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競聘演講的一些小技巧
競爭上崗演講作為一種直抒胸臆、發(fā)表政見的重要形式,越來越被黨政群機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗和企事業(yè)單位工作人員競爭上崗所廣泛應(yīng)用,成為人們考察一個人綜合素質(zhì)的有效途徑。以下是小編為大家整理的競聘演講的一些小技巧相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家。
競聘演講的一些小技巧 1
1、適當(dāng)?shù)耐nD及靜默的時間
林肯經(jīng)常在談話途中停頓。當(dāng)他說到一項(xiàng)要點(diǎn),而且希望他的聽眾在腦中留下極為深刻的印象時,他會傾身向前,直接望著對方的眼睛,足足有一分鐘之久,但卻一句話也不說。
這種突然而來的沉默,和突然而來的嘈雜聲有相同的效果:能夠吸引人們的注意力。這樣做,可以使每個人提高注意力,警覺起來,注意傾聽對方下一句將說些什么。
例如在眾所周知的他和名法官道格拉斯著名的辯論接近尾聲之際,所有的跡象都表明他會失敗,他因此感到很沮喪,他那痛苦的老病不時地折磨著他,力他的演說增添了不少感人的氣氛。在他最后一次辯說詞中,他突然停頓下來,默默站了一分鐘,望著他面前那些半是朋友,半是旁觀者的群眾的面孔,他那深陷下去的優(yōu)郁的眼睛跟平常一樣,似乎滿含著未曾流下來的眼淚。他把自己的雙手緊緊握在一起,仿佛它們已經(jīng)太疲勞了,已無力應(yīng)付眼前這場無助的戰(zhàn)斗。然后,他以他那獨(dú)特的單調(diào)聲音說道:“朋友們,不管是道格拉斯法官或我自己被選人美國參議院,都是無關(guān)緊要的,一點(diǎn)關(guān)系也沒有;但是我們今天向你提出的這個重大問題才是最重要的,遠(yuǎn)勝過任何個人的利益和任何人的政治前途。朋友們:“說到這,他又停了下來,聽眾們屏息等待,惟恐漏掉了一個字,“即使在道格拉斯法官和我自己的那根可憐、脆弱、無用的舌頭已經(jīng)安息在墳?zāi)怪袝r,這個問題仍將繼續(xù)存在、呼吸及燃燒!
替他寫傳記的一位作者指出:“這些簡單的話,以及他當(dāng)時的演說態(tài)度,深深打動了每個人的內(nèi)心!
說話時的“停頓”,是一種需要掌握好的技巧。有意識的停頓不僅使講話層次分明,遼能重點(diǎn)突出,吸引聽話人的注意力。適當(dāng)?shù)耐nD,能前后互相照應(yīng)。只有條理清楚的講話,才具有說服力并表現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性,使別人佩服你講話的老練和憫熟。如果不懂得適時的停頓,滔滔不絕地一直講下去,就會使人有急促感,顯不出說話者的感情和力度。
什么時候要停頓呢?
當(dāng)我們轉(zhuǎn)換語言,承上啟下,或提出重點(diǎn),總結(jié)中心思“想,概括主要內(nèi)容時就需要適時的停頓,而靜默的時間一般不超出十秒。特別需要停頓的地方,也以下超出一分鐘為宜。
此外,如果你想表達(dá)出蘊(yùn)藏在內(nèi)心的激情,講話就應(yīng)該有抑揚(yáng)頓挫,所以停頓不只是聲音的靜止,而是一種無聲的心靈之語,它往往配合動作手勢。如:低頭沉思;雙手握拳,作激動狀,說到關(guān)鍵處,雙目凝視;深深嘆息;皺緊雙眉作痛苦狀;抬頭仰望天空等等。
注意作以上動作手勢時,一定要自然、逼真,切莫讓別人以為你故作驚人之狀,故此反而失去了“停頓”所特有的效果。
2、沉默是金
大詩人吉卜齡曾說過:“你的沉默,道出了你的心聲!痹谡f話中聰明的運(yùn)用沉默,可使沉默發(fā)揮最大的功用。一個沉默的男人,往往給人一種威嚴(yán)的感覺,顯得高深莫測,學(xué)問豐富,所以這樣的男人往往比那些夸夸其談的男人更受人敬重。
有人說:“當(dāng)語言不能有所幫助時,應(yīng)該以真摯的態(tài)度說服對方!边@就是指沉默的心靈賦有的感情,憑著這瞬間的沉默來溝通心意,勝過千言萬語。
“有位遲歸的旅人,走在內(nèi)蒙大草原的泥濘小路上,急切地想趕口溫暖舒適的家里去,卻不幸遇上了暴風(fēng)雨,濃重的夜色漆黑如墨;傾貧大雨傾泄而下,猶如堤壩決堤的洪水泛濫,雷聲怒吼好似爆炸的炸彈。閃電已擊倒了路邊的好幾顆樹,最后,在傳來二陣震聾發(fā)噴的雷聲電閃之后,這位一生中從未見過如此可怕景象的旅客立刻跪倒在地上,仰望著上蒼,喘著氣說道:“佛主啊,如果你同平時一樣仁慈的話,就請你多給我些閃光,少給我一點(diǎn)雷聲吧!” 在許多特定的情況下,沉默比語言更有份量,就如同上面那位遲歸的旅人渴求佛主給他閃光一樣,用無聲的語言安慰他,而不要用雷聲擾亂他。
因此真實(shí)的語言并不在多,“沉默是金,假如言語沒有沉默,則失去它的深度。”
由此可見,講話以前的靜默代表有深度,講話以后的靜默表示有份量,因此不曉得沉默的藝術(shù),也就無法真正了解說話的技巧了。
靜默的型態(tài)
一個人在演講時,如果像打開水龍頭般,任憑它流個不停,則聽眾的注意力就無法集中。但是像罪雨般浙浙瀝瀝無精打彩的說法,也會使聽眾精神松懈,而分散他們的注意力,因此適當(dāng)?shù)乃俣仁亲岇o默的時間占全部時間的百分之三十五——四十較為理想。
(1)構(gòu)思時的靜默。
“…,事情是這樣的(到底是怎樣呢?)當(dāng)時……”
。2)等待被了解時。
“明白了嗎?(當(dāng)然一定是……)那是……”
。3)未明示立場前。
“不可能有吧?(絕對不可能。⿲(shí)在太不像話了!
。4)反省檢討時。
