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質(zhì)量主管工作職責(zé)

時(shí)間:2023-01-22 12:57:51 工作職責(zé) 我要投稿

質(zhì)量主管工作職責(zé)(15篇)

質(zhì)量主管工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查,參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底,審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;

  3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。

  4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度,保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行,及時(shí)組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。

  5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

  6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查,參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作,對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施,督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

  7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

  8、做好質(zhì)量記錄,過程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。

質(zhì)量主管工作職責(zé)2

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);

  2、質(zhì)量管理體系文件要求落實(shí)的監(jiān)督,質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的.培訓(xùn);

  3、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

  4、根據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)來料、制程、成品所有品質(zhì)管控及規(guī)范指導(dǎo);

  5、對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量分析,提出持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議;

  6、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問題制定糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施。

質(zhì)量主管工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能,領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制,嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù),并進(jìn)行有效的.控制;

  3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;

  6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表,組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。

質(zhì)量主管工作職責(zé)4

  1.原材料質(zhì)量檢查文件編制,抽樣方案

  2.確認(rèn)入庫(kù)檢查情況,收集不良信息,并匯總到供應(yīng)商問題清單中,通知供應(yīng)商改善

  3.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,對(duì)供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商

  4.對(duì)供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn),并及時(shí)處理相關(guān)的索賠費(fèi)用

  5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理,跟蹤供應(yīng)商原因分析,糾正預(yù)防措施的.制定及有效性的驗(yàn)證

  6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核

質(zhì)量主管工作職責(zé)5

  1、根據(jù)公司整體目標(biāo),制定質(zhì)量工作計(jì)劃與目標(biāo),并貫徹執(zhí)行;

  2、建立并持續(xù)完善公司質(zhì)量體系;

  3、搭建質(zhì)量部門人員梯隊(duì),進(jìn)行日常管理,建立人員績(jī)效的考核與評(píng)估;

  4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行;

  5、供應(yīng)商評(píng)審和供應(yīng)商質(zhì)量管控;

  6、原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量和成品質(zhì)量控制及量具、檢具管理;

  7、客戶投訴的整改、追蹤及匯報(bào);

  8、內(nèi)部質(zhì)量缺陷的'報(bào)告、分析、整改措施的追蹤;

  9、公司體系/產(chǎn)品認(rèn)證管理(包括年度審查及相關(guān)單位的關(guān)系維護(hù));

  10、突發(fā)性相關(guān)工作,完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)6

  1、組織市場(chǎng)客戶投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作

  2、客戶報(bào)告類的編寫,含:客戶要求的改進(jìn)報(bào)告類編寫回復(fù);主機(jī)三包索賠的'鑒定及申訴減免

  3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含:實(shí)施內(nèi)部過程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作

  4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)

  5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的整改

質(zhì)量主管工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對(duì)過程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo);;

  2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過程質(zhì)量管理;

  3、呆滯品統(tǒng)計(jì)(季度)及原因分析并記錄;

  4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗(yàn)證,并做好相關(guān)記錄

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管;

  6、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)客訴、不合格品分析,每月一次客訴分析會(huì),對(duì)措施跟蹤驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄;

  7、協(xié)助體系的`內(nèi)審、外審、管理評(píng)審工作,對(duì)提出的問題負(fù)責(zé)組織整改落實(shí);

  8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察及質(zhì)量管理體系的評(píng)審;

質(zhì)量主管工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

  2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的評(píng)審、復(fù)核工作

  3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)階段對(duì)客戶所有質(zhì)量要求進(jìn)行充分的.解讀與確認(rèn),對(duì)存在的和潛在的質(zhì)量問題與客戶進(jìn)行充分溝通

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)以及成品出入庫(kù)檢驗(yàn)和跟蹤

  5、負(fù)責(zé)公司與客戶、供應(yīng)商之間與質(zhì)量相關(guān)的事務(wù),處理客戶投訴,做好供應(yīng)商質(zhì)量管理

  6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類質(zhì)量問題的處理,組織重大質(zhì)量問題解決措施的分析

  7、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制

質(zhì)量主管工作職責(zé)9

  1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

  2、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

  3領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作,制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃

  4、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見

  5、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

  6、收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,內(nèi)部質(zhì)量審核工作,對(duì)二、三方審核及其提出的問題,制定整改措施,并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,質(zhì)量事故的分析和處理

  7、制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn),不斷提高員工的.質(zhì)量意識(shí)

  8、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作,組織落實(shí)相關(guān)措施,積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)

質(zhì)量主管工作職責(zé)10

  1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作的質(zhì)量,負(fù)責(zé)組織管理體系文件的定制和修訂工作,人員資質(zhì)維護(hù)和能力升級(jí)

