如何實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)的快速晉升自我評(píng)價(jià)
從初級(jí)管理人員到中級(jí)管理人員，再?gòu)闹屑?jí)攀升到高級(jí)，從普通的白領(lǐng)到金領(lǐng)，升遷，可以說(shuō)是許多職場(chǎng)中人的夢(mèng)想。然而，機(jī)會(huì)總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。對(duì)環(huán)境是否樂(lè)觀，往往決定著你向上攀援還是原地踏步。不管周遭如何變遷，在工作中，你還是要始終保持一種向上的動(dòng)力，盡可能地充實(shí)完善自我，為自己所在的公司實(shí)現(xiàn)贏利，并以積極的面貌出現(xiàn)在辦公室里。如何為公司贏利，唯一的辦法就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，而創(chuàng)造價(jià)值的多少，則取決于你如何去經(jīng)營(yíng)自己。根據(jù)成功人士的經(jīng)驗(yàn)介紹，我把他歸為以下幾個(gè)方面，僅供大家參考。還有其它方面的原因,我將會(huì)在后續(xù)文章里給予大家詳細(xì)介紹.
1、良好的性格組合會(huì)助你成功
心理學(xué)家說(shuō)：性格決定人的命運(yùn)，一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，但性格有問(wèn)題，就會(huì)影響他能力的發(fā)揮。不良的性格如敏感、多疑、固執(zhí)、自卑、內(nèi)向、急躁、完美主義、以自我為中心、過(guò)分關(guān)注別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)等，將會(huì)妨礙你的晉升。所以你要學(xué)會(huì)將注意力轉(zhuǎn)向外界，不要對(duì)自己的內(nèi)心感受太過(guò)敏感。例如，患有社交恐怖癥的人，對(duì)自己與陌生人交往時(shí)出現(xiàn)的緊張、心跳、臉紅、出汗等癥狀特別敏感，一到社交場(chǎng)合就拼命控制自己，生怕別人看到自己的窘態(tài)，結(jié)果把自己原本要談的內(nèi)容忘得一干二凈。其實(shí)，如果你把注意力轉(zhuǎn)移到自己今天要談什么話題，對(duì)方的反應(yīng)、周圍的環(huán)境等問(wèn)題上，情況就要好得多。
不以別人的評(píng)價(jià)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。有些人特別在意別人怎么看待自己，結(jié)果行動(dòng)畏首畏尾，把自己搞得很緊張，總好像為別人活著似的。例如害怕別人發(fā)現(xiàn)自己緊張臉紅，其實(shí)，別人更注意你對(duì)他說(shuō)什么，而不是臉色，再說(shuō)，你又不是演員，目的是與人交往，而不是表演，所以即使臉紅也不要在乎。這樣想開(kāi)了，做起來(lái)也會(huì)輕松一些。
2、晉升機(jī)會(huì)與空間來(lái)自你的積極心態(tài)
有調(diào)查顯示，42.37%的白領(lǐng)表示他們面臨的最大困難是“缺少發(fā)展空間”。這具有一定普遍性�！捌鋵�(shí)，白領(lǐng)們感覺(jué)缺少發(fā)展空間，有的是單位造成的，但相當(dāng)一部分是個(gè)人自己造成的。當(dāng)你一進(jìn)入企業(yè)的大門(mén)，就必須開(kāi)始一系列意識(shí)的轉(zhuǎn)換：首先從自然人到單位人的（企業(yè)人）轉(zhuǎn)換，然后是從知識(shí)人到能力人的轉(zhuǎn)換，機(jī)會(huì)空間與這兩種轉(zhuǎn)換密切相關(guān)，如何獲取機(jī)會(huì)更來(lái)自于積極心態(tài)�！�
美國(guó)大公司有一常務(wù)副總裁，出國(guó)前學(xué)的專業(yè)是企業(yè)管理，可到美國(guó)的第一份工作，只是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員。就是這份常人看來(lái)難有作為的工作，被他做得有聲有色，因?yàn)樗麍?jiān)持認(rèn)為，自己即便是看倉(cāng)庫(kù)也要作出企業(yè)管理的水準(zhǔn)。他以貨物的流通為切入口，通過(guò)各種貨物的流通速度評(píng)判公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，找出周轉(zhuǎn)緩慢需要調(diào)整的業(yè)務(wù)，并不斷上交分析報(bào)告。他這么做完全出于主動(dòng)，他把公司的問(wèn)題當(dāng)作自己的問(wèn)題，所以10年間，他從管理員做到了副總裁，掌握著100億美元的資金。他雖然沒(méi)有學(xué)過(guò)MBA，但是時(shí)常被大學(xué)請(qǐng)去做MBA講座�！袄险f(shuō)自己沒(méi)有空間的白領(lǐng)們，確實(shí)應(yīng)該重新審視自己是否有一種積極的心態(tài)”。
