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公司總經理崗位職責

時間:2024-09-26 18:52:14 工作職責 我要投稿

【熱門】公司總經理崗位職責

  在不斷進步的社會中,越來越多人會接觸到崗位職責,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的公司總經理崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】公司總經理崗位職責

公司總經理崗位職責1

  1、負責對市場進行調研,了解行業(yè)發(fā)展現狀及動態(tài),做好項目前期規(guī)劃設計等工作,并結合市場行情,做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調研、篩選、勘察等工作,制定項目的盡職調查報告,建設項目的可行性研究,項目收益分析,撰寫項目分析報告并制定投資建議書。

  3、根據企業(yè)投資方向,組織市場調研,收集有關市場信息資料;組織對市場調研資料進行匯總、分析,編制市場調查報告,進行行業(yè)研究及投資項目的`市場調研等前期工作。

  4、根據市場調查結果,提出投資方向建議,進行可行性研究,編制可行性報告;進行投資財務分析,制定具體的投資工作計劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據。

  5、負責開展項目立項決策后評價,組織人員對企業(yè)批準的項目進行立項,辦理立項所需手續(xù);負責投資項目后期的結果評估,擬定項目結果評估報告。

  6、負責分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式,提高投資項目實施的效率。

  7、完成領導交辦的其他工作。

公司總經理崗位職責2

  1、負責子公司團隊的組建;

  2、根據總公司的經營目標制定適合當地的營銷策略和計劃,有效開拓當地市場;

  3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;

  4、及時向總公司反饋當地市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的準確信息;

  5、全面負責分公司在當地的市場合作與宣傳,提高公司品牌在當地的'知名度和信譽;

  6、對日常經營的全面管理,并對下屬進行有效的考核與激勵,督導分公司建設及業(yè)務開展工作;

  7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;

  8、制定、執(zhí)行分公司費用預算,控制運營成本,提高運營效率,控制所轄區(qū)域的費用開支;

  9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務談判及完成,妥善處理客戶投訴等。

公司總經理崗位職責3

  1、組建并帶領區(qū)域銷售團隊,負責區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標;

  2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網點,維護客情關系;

  3、策劃區(qū)域內終端推廣活動,協助客戶達成年度銷售任務;

  4、及時了解同行業(yè)產品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的`市場狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的依據;

  5、完善分公司內部組織架構,制定各崗位的工作標準,明確其職責權限;

  6、掌握財務知識,定期進行財務狀況分析,監(jiān)督財務管理。

公司總經理崗位職責4

  1、 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理;

  2、 收集整理施工過程中所有合同文件、技術變更、等資料并歸檔;

  3、 負責項目部與公司各部門的'溝通與協調

  4、 參與工程投標技術文件編制工作

  5、 完成部門經理安排的其他臨時任務。

公司總經理崗位職責5

  1負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。

  2牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作,做好會議記錄,整理會議紀要。

  3對上級和外來文、電負責催辦、回復。

  4協助總經理處理日常工作,協調部門工作,監(jiān)督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。

  5分析市場,制定對策,確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的'目標供公司領導參考。

  6代表公司領導對外洽談項目,與前期部協作投標。

  7協助各服務中心與涉及公共事務(工商、稅務、環(huán)保、用水、用電)有關部門的協調工作。

  8負責統(tǒng)籌公司的內部管理工作,協助總經理協調各部門、各服務中心之間的關系。

  9經常與公司各管理層、基層員工溝通,并將所收集的意見、建議反饋給公司領導。

  10協助綜合管理部做好制度建設,了解綜合管理部的工作情況,檢查制度落實情況,并向領導反饋;協作綜合管理部制定員工培訓計劃、培訓內容,審核培訓教材。

  11與辦公室協作,協助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。

  12了解項目代培管理人員的基本情況,對其綜合素質進行全面評定。

  13完成總經理交辦的其他工作。

公司總經理崗位職責6

  1、根據企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經營方針和經營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側重點。

  3、根據企業(yè)業(yè)務規(guī)劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

  4、負責企業(yè)各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

  5、對人員進行合理的工作調配。

  6、主持建立各項物流制度、負責各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

  7、研究、設計、改善物流管理的'各項工作流程。

  8、下達企業(yè)物流年度計劃指標,并組織各部門實施,監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情況。

  9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作,協調各部門工作。

  10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發(fā)事件。

  11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

  12、向各部門下達成本控制目標,并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

  13、全面負責企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓的執(zhí)行工作。

公司總經理崗位職責7

  1、根據公司總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略,結合當地市場情況,制定分公司營銷策略和計劃;

  2、主持分公司的全面經營管理工作,負責區(qū)域基本團隊建設和管理;

  3、保持分公司與公司的順暢溝通,積極準確的匯報分公司的業(yè)務開展情況,及分公司的整體運營情況;

  4、負責公司相應區(qū)域客戶的開發(fā)、維護和協調工作,組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓活動或區(qū)域活動;

  5、負責區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結;

  6、完成公司要求的'其他需要各區(qū)域配合完成的工作;

公司總經理崗位職責8

  1、負責分管公司招商營運板塊工作,組織擬訂項目招商營運管理規(guī)范和執(zhí)行標準并持續(xù)改進;

  2、負責招商營運團隊建設、建立健全招商營運管理體系和考核標準;

