寧波大紅鷹學(xué)院

　　寧波大紅鷹學(xué)院是一所經(jīng)國家教育部批準設(shè)立的全日制民辦普通本科高校，學(xué)校創(chuàng)辦于2001年，2008年經(jīng)教育部批準升格為本科院校，2015年成為浙江省首批應(yīng)用型本科建設(shè)試點示范高校。以下是小編收集整理的寧波大紅鷹學(xué)院，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　簡介：

　　寧波大紅鷹學(xué)院占地面積約1700畝，分為本部校區(qū)(位于寧波市區(qū)學(xué)院路)和杭州灣校區(qū)(位于寧波市杭州灣新區(qū));現(xiàn)有金融貿(mào)易學(xué)院、財富管理學(xué)院、工商管理學(xué)院、機械與電氣工程學(xué)院、信息工程學(xué)院、人文學(xué)院、藝術(shù)與傳媒學(xué)院、基礎(chǔ)學(xué)院、成人繼續(xù)教育學(xué)院、國際教育學(xué)院、社科部、公共體育部、公共文藝部等教學(xué)單位，29個本科專業(yè);在校全日制本科生近2萬人。

　　學(xué)校注重打造服務(wù)區(qū)域新經(jīng)濟發(fā)展的財經(jīng)學(xué)科特色，形成了以經(jīng)濟、管理學(xué)科為主，經(jīng)、管、工、文、藝等多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系，著力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的中小企業(yè)中高端技術(shù)、管理崗位高素質(zhì)應(yīng)用型人才;現(xiàn)有省一流學(xué)科4個，市重點學(xué)科1個，省重點專業(yè)、優(yōu)勢專業(yè)和新興特色專業(yè)共7個，市重點專業(yè)群1個，市品牌和特色專業(yè)2個;歷屆畢業(yè)生初次就業(yè)率均在96%以上，畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)率在全省本科院校中名列前茅，2016年學(xué)校被評為“全國民辦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育示范學(xué)�！薄�

　　學(xué)校堅持深化產(chǎn)教深度融合、校政企多元合作，先后共建大宗商品商學(xué)院、國泰安創(chuàng)業(yè)學(xué)院、微學(xué)院、電子商務(wù)學(xué)院、慧科互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院、3D打印學(xué)院、大宗商品流通協(xié)同創(chuàng)新中心、藍源家族財富管理研究院、埃美柯自動化裝備協(xié)同創(chuàng)新研究院、創(chuàng)新經(jīng)濟研究所等多個特色學(xué)院和研究機構(gòu)，通過學(xué)科交叉融合和產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，大力推進新興特色學(xué)科專業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)地方新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展急需的應(yīng)用型緊缺人才，主動為行業(yè)企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和智力支持。

　　學(xué)校積極推進國際化辦學(xué)進程，目前已與美、英、德、澳、韓、日等10余個國家和港澳臺地區(qū)的50余所高校建立了長期穩(wěn)定的校際合作關(guān)系，與臺灣昆山科技大學(xué)合辦視覺傳達設(shè)計專業(yè)，與美國阿肯色州立大學(xué)、加州州立大學(xué)圣貝納迪諾分校、澳大利亞臥龍崗大學(xué)合作開展“2+2本科雙學(xué)位”聯(lián)合培養(yǎng)，每年還有近百名師生參與國(境)外交流生和交換生項目以及教師進修與訪學(xué)活動。

　　“十三五”期間，學(xué)校將堅持“致良知、育實才、立善業(yè)”的辦學(xué)理念，堅守“成為中小企業(yè)發(fā)展的首選大學(xué)”的辦學(xué)理想，秉承“自信、專注”校訓(xùn)，圍繞應(yīng)用型示范建設(shè)目標，深入推進體制機制創(chuàng)新和教育教學(xué)改革，努力建設(shè)成為高素質(zhì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)基地、解決區(qū)域中小企業(yè)工程技術(shù)問題的研究基地、區(qū)域經(jīng)濟增長和社會進步的服務(wù)基地，力爭早日建成國內(nèi)領(lǐng)先、有改革創(chuàng)新示范價值、特色鮮明的民辦大學(xué)。

　　相關(guān)資料：

　　數(shù)據(jù)顯示，未來5至10年，浙江寧波將有80%的民營企業(yè)進入交接班階段，有95%的企業(yè)在交接班問題上選擇代際傳承。民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的寧波，面臨著培育民企接班人才的緊迫形勢。

　　作為一所走過13年歷程的民辦院校，寧波大紅鷹學(xué)院瞄準市場需求，以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，在發(fā)展定位、特色學(xué)科專業(yè)建設(shè)、企業(yè)第二代接班人扶持、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)等方面大膽創(chuàng)新，為社會輸送了約4萬名人才，培訓(xùn)民營企業(yè)家約3000余人次，提升了服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的能力，擴大了辦學(xué)影響力，收到良好社會效果。