3、敬業(yè)精神與企業(yè)雙贏
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，敬業(yè)不再是如老黃牛兢兢業(yè)業(yè)，更重要的是要為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效，贏得利潤(rùn)，這樣才會(huì)贏得個(gè)人價(jià)值與企業(yè)績(jī)效的“雙贏”。只有你為單位創(chuàng)造最大的財(cái)富，單位才會(huì)給你最大的機(jī)會(huì)。
為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效，你最需要超越的就是那種自認(rèn)為能干的夸夸其談，不要總是覺(jué)得自己了不起。我送幾句話給你：“銳氣藏于胸，和氣浮于臉，才氣見(jiàn)于事，義氣施于人”。我要說(shuō)的是，你不是不要銳氣，而是要盡可能將銳氣往內(nèi)在放，和人打交道盡量創(chuàng)造一種愉快的氛圍，不要過(guò)于咄咄逼人。更關(guān)鍵的是，不要通過(guò)說(shuō)而要通過(guò)干來(lái)證實(shí)自己的才氣。說(shuō)往往是一個(gè)人維護(hù)自己自尊的可憐表現(xiàn)，做幾件像樣的事給人看一看，這才能夠證明你的真才實(shí)學(xué)。請(qǐng)記住比爾。蓋茨的名言：“這世界并不在乎你的自尊，他希望你在自我感覺(jué)很好之前能夠有所成就。”
4、做人類的優(yōu)秀分子
做人類的優(yōu)秀分子，是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。如果你想要獲得更大的成功，獲得更多的人生價(jià)值，你就必須為自己定立相對(duì)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，明確個(gè)人的遠(yuǎn)景。
目標(biāo)越遠(yuǎn)大越好，越遠(yuǎn)大就越能牽引你繼續(xù)前進(jìn)，使你產(chǎn)生更大的動(dòng)力，匯聚更大的能量，激發(fā)更大的潛能。
舉一個(gè)例子，如果一個(gè)人為自己定立的目標(biāo)是跑步2公里，那這個(gè)人可能跑到1.6公里就松懈了，如果這個(gè)人為自己定立的目標(biāo)是跑20公里，他可能跑到16公里都不敢松懈。同樣一個(gè)人，因?yàn)槟繕?biāo)的不同，努力的程度就不同，這就是遠(yuǎn)大目標(biāo)的作用。所以，你應(yīng)為自己定立盡可能遠(yuǎn)大的目標(biāo)，然后采取必要的行動(dòng)為之不斷奮斗，直到實(shí)現(xiàn)。
做人類優(yōu)秀分子，可能顯得較為籠統(tǒng)，你不妨根據(jù)自己的實(shí)際情況，結(jié)合自己的職業(yè)特點(diǎn)，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行有效規(guī)劃，將職業(yè)晉升的道路放在市場(chǎng)的范圍內(nèi)，放眼市場(chǎng)，著眼現(xiàn)在，有效整合自己可以利用的一切資源和方便，在密切計(jì)劃的基礎(chǔ)上逐步實(shí)施。
5、做個(gè)有思想的人，用行動(dòng)實(shí)踐自己的主張
做個(gè)有思想的人，是要求你要用自己的大腦創(chuàng)造財(cái)富，做個(gè)善于思考，善于決策的聰明人。
卡耐基說(shuō)思維創(chuàng)造財(cái)富。善于思考才善于運(yùn)用知識(shí)，善于思考才善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，才能前瞻性地想別人所不能想的事情，做別人所不能做的決定。
你需要轉(zhuǎn)變那種快點(diǎn)從座位上站起來(lái)，快去干活的觀念，而是應(yīng)想辦法使自己坐下來(lái)，給自己一個(gè)安靜的空間，調(diào)整一下緊張快速的節(jié)奏，好好思考思考，反省反省，以求得更大更快的進(jìn)步。
