沖突，是被迫切換。因而形成不規(guī)則的布朗運(yùn)動(dòng)。長(zhǎng)期以往，被捆綁者發(fā)現(xiàn)，自己只有被捆綁才能跳槽，自身在市場(chǎng)上已失去競(jìng)爭(zhēng)力，換句話說(shuō)，自己只能被迫依附于帶頭大哥。
小弟們?cè)缇湍娣赐噶?/p>
帶頭大哥總自我感覺良好，以為小弟們?cè)敢飧S自己，把小弟的客氣當(dāng)成忠心，把小弟的沉默當(dāng)成認(rèn)可，為小弟爭(zhēng)了一些功名，就理所當(dāng)然認(rèn)為小弟就得跟隨自己到永遠(yuǎn)。其實(shí)，小弟們內(nèi)心早逆反透了。
自由和獨(dú)立是每個(gè)人的天性，誰(shuí)愿依附于人?連孩子都不愿依附父母，更何況職場(chǎng)同事。很多年輕人剛上班不久，會(huì)面臨上司走了我是否跟著走的糾結(jié)。是他們的不成熟，抑或者礙于情感、面子或懼怕，導(dǎo)致被裹挾。但慢慢他們成熟了，心理強(qiáng)大了，就不愿跟隨跳槽了。
被清洗是必然的
帶頭大哥總認(rèn)為給雇主們創(chuàng)造業(yè)績(jī)了就OK。雇主們喜歡業(yè)績(jī)是真的，但不是全部。而且即使你能為雇主創(chuàng)造業(yè)績(jī)，但你也永遠(yuǎn)不知道雇主所要業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
既然捆綁式跳槽對(duì)企業(yè)帶來(lái)的傷害很大，為什么有的雇主能容忍?因?yàn)槔习逡欢ㄊ羌惫�，大部分都是生意人和投資者。而急功近利者的重要特征就是心理預(yù)期變化快，隨時(shí)都在變，一旦捆綁式跳槽短期滿足了業(yè)績(jī)預(yù)期，很快心理預(yù)期又發(fā)生變化，團(tuán)隊(duì)若滿足不了業(yè)績(jī)預(yù)期和變化了的預(yù)期，就快速被清洗，老板會(huì)尋找下一個(gè)能滿足業(yè)績(jī)預(yù)期的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)。
捆綁式團(tuán)隊(duì)走不了多遠(yuǎn)
捆綁式團(tuán)隊(duì)捆綁的是什么?回答是：利益共同體、理念共同體、情感共同體、榮譽(yù)共同體、混合共同體。捆綁式跳槽一般從情感共同出發(fā)，逐步發(fā)展為利益共同體為主，但都不能持久。臺(tái)灣早期到大陸的一些職業(yè)經(jīng)理人就走過(guò)這條路徑，結(jié)果都不好。捆綁式跳槽最有利的發(fā)展方向就是最終創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)本身的不確定性極大。
果然，2013年歲尾，華林證券再度突發(fā)人事動(dòng)蕩。
該機(jī)構(gòu)以“控制成本”為由，陸續(xù)換掉中后臺(tái)高管。同時(shí)其人力資源部、辦公室、北京代表處被合并成人力部，由大股東血親直接管理。隨著薛榮年因履職平安時(shí)的案件受罰而去職，來(lái)自平安系的從副總裁級(jí)、總監(jiān)級(jí)到經(jīng)理級(jí)的人員都陸續(xù)離職，掀起了華林證券發(fā)展史上的第三次人事大動(dòng)蕩。習(xí)慣于階段性清洗的華林證券“去平安化”的行動(dòng)又打響了。
求職指導(dǎo)：跳槽，“不適合”還是“不適應(yīng)”？
老是跳槽的人通常有一個(gè)理直氣壯的理由——“這個(gè)工作不適合我”。原因包括，“太枯燥了，不感興趣”、“沒有存在感和成就感”、“能力不擅長(zhǎng)”等等。然而我們往往忽略了，在“不適合”的背后有一大部分是“不適應(yīng)”的問(wèn)題，而從“不適應(yīng)”到“適應(yīng)”是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須經(jīng)歷的進(jìn)化過(guò)程。
