項目副總崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的項目副總崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目副總崗位職責1

　　（一）基本條件

　　1、政治素質(zhì)好，立場堅定。

　　2、具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有新時期悅達精神。

　　3、能力突出，實績明顯。

　　4、廉潔自律，在群眾中有較高的認可度。

　　（二）資格條件

　�。�1）38周歲以下（1981年1月1日后出生），市場營銷、品牌管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學歷。

　�。�2）10年以上營銷工作經(jīng)驗，其中3年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷或同等崗位工作經(jīng)驗；具有房地產(chǎn)全程整合營銷和實際操盤能力；至少獨立操作過3個以上房地產(chǎn)項目的營銷策劃與管理經(jīng)驗。

　　（3）熟悉大型房地產(chǎn)企業(yè)和房地產(chǎn)代理企業(yè)的運作模式，具備一定的組織變革管理、客戶關(guān)系管理、運營管理等方面的能力。

　�。�4）具有市場營銷、消費心理學、社會公關(guān)學、組織行為學、經(jīng)濟學等方面的知識；具備優(yōu)秀的`市場洞察力、分析判斷力、人際溝通能力以及組織協(xié)調(diào)能力。

　�。�5）符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標桿企業(yè)工作經(jīng)驗的，條件可適當放寬。

項目副總崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、有豐富的團隊管理經(jīng)驗

　　2、有大保健資源，熟悉行業(yè)平臺，熟悉當前市場行情、政策、供價等，心理素質(zhì)好，善于溝通。

　　3、有較好的.市場綜合分析、判斷能力，有較好的市場管理能力。

　　4、有較強的市場策劃能力。

　　任職要求：

　　1、從事大保健行業(yè)銷售管理三年以上；

　　2、擁有一定的客戶與渠道資源；

　　3、帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗；

　　4、有一定的親和力與溝通能力；

　　5、年齡要求30—45歲

　　6、能適應(yīng)全國出差。

　　7、工作地：寧波

項目副總崗位職責3

　　工作職責:

　　1、負責項目日常運營管理工作,組織完成年度經(jīng)營管理計劃,實現(xiàn)公司既定的經(jīng)營目標;

　　2、負責項目建設(shè)過程的`設(shè)計、工程進度、工程質(zhì)量、成本及監(jiān)理單位等的綜合協(xié)調(diào)工作;

　　3、負責項目公司與政府部門、合作單位及客戶等外部資源的溝通協(xié)調(diào),促成項目開發(fā)報建、開售和竣工驗收等工作推進順利、按期完成。

　　任職資格:

　　1、年齡40-50歲,工民建專業(yè)本科及以上學歷;

　　2、10年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗,擅長項目的開發(fā)、策劃、投資和運營管理;其中5年以上同崗位工作經(jīng)歷,獨立操盤過二個及以上大型綜合體項目,操盤過城市更新類項目優(yōu)先考慮;

　　3、具有系統(tǒng)性思維,能編制項目總體運營計劃、目標成本和資金預(yù)算,專業(yè)能力較強;具備較強的統(tǒng)籌能力和協(xié)調(diào)能力,工作節(jié)奏快,有沖勁、能抗壓。

項目副總崗位職責4

　　工作職責:

　　1、根據(jù)項目總體開發(fā)計劃,編制工程進度總體計劃及各分級計劃;

　　2、跟進工程進度計劃,定期檢查計劃執(zhí)行情況;

　　3、控制工程進度,合理加快工程進程;

　　4、參與對工程供方的資質(zhì)預(yù)審,從工程角度提出專業(yè)意見;

　　5、參與審核承包商編制的施工組織設(shè)計;

　　6、參與開工前對施工單位的`技術(shù)交底;

　　7、處理在施工過程中的技術(shù)問題;

　　8、設(shè)計方案變更和工程洽商的審核;

　　9、負責定期召開質(zhì)量檢查會議,提出工程質(zhì)量問題,并制定改進措施;

　　10、負責各階段的工程驗收工作;

　　任職資格:

　　1、本科及以上學歷;工民建、工程等相關(guān)專業(yè);

　　2、8年以上行業(yè)經(jīng)驗,5年以上相應(yīng)職位工作經(jīng)驗,地產(chǎn)前20強企業(yè)出身;

　　3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)情況,有工程管理的相關(guān)知識

　　4、熟悉企業(yè)全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定和實施能力;

　　5、良好的口頭及書面表達能力,熟練使用辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識;

　　6、人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力強;團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作能力強;

項目副總崗位職責5

　　1．崗位職責

　　1．1在副總經(jīng)理（機電）和副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，負責公司機電范圍內(nèi)的技術(shù)組織、管理工作，是公司生產(chǎn)過程中機電技術(shù)管理的具體負責人，機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者，對機電專業(yè)負全面責任。

　　1．2堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的'指令、文件和決定。

　　1．3協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）組織編制機電工作計劃、規(guī)劃，編制有關(guān)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全措施工程計劃、季節(jié)性機電安全工作計劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時進行機電運輸設(shè)備、設(shè)施的維護、維修、保養(yǎng)、淘汰設(shè)備更換。審批機電施工措施，并組織實施。

　　1．4協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）進行機電重大隱患排查和治理措施的制定。

　　1．5負責組織全公司機電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍范圍內(nèi)的機電設(shè)計工作。

　　1．6組織制定、審批機電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，并組織檢查執(zhí)行情況。

　　1.7指導(dǎo)基層技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施，并組織督促落實。

　　1.8定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電方面存在的技術(shù)問題，并及時組織采取措施。

　　1.9推廣機電方面的新技術(shù)、新工藝，不斷提高機電設(shè)備的機械化、自動化水平；

　　1．10協(xié)助有關(guān)部門搞好機電工種的技術(shù)培訓，不斷提高員工的技術(shù)水平；

　　1．11協(xié)助機電副總經(jīng)理抓好分管范圍內(nèi)的黨政廉政建設(shè)，搞好個人廉潔自律。

　　1.12完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

　　2．崗位標準

　　2．1認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，自覺遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。

　　2．2按照垂直管理的要求，定期對內(nèi)部各層級標準化管理工作進行檢查，做到每月有重點、有考評、有考核。

　　2．3保證公司使用的機電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”“礦用產(chǎn)品安全標志”“防爆合格證”等齊全，符合國家的各項技術(shù)政策及上級的有關(guān)規(guī)定；

　　2．4每月下井個數(shù)和制止“四違”數(shù)不少于肥礦集團公司規(guī)定，對嚴重安全問題、嚴重違章、違章指揮責任人從嚴從重處理。

　　2．5從技術(shù)上保證全公司機電安全及安裝、回撤任務(wù)的完成；

　　2．6保證編制的工作計劃及長遠規(guī)劃的具體落實實施，并對實

　　施過程和效果情況進行匯總，及時副總經(jīng)理（機電）匯報。

　　2．7按規(guī)定要求合理組織全公司機電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，按規(guī)定要求審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計和技術(shù)工作，保證各項工作的圓滿完成；

　　2．8保證機電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除等技術(shù)作業(yè)規(guī)程及各項技術(shù)管理制度達到國家和上級規(guī)定要求；

　　2．9嚴格按標準組織機電專業(yè)檢查，確保全公司機電設(shè)備完好率達到國家標準。

　　2.10及時深入基層和井下現(xiàn)場檢查了解現(xiàn)場情況，及時解決各種問題，完成上級規(guī)定的各項考核指標。協(xié)助機電

　　2.10自覺加強黨性修養(yǎng)，遵守集團公司黨風廉政建設(shè)制度、規(guī)定，始終做到廉潔自律。

項目副總崗位職責6

　　機電副總工程師崗位職責

　　一、必須遵守國家機電設(shè)備安裝安全的法律、法規(guī)，掌握安全施工及生產(chǎn)的知識，加強安全施工管理，確保安全生產(chǎn)；

　　二、編制機電安全管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程；

　　三、負責機電安全技術(shù)工作，認真貫徹相關(guān)安全規(guī)程及機電質(zhì)量標準；四、編制機電安裝安全措施，施工要求；

　　五、學習、研究國內(nèi)外先進技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動；六、推廣應(yīng)用機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備，搞好機電工種的技術(shù)培訓，不斷提高職工的'技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　七、熟悉合同涉及機電設(shè)備采購及安裝部分內(nèi)容，熟悉整個系統(tǒng)工藝流程，熟悉設(shè)備采購合同及技術(shù)協(xié)議內(nèi)容；