思考是行動(dòng)的前提，思考是為行動(dòng)做準(zhǔn)備的，在嚴(yán)密邏輯思考的基礎(chǔ)上，你需要做的就是去行動(dòng)，行動(dòng)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，一味的犯愁，一味的退縮只能使自己變的更加的不勝任。
具備勝任素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人都是行動(dòng)的專家，他們知道如何通過(guò)自己的言語(yǔ)和行動(dòng)去影響周圍的人，去實(shí)踐自己的主張，去大膽地表達(dá)自我和實(shí)現(xiàn)自我。在這個(gè)過(guò)程中不斷地實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升瓶頸的突破。
湯姆彼得斯說(shuō)快速制定計(jì)劃并行動(dòng)是人的一種修養(yǎng)。想想這句話吧，想想自己應(yīng)該怎么做吧，照彼得斯說(shuō)的去做吧，做了你就知道其中的奧妙了。
6、通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)突破
學(xué)習(xí)是你的必修課，是縮小自己與優(yōu)秀分子差距的最快最好的辦法，也是實(shí)現(xiàn)職業(yè)瓶頸突破的最為行之有效的方法。
現(xiàn)在我們處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)改變命運(yùn)，知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富的例子越來(lái)越多地呈現(xiàn)在我們的面前。你所要做就是快速地改變自己，加入到學(xué)習(xí)的行列，不斷豐富自己的知識(shí)體系，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，使自己成為知識(shí)型的管理者。
你的時(shí)間有限，學(xué)習(xí)需要擠出時(shí)間，見(jiàn)縫插針，點(diǎn)滴積累。
讀書(shū)是一個(gè)很好的選擇。有針對(duì)性地選擇一些專業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，在工作之余閱讀，吸收最新最前沿的知識(shí)，改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)體系，補(bǔ)充知識(shí)養(yǎng)料，更好地服務(wù)于本職工作和自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
格言說(shuō)書(shū)是人類進(jìn)步的階梯。讀書(shū)的過(guò)程就是和專家對(duì)話的過(guò)程，書(shū)里凝結(jié)了專家、學(xué)者、優(yōu)秀分子的知識(shí)精華。通過(guò)讀書(shū)，你可以方便快捷地獲取專家、學(xué)者的經(jīng)驗(yàn)所得，進(jìn)而指導(dǎo)自己更好、更正確地做好本職工作。
參加研討會(huì)。學(xué)習(xí)最好的辦法就是與人溝通、交流，通過(guò)溝通交流可以直接地形成觀點(diǎn)的對(duì)碰，交換經(jīng)驗(yàn)，交換心得，進(jìn)而獲得啟發(fā)和動(dòng)力。交換經(jīng)驗(yàn)和交換蘋(píng)果不一樣，兩個(gè)人交換蘋(píng)果之后，每人還是只有一個(gè)蘋(píng)果，而交換經(jīng)驗(yàn)則是每人擁有兩個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。
所以你應(yīng)該更多地走出去，參加相關(guān)主題的討論、研討班，與業(yè)界經(jīng)理人分享經(jīng)驗(yàn)，交換心得，開(kāi)闊眼界，開(kāi)闊思路。
為了更好地完善自己的職業(yè)生涯，更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的目標(biāo)，你需要不斷努力，不斷完善和超越自我，成功突破晉升的瓶頸。
7、尊重自己，尊重他人
尊重他人是你的修養(yǎng)，也是做好員工的需求之一。你必須學(xué)會(huì)尊重他人，尊重自己的員工、同事和領(lǐng)導(dǎo)，與之建立良好的人際關(guān)系和協(xié)作關(guān)系。