沒有什么是天生適合的
“適合”這個(gè)詞很有意思，第一個(gè)字叫做“適”，代表主動(dòng)的適應(yīng)，第二個(gè)字才是“合”，代表匹配度。很多人只看到了“合”，卻沒有看到所有的“合”都需要“適”的過(guò)程。
舉例，一個(gè)剛出生的嬰兒適合什么工作?答案是，不知道。因?yàn)檫@個(gè)嬰兒需要在后天發(fā)展出他的性格、興趣、能力、價(jià)值觀等等，需要尋找職業(yè)機(jī)會(huì)，嘗試和冒險(xiǎn)，總結(jié)和反思。
這種發(fā)展到什么時(shí)候停止呢?因人而異。我唯一知道的是，它一般不會(huì)在職業(yè)的前三年定型，甚至?xí)掷m(xù)10年以上。
人的生命不是機(jī)器零件，必須契合職業(yè)的齒輪;也不是一把鎖，只能配一把職業(yè)的鑰匙。生命更像是流動(dòng)的水，可以因環(huán)境而變化成不同的形狀，并在這個(gè)過(guò)程中去改變環(huán)境。
對(duì)于職業(yè)而言，大多數(shù)的情況是，我們要去“適”，才能達(dá)到“合”的狀態(tài)。
什么讓我們失去了發(fā)展的態(tài)度，而希望一勞永逸呢?是壓力、對(duì)不確定性的恐懼、完美主義、對(duì)失敗的擔(dān)憂等等。
不適是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
如果你是一名職場(chǎng)新人，工作3年以內(nèi)，在職業(yè)中產(chǎn)生了“不適感”，那么我要恭喜你，你正在成長(zhǎng)。
哈佛幸福課的老師泰勒本沙哈爾將人的成長(zhǎng)分為三個(gè)區(qū)，他以運(yùn)動(dòng)舉例，舒適區(qū)的運(yùn)動(dòng)量太少，達(dá)不到訓(xùn)練目標(biāo);拉伸區(qū)能讓自己的肌肉拉伸，提升成績(jī);損傷區(qū)是過(guò)度訓(xùn)練，會(huì)導(dǎo)致身體受損無(wú)法恢復(fù)。他認(rèn)為最好的成長(zhǎng)既不是在舒適區(qū)，也不是在損傷區(qū)，而是在拉伸區(qū)，而在這個(gè)區(qū)域，一定是有輕微不適感的。
為了說(shuō)明這個(gè)觀點(diǎn)，我們進(jìn)一步來(lái)區(qū)分幾個(gè)名詞——
所謂“不適”是指“不舒服”的感覺，這種感覺往往是由環(huán)境變化引起的，比如從學(xué)校到職場(chǎng)，就是一個(gè)角色、規(guī)則的巨大轉(zhuǎn)變;
所謂“不適應(yīng)”指的是，你對(duì)于“不適感”缺乏“應(yīng)對(duì)”能力;
所謂“適應(yīng)能力”指的是，你對(duì)于變化的環(huán)境引發(fā)的“不適感”的“應(yīng)對(duì)”能力。
這種“適應(yīng)能力”，不是一味地委曲求全，而是象水一樣的靈活，充滿彈性。
從這個(gè)角度上說(shuō)，“適應(yīng)能力”越強(qiáng)的人，能找到的“適合”的職業(yè)選項(xiàng)越多。但很多人搞反了，他們希望通過(guò)找到一個(gè)“適合”的工作讓自己“適應(yīng)”，以至于“舒適區(qū)”越來(lái)越小，降低了自己的適應(yīng)能力。而更好的策略是，提升自己的“適應(yīng)能力”來(lái)擴(kuò)大自己的舒適區(qū)，讓自己擁有更多“適合”的選項(xiàng)，然后再選擇其中“最適合的”。