　　八、審核施工組織設(shè)計和施工進度計劃中機電設(shè)備部分內(nèi)容，監(jiān)督設(shè)備工程進度計劃的完成情況；

　　九、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術(shù)問題，并及時采取措施；

　　十、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設(shè)備進行完好檢查，確保機電設(shè)備完好率達到國家標準；

　　十一、完成總工程師交辦的其它工作；

項目副總崗位職責7

　　職責描述:

　　tmt、消費升級領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)跟蹤、行業(yè)分析、項目開發(fā)、項目投資、已投項目的管理服務(wù)。

　　任職要求:

　　年齡:30-40歲之間

　　學歷:碩士以上

　　工作經(jīng)歷:有5-8年早期項目投資經(jīng)驗,熟悉tmt、消費升級領(lǐng)域,有相關(guān)行業(yè)資源及成功案例者優(yōu)先。

　　其他要求:具有項目研究及承做能力,具備行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)調(diào)研的敏銳度和高效的'執(zhí)行效率。擁有豐富的行業(yè)項目資源,能夠主導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展、開發(fā)項目源。

　　條件不符者勿投!

項目副總崗位職責8

　　任職要求：

　　1、從事母嬰用品、奶粉行業(yè)、營養(yǎng)素等銷售管理五年以上；

　　2、擁有一定的.客戶與渠道資源；

　　3、帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗；

　　4、有一定的親和力與溝通能力；

　　5、年齡要求25—45歲；

　　6、能適應(yīng)全國出差。

項目副總崗位職責9

　　職責描述:

　　1、全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù);

　　5、負責開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負責維護與政府相關(guān)部門的`良好互動關(guān)系等,為項目乃至公司創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

　　7、負責銷售業(yè)績的達成,公司品牌價值提升;

　　8、負責團隊建設(shè)和員工技能提升。

　　9、其他相關(guān)工作

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷,工民建、經(jīng)濟管理類、營銷管理類、建筑類、工程管理類等相關(guān)專業(yè)

　　2、10年以上工作經(jīng)驗,8年以上一線地產(chǎn)開發(fā)商或省內(nèi)優(yōu)秀開發(fā)商項目經(jīng)歷(綜合排名前20);

　　3、精通企業(yè)管理實務(wù),房地產(chǎn)開發(fā)單位的項目開發(fā)流程。熟悉:房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識,房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)法律和法規(guī),工程管理和銷售管理知識。了解人力資源管理和財務(wù)管理知識。

　　4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力及資源調(diào)配能力;

項目副總崗位職責10

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術(shù)工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機電、運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　四、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術(shù)問題，并及時采取措施。

　　五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設(shè)備進行完好檢查，確保全礦機電設(shè)備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應(yīng)用機電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術(shù)培訓，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。

　　八、學習、研究國內(nèi)外先進技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動。

　　九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)方針、政策，協(xié)助機電礦長抓好機電技術(shù)和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設(shè)備更新計劃及安全技術(shù)措施。

　　三、負責開展我礦機電技術(shù)革新，推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。

　　四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計劃及設(shè)備更新改造計劃。

　　五、組織相關(guān)部門搞好機電技術(shù)人員的培訓工作，審核培訓內(nèi)容，落實培訓效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，切實抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導(dǎo)思想，實行目標管理。

　　關(guān)鍵詞：機電管理；問題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問題

　　⑴機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

　　盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

　�、茖�機電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

　　⑶管理不到位

　　設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號，設(shè)備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

