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區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
保潔區(qū)域經(jīng)理的日常工作職責(zé) 推薦度：
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區(qū)域經(jīng)理職責(zé)經(jīng)典(14篇)

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　遵守國家有關(guān)法律，法規(guī)和公司管理制度，服從上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密;

　　負(fù)責(zé)組織制定本區(qū)域業(yè)務(wù)員的任務(wù)，工作流程及區(qū)域考核辦法;

　　負(fù)責(zé)組織本區(qū)域業(yè)務(wù)員的招聘，考查考核和培訓(xùn)工作，建立員工檔案;

　　負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和實(shí)施細(xì)則;

　　負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的地市級(jí)商業(yè)公司進(jìn)行二級(jí)協(xié)議的簽訂，建立銷售客戶檔案，定期拜訪此客戶，并與他建立良好的.客情關(guān)系，以便對(duì)下游客戶進(jìn)行及時(shí)地配送。

　　負(fù)責(zé)對(duì)滯銷和近效期藥品采取積極措施銷售，建立主要產(chǎn)品銷售檔案;幫助和監(jiān)督業(yè)務(wù)員對(duì)二級(jí)商的庫存進(jìn)行合理消化。

　　負(fù)責(zé)組織根據(jù)市場動(dòng)態(tài)和公司產(chǎn)品庫存狀態(tài)提出合理經(jīng)營計(jì)劃，強(qiáng)化有效銷售措施;

　　負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷后退回退庫工作，即時(shí)通知銷售人員停止銷售有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，并根據(jù)產(chǎn)品流向追回產(chǎn)品，然后依據(jù)處理程序和有關(guān)辦法及時(shí)處理;

　　負(fù)責(zé)組織和管理市場開發(fā)，產(chǎn)品推廣，隊(duì)伍建設(shè)，終端服務(wù)，業(yè)務(wù)接洽等相關(guān)工作，各地區(qū)進(jìn)行市場推廣和會(huì)議營銷要有相應(yīng)的計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)組織依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)制定本區(qū)域年度工作計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并加以實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的其他工作任務(wù)，制定年度銷售可行性報(bào)告，年終寫出總結(jié)報(bào)告。

　　負(fù)責(zé)做好日常行政工作。

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　1、理工科專業(yè)，本科以上學(xué)歷，具銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、能吃苦，熱情開朗、富有激情、渴望成功、不怕挫敗;

　　3、愿意從基層銷售一線工作學(xué)起，樂意，培養(yǎng)新人;

　　4、對(duì)項(xiàng)目型銷售/工程銷售理解透徹，對(duì)區(qū)域市場開拓/管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)有系統(tǒng)性思維和成功案例;

　　5、有工程項(xiàng)目型、智能弱電產(chǎn)品、管理解決方案銷售經(jīng)驗(yàn);

　　6、對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式有一定的了解;

　　7、可接受駐外地分公司(如南京、杭州、成都、重慶)工作。

　　分公司區(qū)域經(jīng)理崗位

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　任職要求：

　　本科及以上學(xué)歷；

　　三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少1年或以上信用卡或銀行消費(fèi)信貸及產(chǎn)品分期經(jīng)驗(yàn)；

　　具有良好的溝通能力、應(yīng)變能力、談判能力及管理能力。

　　崗位描述：

　　本崗位為管理類崗位；

　　按照卡中心制定的分期業(yè)務(wù)目標(biāo)，落實(shí)過程管理以及日常業(yè)績督導(dǎo)，確保區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)分期指標(biāo)的.有效達(dá)成；

　　負(fù)責(zé)按照卡中心制定的風(fēng)險(xiǎn)政策和操作流程，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)的分期商戶開發(fā)、維護(hù)，以及風(fēng)險(xiǎn)管控工作；

　　負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)的人員培養(yǎng)，通過幫扶帶教提升員工業(yè)務(wù)技能；

　　組織實(shí)施區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力；

　　監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)消費(fèi)信貸團(tuán)隊(duì)小組人員營銷行為，規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)作業(yè)。

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　1、工業(yè)潤滑油產(chǎn)品的銷售，包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。

　　2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的`產(chǎn)品銷售任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售指標(biāo);

　　5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

　　6、維護(hù)及增進(jìn)已有客戶關(guān)系;

　　7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流;

　　8、收集市場和行業(yè)信息，加深了解。

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　1、規(guī)劃、制定市場銷售策略及各項(xiàng)營銷計(jì)劃并實(shí)施;

　　2、拓展市場，并負(fù)責(zé)客戶銷售的公關(guān)談判工作;

　　3、管理和指導(dǎo)下屬進(jìn)行銷售和市場計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)新老客戶的維護(hù)與定期回訪，跟進(jìn)和監(jiān)控重要客戶銷售目標(biāo)。