如果總躲在自己的“舒適區(qū)”，是無(wú)法獲得成長(zhǎng)的。正如一些小病可以增加我們的免疫力，而一直生活在無(wú)菌實(shí)驗(yàn)室中的人，才是最危險(xiǎn)的。
從更大的范圍看，生物也正是在“物競(jìng)天擇，適者生存”的法則中不斷進(jìn)化。你覺得達(dá)爾文進(jìn)化論中的“適者”是“適合”的物種，還是“適應(yīng)能力強(qiáng)”的物種?我認(rèn)為后者比前者更重要。
適合主義的風(fēng)險(xiǎn)
只講“適合”不講“適應(yīng)”的人，往往只要求職業(yè)適合他，卻沒有想過(guò)自己如何適應(yīng)職業(yè)。他們往往是責(zé)任的逃避者。
只講“適合”不講“適應(yīng)”的人，往往沒有看到適合也是有匹配程度的，而不是一個(gè)絕對(duì)的概念，你只能找到相對(duì)的適合，卻永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到絕對(duì)的適合。
只講“適合”不講“適應(yīng)”的人，往往是“靜止的”、“固定化思維”的人，而看不到自己的特質(zhì)和職業(yè)都是在不斷發(fā)展的。他們認(rèn)為：只要找到一個(gè)完美的對(duì)象，就可以“王子和公主從此過(guò)上了幸福的生活。”他們追求“門當(dāng)戶對(duì)”，卻往往讓自己陷入了“高不成低不就”的尷尬中。
在他們的內(nèi)心中，往往有這樣一些假設(shè)：
這個(gè)世界上一定有一個(gè)跟我的特質(zhì)絕對(duì)匹配的職業(yè);
我的特質(zhì)(興趣、能力、價(jià)值觀)永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生變化，職業(yè)也不會(huì)發(fā)生變化;
找到這個(gè)職業(yè)就意味著成功、幸福，而且沒有不適感;
這個(gè)更能帶給我成功和幸福的職業(yè)，我現(xiàn)在就有能力進(jìn)入它;
尋找這個(gè)職業(yè)的代價(jià)，小于適應(yīng)現(xiàn)有職業(yè)的代價(jià)。
仔細(xì)思考這五點(diǎn)假設(shè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們都不是真的。尤其是在你的能力和資源都還不足的階段，如果堅(jiān)持尋找“最適合”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)可能有以下的風(fēng)險(xiǎn)：
你發(fā)現(xiàn)你找到的每個(gè)職業(yè)都不能100%匹配，于是你又陷入糾結(jié)中;
你的能力太弱，再加上競(jìng)爭(zhēng)激烈，你想要進(jìn)入的公司和職業(yè)暫時(shí)還不想要你;
即使進(jìn)入了，你發(fā)現(xiàn)還是有很多你不適應(yīng)的地方，你會(huì)再次感覺“不適合”;
為了找到這個(gè)職業(yè)，你兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)好幾家公司，職業(yè)生涯沒有積累;
HR看到你經(jīng)常換工作，感覺你不穩(wěn)定，不敢聘用你。
如果你能接受以上的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)，并有你的解決之道，那就去尋找“最適合”的職業(yè)吧。畢竟，每個(gè)人都有權(quán)利和責(zé)任選擇自己的路。
適合還是適應(yīng)?
如果你現(xiàn)在能力和資源充足，是職場(chǎng)中的明星——那么，請(qǐng)忘了這篇文章吧!
