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工程部的工作職責(zé)
工程部的工作職責(zé)1
工程部是一個企業(yè)中非常重要的部門，主要負責(zé)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護，確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。工程部的工作內(nèi)容和職責(zé)涵蓋了多個方面，包括但不限于以下內(nèi)容：
一、工作內(nèi)容
1. 設(shè)施建設(shè)：負責(zé)企業(yè)內(nèi)部的建筑物、道路、管道、電力、通信、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造。
2. 設(shè)施維護：對已建成的設(shè)施進行日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和安全。
3. 工程管理：負責(zé)工程項目的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和驗收等工作，確保工程進度和質(zhì)量符合要求。
4. 技術(shù)支持：為企業(yè)員工提供技術(shù)咨詢和解決方案，解決他們在工作中遇到的技術(shù)問題。
5. 設(shè)備采購：負責(zé)企業(yè)內(nèi)設(shè)備的采購和配置，確保設(shè)備滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要。
6. 應(yīng)急處理：應(yīng)對突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、設(shè)備故障等，及時采取措施，減少損失。
二、職責(zé)
1. 確保企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和運營。
2. 維護企業(yè)的安全和穩(wěn)定，預(yù)防和應(yīng)對各種安全事故和突發(fā)事件。
3. 確保工程項目的進度和質(zhì)量符合要求，對工程項目的成本和效益進行評估和控制。
4. 積極推動技術(shù)創(chuàng)新和進步，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
5. 積極與相關(guān)部門合作，協(xié)調(diào)和解決工作中遇到的問題和困難。
6. 負責(zé)工程部的日常管理和運營，確保部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)和高效運轉(zhuǎn)。
在工程部工作中，需要注意以下幾點：
1. 團隊協(xié)作：工程部的'工作需要各個團隊成員之間的協(xié)作和配合，確保工作的高效完成。
2. 質(zhì)量意識：工程部的工作質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和安全，因此需要樹立強烈的質(zhì)量意識。
3. 風(fēng)險管理：在工作中需要關(guān)注各種風(fēng)險因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，確保工作的安全和順利進行。
4. 溝通交流：與相關(guān)部門和人員進行有效的溝通和交流，及時解決問題和反饋情況。
5. 持續(xù)學(xué)習(xí)：工程部的工作技術(shù)和知識更新很快，需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)和知識，提高自己的專業(yè)水平。
總之，工程部的工作內(nèi)容和職責(zé)非常廣泛和重要，需要各個團隊成員的共同努力和協(xié)作，才能確保工作的順利完成和企業(yè)的發(fā)展壯大。同時，工程部也需要不斷學(xué)習(xí)和進步，提高自己的專業(yè)水平和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
工程部的工作職責(zé)2
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務(wù)。
2、建立健全工程設(shè)備的.運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。
5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。
7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。
9、負責(zé)工程部各工程師（主管）、領(lǐng)班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
10、負責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。
11、負責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部的工作職責(zé)3
崗位名稱：項目技術(shù)負責(zé)人
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)工程項目的全面技術(shù)工作；
2、協(xié)助工程項目經(jīng)理履行承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；
3、貫徹執(zhí)行企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。負責(zé)建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量保證體系，組織制定項目部技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定
4、負責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施；
5、負責(zé)工程資料管理和竣工檔案的`編制；
6、參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實物報表；
7、組織項目技術(shù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)；
8、負責(zé)向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；
9、負責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案的實施；
10、組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；
