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培養(yǎng)團(tuán)隊精神的重要性
團(tuán)隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。下面是小編想跟大家分享的培養(yǎng)團(tuán)隊精神的重要性,歡迎大家瀏覽。
一、企業(yè)發(fā)展, 團(tuán)隊精神必不可少
隨著當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展, 企業(yè)單純依靠市場力量推動企業(yè)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠, 如何保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,培育企業(yè)核心競爭力; 如何讓企業(yè)中具有不同教育背景、不同社會閱歷、個性風(fēng)格各異的人才各盡所能、人盡其才, 盡情展現(xiàn)自己的才華, 形成企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力, 從而保證企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展, 從長遠(yuǎn)看, 除了物質(zhì)方面的因素之外, 企業(yè)更需要營造自己的企業(yè)文化, 需要培育一種團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的團(tuán)隊精神。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉。
團(tuán)隊精神是企業(yè)文化的核心, 對一個企業(yè)來說, 團(tuán)隊精神就是依靠企業(yè)文化建設(shè), 形成共同的價值觀、道德觀和行為準(zhǔn)則, 用以凝聚人心, 激勵士氣的一種企業(yè)精神。
團(tuán)隊精神是現(xiàn)代企業(yè)精神的重要組成部分, 是促進(jìn)企業(yè)凝聚力、競爭力不斷增強(qiáng)的精神力量。成功的企業(yè), 都有一個共同點(diǎn)即企業(yè)內(nèi)部上下同心, 企業(yè)各部門相互支持, 協(xié)調(diào)一致。
二、團(tuán)隊精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂
企業(yè)的團(tuán)隊精神是依存于企業(yè)而存在的共同價值觀念, 是培養(yǎng)員工誠信、忠于職守、樂于助人、刻苦鉆研、勤勉盡責(zé)的一種非制度性約束, 它如同一個企業(yè)的靈魂, 支配的是人們的思維方式和行為方式, 可以使員工在思想觀念、思維方式、行為方式上服從企業(yè)的根本利益并得到統(tǒng)一和融合。因此, 在企業(yè)內(nèi)部管理中, 倡導(dǎo)團(tuán)隊精神和建立健全有效機(jī)制, 是做好各項工作的前提。它的成功塑造將標(biāo)志著企業(yè)由產(chǎn)品中心、制度中心等向企業(yè)文化中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
三、如何打造企業(yè)團(tuán)隊精神
企業(yè)團(tuán)隊精神的培育和形成并非一朝一夕, 需要從企業(yè)基礎(chǔ)工作的各個方面著手加以營造和培育, 從細(xì)微處見精神。
1、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)性組織, 不斷提升員工能力
企業(yè)團(tuán)隊精神的培育和形成, 最終需要員工的各種行為來體現(xiàn)。因此, 企業(yè)員工能力的高低直接影響到團(tuán)隊精神的建設(shè)。先進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè), 企業(yè)精神的培育, 需要從企業(yè)外部引進(jìn)一大批具有實(shí)際工作經(jīng)驗的高素質(zhì)人才作為補(bǔ)充, 吸收不同企業(yè)文化的長處、優(yōu)點(diǎn)去豐富和發(fā)展自己的企業(yè)文化, 更需要通過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)性組織, 以各種方式的培訓(xùn)和互動學(xué)習(xí) , 進(jìn)一步提升內(nèi)部員工的工作能力, 讓他們積極參與到團(tuán)隊精神建設(shè)的各種活動中來, 并在活動中真正理解和接受團(tuán)隊精神,從而在今后的工作中去體現(xiàn)團(tuán)隊精神, 豐富團(tuán)隊精神。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn), 讓企業(yè)精神真正融化在企業(yè)員工的血液里。
2、 立足于企業(yè)本身, 建立獨(dú)特的團(tuán)隊精神
團(tuán)隊精神是抽象的, 但她在不同的企業(yè)中又具有鮮明特色。因此, 每個企業(yè)在培養(yǎng)和弘揚(yáng)團(tuán)隊精神應(yīng)有自身的特點(diǎn), 并通過各自的方式表現(xiàn)出來。如專業(yè)精神風(fēng)貌、淵博的業(yè)務(wù)知識、巧奪天工的裝飾技藝、盡善盡美的周到服務(wù)等等。另外, 還要重視通過調(diào)查和研究企業(yè)微觀主體之外的社會宏觀大環(huán)境下所倡導(dǎo)的社會文化精神, 然后再根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特殊性, 揉和當(dāng)代主旋律形成的團(tuán)隊精神, 才能讓企業(yè)不脫離社會, 且能獨(dú)特于其它企業(yè)。
3、“ 以人為本”,為員工營造良好的工作氛圍
團(tuán)隊精神的培育, 最重要的一點(diǎn)就是真正體現(xiàn)“ 以人為本”的思想。并能貫徹到實(shí)際工作中去, 讓員工找到主人公的感覺, 真正把自己作為企業(yè)的一個分子, 從而把為企業(yè)服務(wù)與為自己服務(wù)結(jié)合起來。優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊精神在凝聚和吸引人才方面的作用不能低估, 在企業(yè)不斷發(fā)展的同時, 員工的能力能夠得到不斷提升, 尋求科學(xué)的激勵手段, 從利益上激發(fā)員工的動力, 最終認(rèn)同企業(yè)的團(tuán)隊精神, 為員工的全面發(fā)展提供廣闊的舞臺。團(tuán)隊精神雖然存在于團(tuán)隊成員的精神世界中, 但她又是具體的, 片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)利益的刺激或精神方面的鼓勵都不利于團(tuán)隊精神的建設(shè)。因此, 團(tuán)隊精神的培養(yǎng)不能回避物質(zhì)利益問題, 如何制定有吸引力的激勵機(jī)制, 留住人才、用好人才, 也是培育團(tuán)隊精神的重要組成部分。
綜上所述, 團(tuán)隊精神是現(xiàn)代企業(yè)精神的重要組成部分, 是促進(jìn)企業(yè)凝聚力、競爭力不斷增強(qiáng)的精神力量。它貫穿于企業(yè)的各項管理工作中, 只有加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神的培育和建設(shè), 企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮, 企業(yè)的整體目標(biāo)才能順利地實(shí)現(xiàn)。
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