生產(chǎn)組長工作職責精選[15篇]
生產(chǎn)組長工作職責1
1.根據(jù)派工單中的任務進行CNC生產(chǎn)加工工作,負責在規(guī)定時間內完成派工單中的任務,保證完成的時間和數(shù)量。
2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工,加工前應對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實現(xiàn)的問題時應及時上報給CNC主管。
3.負責生產(chǎn)過程的`自我檢驗工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質量得到保障。
4.負責CNC設備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設備管理,并將設備情祝記錄到設備檔案中。
5.嚴格按照設備操作規(guī)程及作業(yè)指導書進行設備操作,正確使用CNC主管提供的設備程序。
6.加工過程中負責監(jiān)督設備的運行,如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。
7.負責維護個人工作范圍內的衛(wèi)生,認真完成主管安排的6s方面工作。
生產(chǎn)組長工作職責2
1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
2、控制不良品外流；
3、統(tǒng)計工作結果與匯報工作情況；
4、負責調整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務；
5、負責本班5S活動的組織，監(jiān)督和實施；
6、負責本班各項資源配置和管理；
7、對員工進行各技能培訓。
生產(chǎn)組長工作職責3
1、負責當班生產(chǎn)機臺排配及生產(chǎn)進跟追；
2、負責當班生產(chǎn)品質控制，以及制程品質異常的改善；
3、負責當班生產(chǎn)制程（原物料）的損耗控制；
4、負責當班生產(chǎn)人員的出勤、工作調配；
5、負責當班生產(chǎn)效率控制；
6、負責當班工作環(huán)境的7S管理；
7、負責當班下屬員工工作技能培訓；
8、負責當班下屬員工工作紀律監(jiān)督；
9、負責組織生產(chǎn)設備保養(yǎng)及維護當班廢棄物的`分類、收集、標識，節(jié)約能、資源使用；
10、負責完成主管交待的其它工作事宜。
生產(chǎn)組長工作職責4
1、協(xié)調各部門之前的'溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
2、管理本部門基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
3、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；
4、負責本組品質與產(chǎn)量達成。
生產(chǎn)組長工作職責5
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃;
2、合理安排生產(chǎn)任務;
3、協(xié)調各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系;
4、組織生產(chǎn)會議;
5、下達全廠生產(chǎn)訂單;
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理;
7、負責生產(chǎn)設備的管理;
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產(chǎn)車間的.人事糾紛及員工違紀事件;
12、負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權;
13、組織各車間員工定期培訓。
生產(chǎn)組長工作職責6
1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負責本組產(chǎn)品質量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，合理組織生產(chǎn)，調配本組人員，保質、保量按時完成生產(chǎn)任務。
4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調動員工的積極性，從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的'技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質。
8、加強各組之間的協(xié)調，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。
10、認真做好組級生產(chǎn)日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責7
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作，推進完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。
2.執(zhí)行、控制、指導灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。
5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓。
6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進行績效考核。
7.負責上級與班組之間的'上傳下達工作。
8.負責完成上級下達的其他工作任務。
生產(chǎn)組長工作職責8
1、負責協(xié)助班長處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證產(chǎn)品交付;
2、協(xié)助班長處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場5S等工作;
3、掌握線體生產(chǎn)技能，能獨立處理簡單的生產(chǎn)小異常;
4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。
生產(chǎn)組長工作職責9
1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準確性;
2、制程品質的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質量，滿足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內;
4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;
5、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的.生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;
8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;
10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。
生產(chǎn)組長工作職責10
1、負責鈑金車間領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責產(chǎn)品的工序質量控制工作。
生產(chǎn)組長工作職責11
1、能快速進行獨立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識
2、負責本線員工的考勤，績效評分，員工紀律和現(xiàn)場的5S整理等
3、按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務，完成當日當月生產(chǎn)任務
4、按工藝要求進行生產(chǎn)操作
5、服從領導安排，完成本崗以外的`技術學習任務
生產(chǎn)組長工作職責12
1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調生產(chǎn)線，完成各項生產(chǎn)任務；
2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作；
3、負責監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理；
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的.匯總、整理及匯報；
5、完成領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)組長工作職責13
1、在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，2、對員工進行培訓，并做好生產(chǎn)設備的.維護保養(yǎng)。
3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;
6、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價;
7、負責本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。
8、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);
9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;
10、負責產(chǎn)線品質改善和效率提升。
生產(chǎn)組長工作職責14
1、根據(jù)上級編制的日生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)能準備;
2、負責對員工操作技能培訓和指導;
3、負責新產(chǎn)品試制承接，對每道工程進行過程控制。
4、負責對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對不合理進行提出糾正和調整，并執(zhí)行和有效管理;
5、負責異常情況的'處理與及時呈報;
6、協(xié)助上級實施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場管理;
7、負責匯總每日的產(chǎn)量報表，上交生產(chǎn)主管;
生產(chǎn)組長工作職責15
1、負責SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，安排和控制生產(chǎn)任務及進度;
3、生產(chǎn)異常處理，對不良數(shù)據(jù)進行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。
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