要“適合”還是要“適應(yīng)”，根本上取決于你跟社會(huì)環(huán)境、職業(yè)環(huán)境的權(quán)力對(duì)比，到底是你的力量強(qiáng)，還是環(huán)境的力量強(qiáng)。
如果你在職業(yè)初期，缺少能力和資源，非名校非名企，不是富二代和官二代，主動(dòng)“適應(yīng)”“感覺”“不適合”的環(huán)境，比尋找“最適合”的工作要更重要。退一步講，即使未來(lái)有一份“更適合”的工作，企業(yè)也愿意交給那些更有“適應(yīng)力”的人，而不是遇到挑戰(zhàn)就退縮和逃避的人。
最后，有幾個(gè)建議：
第一，為追求幸福而離開，而不是逃避痛苦而離開。
不要因?yàn)楝F(xiàn)有工作“不適合”而離開，而要因?yàn)檎业搅恕案m合”的工作而離開，前提是對(duì)那個(gè)“更適合”的工作做更充分的了解。
第二，制定拉伸區(qū)的目標(biāo)，而非焦慮區(qū)的目標(biāo)。
適應(yīng)往往是循序漸進(jìn)的，而不是突變的。很多人因?yàn)椤安贿m合”而跳槽往往是因?yàn)榻o自己制定的目標(biāo)過(guò)高，而環(huán)境又無(wú)法達(dá)到。比如一年內(nèi)升職，兩年賺夠百萬(wàn)等等。通過(guò)了解
第三，尋求導(dǎo)師、伙伴的支持。
很多時(shí)候我們不是壓力太大，而是支持太少;很多時(shí)候不是支持太少，而是我們從不主動(dòng)尋求支持。
第四，用你的方式去適應(yīng)環(huán)境。
焦慮感跟我們的能力不足有關(guān)，而能力不足者很多沒有意識(shí)到自己性格中的潛在優(yōu)勢(shì)。舉例來(lái)說(shuō)，如果一個(gè)內(nèi)向者遇到一個(gè)外向的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)被評(píng)價(jià)為不主動(dòng)、缺乏溝通等等。事實(shí)上，內(nèi)向者心思縝密，有很強(qiáng)的文字溝通能力，他們?cè)跍贤ㄇ靶枰崆白鰷?zhǔn)備。所以他完全可以通過(guò)郵件的方式主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，來(lái)改變他人的看法。
求職指導(dǎo)：年底跳槽需要避開哪些誤區(qū)？
職場(chǎng)中，很多員工在年底的時(shí)候都對(duì)跳槽有“非分之想”。跳，還是不跳?相信這個(gè)問(wèn)題在入冬以來(lái)已經(jīng)無(wú)數(shù)次盤旋在很多人的心里了，可是，無(wú)論怎樣的徘徊猶豫，當(dāng)時(shí)間進(jìn)入到歲末年初時(shí)，終將會(huì)有一個(gè)答案。說(shuō)年終歲尾是個(gè)跳槽的好時(shí)機(jī)，原因有三。一是年底獎(jiǎng)金拿到了，二是年終總結(jié)做完了，可以重新考量一下工作的定位了，三是公司也要吐舊納新，先下手為強(qiáng)比較好。然而，跳槽一事究竟是不是該被提上日程的決定呢?
隨著網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)制的成熟，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)講，已不如從前那么艱難，這使得很多人在跳槽時(shí)不去做過(guò)多的考慮，深陷了一些跳槽誤區(qū)卻不自知。
希望通過(guò)跳槽來(lái)改變現(xiàn)狀
職場(chǎng)生活一定不會(huì)是順風(fēng)順?biāo)磺腥缫獾�，而且隨著企業(yè)的發(fā)展，每個(gè)階段呈現(xiàn)的狀態(tài)有所不同，高點(diǎn)和低谷均有所存在，這種現(xiàn)象也會(huì)影響職場(chǎng)人的心態(tài)。雖然知難而進(jìn)人人都懂，但是在遇到不如意的事情的時(shí)候，大多數(shù)人還是條件反射般的后退，可能是隨著生活工作的壓力遞增，更多的人變得更注重自我。
因此，很多職場(chǎng)人在遭遇不如意時(shí)會(huì)想著通過(guò)跳槽來(lái)改變現(xiàn)有的狀況，認(rèn)為加入一個(gè)新的環(huán)境就不用面對(duì)這件事，可是新環(huán)境就一定不會(huì)有困難和問(wèn)題嗎?當(dāng)然不是，因此如若是這種心態(tài)導(dǎo)致跳槽的，可能會(huì)在下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)再次選擇逃避而導(dǎo)致跳槽的惡性循環(huán)，不但阻礙了職業(yè)發(fā)展，也降低了自身的資本價(jià)值。應(yīng)該多尋找自身原因，積極調(diào)整心態(tài)，而不是知難而退�；蛟S，堅(jiān)持下去，機(jī)會(huì)往往就來(lái)了。