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇6

　　1.向華東配送網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)匯報(bào)。

　　2.按公司華東配送網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式，負(fù)責(zé)區(qū)域分公司的籌建，并制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸資源的回程配載、零擔(dān)配送業(yè)務(wù)、第三方物流業(yè)務(wù)在區(qū)域內(nèi)的市場營銷、客戶開拓、業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　4.實(shí)施區(qū)域人力資源管理策略，吸引相關(guān)人才，鼓勵(lì)員工提高工作技能，激發(fā)員工提高工作熱情。

　　5.制定內(nèi)部管理制度，建立內(nèi)部控制和監(jiān)督體系。

　　6.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部各方面的.績效指標(biāo)，從中發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并加以實(shí)施。

　　7.建立營運(yùn)成本的核算體系，負(fù)責(zé)營運(yùn)成本的分析、控制。

　　8.建立高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，完成公司下達(dá)的區(qū)域績效指標(biāo)。

　　9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務(wù)質(zhì)量，提供高水平的物流服務(wù)。

　　10.與客戶維持良好的關(guān)系，并不斷尋找新的機(jī)會(huì)。

　　11.負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)各配送門店、網(wǎng)點(diǎn)的建立、管理、控制。

　　12.吸引、整合社會(huì)物流資源，負(fù)責(zé)物流資源的采購，并與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系。

　　13.負(fù)責(zé)公司物流信息系統(tǒng)在區(qū)域內(nèi)的實(shí)施。

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)新疆地區(qū)業(yè)務(wù)開展;

　　2、負(fù)責(zé)新疆地區(qū)人員管理,員工績效考核;

　　3、負(fù)責(zé)新疆地區(qū)業(yè)務(wù)交付管理;

　　4、負(fù)責(zé)新疆地區(qū)合作單位的管理;

　　5、負(fù)責(zé)新疆地區(qū)市場拓展;

　　6、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,對(duì)公司負(fù)責(zé);

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的.整體管理工作，保證其正常運(yùn)營;

　　2、負(fù)責(zé)市場維護(hù)與拓展，處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;

　　4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計(jì)劃，保證銷售指標(biāo)的完成。

　　5、組織執(zhí)行銷售管理團(tuán)隊(duì)的日�？己�、評(píng)價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評(píng)價(jià)效果、及時(shí)反饋;

　　6、針對(duì)區(qū)域主管，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇9

　　1、向客戶宣傳介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，銷售公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場份額;

　　2、新客戶的溝通、老客戶的維護(hù)，以及客戶潛在及延展性需求的實(shí)現(xiàn);

　　3、協(xié)助制定醫(yī)療市場推廣和銷售任務(wù)，銷售計(jì)劃、量化銷售目標(biāo)并執(zhí)行落實(shí);提高市場覆蓋率、市場占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);

　　4、對(duì)銷售的全過程負(fù)責(zé)

　　5、根據(jù)客戶需求和市場變化，對(duì)公司的`產(chǎn)品和服務(wù)提出改進(jìn)建議;

　　6、與用戶建立牢固的信用關(guān)系，維護(hù)和提高企業(yè)聲譽(yù)。

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)公司銷售規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)，制定個(gè)人的.銷售計(jì)劃，量化銷售指標(biāo);

　　2、主導(dǎo)/配合銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績，協(xié)調(diào)處理各類市場問題;

　　3、搜集項(xiàng)目信息、掌握市場動(dòng)態(tài)，完成預(yù)期銷售目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶拓展、開發(fā)、關(guān)系維護(hù)，并保持良好合作;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目的洽談、應(yīng)標(biāo)工作(含商務(wù)及技術(shù)標(biāo)書的制作)、項(xiàng)目執(zhí)行及回款工作。

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇11

　　負(fù)責(zé)區(qū)域整體物業(yè)管理和服務(wù)工作指導(dǎo)，督查區(qū)域各項(xiàng)目開展工作;

　　對(duì)于區(qū)域管理層崗位進(jìn)行合理安排，使人員與崗位到達(dá)最優(yōu)化配置;

　　協(xié)調(diào)區(qū)域項(xiàng)目規(guī)范操作，督促其妥善處理實(shí)際管理服務(wù)過程中的重大公眾關(guān)系;

　　負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、同行、社會(huì)團(tuán)體等組織建立良好的社會(huì)關(guān)系;

　　配合公司相關(guān)職能部門制訂物業(yè)管理經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)，共同督促其貫徹執(zhí)行;

　　注重分析研究行業(yè)信息，積極創(chuàng)新，增強(qiáng)市場應(yīng)變能力和競爭力;

　　負(fù)責(zé)策劃及制訂現(xiàn)有物業(yè)中特定服務(wù)項(xiàng)目或新增服務(wù)項(xiàng)目的`服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇12

　　1、營業(yè)部營銷體系的建立、管理和完善工作;

　　2、營業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)及營銷組織的建設(shè)、支持、管理和培訓(xùn)工作;