11、負責(zé)本項目部質(zhì)量記錄的匯總評定；
12、定期召開技術(shù)質(zhì)量例會，分析質(zhì)量形勢，提出質(zhì)量改進意見，并監(jiān)督實施；
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程部的工作職責(zé)4
1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。
2.負責(zé)各個項目的策劃、施工組織設(shè)計審批和開工令的審核。
3.做好工程項目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。
4.抓好工程機械設(shè)備的`管理工作。
5.督促和監(jiān)管項目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實。
6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。
7.負責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。
8.負責(zé)監(jiān)督、檢查項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。
9.負責(zé)工程項目的協(xié)調(diào)工作。
工程部的工作職責(zé)5
崗位名稱：專業(yè)工程師（水電）
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)工程項目的專業(yè)技術(shù)工作，參與編制本專業(yè)技術(shù)方案、技術(shù)交底書；審核專業(yè)施工圖紙并提出審核意見；
2、繪制竣工圖紙，解決施工過程中的專業(yè)技術(shù)問題；
3、負責(zé)對專業(yè)工程施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合按圖紙要求或設(shè)計要求的.問題及時制止，并提出整改技術(shù)方案，報技術(shù)負責(zé)人審核；
4、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制本專業(yè)技術(shù)交底文件，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，嚴格按照施工規(guī)范進行施工；
5、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)；
6、負責(zé)進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；
7、針對本專業(yè)情況協(xié)助技術(shù)負責(zé)人與相關(guān)單位進行技術(shù)交流和溝通；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程部的工作職責(zé)6
1、負責(zé)集團各項工程管理制度的建設(shè)、優(yōu)化、推動和實施；
2、負責(zé)分公司各項目工程質(zhì)量巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，防范風(fēng)險；
3、負責(zé)組織和指導(dǎo)集團及各分子公司工程管理工作，提升工程管理水平。
4、對所轄區(qū)域內(nèi)供水、供電、供暖、照明系統(tǒng)、路面狀況的性能和狀況負責(zé)管理和日常保養(yǎng)；
工程部的.工作職責(zé)7
崗位名稱：工程部經(jīng)理
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助工程部總監(jiān)負責(zé)本部門消防工程施工項目工程項目管理、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工期計劃管理、安全、文明施工、環(huán)境和健康管理、工程項目成本管理、后勤及保衛(wèi)管理、售后服務(wù)與維修管理等方面組織和實施；
2、編制工程部年、季施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計月報，檢查施工進度情況。掌握生產(chǎn)動態(tài)，為部門總監(jiān)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。
3、負責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門人員工作業(yè)績；
4、制定并定期更新項目工作管理制度、工作流程和相關(guān)的工作標準；
5、負責(zé)本部門各項管理制度、工作流程及標準的落實與完善；
6、結(jié)合工程項目制定項目管理工作體系和管理信息流程圖；
7、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動態(tài)，準確及時匯編、報送檢查情況；
8、負責(zé)查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為；
9、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理；10、參與勞務(wù)分包隊伍的審核、選用、審查等工作。
11、負責(zé)對工程部人員的工作安排、培訓(xùn)、監(jiān)督、管理和考核；
12、負責(zé)消防工程施工項目與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位的關(guān)系的.溝通協(xié)調(diào)；
13、負責(zé)對重大事件的處理、協(xié)調(diào)和匯報；
14、負責(zé)組織消防施工項目的實施及工程資料的審核；
15、負責(zé)組織定期的工作檢查和人員考核；
16、負責(zé)對部門相關(guān)工作文件的審核和簽字。
17、負責(zé)建立本部門管理臺賬、負責(zé)累、立卷歸檔工作；
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程部的工作職責(zé)8
工程部在任何企業(yè)中都扮演著至關(guān)重要的角色，它是企業(yè)正常運營的重要保障，是技術(shù)、設(shè)施和環(huán)境的管理部門。工程部的主要職責(zé)涵蓋了設(shè)備維護、項目實施、設(shè)施管理、技術(shù)支持等多個方面，以確保企業(yè)的生產(chǎn)活動能夠順利進行。
一、設(shè)備維護與管理
