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質(zhì)量主管工作職責(zé)

質(zhì)量主管工作職責(zé)1

　　首營(yíng)企業(yè)、品種的`合法性審核并建立質(zhì)量檔案；

　　質(zhì)量檔案動(dòng)態(tài)跟蹤與管理；

　　負(fù)責(zé)日常審核中信息系統(tǒng)操作；

　　負(fù)責(zé)公司證照發(fā)放、登記、歸檔；

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商、客戶質(zhì)量協(xié)議初審；

　　協(xié)助內(nèi)外部審計(jì)相關(guān)資料準(zhǔn)備；

　　其他部門相關(guān)工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況；

　　2、協(xié)助實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核；

　　3、負(fù)責(zé)維護(hù)原材料及進(jìn)貨產(chǎn)品規(guī)范及過(guò)程檢驗(yàn)指導(dǎo)卡，協(xié)助編制過(guò)程及成品檢驗(yàn)規(guī)范；

　　4、負(fù)責(zé)公司從原材料進(jìn)公司到成品出公司的全過(guò)程中質(zhì)量控制管理等工作；

　　5、收集數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，利用管理工具對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行綜合評(píng)估；

　　6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作；

　　7、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)工作；

　　8、參與特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的管理和驗(yàn)證，參與產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理；

　　9、負(fù)責(zé)工程變更的'執(zhí)行情況，確保工程變更的相關(guān)要求被真正實(shí)施；

　　10、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

　　11、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；

質(zhì)量主管工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;

　　3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，及時(shí)組織質(zhì)量問(wèn)題的`檢查、分析、處理與改進(jìn)。

　　5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過(guò)程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，對(duì)存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任者限期整改。

　　7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

　　8、做好質(zhì)量記錄，過(guò)程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。

質(zhì)量主管工作職責(zé)4

　　1、參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量體系建設(shè)，設(shè)計(jì)方案論證、設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審及產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理跟蹤措施落實(shí)情況，組織生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量保證工作，參與制定質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，監(jiān)督質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)督研制過(guò)程的產(chǎn)品檢驗(yàn)及測(cè)試，質(zhì)量問(wèn)題跟蹤和閉環(huán)管理，組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題歸零；

　　4、負(fù)責(zé)開(kāi)展產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證活動(dòng)的`推進(jìn)及改善產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)、維護(hù)，組織內(nèi)、外部審核與管理評(píng)審；

質(zhì)量主管工作職責(zé)5

　　1）組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

　　2）組織執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂

　　2、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)：

　　1）推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

　　2）參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

　　3）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

　　3、質(zhì)量檢驗(yàn)：

　　1）組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的`質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

　　2）組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

　　3）組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證出廠產(chǎn)品的合格率

　　4、質(zhì)量控制：

　　1）組織對(duì)各過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

　　2）安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

　　3）組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

　　5、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)：

　　1）會(huì)同售后部門聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和用戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

　　2）組織處理重大質(zhì)量事故，處理企業(yè)一般質(zhì)量事故，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

　　3）安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)，組織召開(kāi)月度質(zhì)量例會(huì)。

　　6、其它工作：

　　1）安排人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

　　2）監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

　　3）組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查下屬的工作

　　4）部門內(nèi)部人員調(diào)配、績(jī)效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)6

　　1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作的質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織管理體系文件的定制和修訂工作，人員資質(zhì)維護(hù)和能力升級(jí)

　　2、認(rèn)真、如實(shí)審核采樣原始記錄表、相關(guān)報(bào)告內(nèi)容，及時(shí)反饋質(zhì)量信息；

　　3、規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核，改進(jìn)與維護(hù)中心材料實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)能力資質(zhì)，負(fù)責(zé)組織CMA等實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)可；接待政府主管機(jī)構(gòu)檢查；

　　4、及時(shí)處理客戶投訴，跟進(jìn)客戶投訴處理的結(jié)果，調(diào)查質(zhì)量事故原因；

　　5、組織開(kāi)展公司的質(zhì)量目標(biāo)管理工作，包括目標(biāo)制定、達(dá)成情況匯總、報(bào)告，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的`統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；

　　6、上級(jí)部門安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)7

　　1、檢驗(yàn)人員管理、工作安排及培訓(xùn)

　　2、客戶端投訴和客退品處理

　　3、質(zhì)量體系運(yùn)行和維護(hù)