人際關(guān)系是你的必須課和財(cái)富，無(wú)論在什么樣的組織，沒(méi)有一定的人際關(guān)系，人際交往不廣泛，都是寸步難行的。
為了獲得必要的人際關(guān)系，你應(yīng)敞開(kāi)心扉，積極與人交流溝通，多為別人服務(wù)，幫助別人處理問(wèn)題和解決問(wèn)題，而處理這些事情的基礎(chǔ)就是尊重他人。
尊重他人不是表面文章，而是自然的體現(xiàn)，是發(fā)自內(nèi)心的，是真誠(chéng)的。做到這一點(diǎn)就需要你不斷地自我反省，自我檢查，自我練習(xí)，學(xué)會(huì)尊重自己，只有會(huì)尊重自己的人才會(huì)真正懂得如何尊重別人。連自己都不尊重的人，卻口口聲聲要尊重別人，其結(jié)果實(shí)在是難以想象的。
8、所有的努力都是為了超越自我而做，而不是單純?yōu)榱寺殬I(yè)的晉升
你所做的工作都是為了超越自己，愉悅自己，在此基礎(chǔ)上是配合組織的目標(biāo)，完成組織的任務(wù)。
只有把自我的超越與組織的目標(biāo)很好地結(jié)合起來(lái)，才能更加有利于你不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷完善職業(yè)生涯的規(guī)劃。
你一定不要把自己的目標(biāo)限定在一個(gè)特定的職位上，那樣做的結(jié)果會(huì)使自己的目光變得短淺，變得鼠目寸光。目光短淺容易造成動(dòng)力不足，動(dòng)力不足容易使人懶惰，懶惰的人喜歡走捷徑，希望通過(guò)玩弄手段和權(quán)術(shù)去獲得職業(yè)的晉升和權(quán)利。
而通過(guò)玩弄手段獲得晉升則不一定是適合自己的，也不一定是自己能夠駕御得了的，當(dāng)真的駕御不了，你就容易滋生出所有不勝任的癥狀，生出懶散、懈怠、不負(fù)責(zé)任、放任自流、頑固不化、自私自利、特權(quán)觀念等諸多毛病。
所以，為了突破晉升的瓶頸，你應(yīng)以個(gè)人的績(jī)效提高為目標(biāo)，以自己的膚淺和惰性為敵人，不斷地戰(zhàn)勝自我，超越自我，最終達(dá)到完全的自我實(shí)現(xiàn)。
9、有效影響上級(jí)
如何與上級(jí)相處是困擾你最大的問(wèn)題之一。著名的甘霖逆向管理法的創(chuàng)立者，吳甘霖認(rèn)為，不僅上級(jí)可以管理下級(jí)，下級(jí)也可通過(guò)積極的溝通與影響，有效“管理”上級(jí)。甘霖智慧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門(mén)對(duì)白領(lǐng)做了一次“如何有效影響上級(jí)”的講座。他讓參與者說(shuō)出他們平時(shí)工作中與上級(jí)溝通有什么問(wèn)題。其中的一個(gè)游戲是讓大家用一種動(dòng)物來(lái)描繪自己不喜歡的上級(jí)，結(jié)果有人說(shuō)上級(jí)是狡猾的狐貍，有人說(shuō)是冷血的蛇，還有人說(shuō)是蠢笨的狗熊，不過(guò)說(shuō)得最多的動(dòng)物是豬�！斑@表明了一種比較普遍的心態(tài)，很多白領(lǐng)認(rèn)為上級(jí)傻，能力不夠，甚至還不如自己。其實(shí)這種盲目的輕蔑上級(jí)并不可取�！�
吳甘霖提出了3點(diǎn)不要盲目蔑視上級(jí)的理由：
第一，上級(jí)的“傻”，未必是真傻，很可能是大智若愚。
第二，上級(jí)的`“傻”也許是為了考驗(yàn)?zāi)愕闹艺\(chéng)、經(jīng)驗(yàn)和能力。他裝做什么都不知道，讓你放手去做，在你做的過(guò)程中，將你的有關(guān)情況考察清楚。
第三，如果上級(jí)真的在某方面不如你，那恰恰是你最好的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)所以用你，正是因?yàn)樽鳛橄聦伲阌羞^(guò)人之處。如果你是有智慧的下屬，一定不是每天挑剔上級(jí)的不足，而是考慮自己如何彌補(bǔ)上級(jí)的缺陷。
這樣的理念給你以極大的啟示。有一位公司副總經(jīng)理很聰明，有個(gè)性，在剛參加培訓(xùn)時(shí)，他強(qiáng)烈反對(duì)吳甘霖應(yīng)該有效影響上級(jí)的理念，認(rèn)為如果上級(jí)無(wú)能，作為下屬再怎么做都沒(méi)用，只有一個(gè)辦法——離開(kāi)。當(dāng)聽(tīng)完講座后，他告訴吳甘霖，他原來(lái)在一家大機(jī)構(gòu)工作，就是因?yàn)檎J(rèn)為上級(jí)是“豬”而離開(kāi)，實(shí)際錯(cuò)過(guò)了很多機(jī)會(huì)。“他表示從沒(méi)想到上級(jí)的傻恰恰是他的機(jī)會(huì)”。