工程部的主要職責(zé)之一是負責(zé)企業(yè)內(nèi)各種設(shè)備的維護和管理。這包括但不限于機械設(shè)備、電氣設(shè)備、自動化系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等。工程部需要定期檢查這些設(shè)備，確保它們能夠正常運行，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)任何潛在的問題。此外，工程部還需要制定設(shè)備的保養(yǎng)計劃，以延長設(shè)備的使用壽命，減少故障率。
二、項目實施與管理
工程部在項目的實施與管理方面也起著重要的作用。從項目立項到項目實施，再到項目驗收，工程部都需要全程參與。他們需要確保項目的質(zhì)量、進度和預(yù)算都符合預(yù)期，同時也需要協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，以確保項目的順利進行。
三、設(shè)施管理
除了設(shè)備和項目，工程部還需要負責(zé)企業(yè)的設(shè)施管理，包括辦公場所、生產(chǎn)車間、倉庫等。他們需要確保這些場所的環(huán)境整潔、安全可靠，同時還需要負責(zé)設(shè)施的維修和保養(yǎng)。此外，工程部還需要負責(zé)企業(yè)的安全和環(huán)保工作，確保企業(yè)的生產(chǎn)活動不會對環(huán)境造成負面影響。
四、技術(shù)支持
工程部還扮演著企業(yè)技術(shù)支持的角色。他們需要為企業(yè)內(nèi)部的其他部門提供技術(shù)咨詢和解決方案，以解決他們在工作中遇到的技術(shù)問題。同時，工程部還需要培訓(xùn)企業(yè)員工，提高他們的技術(shù)水平和操作能力。
除此之外，工程部還需要與其他部門保持良好的溝通和合作，如與銷售部門合作，確保銷售目標的實現(xiàn)；與生產(chǎn)部門合作，確保生產(chǎn)線的正常運行；與財務(wù)部門合作，確保企業(yè)資金的合理使用等等。這些跨部門的合作能夠使工程部更好地為企業(yè)服務(wù)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總的來說，工程部是企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)運營的`重要保障。他們的工作涵蓋了設(shè)備維護、項目實施、設(shè)施管理、技術(shù)支持等多個方面，以確保企業(yè)的生產(chǎn)活動能夠順利進行。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，工程部的作用越來越重要，他們需要不斷創(chuàng)新和改進，以滿足企業(yè)不斷增長的需求。通過提升自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平，工程部將為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
工程部的工作職責(zé)9
直接上級:分管總工程師
直接下級:工程部主任工程師、信息技術(shù)主管、工程技術(shù)主管、秘書
聯(lián)系部門:大廈各部門
崗位職責(zé):
a.在總經(jīng)理或分管總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施的運行、維護保養(yǎng)及管理工作，并協(xié)調(diào)與業(yè)主在工程管理方面的關(guān)系。
b.全年預(yù)算的編制、勞務(wù)成本和日常維護相關(guān)的費用，確保來自大樓內(nèi)所有業(yè)務(wù)部門的工程維修申請能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排;
c、組織并實施設(shè)備更新、改造工程計劃、重大設(shè)備維護保養(yǎng)計劃等，經(jīng)批準后組織實施計劃方案的編制。
d.對工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配。挑選和培養(yǎng)下屬各崗位管理人員，培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備使用開支，保持大廈高格調(diào)的'水準。
e、材料管理、能源管理、維修申請管理、成套設(shè)備維護、勞務(wù)歷史記錄及材料成本核算、特定工程改造項目管理以及報表管理等，提高經(jīng)濟效益。
f.負責(zé)處理工程系統(tǒng)各部位日常發(fā)生的問題，并具體解決法院對工程維修工作的投訴。經(jīng)常征詢法院各部門意見，不斷改進原設(shè)計缺陷，大力支持下屬工作技術(shù)改造，使設(shè)備性能日趨完善。
j.深入現(xiàn)場了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育，培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感。
h.編制培訓(xùn)計劃，定期對管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高管理水平，把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
i.審定下屬班組工作計劃，大項維修工作及工程的質(zhì)量進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
j、每月月底向上級寫出本月匯報和下月計劃。
工程部的工作職責(zé)10
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、落實各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)則、制度。
2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料舉行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
3、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;
4、負責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的囫圇使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員，組織人力、物力準時完成住戶提出的.報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。
6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修方案，原材料選購方案，并組織實施。
7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。
