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物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)的運營管理工作；
2、制定項目年度物業(yè)管理方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)；
3、對本部門的人員定期開展物業(yè)管理知識普及及培訓(xùn)工作；
4、配合、協(xié)助公司各類活動的.開展，做好后勤保障；
5、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。
物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;
2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
3、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的'運行情況;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1.按照集團(tuán)、公司對市場各項消防安全防范制度的制定和防火等工作
2.負(fù)責(zé)部門工作目標(biāo)與計劃的制定、落實，內(nèi)部員工的績效考評。
3.客戶管理：前期商鋪工作介入工作，配合招商部及時做好交鋪和商戶入駐的各項準(zhǔn)備工作;處理客戶投訴;組織建立和完善商戶一戶一檔信息、動態(tài)資料。
4.落實完成上級政府部門的`計生、城管、創(chuàng)文、文明經(jīng)商等工作，配合政府下達(dá)的各項工作任務(wù)的完成。
5.小型工程、裝修的監(jiān)管，協(xié)助部門溝通、維修工作。
6.其他上級交付的工作。
物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)對學(xué)校的保潔、維修、綠化、食堂、醫(yī)務(wù)室等行政后勤工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保管理服務(wù)水平;
2.定期巡查物業(yè)情況，針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;
3、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進(jìn)行查訪，確保服務(wù)質(zhì)量;
4、加強內(nèi)部管理及部門協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)后勤人員日常培訓(xùn)的'組織工作;
5、與有關(guān)政府部門保持融洽關(guān)系(公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水等部門);
6、負(fù)責(zé)各項整改、糾正措施實施的檢查;
7、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費和其他有關(guān)費用的收繳情況，保證管理費收繳指標(biāo)按時完成;
2、負(fù)責(zé)所轄項目的物業(yè)管理工作，建立、規(guī)范并健全維護(hù)物業(yè)管理運作體系;
3、制定年度物業(yè)管理和項目預(yù)算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的'服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運行情況;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理治安、消防、客服、保潔、水電、維修、車場、各項費用繳納等各方面工作;
5、負(fù)責(zé)部門員工的激勵、考核、培訓(xùn);
6、完成上級交辦的其他工作。
物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定年度及階段性管理計劃和實施措施，確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù);
2、建立與完善各項、操作規(guī)程、監(jiān)督機制，并監(jiān)督實施;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)運營的.日常管理工作及外包服務(wù)質(zhì)量評核督導(dǎo)管理;
4、負(fù)責(zé)物業(yè)運營部團(tuán)隊建設(shè)，對物業(yè)運營部員工進(jìn)行績效考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn);
5、維持公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù);
6、協(xié)助財務(wù)部做好費用的收繳工作;
7、統(tǒng)籌客戶投訴及滿意度管理工作;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性任務(wù)。
物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務(wù)工作；
2、負(fù)責(zé)管控項目環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動管理等工作，確保項目的服務(wù)品質(zhì)不斷提升；
3、負(fù)責(zé)組織與開發(fā)商的`物業(yè)接管驗收；
4、依據(jù)公司年度工作計劃，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證本項目工作的有效運行；
5、負(fù)責(zé)項目各部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排，并負(fù)責(zé)對所管轄人員的工作績效進(jìn)行合理的考評；
6、與小區(qū)業(yè)主及周邊單位保持良好的關(guān)系，定期開展項目各部門人員的培訓(xùn)工作。
物業(yè)管理公司經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)管控項目環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)活動管理等工作，確保項目的服務(wù)品質(zhì)不斷提升;
3、負(fù)責(zé)組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收;
4、依據(jù)公司，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證本項目工作的有效運行;
5、負(fù)責(zé)項目各部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排，并負(fù)責(zé)對所管轄人員的工作績效進(jìn)行合理的'考評;
6、與小區(qū)業(yè)主及周邊單位保持良好的關(guān)系，定期開展項目各部門人員的培訓(xùn)工作。
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