  3、負責市場調研和市場競爭分析,制定商業(yè)招商運營方案并組織實施;

  4、制定商業(yè)招商運營預算并分解落實,進行商業(yè)招商運營成本控制,完成公司下達的年度經營、管理的各項指標;

  5、負責處理商家投訴等突發(fā)事件;

  6、負責相關對外聯系,協調各相關政府部門工作。

公司總經理崗位職責9

  1、協助負責招聘管理工作;

  2、負責公司員工培訓管理;

  3、負責員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動管理;

  4、負責員工考勤管理工作,負責辦公室人員月度考勤統(tǒng)計工作;

  5、負責考勤統(tǒng)計、審核工作;

公司總經理崗位職責10

  1、高層管理職位,協助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

  2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧,熟練掌握的園林工程項目全過程,能夠處理好分公司的工程項目管理事項;負責分公司的'日常運營的監(jiān)督和管理;

  3、制定分公司年度目標,并跟進目標任務的實施進度;

  4、負責分公司各部門計劃的審核與跟進;

  5、負責對分公司人員團隊建設,定義相關人員崗位職責和考核,并有效的管理;

  6、負責對運作質量的管理,有效保障日常運作質量,最終達到客戶滿意度;

  7、全面負責分公司的市場開拓;

  8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;

  9、完成總公司交待的其它工作。

公司總經理崗位職責11

  1、在后勤集團公司總經理的領導下,全面主持物業(yè)公司的工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家有關物資供應的政策、法規(guī)以及上級有關指示、指令,嚴格執(zhí)行財經制度和學校的各種規(guī)章制度,按照學校下達的任務和要求,完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務。

  3、負責公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

  4、負責指導下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室,浴池、保證正常服務和開水供應。

  5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

  6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

  7、負責學校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責學校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的`清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環(huán)境美化工作。

  8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

  9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。

  10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況,防止人身設備事故的發(fā)生,做好綜合管理工作。

  11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業(yè)務學習,按時參加學校組織的各項活動。

  12、搞好群眾團結,協調各部門間的關系,搞好優(yōu)質服務和勞動競賽,不斷提高服務質量。

  13、完成學校領導交辦的其他工作。

公司總經理崗位職責12

  1、領導執(zhí)行、實施總公司的各項決議,對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現問題及時糾正,確保決議的`貫徹執(zhí)行。

  2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

  3、根據公司的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

  4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

  6、主持分公司日常經營工作,負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員,對分公司重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。

  7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作,領導建立健全分公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

公司總經理崗位職責13

  1、全面掌握公司業(yè)務的拓展情況;

  2、在公司戰(zhàn)略的指導下,管理策劃網絡營銷,移動營銷,電話營銷等部門;

  3、根據公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃,;

  4、拓展新客戶,維護老客戶關系,確?蛻魸M意度,完成市場開發(fā)任務;

  5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;

  6、通過對公司現有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的.部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法,實現公司業(yè)務的延伸;

  7、對公司業(yè)務模式實施變革,突破現有模式的瓶頸,提高營銷效率。

公司總經理崗位職責14

  公司總經理崗位職責

  目的:為了明確職責權利,理順工作流程,提高質量、效率,強化崗位職責。

  一、 原則:分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

  二、 適用范圍:公司全體人員。

  三、 具體崗位職責描述

  總經理是公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對公司董事會負責。

  1.1職能

 、 根據公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。 ② 負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

 、 提出公司組織機構設置方案。

 、 提出公司經營理念,主導企業(yè)文化建設的'基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

 、 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

 、 負責公司投資項目選定。

  ⑦ 負責審核公司經營費用支出。

 、 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權 ⑨ 其它事關公司全局的工作。

  1.2權力

  ① 有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案,并組織實施。 ② 有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

  ③ 有權提出公司機構設置建議。

 、 有權聘用或解聘公司各部門經理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。 ⑤ 有權審核公司經營費用支出與報銷。

 、 有權對公司員工作出獎懲決定

  1.3責任

 、 對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

 、 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

 、 對公司出現重大經營失誤負責。

  ④ 對公司出現重大管理失誤負責。

  ⑤ 對公司費用支出不合理負責。

  1.4工作標準及考核要點

 、 制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。

 、 是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。

 、 制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好效果。

  ④ 是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

 、 對公司經營費用是否使用合理進行審批。

 、 是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

  1.5工作流程

 、 依據公司各類信息,如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經理發(fā)出指令,提出工作安排。 ② 接受指令人員,根據總經理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。

 、 總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有

  關部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。

  ④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報總經理。 ⑤ 依據執(zhí)行情況,總經理發(fā)出新指令。

公司總經理崗位職責15

  1、負責制定銷售計劃,并根據客戶及市場情況,制定銷售策略。

  2、負責國外客戶聯系信息的記錄,把握客戶的需求。

  3、負責組織有關人員進行對國外客戶要求的確認及銷售合同的評審,以確保滿足客戶要求,并做好評審記錄。

  4、定期保持與國外新客戶樣品的跟蹤,及時處理客戶所提出的要求。

  5、及時處理國外客戶的投訴和不合格產品的'信息、整理、分析、匯總、分類,并把處理結果及時反饋給客戶,做好售前、售后服務。

  6、負責銷售團隊的日常管理工作,幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍,激發(fā)團隊力量,提高工作效率。

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