跳槽之后職位一定會(huì)提升
對(duì)于跳槽，很多職場(chǎng)人都希望用職位的晉升來(lái)衡量跳槽的價(jià)值，然而跳槽就一定會(huì)升職嗎?其實(shí)，更多的企業(yè)更愿意從公司內(nèi)部員工中提拔，因?yàn)閷?duì)內(nèi)部員工的了解深入，相比于外來(lái)的人員來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)更低。很多職場(chǎng)人都有過(guò)類似的詫異，就是某某某一直在公司默默無(wú)聞，之后卻晉升為經(jīng)理。不必對(duì)此事訝異，因?yàn)槁殘?chǎng)人的努力，老板會(huì)看在眼里，記在心里。
跳槽是假要挾才是真
年底人才流動(dòng)的高峰期，導(dǎo)致企業(yè)各個(gè)都會(huì)人人自危，生怕自己人會(huì)突然提出辭職而影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓住了企業(yè)的這種心理，有些職場(chǎng)人就此鉆空子，希望通過(guò)跳槽威脅企業(yè)給自己加薪或升值，這是非常危險(xiǎn)的做法，如果企業(yè)真的沒有人選可以替代，那么可能會(huì)暫時(shí)滿足你的要求，可是，一旦有合適的人選，相信老板一定會(huì)請(qǐng)你走人，被人要挾的滋味不是人人都能容忍的，這一舉動(dòng)已使得公司失去了對(duì)你的信任，就算日后不被辭退，晉升的道路也不會(huì)暢通。切記，一定千萬(wàn)不要假跳槽來(lái)尋求短期的利益。
如果在跳槽的問(wèn)題上，沒有以上的誤區(qū)，還需要考慮些什么嗎?當(dāng)然，一個(gè)決定是多種因素達(dá)成的結(jié)果，慎重總好過(guò)于魯莽行事。關(guān)于跳槽，你真的準(zhǔn)備好了嗎?
第一，新環(huán)境與職業(yè)規(guī)劃是否相符合。
對(duì)于一般的跳槽來(lái)講，都是希望職位能變高，薪水能變多，發(fā)展空間能變大。但是，一定要衡量的是，這些因素雖然遞增，但是否與自己本身的職業(yè)規(guī)劃相符合。如果答案是有悖于你的職業(yè)目標(biāo)的，而現(xiàn)在的環(huán)境雖然沒能提供高薪高職，可是你所積累的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)在未來(lái)的某一個(gè)時(shí)間起到關(guān)鍵性的作用，那么一定不要為眼前的一點(diǎn)小利益而放棄現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì)。與職業(yè)規(guī)劃的契合度是跳槽之前一定要三思的問(wèn)題，因?yàn)槁毼缓托剿谝欢ǔ潭壬鲜请y以與之平衡的，當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題的思考前提是你有一個(gè)清晰的職業(yè)路徑規(guī)劃。
第二，將現(xiàn)在的環(huán)境列入考慮范圍。
換一個(gè)新環(huán)境雖然在一定程度上是有所提高的，但是與之各個(gè)方面的磨合也是要有一個(gè)適應(yīng)期和過(guò)渡期的。所以，去認(rèn)真回想現(xiàn)在的公司有沒有特別讓你留戀的地方，比如人際關(guān)系、辦公環(huán)境等，把現(xiàn)在公司好的地方都回想一遍，再確認(rèn)是否真的可以不顧這一切而奔赴到一個(gè)新環(huán)境，并愿意從頭開始。最好能夠打探到新環(huán)境的工作氛圍如何，畢竟一份工作，工作內(nèi)容并不是全部。
第三，新東家是否已經(jīng)找到是關(guān)鍵。
很多人自認(rèn)為身懷技能，憑著自己的本事會(huì)很快找到一個(gè)滿意的工作，一沖動(dòng)就裸辭了，這是十分不明智的選擇。有能力的人太多，但是伯樂(lè)不一定遍地都是，因此，“騎驢找馬”的原則還是可以作為跳槽的依據(jù)的。否則，餓肚子的日子就會(huì)讓你痛定思痛，并悔恨自己不該辭職，那樣的日子絕對(duì)不會(huì)好過(guò)。
跳槽是一門學(xué)問(wèn)，并不是任何人在任何情況下都適合跳槽，盲目的跳槽存在很多風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于跳槽，跳不跳在于自己，跳不跳得好更在于自己，即便是蠢蠢欲動(dòng)仍要仔細(xì)考量，三思而后行，相信大家都會(huì)做出一個(gè)正確的決定。
求職指導(dǎo)：面對(duì)職場(chǎng)上的各種不如意跳槽還是繼續(xù)留守？
你畢業(yè)三年了嗎?你打算跳槽嗎?你為何而跳槽?你成功跳了一個(gè)怎樣的槽。如果說(shuō)婚姻有七年之癢，那么職場(chǎng)則是三年之癢。工作三年的你，開始癢了嗎?