　　4、檢驗(yàn)文件編制及修訂

　　5、過(guò)程質(zhì)量管控和改善

　　6、供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　7、新產(chǎn)品導(dǎo)入

　　8、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和更新

　　9、上級(jí)安排的'其他工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)8

　　1負(fù)責(zé)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量的管控，確保供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量符合公司的`質(zhì)量要求；

　　2負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)料檢驗(yàn)工作的組織、安排與執(zhí)行效率，確保供應(yīng)商來(lái)料的上線質(zhì)量符合要求；

　　3供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量異常的分析、處理及供應(yīng)商質(zhì)量改善之驗(yàn)證；

　　4配合供應(yīng)商管理部進(jìn)行新供應(yīng)商的認(rèn)證；

　　5參與供管等部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期質(zhì)量審核與輔導(dǎo)，確保供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程滿足要求；

　　6通過(guò)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控并持續(xù)提升供方來(lái)料質(zhì)量；

　　7確保與供方的質(zhì)量溝通順暢、及時(shí)且有效

質(zhì)量主管工作職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司整體目標(biāo)，制定質(zhì)量工作計(jì)劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行；

　　2、建立并持續(xù)完善公司質(zhì)量體系；

　　3、搭建質(zhì)量部門人員梯隊(duì)，進(jìn)行日常管理，建立人員績(jī)效的考核與評(píng)估；

　　4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行；

　　5、供應(yīng)商評(píng)審和供應(yīng)商質(zhì)量管控；

　　6、原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和成品質(zhì)量控制及量具、檢具管理；

　　7、客戶投訴的'整改、追蹤及匯報(bào)；

　　8、內(nèi)部質(zhì)量缺陷的報(bào)告、分析、整改措施的追蹤；

　　9、公司體系/產(chǎn)品認(rèn)證管理（包括年度審查及相關(guān)單位的關(guān)系維護(hù)）；

　　10、突發(fā)性相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)10

　　1、客戶端品質(zhì)異常及客戶投訴處理，組織工廠內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員做原因分析、改善，并提供報(bào)告于客戶；

　　2、客戶端品質(zhì)數(shù)據(jù)的定期收集，整理，分析與改善；

　　3、客戶審核的溝通安排；

　　4、主動(dòng)的提供平質(zhì)量服務(wù)，定期與客戶進(jìn)行溝通，有效引導(dǎo)客戶的質(zhì)量需求，提升公司在客戶端的.品質(zhì)形象；

　　5、組織和推動(dòng)工廠內(nèi)部的系統(tǒng)面改善；

　　6、品質(zhì)失效成本統(tǒng)計(jì)分析，落實(shí)相關(guān)持續(xù)改善方案，有效降低品質(zhì)成本；

　　7、負(fù)責(zé)與客戶需求溝通，有效識(shí)別客戶的顯性需求和隱性需求，從而制定客戶產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將客戶需求轉(zhuǎn)化成內(nèi)部品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)用于生產(chǎn)及品質(zhì)檢驗(yàn)；

　　8、依據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶質(zhì)量需求，跟進(jìn)和控制NPL過(guò)程，將產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出，特別對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入全過(guò)程產(chǎn)品DFX報(bào)告的組織跟進(jìn)及效果確認(rèn)負(fù)責(zé)；

　　9、對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)策劃，制定產(chǎn)品品質(zhì)控制計(jì)劃并落實(shí)確認(rèn)；

　　10、品質(zhì)異常處理，監(jiān)控并持續(xù)提升客戶端品質(zhì)結(jié)果，協(xié)助CQE處理與溝通NPL產(chǎn)品客戶投訴。

質(zhì)量主管工作職責(zé)11

　　1、擬定本部門的工作流程、工作規(guī)范、行為細(xì)則、管理制度；

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)、藥檢管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)展藥品質(zhì)量管理的教育和培訓(xùn)；

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的'管理，對(duì)實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理；

　　5、負(fù)責(zé)起草和組織修訂公司的質(zhì)量管理制度、操作流程和有關(guān)質(zhì)量文件；

　　6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部審計(jì)的迎接和跟蹤反饋；

　　7、負(fù)責(zé)公司GSP工作的組織實(shí)施；

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)冷鏈管理工作，督促冷鏈驗(yàn)證工作；

　　9、負(fù)責(zé)物流運(yùn)作過(guò)程藥品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

質(zhì)量主管工作職責(zé)12

　　1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任；

　　2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的`質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證；

　　3、對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見(jiàn)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工；

　　4、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過(guò)程控制；

　　5、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。