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如何跟老板談加薪成功率高
做為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然是以公司的利益最大化為目標(biāo)的，所以老板都會(huì)到很長一段時(shí)間以后才會(huì)跟你提加薪之類的話，但是肯定不會(huì)很多。如果我們一味的等老板給我們主動(dòng)加的話，那我們的勞動(dòng)力將會(huì)被他們白白的剝削了。那么如何跟老板談加薪成功率高?什么情況可以跟老板談加薪呢?下面一起跟小編了解下吧。
什么情況可以跟老板談加薪
1、付出與收入不成正比
能主動(dòng)提出加薪要求者，心態(tài)積極;覺得自己付出很多，工作態(tài)度勢(shì)必積極，但你對(duì)公司的貢獻(xiàn)真的做得夠多嗎?你能用數(shù)據(jù)來證明你所謂的“付出”嗎?
方法：日常就應(yīng)注重積累，除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告，還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案，整理成書面材料，至少自己要能說出自己做了哪些工作。記錄下你在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果，這些任務(wù)為公司帶來多少好處，這些盡量用表格來記錄。
提示：使用籠統(tǒng)模糊的字眼說明自己的貢獻(xiàn)。萬一加薪要求被拒，請(qǐng)禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時(shí)，對(duì)自己產(chǎn)生信任，進(jìn)一步交代任務(wù)。這些就是你將來的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。也許這只是老板的推脫之詞，但是無論如何，只要我們努力達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)，那老板就沒有什么理由再?zèng)Q絕我們的要求了。
2、進(jìn)公司后就對(duì)薪資不滿
當(dāng)初你自己都接受了，怎么能埋怨我呢?
方法：如果老板不同意加薪，你應(yīng)該和老板談一下，怎樣才能加薪，或者是否能以其他方式來補(bǔ)償，比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等等。
將加薪要求轉(zhuǎn)化為要求公司給你提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己更重要的工作崗位上、要求參與公司較大的項(xiàng)目或者未來發(fā)展計(jì)劃等等，表明自己為公司服務(wù)的熱忱。
提示：和別的同事或者別的公司的薪資作比較。
如果除了薪資，你對(duì)公司各方面都較滿意，那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點(diǎn)，跟老板談薪的目的，當(dāng)然，如果這份工作是很有前途的，那我們就不能僅僅著眼于工資單上的數(shù)字，更著眼于自己將來的發(fā)展。
3、一個(gè)人當(dāng)兩人用，薪水沒加
你不說我怎么知道你工作量加大了呢?我看你還是能勝任的嘛，完成得很好很輕松啊。
方法：記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間;工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己用更有效率，且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作，才能作為要求加薪的籌碼。
提示：抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。
鼓起勇氣和老板開誠布公地談一談，加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)，但老板可能會(huì)讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān)，至少，讓老板注意到你在做額外的那些事情，讓老板知道那個(gè)總埋在文件堆后的你的名字，你不再是“小王”或者“小李”。
4、薪金不能體現(xiàn)價(jià)值
你值嗎?你真的認(rèn)為自己是唯一嗎?你做到了“開源”——你為公司創(chuàng)造了多少財(cái)富?還是，你做到了“節(jié)流”嗎?——你為公司節(jié)省了多少財(cái)富?
方法：盡可能用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻(xiàn)。例如，談成了那些項(xiàng)目，這些項(xiàng)目給公司帶來的利潤是多少，為公司縮減了多少成本，生產(chǎn)力提升了多少，商品周轉(zhuǎn)率增加多少等等，同時(shí)工作期間盡量用表格來記錄自己完成的工作量。
在公司陷入困境時(shí)，如何做出成績。例如，在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目，在設(shè)備不足或是老化的情況下完成了一筆數(shù)額驚人的單子，成功化解客戶的刁難維護(hù)公司形象等等。
提示：除非已經(jīng)為自己留了更好的出路，否則不要采取跳槽等威脅手段。
按二八定律來講，公司只有20的人是屬于必不可缺的人才，如果你在公司屬于20%不可或缺的精英，可以以這個(gè)理由提出加薪。你的勝算在于雖然沒有人是不可取代的，但取代你的成本卻可能超過為你加薪的成本。
5、薪資與同事有差距
薪資的事情是雙方事先談好的，為什么當(dāng)初不吭聲，現(xiàn)在才埋怨?