　　3、落實(shí)總部下達(dá)的營業(yè)部營銷政策和考核任務(wù)，擬定并組織營業(yè)部財(cái)富管理營銷策略、計(jì)劃的實(shí)施，追蹤市場動(dòng)向，并依據(jù)環(huán)境變化，及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整;

　　4、跟蹤、檢查、督導(dǎo)各營銷組織經(jīng)營目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r;

　　5、審核營銷組織設(shè)立、變更、撤銷等相關(guān)文件;

　　6、發(fā)掘和培養(yǎng)各類營銷專業(yè)人員;

　　7、協(xié)調(diào)營銷中心內(nèi)部組織和人員關(guān)系，協(xié)調(diào)營銷中心同客服中心等部門和人員之間的關(guān)系;

　　8、擬定營業(yè)部各類營銷管理辦法;

　　9、與營業(yè)部簽訂的.經(jīng)營管理《目標(biāo)責(zé)任書》中設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)并組織落實(shí)。

　　10、完成公司及營業(yè)部安排的其他工作。

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇13

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃及銷售計(jì)劃確定市場拓展目標(biāo),制訂個(gè)人市場拓展計(jì)劃及策略,完成個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo);

　　2、組織進(jìn)行市場調(diào)研,分析行業(yè)市場狀況、競爭對(duì)手狀況等,對(duì)區(qū)域市場整體前景進(jìn)行預(yù)測,撰寫市場分析報(bào)告,為公司的市場拓展決策提供依據(jù);

　　3、收集和分析客戶資料,跟蹤意向客戶,并組織合作談判;

　　4、負(fù)責(zé)客戶加盟合同的簽定工作,協(xié)助客戶進(jìn)行店鋪的選址和商圈評(píng)估;

　　5、經(jīng)常性地與客戶溝通,及時(shí)傳達(dá)公司政策,協(xié)助客戶發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,維系好客情關(guān)系;

　　6、及時(shí)向公司匯報(bào)工作情況以及反饋各種報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃等信息,真實(shí)地反映市場狀況;

　　7、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用預(yù)算。

　　任職資格:

　　1、25-40歲,大專以上學(xué)歷,市場營銷、工商管理、珠寶鑒定與營銷等營銷管理及珠寶專業(yè)

　　2、3年以上珠寶品牌加盟拓展工作洞察力和精準(zhǔn)的市場分析能力,能夠有效開發(fā)客戶資源,并有一定的客戶資源的.優(yōu)先;

　　4、良好的人際溝通能力、應(yīng)變能力和談判能力,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,能承受一定的工作壓力,能夠適應(yīng)經(jīng)常出差;

　　5、擁有中大型珠寶零售企業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先錄用。

　　區(qū)域經(jīng)理職責(zé) 篇14

　　職責(zé)一：

　　1、區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計(jì)劃，分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo)；組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略，指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能，檢查、監(jiān)督銷售計(jì)劃的完成情況，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)；

　　2、銷售回款：指導(dǎo)下屬收集信息、評(píng)估客戶資信及對(duì)公司的重要程度，審批客戶資信額度，并隨時(shí)跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍；每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息，指導(dǎo)下屬提高回款技能，確保貨款順利回收；

　　3、銷售費(fèi)用控制：根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用，保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo)；

　　4、市場開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)，配合市場部門組織實(shí)施本區(qū)域市場開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升；了解客戶需求動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶，并對(duì)客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤；以實(shí)現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo)；

　　5、客戶關(guān)系管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道；負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的`重要客戶，監(jiān)督、檢查銷售員對(duì)客戶的定期訪問情況，隨時(shí)了解客戶要求；及時(shí)處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系；

　　6、售后服務(wù)：依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn)，通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo)；

　　7、銷售信息管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn)，組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點(diǎn)競爭對(duì)手的銷售策略、市場策略等信息，并對(duì)市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對(duì)策，及時(shí)向相關(guān)部門提供建議；對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析；保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持；

　　8、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度，組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績效評(píng)估結(jié)果、提出改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

　　職責(zé)二：

　　一、渠道開發(fā)方面

　　1、在銷售部經(jīng)理指導(dǎo)下制定區(qū)域開發(fā)目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃

　　2、覆蓋拜訪目標(biāo)新市場，完成新售點(diǎn)開拓目標(biāo)

　　3、保障新售點(diǎn)的質(zhì)量符合公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求

　　二、市場、招商方面

　　4、提供市場調(diào)查報(bào)告

　　5、提供市場招商方式建議，參與招商方案的策劃

　　6、各類招商活動(dòng)的實(shí)施

　　7、提供區(qū)域市場營銷參考策略

　　三、具體業(yè)務(wù)方面

　　8、現(xiàn)場拜訪區(qū)域各售點(diǎn)，檢查售點(diǎn)營業(yè)狀況，評(píng)估售點(diǎn)營業(yè)績效