10、做問(wèn)題的解決者而非挑剔者
職場(chǎng)問(wèn)題叢生，會(huì)成為你的最大困擾。那么該如何去面對(duì)和解決問(wèn)題呢？你可以去參加一些培訓(xùn)課程，如甘霖智慧培訓(xùn)“高效解決問(wèn)題的10大技巧”或講座“解決問(wèn)題并不難——高效解決問(wèn)題思維訓(xùn)練”。吳甘霖智慧機(jī)構(gòu)在進(jìn)行一次白領(lǐng)成功素質(zhì)培訓(xùn)時(shí)，有一位姓孫的總經(jīng)理參加。一些白領(lǐng)問(wèn)孫先生他最希望有怎樣的員工。他的回答是：“最希望能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后解決問(wèn)題的員工。那種只知道找問(wèn)題，不分場(chǎng)合當(dāng)檢察官的員工最不受歡迎�！逼鋵�(shí)，任何單位的領(lǐng)導(dǎo)者都希望員工做問(wèn)題的解決者而不是挑剔者，都希望員工的問(wèn)題更有建設(shè)性，并通過(guò)自己多解決問(wèn)題來(lái)為單位創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)。
11、溝通，溝通，再溝通
在現(xiàn)在的企業(yè)里，溝通能力日益重要，很多被提拔上來(lái)的人都是善于溝通的人，而不是善于做事的人，如果你只善于做事，那么你就在原來(lái)的位置上繼續(xù)做事。
�？吹接刑诱f(shuō)老板是白癡，不懂管理，不懂專業(yè)，同事是白癡，就會(huì)偷懶欺負(fù)新人。然后說(shuō)自己每天都努力工作，常常加班做了多少多少工作，但是被一幫小人所擾，甚至功勞被搶，發(fā)帖者常常郁悶非常。我要說(shuō)的是，誰(shuí)都不是傻瓜，每個(gè)人能坐到他的位置自有他的道理。
首先，承認(rèn)老板的地位。老板不需要很懂專業(yè)，如果他不掌管技術(shù)部門(mén)的話。如果他掌管技術(shù)部門(mén)，他也只需要對(duì)技術(shù)的其中一部分精通，對(duì)其它略有了解即可。老板的工作就是溝通協(xié)調(diào)，合理分配資源。既然他是你老板，那么就接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，學(xué)會(huì)和他相處，和不同的人溝通，合作也是立身職場(chǎng)的基本技能之一。明白你的成功就是他的成功，他的成功未必是你的成功。俗話說(shuō)，縣官不如現(xiàn)管，哪怕在外企，你得罪了頂頭上司，日子肯定不好過(guò)，畢竟業(yè)績(jī)考評(píng)的時(shí)候他的話很有分量
以前我們公司里有個(gè)工程師，交大畢業(yè)的，一直自認(rèn)很有能力，和同事的關(guān)系一般。他覺(jué)得他老板不公平，老不給他加薪，卻給他很多事做，于是他特別給大老板發(fā)了封email列舉部門(mén)里他認(rèn)為的種種不是，并且要求加薪。事情結(jié)果是美國(guó)大老板把這封email轉(zhuǎn)給了他的部門(mén)經(jīng)理，請(qǐng)他處理。后來(lái)他的老板給他加了一些薪水，但是在他的考評(píng)評(píng)語(yǔ)中加了一句“缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神”，要知道，現(xiàn)在大家講究的就是teamwork，這一句話一加，你說(shuō)這個(gè)工程師還有機(jī)會(huì)升職嗎。其實(shí)就算他老板真的不公平，這個(gè)工程師完全不用給大老板發(fā)email，美國(guó)公司有很OPEN的溝通氛圍，只要他在平時(shí)和大老板聊天的時(shí)候隨口婉轉(zhuǎn)地提幾句就好，老板都是聰明的，別怕你說(shuō)的他聽(tīng)不懂，如果他聽(tīng)不懂，那也是他故意聽(tīng)不懂