方法：說實(shí)話，以這條理由談加薪的危險(xiǎn)系數(shù)較大，成功系數(shù)較低。這里只能提供兩條商談條件：可以嘗試先提出加薪5%，半年后再要求增加5%;也可要求老板給予培訓(xùn)等其他條件“變相加薪”。
提示：永遠(yuǎn)都不要說同事做得不如自己好，甚至干脆說同事做得不好。更不能說某某同事告訴你的薪資，因?yàn)樵谕麻g談?wù)撔劫Y是老板非常反感的。
以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度;第二表明你懷疑老板的決策。所以，不妨先懷疑一下自己，為什么薪水低?如果是自己的能力問題，再接再厲;如果是老板的問題，那你該走了。
在公司里提加薪是很正常的事，但是你一定要有正當(dāng)?shù)睦碛蓙碚f服老板，讓他真正覺得你是在做事的。同時(shí)跟老板開始談的時(shí)候，盡量把自己要講的話，一點(diǎn)點(diǎn)分列開來，然后，和老板一點(diǎn)一點(diǎn)商議，這樣的話，能讓老板覺得你的思路很清晰，理由也很有舒服力。
如何升職加薪
1. 兩把刷子耍對(duì)臉
所謂兩把刷子，就是無論你受到領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，你必須得有兩把刷子，要么有非常出色的執(zhí)行力，要么得有靈活應(yīng)變的工作能力，能辦成點(diǎn)事，有了這兩樣做基礎(chǔ)，然后再把這兩把刷子往領(lǐng)導(dǎo)臉上耍，耍出光彩來，自己不要攬功，時(shí)時(shí)處處為領(lǐng)導(dǎo)著想，完成這一步的最重要標(biāo)志，就是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)上會(huì)下，開始點(diǎn)你的名字或者說你的事跡了，然后我們進(jìn)入第二步。
2. 一把凳子坐到終
記住，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂最典型的特征就是忠誠與信任，所以我們坐到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的凳子跟前了，就一定要持續(xù)的往下走，不可因?yàn)槟撤N變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話，你的日子就不好過了，所以一定要把這個(gè)凳子坐到終，直到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了或者升值，你沒有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，是比較忠誠的，至少讓大家這么認(rèn)為，然后進(jìn)入第三個(gè)步驟。
3. 一個(gè)圈子入主流
在前面兩步的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的入流了，同流才能入流，所以你必須先進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)的圈子里，才能成為心腹，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，先期進(jìn)入圈子一般都是試探性的，比如邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年過節(jié)的時(shí)候來往，這樣幾個(gè)回合下來，你的心里面就有底了，進(jìn)入圈子最明顯的特征就是開始邀請(qǐng)你參與圈子里的活動(dòng)了，比如開始找你一起打個(gè)牌，共同處理個(gè)事，單獨(dú)找你喝茶等等，完成這最關(guān)鍵的一步，就要進(jìn)入深入經(jīng)營的第四步。
4. 很多法子隨時(shí)用
想得到領(lǐng)導(dǎo)的重用與升遷得快，你必須經(jīng)常琢磨領(lǐng)導(dǎo)的需求，把這些需求轉(zhuǎn)化為各種各樣的`方法和主意，然后把這些方法和主意經(jīng)常奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，甚至你都可以直接替領(lǐng)導(dǎo)解決一些比較頭痛的問題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺得這有什么不好，在中國，這就是現(xiàn)實(shí)，你不入流，就無法同流，更談不上進(jìn)入上流了，所以你腦子里一定儲(chǔ)存足夠的法子隨時(shí)備用，其實(shí)很多電視劇里的情節(jié)就是現(xiàn)實(shí)的活生生的寫照，隨著與領(lǐng)導(dǎo)及這個(gè)圈子關(guān)系的深入，我們進(jìn)入第五步。
5. 一顆棋子不爭辯
在領(lǐng)導(dǎo)最后決定要重用你之前，一定會(huì)給你制造點(diǎn)麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時(shí)做好這個(gè)準(zhǔn)備，這個(gè)過程你就是一個(gè)棋子，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你很多爭辯的機(jī)會(huì)，如果你一味的去爭辯，去論對(duì)與錯(cuò)，去講有沒有道理，你就上當(dāng)了，前面所有做的工作就白費(fèi)了，記住，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)用能辦事，不與領(lǐng)導(dǎo)講對(duì)與錯(cuò)，有理沒理，能藏事，不找事，會(huì)來事的人，這個(gè)與能力無關(guān)，相信你也能感受到職場(chǎng)上的這些潛規(guī)則。
6. 動(dòng)動(dòng)腦子隨勢(shì)行
過了第五步，我們基本上已經(jīng)形成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂了，這個(gè)時(shí)候你還要做最壞的打算，就是趨勢(shì)變了，你也必須變，你不能逆趨勢(shì)而為之，畢竟此一時(shí)彼一時(shí)，我們給自己的底線是無論發(fā)生什么情況，都不能把自己給搭進(jìn)去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺中進(jìn)去了，在潛規(guī)則下做了犧牲品，所以我們腦子里必須緊繃，小心謹(jǐn)慎下不留后患。
如何跟老板談加薪成功率高
一、準(zhǔn)備工作
做一些薪資調(diào)查，打探一下薪資水平，提問可以委婉一些，比如：以現(xiàn)在的生活水平，你覺得在我這個(gè)級(jí)別的員工掙多少錢最合理?收集答案后你能大致估出可以提要求的薪金上下限，而不會(huì)因?yàn)樘苯右饎e人的反感。上網(wǎng)查詢同等職位及工資也能收集很多有用信息。搞清楚同級(jí)別的人掙多少錢，才不會(huì)降低自己的期望值。
二、平時(shí)注重積累
把你優(yōu)良業(yè)績、對(duì)公司的貢獻(xiàn)等都記錄下來，形成有說服力的材料，讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤。記錄下你的工作量與加班時(shí)間，并證明額外的加班是因?yàn)楣ぷ髁刻�，而不是你的能力有問題;這些都是加薪的有力理由。
三、找準(zhǔn)時(shí)機(jī)
可以在老板比較空閑、看來心情不錯(cuò)的時(shí)候，與他面對(duì)面交流。面對(duì)面比電話、郵件要好，因?yàn)檫@個(gè)過程有互動(dòng)，可以防止產(chǎn)生誤會(huì)。
四、多重選擇
如果老板不能給你加薪，你可以趁此機(jī)會(huì)提出一些其他要求，如果老板拒絕了你的要求，你要表明，你仍會(huì)努力工作，但要問明原因，為下次加薪做好準(zhǔn)備。
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