8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護的各種程序文件和技術(shù)標準，并監(jiān)督落實。
工程部的工作職責(zé)11
具體職責(zé)：
1．組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。負責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。
2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。
3．主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量。
4．擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。
5．定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。
6．深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。
7．控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟效益。控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。
8．建立健全工程設(shè)備的`運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設(shè)備的正常運行。建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。
9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。
10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11．嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。
工程部的工作職責(zé)12
1、全面負責(zé)物業(yè)工程的管理工作，向項目總監(jiān)負責(zé)，并接受物業(yè)的督導(dǎo)。
2、負責(zé)管理區(qū)域的水電、空調(diào)等能耗掌控及能耗數(shù)據(jù)分析。
3、對管理區(qū)域電梯、空調(diào)、高處與低處壓配電及給排水等設(shè)施設(shè)備的.運行管理及設(shè)施設(shè)備外委維護保養(yǎng)的監(jiān)督、管理及考評工作。
4、搭配相關(guān)政府部門完成需搭配的工作，參加政府部門組織的與工作相關(guān)的會議。
5、負責(zé)工程主管、保潔主管、秩序主管、工程技工的考核、技術(shù)培訓(xùn)及引導(dǎo)。
6、在公司綜合管理部的引導(dǎo)下，全面主持現(xiàn)場的物業(yè)管理服務(wù)工作（包含秩序，工程，保潔）。
7、負責(zé)召集員工每月例會，檢查工作落實情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重點事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立刻向公司匯報。
8、進行巡察，對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)覺問題適時解決。
工程部的工作職責(zé)13
一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程部的各項工作。
二、負責(zé)組織開展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護、運行、管理及入戶維修工作。
三、負責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。
四、負責(zé)采取節(jié)能降耗措施，力求節(jié)約能源。
五、負責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六、負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門進行考核。
七、負責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項目，組織對外委工程的質(zhì)量驗收。
八、負責(zé)業(yè)主(住戶)的`裝修管理工作，審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。
九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，提高公司整體服務(wù)水平。
十、完成公司交給的其它任務(wù)。
工程部的工作職責(zé)14
1、組織班組人員按時完成上級下達的修理任務(wù)，監(jiān)督修理人員在操作過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。仔細進行巡察檢查，清除事故隱患，發(fā)覺問題準時上報。
2、支配班組人員實施月度、季度和年度修理保養(yǎng)方案。在實施過程中，做好全面?zhèn)渫�，以作設(shè)備的歸檔資料。
3、協(xié)同其它班組完成規(guī)模較大的修理工作，完成應(yīng)急和日常修理任務(wù)。
4、督促本班組人員遵守酒店的各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力達到酒店要求的'各項標準。
5、熟識班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能，運轉(zhuǎn)狀況和有關(guān)技術(shù)資料，管理好各種設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常經(jīng)營。
6、在實際工作中，努力改善設(shè)備的使用狀況，充分發(fā)揮修理人員的樂觀性和制造性。
7、完成上級交待的其他任務(wù)。
工程部的工作職責(zé)15
1、負責(zé)酒店籌建階段的工程標準、質(zhì)量管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，向酒店總經(jīng)理及集團籌建中心負責(zé)人匯報工作；
2、參加酒店圖紙會審及技術(shù)交底會議，從酒店運營角度提出合理化意見及建議；
3、檢查施工單位嚴格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量；
4、參加酒店籌建階段工程質(zhì)量檢查，參加業(yè)主方組織的酒店客戶樣板間驗收、隱蔽工程驗收、工程竣工驗收等相關(guān)工作；
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