　�、仍O(shè)備存在隱患較多

　　設(shè)備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

　�、蓹C電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

　　一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設(shè)備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　�、蕶C電隊伍整體素質(zhì)較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學習設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。

　�、藱C電培訓走過場，達不到培訓的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，培訓達不到目的。

　�、藤Y金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設(shè)備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

　　2改進地方煤礦機電管理的辦法

　�、胖匾暪芾�，提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實，礦井機電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個系統(tǒng)，實行設(shè)備運行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設(shè)備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

　�、埔虻V制宜建立機電管理機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

　　礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井，設(shè)置機電管理科，負責全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構(gòu)體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權(quán)，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機電工作計劃權(quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機電事故權(quán)；檢查評比考核獎罰權(quán)；機電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。

　�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標準化建設(shè)奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

　�、仍鷮嵉刈龊迷O(shè)備綜合管理工作

　　設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

　　⑸認真落實規(guī)章制度

　　規(guī)章制度是機電業(yè)務(wù)活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應(yīng)建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

　�、蕦嵭杏媱澒芾�，強化綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務(wù)活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

　　及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機電調(diào)度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。

　�、藢嵭屑夹g(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理

　　技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責任制，職責、職權(quán)和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

　　為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的.管理工作。設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　�、掏怀鰴C電管理重點

　　礦井機電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應(yīng)突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機而異，重點抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

　　⑼努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

　　要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓的人員，既要學習基礎(chǔ)知識，又要學習當前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

　　⑽明確指導(dǎo)思想，實行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量

　　礦井機電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設(shè)備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負荷率、電耗費用成本率、設(shè)備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

　　3結(jié)語

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效

項目副總崗位職責11

　　工作職責:

　　1、對公司epc項目總包部分發(fā)展計劃及經(jīng)營目標進行分解并執(zhí)行;

　　2、負責公司epc項目總包部分的統(tǒng)籌管理,對進度、質(zhì)量、安全文明等總負責;

　　3、指導(dǎo)、督促epc項目管理團隊的組建及管理;

　　4、組織對公司開發(fā)的epc項目總包部分進行常態(tài)巡查,并對項目進行深入檢查,對技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進建議或整改措施。

　　任職資格:

　　1、工程管理、土木工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷,持一級建造師證優(yōu)先;

　　2、10年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)歷,其中同級崗位至少3年以上工作經(jīng)歷;

　　3、熟悉地產(chǎn)項目的運作流程,擅長地產(chǎn)項目各環(huán)節(jié)的.管理,熟悉國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)狀況,能夠洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質(zhì)量、成本控制系統(tǒng);

　　4、具備工程總承包項目管理的專業(yè)技術(shù),熟悉項目管理的經(jīng)濟和法律、法規(guī)知識;

　　5、具備良好的溝通能力和統(tǒng)籌能力,有較強的抗壓能力和應(yīng)變能力。

項目副總崗位職責12

　　職責描述:

　　1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,全面主持和統(tǒng)籌城市公司組織和團隊建設(shè),負責業(yè)務(wù)經(jīng)營管理目標的達成;

　　2、根據(jù)總部制訂的標準,負責本部門工程管理體系的落地、完善和優(yōu)化;

　　3、.負責制定工程質(zhì)量及安全文明施工標準,實現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷和安全文明施工高標準的目標;

　　4、負責裝配總包分公司工藝工序改進、創(chuàng)新和行為規(guī)范的研究。

　　任職要求:

　　1、工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學歷;

　　2、任職期間累計管控3萬平方米以上民用工程施工項目30個以上;

　　3、了解裝配式建筑施工技術(shù)及管理;

　　4、優(yōu)秀的.領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)能力、項目組織能力和管理能力

項目副總崗位職責13

　　職責描述:

　　1、分管集團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的金融資產(chǎn)管理工作;

　　2、分管集團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略工作;

　　3、分管集團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的項目開發(fā)工作。

　　任職要求:

　　1、大專以上學歷,農(nóng)學、管理類等相關(guān)專業(yè);

　　2、具備10年以上農(nóng)業(yè)發(fā)展或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上同崗位工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉滇粵桂等地域的種、養(yǎng)、銷市場;

　　4、熟悉農(nóng)村建設(shè),農(nóng)業(yè)法律、法規(guī),政府出臺的'相關(guān)政策;

　　5、熟悉農(nóng)村人文基礎(chǔ)知識,具備較強的文字寫作能力;

　　6、熟悉珍貴的花、木、果蔬、中藥材等品種的種類并有深入的研究;

　　7、成功操作過相關(guān)培育、種養(yǎng)、營銷的案例者優(yōu)先。

項目副總崗位職責14

　　崗位職責:

　　1、協(xié)助項目總對項目公司前期、中期、后期進行管理與運營,包括團隊組建、項目報批報建、項目建設(shè)、項目營銷推廣、項目結(jié)算及竣工驗收、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等全流程或部分管理工作;

　　2、根據(jù)公司總部確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標,協(xié)助項目總組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團隊達成項目的各項經(jīng)營指標和管理指標;

　　3、協(xié)助項目總建立和健全項目公司各項管理制度和流程,組織實施與監(jiān)督,提高項目管理能力;

　　4、協(xié)助項目總進行公司團隊建設(shè)和管理,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與人員配置,帶領(lǐng)團隊全面推進項目整體建設(shè)和營銷推廣等工作;

　　5、協(xié)助項目總維護項目公司與當?shù)卣�府、主管機關(guān)及各職能部門的關(guān)系,保證項目管理各項工作有序推進。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷,工程管理、市場營銷、企業(yè)管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理等相關(guān)專業(yè);

　　2、10年以上項目管理工作經(jīng)驗,其中3年以上知名房地產(chǎn)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理工作經(jīng)驗,有獨立的操作項目經(jīng)歷,具備商業(yè)項目管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,具有較強的'組織協(xié)調(diào)能力和決策能力,商務(wù)談判能力,團隊領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　4、良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德,責任心強、誠實守信、吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻;

　　5、可接受出差、加班和外派。

項目副總崗位職責15

　　主要工作職責

　　1、負責建筑工程的全面管理工作。建立工程項目管理組織,確定項目部組織機構(gòu),制定規(guī)章制度,明確部門分工,開展工程項目的實施和管理工作;

　　2、負責公司生產(chǎn)部門(質(zhì)檢、安全、技術(shù)、勞務(wù))的績效管理工作;

　　3、組織處理重大工程事故,對工程事故及工程技術(shù)問題提出解決方案;

　　4、定期審核公司的'報價及輔材系統(tǒng),提出修正建議及增加新的工藝規(guī)范;

　　5、負責提出生產(chǎn)部門的建設(shè)規(guī)劃;

　　6、負責重點工程項目的洽談與協(xié)調(diào);

　　7、建立健全施工隊伍,并定期考核;

　　8、完成上級交辦的其他臨時性工作。

　　主要任職要求

　　1、全日制大專及以上學歷,建筑類相關(guān)專業(yè);

　　2、熟悉土建、消防、電氣、扶梯、暖通等相關(guān)知識;

　　3、10年以上工作經(jīng)驗,建筑公司工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理或工程總監(jiān)三年以上工作經(jīng)驗;

　　4、主持過大型項目建筑施工管理工作者優(yōu)先;

　　5、具有良好的施工組織、部門協(xié)調(diào)、項目管理能力,可以統(tǒng)籌工程、預(yù)算、材料各版塊;

　　6、熟悉項目施工過程中各類施工項目的進度、質(zhì)量、成本等管理,可以獨立組織完成從項目籌備到竣工驗收、最終結(jié)算等全程管理;

　　7、擁有優(yōu)秀的計劃管控、溝通協(xié)調(diào)和團隊管理能力;

　　8、35歲以上,具有中、高級職稱、一級注冊建造師者優(yōu)先;

　　9、能夠接受出差及工作調(diào)動。

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