第二．會(huì)哭的孩子有奶吃�，F(xiàn)代的溝通基本靠說(shuō)話技巧，如果你做了什么事，發(fā)email出去的時(shí)候除了發(fā)給相關(guān)人員，千萬(wàn)別忘了發(fā)給你的老板，如果事情比較重要，那就同時(shí)發(fā)給你的大老板，做了事情有了功勞就要讓老板知道，別指望你什么都不說(shuō)，你老板就什么都能知道。有了困難尤其要發(fā)email給你的老板，請(qǐng)他幫助，他沒(méi)反應(yīng)，或者太忙就和他當(dāng)面溝通，或者打電話，問(wèn)他怎么辦。如果你有了困難不說(shuō)，一個(gè)人悶干，那回頭老板問(wèn)這個(gè)項(xiàng)目為什么停下來(lái)的時(shí)候，這責(zé)任可全都是你的
第三．防人之心不可無(wú)。有重要的事情，和別人電話溝通后，別忘了發(fā)個(gè)EMAIL確認(rèn)，即使在日后如果發(fā)生爭(zhēng)議，也可以作為證明，證明自己沒(méi)有責(zé)任，我曾經(jīng)就經(jīng)歷過(guò)和別的部門(mén)在電話里溝通得好好的事情，事后對(duì)方不但沒(méi)做，還一口咬定我沒(méi)告訴過(guò)他，我又拿不出證據(jù)，最后只好吃了啞巴虧；但是如果和別人起了爭(zhēng)，千萬(wàn)別要和人吵架或在EMAIL寫(xiě)下來(lái)，你和對(duì)方在電話里說(shuō)得語(yǔ)氣重點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，但是落到白紙黑字，尤其是你的老板看到后就非常難看了。
12、確信你是自己的主人
你要確信你是自己的主人，你技術(shù)高明，天資聰穎。但是如同其他專業(yè)人士一樣，你也需要支持——強(qiáng)有力的支持。你需要的遠(yuǎn)不止一個(gè)人。在漫長(zhǎng)的征途中，你需要在與人的交流中保持持久的動(dòng)力。無(wú)論是在休息，還是在尋找某些事情的關(guān)聯(lián)，抑或獲取職業(yè)指導(dǎo)、加薪與升職。那么以下三個(gè)網(wǎng)絡(luò)有助你一往直前。
個(gè)人關(guān)系：即家庭網(wǎng)絡(luò)、親友網(wǎng)絡(luò)、一切青睞你的志趣相投的人。在這些人的身邊，你會(huì)感覺(jué)良好，渾身是勁。他們深愛(ài)著你，因你的快樂(lè)而快樂(lè)。為你的個(gè)人關(guān)系騰出時(shí)間是十分必要的，因?yàn)樗麄兡茏屇惚３趾憔玫膭?dòng)力。
社交圈子：與個(gè)人關(guān)系相比，他們或許略顯疏遠(yuǎn)。你或許只能在各類晚會(huì)上碰到他們。你們擁有共同的愛(ài)好，比如：散步、遠(yuǎn)足、騎單車或是看電影。假如你剛搬到一個(gè)小鎮(zhèn)，你可以在你喜歡的地方、業(yè)余教育的課堂上或者在參加社區(qū)義工時(shí)結(jié)識(shí)他人，拓展你的社交圈。
專業(yè)網(wǎng)絡(luò)：這個(gè)網(wǎng)絡(luò)顯然比別的關(guān)系更為疏遠(yuǎn)。你只能在同學(xué)會(huì)、專業(yè)會(huì)議和工作場(chǎng)所見(jiàn)到他們。它包括和你共事過(guò)的人，你的老板、導(dǎo)師和教授。此外職業(yè)咨詢者亦屬此類。雖然，我所提出的良師益友、保持動(dòng)力、加強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)不能百分之百的保證你能得到升遷，但是這一切足可以為你贏取贊譽(yù)和盛名。如果你開(kāi)始通過(guò)你的關(guān)系網(wǎng)為你的目標(biāo)打拼時(shí)，你定會(huì)擁有無(wú)窮的動(dòng)力。如果不是這樣，那么，你該找職業(yè)咨詢?nèi)藛T幫你重新審視以往的成績(jī)和目標(biāo)。當(dāng)然，你也也許會(huì)意識(shí)到，側(cè)面出擊抑或在更深的層次上繼續(xù)自己的角色是職業(yè)發(fā)展和個(gè)人回報(bào)的最好形式。
最后我要說(shuō)的就是許多朋友都在追求晉升，這是值得肯定與鼓勵(lì)的。問(wèn)題在于晉升是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，如果面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題而頭腦簡(jiǎn)單，如果一心一意只想晉升，那么就有點(diǎn)迂腐了。這對(duì)個(gè)人發(fā)展是很不利的。
【如何實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)的快速晉升自我評(píng)價(jià)】相關(guān)文章：
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