“真是這樣嗎?(我可能弄錯了,我的想法是這樣的……”。)
(5)留有余韻時。
“漸漸地太陽消失了它的光!。
總之,從以上例子可看出,“沉默”自有它潛在的威力,“活”的演講,通過“沉默”來調(diào)整語氣,時間及速度是非常必要和靈活機(jī)智的做法。沉默是一種不用說話的藝術(shù)。如果你覺得言語不能代表你的心,那么就請沉默,這或許比你說下去更為有效。
競聘演講的一些小技巧 2
一、語言的“準(zhǔn)確”性
競聘演講中的準(zhǔn)確有兩層意思:一是所談事實(shí)和所用材料、數(shù)字都要“求真求實(shí)”,準(zhǔn)確無誤。二是要注意分寸,因?yàn)楦偲秆葜v的角度基本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產(chǎn)生逆反心理,從而使自己的演講失敗。
二、內(nèi)容的競爭性
競聘演講與其他的演講稿件不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、“篩選”的過程,競聘者如果“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰(zhàn)勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的構(gòu)想,都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強(qiáng)”“人強(qiáng)我新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢”來,有時,甚至還要把本來是“劣勢”的東西換一個角度講成“優(yōu)勢”。
三、目標(biāo)的明確性
目標(biāo)的明確性,是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。這一方面表現(xiàn)在演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目標(biāo)也就是明確的競聘職位,另一方面,演講稿其所選用的一切材料和運(yùn)用的一切手法也都是為了一個目標(biāo)——使自己競聘成功。而其它類型的演講則不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目標(biāo)卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不具體性。
四、材料的實(shí)用性
競聘演講稿所用的材料一定是符合實(shí)際的,又是對自己競爭“有利”的,無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果。發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的。
五、思路的“程序”性
競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:
第一步,開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由。
第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治面貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。
第三步,擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件,如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等。既要有概括的論述,又要有“降人”的論據(jù)。
第四步,提出假設(shè)自己任職后的施政措施。
第五步,用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。
六、主題的集中性
演講者在競聘演講中所表達(dá)的意思要單一,不枝不蔓,重點(diǎn)突出。在表達(dá)意思時,必須突出一個重點(diǎn),圍繞一個中心,不要搞多重點(diǎn),多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。圍繞一個中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深刻印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時,一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。
七、措施的條理性
演講者在講時一定要注意條理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,講到如何讓競聘輕松過關(guān),專家?guī)湍鷣碇д!哪兒算哪兒,讓人聽了如一團(tuán)亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點(diǎn)”“第二點(diǎn)”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下,使演講上下貫通,渾然一體。
競聘演講除了以上那些外最重要的是演講者要信心十足,只有敢于真正的表現(xiàn)自己才能真的更好的讓觀眾了解你,從而支持你!
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