職場(chǎng)在某種程度上，跟婚姻差不多，也有發(fā)癢的時(shí)候，婚姻是7年，職場(chǎng)更短，3年，甚至是一年。當(dāng)大學(xué)生畢業(yè)后三年，面對(duì)職場(chǎng)上的各種不如意或新發(fā)展，應(yīng)該是選擇跳槽愛是繼續(xù)留守呢?
若是一兩年內(nèi)頻繁換工作的，且不談他的工作能力如何，單說(shuō)他的浮躁個(gè)性就基本可以推定無(wú)疑了。若是在工作了四、五年后跳槽，則不能不令人懷疑他究竟是主動(dòng)跳槽還是被動(dòng)跳槽。
其二，職場(chǎng)新人通過(guò)三年的親身體驗(yàn)，大多會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在單位中并沒有預(yù)期中的發(fā)展前景�；蛟S自己厭倦了同事間的爾虞我詐，發(fā)現(xiàn)根本不象同學(xué)之間的那種純粹 和真誠(chéng);或許認(rèn)清了自己的個(gè)性和自我價(jià)值，發(fā)現(xiàn)別處應(yīng)該有更大或更適合自己的職業(yè)平臺(tái)。無(wú)論如何，三年過(guò)去了，是該考慮換地方了，這是三年后跳槽的心理原 動(dòng)力。
其三，大多數(shù)單位在招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的員工時(shí)，其要求一般以三年為限。一年太短，兩年不夠，四年五年又偏長(zhǎng)，而三年足以將一個(gè)稚嫩的職場(chǎng)新人錘煉成為一位合格的職業(yè)人士。無(wú)論是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)還是職業(yè)素養(yǎng)，畢業(yè)三年的大學(xué)生都有了頗具水準(zhǔn)的沉淀，這些都是新單位尤其是同業(yè)單位所真正看重的因素。
通常一個(gè)大學(xué)生工作三年后選擇跳槽，他往往不會(huì)選擇跨行業(yè)或職業(yè)跳槽。原來(lái)做還是會(huì)選擇銷售行業(yè)和職業(yè)，只不過(guò)原先是銷售助理，現(xiàn)在或許是銷售經(jīng)理乃至大區(qū)經(jīng)理或大客戶經(jīng)理。
做編程的也依然會(huì)選擇在IT業(yè)或網(wǎng)絡(luò)相關(guān)行業(yè)繼續(xù)打拼，區(qū)別只是在于原先是在純網(wǎng)絡(luò)公司工作，現(xiàn)在則是負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建和管理。三年后跳槽，他要考慮過(guò)去三年投入的沉淀成本。
畢業(yè)三年后跳槽的大學(xué)生，往往也不會(huì)跨地區(qū)或城市跳槽�；蛟S在這個(gè)城市有了人生中的另一半而舍不得離開，或許習(xí)慣了這個(gè)城市擁擠的交通、喧鬧的街市還有 繁雜的人流而不愿意離開。大多數(shù)情況，跳槽只是在同一個(gè)城市不同的城區(qū)中轉(zhuǎn)換，甚至就在原單位附近繼續(xù)拼搏著自己的未來(lái)。三年后跳槽，他要考慮過(guò)去三年生 活的慣性成本。
跳槽不是裸辭，需要考慮到以后的職業(yè)發(fā)展和正常生活質(zhì)量保證。不管我們是否正在經(jīng)歷職場(chǎng)三年之癢，是否已經(jīng)成功跳槽，下一個(gè)職場(chǎng)之癢還在那個(gè)路口等待著我們，我們需要做的只是沉淀自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技能，讓一個(gè)成熟的職場(chǎng)人平淡的去面對(duì)這一切。
