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車間主任工作職責(zé)

時(shí)間:2023-01-01 12:11:31 工作職責(zé) 我要投稿
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車間主任工作職責(zé)(15篇)

車間主任工作職責(zé)1

  1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

車間主任工作職責(zé)(15篇)

  2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動,協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對下屬做好績效考核工作;

  6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

  7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營;

  8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  9、完成上級安排的其它臨時(shí)性工作。

車間主任工作職責(zé)2

  1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);

  2、制定和完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)單,按照生產(chǎn)工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

  7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)作;

  8、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實(shí)施,提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;

  9、組織實(shí)施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施,持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;

  10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保車間相關(guān)工作順利進(jìn)行;

  11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)3

  1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

  2、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會同維修部門及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。

  3、落實(shí)安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車間主任工作職責(zé)4

  1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)展情況,合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn);

  2. 對生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間;

  3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行情況,對本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理;

  4. 準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

  5. 對生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

  6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

  7. 對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;

車間主任工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司的'規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

  4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

  8、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

  9、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

  10、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主任工作職責(zé)6

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  7、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)7

 。1)負(fù)責(zé)班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊(duì)建設(shè)/班組人員激勵管理/人員優(yōu)化;

 。2)負(fù)責(zé)部門品質(zhì)目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組品質(zhì)專項(xiàng)活動開展/品質(zhì)成本率控制/生產(chǎn)過程品質(zhì)稽查/員工品質(zhì)意識提升;

  (3)負(fù)責(zé)班組安全隱患預(yù)防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協(xié)助開展;

 。4)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃保障生產(chǎn)達(dá)成/生產(chǎn)過程異常解決對策;

  (5)負(fù)責(zé)部門改善目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組改善目標(biāo)制定及執(zhí)行/日常改善成果統(tǒng)計(jì)及發(fā)表/人員改善意識提升;

  (6)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目人員規(guī)劃/新項(xiàng)目人員儲備/新項(xiàng)目進(jìn)度追蹤/客戶現(xiàn)場檢證配合/新項(xiàng)目量產(chǎn)準(zhǔn)備;

 。7)負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作、

車間主任工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2、合理安排車間人員,按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成;

  3、監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境,落實(shí)車間安全生產(chǎn)工作,控制車間生產(chǎn)成本;

  4、車間現(xiàn)場“5S”管理工作,確保工作環(huán)境整潔、整齊有序,一切物品分類標(biāo)識,擺放整齊;

  5、車間員工管理工作,合理搭建車間內(nèi)部人才梯隊(duì),做好人員教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作;

  6、定期召開車間內(nèi)部專題會議,進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進(jìn)。

車間主任工作職責(zé)9

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織注塑車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  3、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

  4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5、積極組織質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)及技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。

車間主任工作職責(zé)10

  1 受生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對產(chǎn)量質(zhì)量消耗等指標(biāo)負(fù)責(zé);

  2 負(fù)責(zé)本車間的工藝規(guī)程管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程清潔規(guī)程記錄的編制審核工作;

  3 負(fù)責(zé)組織各工序?qū)υO(shè)備設(shè)施工器具按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),并按計(jì)劃實(shí)施確認(rèn)與驗(yàn)證;

  4 負(fù)責(zé)本車間的職工培訓(xùn)安全教育檢查和隱患整改工作;

  5 監(jiān)督檢查指導(dǎo)各工序工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,正確使用維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備;

  6 積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),解決工作中實(shí)際問題;

  7 負(fù)責(zé)車間的全面管理,對車間一切問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車間主任工作職責(zé)11

  1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施

  2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

  3.負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

  4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

  5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān),制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施

  6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動項(xiàng)目落實(shí)

車間主任工作職責(zé)12

  1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷售、財(cái)務(wù)、行政等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  2、負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  3、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  5、強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

  6、負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

  7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)13

  1.對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);

  2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;

  3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

  4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;

  5.負(fù)責(zé)對屬下員工的督促考核激勵;

  6.定期或不定期對屬下員工進(jìn)行安全意識技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績效技能水平;

  7.按照5S要求對包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;

  8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

車間主任工作職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,制定裝配車間作業(yè)計(jì)劃,保證完成任務(wù)。

  2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

  3、及時(shí)解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。

  4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。

  5、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,28-38歲,機(jī)械或管理類相關(guān)專業(yè)。

  2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  3、能看懂機(jī)械圖紙,熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。

  4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

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