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生產(chǎn)組長的工作職責(zé)

時間:2023-11-07 17:12:14 工作職責(zé) 我要投稿

[優(yōu)秀]生產(chǎn)組長的工作職責(zé)18篇

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;

  2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制,以及制程品質(zhì)異常的改善;

  3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的損耗控制;

  4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的.出勤、工作調(diào)配;

  5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;

  6、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理;

  7、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);

  8、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督;

  9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的分類、收集、標(biāo)識,節(jié)約能、資源使用;

  10、負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)2

  1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

  4、生產(chǎn)過程中的.產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

  5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  7、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)3

  1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

  2、控制產(chǎn)品質(zhì)量,解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題;

  3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效;

  4、反饋工作重大問題,提供工廠改善建議方案;

  5、熟悉服裝工序分配,流水排配技能;

  6、提升團(tuán)隊工作氛圍,負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2.做好崗位的6S工作;

  3.能有效的.與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

  4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。

  5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。

  6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

  7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)5

  1、嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹立良好的形象。

  2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收,杜絕不合理產(chǎn)品。

  3、根據(jù)車間下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、加強物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。

  5、嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評價員工的工作成績,做好功效記錄,充分調(diào)動員工的積極性,從而提高員工的效率。

  6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

  7、加強員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。

  8、加強各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

  9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時,組長應(yīng)加以處理,絕不能視而不見。

  10、認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。

  11、完成主管及廠長交代的其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

  2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班,保證各個班次人員正常到崗;

  3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

  4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5.現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項規(guī)章制度;

  6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)7

  1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線,完成各項生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)排班,產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo),與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理;

  4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運作,按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時告知操作注意事項。

  3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

  4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報表統(tǒng)計;

  5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引;

  6、負(fù)責(zé)車間5S的'監(jiān)督和執(zhí)行;

  7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)9

 。1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

 。2)負(fù)責(zé)每個訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

 。3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動,完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

 。4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn),及時處理欠料問題,確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

 。5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的`消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

 。6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  (7)對本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

  (8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時予以排除,切實做到防火、危險品管理等工作;

 。9)對本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強對勞保用品的管控,及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

  (10)制作部門物料臺賬清單,加強物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺帳,按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

 。11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)10

  1.組織實施車間生產(chǎn)計劃工作。

  2.根據(jù)車間生產(chǎn)情況及瓶頸工序,需找改善,提高生產(chǎn)效率。

  3.負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。

  4.推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)11

  1、完成每天班組的工作任務(wù),合理安排各崗位員工的工作,保證安全生產(chǎn);

  2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作,做到工完場地清;

  3、對新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級安全教育等;

  4、保證貨物(布草)的出貨時間與品質(zhì),生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決并上報上級主管人員;

  5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報表的記錄和上報;

  6、根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的.反饋及時跟進(jìn)解決,對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄,保證出貨時間及數(shù)量質(zhì)量;

  7、完成上級交辦的其它事項。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升;

  2.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級進(jìn)行排拉;

  4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

  5.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

  6.負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

  7.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;

  8.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7S;

  9.負(fù)責(zé)落實對應(yīng)流水線的生產(chǎn)計劃;

  10.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的.督促;

  11.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

  12.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)13

  1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃,對現(xiàn)場時行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

  2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

  3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;

  4、實施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的'一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績效考核;

  2、保持巡線次數(shù)及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的`異常問題,降低物料損耗;

  3、管理好本線員工的日常工作紀(jì)律,人員出勤,完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級安排;

  4、培訓(xùn)新員工操作工藝;

  5、能適合日夜班倒,并配合加班。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)16

  1.對電子組裝流程熟悉,能獨立排拉及處理品質(zhì)異常。

  2.對產(chǎn)線工作的安排與人員管理有獨特的方式。

  3.對異常問題及時處理及上報,善于改善。

  4.工作積極主動,有責(zé)任心,穩(wěn)定性強。

  5.配合上級完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長的.工作職責(zé)17

  1、負(fù)責(zé)具體問題的`解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

  2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);

  3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);

  4、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力;

  5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

  6、加強與員工的溝通,及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

  7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產(chǎn)組長的工作職責(zé)18

  1.生產(chǎn)組長,協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  2.組織生產(chǎn)員工晨會,調(diào)整人力,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

  3.生產(chǎn)報表收集整理,生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理,生產(chǎn)員工月度績效考核。

  4.產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報處理。

  5.生產(chǎn)物料交接,領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理,報廢數(shù)據(jù)整理。

  6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

  7.6S管理,現(xiàn)場改善。

  8.其它需要產(chǎn)線完成事項。

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