求職指導(dǎo)：遭遇職場(chǎng)空窗期你該怎么做？
又到了一年中的跳槽高峰期，許多職場(chǎng)人士在年底果斷的和老東家說(shuō)拜拜。但是一部分人在離職后很難找到下一份工作，一直處于待業(yè)狀態(tài)，我們稱這段時(shí)期為職場(chǎng)“空窗期”。
遭遇職場(chǎng)空窗期，人們?nèi)种臅r(shí)間里都在做什么呢?中華英才網(wǎng)做了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，35%的人瘋狂的找下一份工作，30%的人選擇學(xué)習(xí)充電，21%的人無(wú)所事事，閑散發(fā)呆，9%的人外出旅游，放松身心。
從調(diào)查中可以推測(cè)，在職場(chǎng)“空窗期”中，有些人會(huì)遭遇到經(jīng)濟(jì)上的吃緊，為此瘋狂著急就業(yè);有些人會(huì)因?yàn)樵俣惹舐氃庥隼щy而承受精神壓力，但也有些人則樂(lè)得享受難得的一段清閑時(shí)光。
那如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)“空窗期”?
盡量避免“空窗期”
如果你有即將離職的打算，并且希望可以馬上投入下一份工作。建議你在離職之前，就要找好新的工作。一位網(wǎng)友就表示，沒有工作的日子無(wú)聊、空虛、寂寞，這 讓他很痛苦。在這個(gè)“空窗期”里，他基本上是在面試和等待中度過(guò)的。如果下次他要換工作，一定要先找好新工作再說(shuō)，“騎著馬找馬”才能有備無(wú)患。無(wú)工作的 日子太難熬了，工作著才能享受生活快樂(lè)。所以，吸取這位網(wǎng)友的前車之鑒，先找到一份好工作再離職就可輕松避免。
充實(shí)利用“空窗期”
有人選擇在此期間，學(xué)習(xí)充電，不失為一個(gè)好的辦法。你可以參加一些培訓(xùn)班，或者提高自己的專業(yè)知識(shí)，或者豐富自己的興趣愛好。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，也可以在網(wǎng)上投遞一些，參加一些面試，找著下一份工作。這樣，既提升了自己，也為自己找到一份更好的工作打下了基礎(chǔ)。
“空窗期”好好休息
長(zhǎng)久的工作之后，難免身心俱疲，即使是在假期，也常為工作上的事情所累。空窗期間，也是難得的休息調(diào)整時(shí)間。你可以列一個(gè)計(jì)劃，準(zhǔn)備放松多久，準(zhǔn)備多久 之后正式工作。在放松休息的日子里，就拋開所有的煩惱，開開心心的玩耍。做一些以前沒時(shí)間做的事，去一些以前沒時(shí)間去的地方。等到蓄滿能量，再全身心的投 入工作。
專家建議，職場(chǎng)“空窗期”不要超過(guò)三個(gè)月，否則你就會(huì)和社會(huì)脫節(jié)。應(yīng)對(duì)職場(chǎng)“空窗期”，各位看客還需根據(jù)自身情況對(duì)于小編提出的這些建議進(jìn)行選擇。溫馨 提示：空窗期間，最忌諱的就是整日百無(wú)聊賴，無(wú)所事事，既浪費(fèi)了時(shí)間，也跟不上社會(huì)進(jìn)步的節(jié)奏。處于這個(gè)特殊時(shí)期的人們要趁此機(jī)會(huì)認(rèn)真總結(jié)自己的優(yōu)勢(shì)和不 足，利用有限的時(shí)間提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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