  2、認(rèn)真、如實(shí)審核采樣原始記錄表、相關(guān)報(bào)告內(nèi)容,及時(shí)反饋質(zhì)量信息;

  3、規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核,改進(jìn)與維護(hù)中心材料實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)能力資質(zhì),負(fù)責(zé)組織CMA等實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)可;接待政府主管機(jī)構(gòu)檢查;

  4、及時(shí)處理客戶投訴,跟進(jìn)客戶投訴處理的.結(jié)果,調(diào)查質(zhì)量事故原因;

  5、組織開展公司的質(zhì)量目標(biāo)管理工作,包括目標(biāo)制定、達(dá)成情況匯總、報(bào)告,并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;

  6、上級(jí)部門安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施,“零缺陷”“全面質(zhì)量管理”等質(zhì)量活動(dòng)的組織與推動(dòng);

  2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo),確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定提高,及時(shí)處理解決各類質(zhì)量事故;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)原材料、外購(gòu)件、產(chǎn)成品的檢驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品的工序、部品、成品及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

  4、建立產(chǎn)品各工序的檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,培訓(xùn)、考核、指導(dǎo)廠內(nèi)員工開展質(zhì)量提升工作;

  5、對(duì)產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié)、廠外客戶、安裝調(diào)試過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行對(duì)策,制定質(zhì)量問題的預(yù)防和改善措施,跟蹤實(shí)施;

  6、組織供應(yīng)商的質(zhì)量管理和提升,為供應(yīng)鏈體系中的質(zhì)量管理提供支撐,有效管控質(zhì)量問題的流出;

  7、建立質(zhì)量工作的'記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)策制度,定期召開,月度、季度、年度質(zhì)量例會(huì),跟進(jìn)重點(diǎn)問題的推進(jìn)解決和改善;

  8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)12

  1、參與設(shè)計(jì)和開發(fā)過程質(zhì)量體系建設(shè),設(shè)計(jì)方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審及產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理跟蹤措施落實(shí)情況,組織生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量保證工作,參與制定質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),監(jiān)督質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)督研制過程的`產(chǎn)品檢驗(yàn)及測(cè)試,質(zhì)量問題跟蹤和閉環(huán)管理,組織產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零;

  4、負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過程質(zhì)量保證活動(dòng)的推進(jìn)及改善產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)、維護(hù),組織內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審;

質(zhì)量主管工作職責(zé)13

  1、有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制,并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作;

  3、負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng);

  4、確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施;

  5、確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  6、負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來料質(zhì)量;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行;

  8、負(fù)責(zé)不合格品的管理;

  9、負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回;

  10、負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的.活動(dòng);

  11、批記錄管理工作,保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行;編寫公司體系文件,確保公司質(zhì)量管理體系滿足醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范和ISO13485體系的要求;

  2、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求,對(duì)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查、評(píng)審、跟蹤、驗(yàn)證、糾偏和改進(jìn)工作;

  3、負(fù)責(zé)外部審核的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備,陪同審核并跟蹤不合格項(xiàng)的整改結(jié)案,確保每次外部審核的順利通過;

  4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、培訓(xùn)和督導(dǎo);

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品備案,機(jī)構(gòu)注冊(cè)、質(zhì)量有關(guān)的.證件辦理;負(fù)責(zé)ISO9001/ISO14001/GMP等體系的建立,認(rèn)證、維護(hù);定期審核體系文件的可行性與合理性;

  6、及時(shí)了解醫(yī)療器械法律法規(guī)動(dòng)態(tài),及時(shí)獲得新發(fā)布和新修訂的法律法規(guī),確保公司全體員工的認(rèn)識(shí)得到提高

質(zhì)量主管工作職責(zé)15

  1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作以及具體實(shí)施工作,依據(jù)ISO9001的要求,發(fā)展公司的QMS系統(tǒng)并全面實(shí)施;

  2、熟悉各工序品管流程,通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,建立專業(yè)的QA流程;

  3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量培訓(xùn),并在全公司范圍內(nèi)提升員工質(zhì)量意識(shí);

  4、建立和維護(hù)客戶服務(wù)投訴處理系統(tǒng),制定改善方案并追蹤實(shí)施效果;

  5、熟知體系管理程序,全面主導(dǎo)公司品質(zhì)革新,建立公司內(nèi)部改進(jìn)機(jī)制;

  6、制訂品質(zhì)部目標(biāo)、指標(biāo),督導(dǎo)部門人員完成個(gè)人目標(biāo)、指標(biāo),并對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核;

  7、按程序文件的.規(guī)定,組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。根據(jù)分析的情況,與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施,跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。

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