　　“我們不甘心只做財富的占有者和消費者，要通過自己的雙手去實現(xiàn)夢想；我們要突破傳統(tǒng)思維，改變創(chuàng)業(yè)思路，闖出一條比父輩更輝煌的創(chuàng)業(yè)之路。正是寧波大紅鷹學(xué)院給我們提供了這樣的平臺�！比涨�，杭州楠源機械有限公司總經(jīng)理任露楠這樣對記者說。任露楠在大紅鷹學(xué)院經(jīng)受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后，帶領(lǐng)企業(yè)走上了自主創(chuàng)新之路，使企業(yè)利潤當年增加500多萬元。

　　對大紅鷹學(xué)院傾注了多年心血的寧波大紅鷹教育集團執(zhí)行總裁、學(xué)院黨委書記孫惠敏向記者介紹：“學(xué)院之所以取得了一些成績，就是做到了‘守正出奇’。正，就是做好傳統(tǒng)大學(xué)應(yīng)該做到的；奇，就是瞅準市場需求，根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展需要，大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)出社會上稀缺型人才、應(yīng)用型人才，探索中國民辦高校創(chuàng)新發(fā)展之路。”

　　學(xué)院創(chuàng)新校企合作模式和合作機制，通過開放性辦學(xué)、市場化運作，深度融合政校企各方優(yōu)勢資源，合作共建大宗商品商學(xué)院，以此著力推進特色學(xué)科專業(yè)建設(shè)。2011年7月，學(xué)院成立了以大宗商品領(lǐng)域應(yīng)用性研究為主的寧波國際大宗商品研究中心，組織專家論證，設(shè)置了大宗商品交易、大宗商品金融、大宗商品物流三個專業(yè)方向。目前，已建成大宗商品中心數(shù)據(jù)庫、大宗商品地理信息中心、大宗商品金融實驗室、大宗商品交易實驗室、大宗商品物流實驗室和大宗商品信息中心站，在學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和為區(qū)域經(jīng)濟服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。

　　為了讓所謂的“富二代”變身創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)未來的“創(chuàng)二代”，學(xué)院與寧波投資機構(gòu)的龍頭企業(yè)——浙江藍源投資管理有限公司合作共建藍源家族財富管理研究院，為民營企業(yè)提供家族財富傳承與管理、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。結(jié)合家族企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中面臨的問題與需求，為家族企業(yè)提供財富傳承與管理咨詢、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級“對比診斷”等一系列個性化服務(wù)。開展家族財富管理專項人才和家族企業(yè)接班人培養(yǎng)，為創(chuàng)業(yè)提供資本孵化、行業(yè)信息等平臺支撐。

　　同時，學(xué)院與商會、企業(yè)共建培訓(xùn)基地，面向社會開展民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)第二代接班人培訓(xùn)。培訓(xùn)采用授課式和體驗式交互、教授傳授與成功企業(yè)家經(jīng)驗分享、現(xiàn)場考察結(jié)合的培訓(xùn)方式，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)角色，順利接班。至2013年6月，學(xué)院創(chuàng)業(yè)園區(qū)先后接納300余個創(chuàng)業(yè)團隊開辦模擬公司，入園鍛煉達1800余人次，已從這里“孵化”出約350位創(chuàng)業(yè)成功者。

　　2011年5月，學(xué)院與慈溪市庵東鎮(zhèn)“創(chuàng)二代”聯(lián)誼會簽訂校會合作協(xié)議，共建“創(chuàng)二代”聯(lián)誼會培訓(xùn)基地，聯(lián)合主辦“中小微企業(yè)發(fā)展論壇”，同時組織相關(guān)教授、博士對“創(chuàng)二代”進行專項培訓(xùn)。此外，還采取“走出去”“請進來”等方式舉辦企業(yè)骨干培訓(xùn)，為推進企業(yè)成功升級轉(zhuǎn)型注入了新鮮血液。

　　學(xué)院積極依托多元化合作，通過多層面推進，致力于培養(yǎng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才。2013年5月，寧波大紅鷹學(xué)院與國泰安信息技術(shù)有限公司合作創(chuàng)辦了國泰安創(chuàng)業(yè)學(xué)院。學(xué)院將立足寧波、面向浙江及長三角、輻射全國，以培養(yǎng)未來商界領(lǐng)袖為己任，為國家及地方創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展輸送高素質(zhì)、復(fù)合型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

　　大紅鷹學(xué)院為地方培養(yǎng)緊缺型人才、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的辦學(xué)舉措受到寧波市委、市政府的充分肯定。

　　近日，在改建后面貌一新的浙江省寧波市寧�？h越溪鄉(xiāng)中心幼兒園七市教學(xué)點門口，家長們都在接自己的孩子回家，互相談?wù)撝�孩子們班級里的新老師。這些家長們口中的新老師是從越溪鄉(xiāng)中心幼兒園派來的骨干教師。新學(xué)期，七市幼兒園除了新來的骨干教師，原先的民辦七市幼兒園也變成了公辦的中心幼兒園七市教學(xué)點。

　　為讓每個孩子都能享有優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育，越溪鄉(xiāng)根據(jù)轄區(qū)面積小、民辦園所相對較少，并有多處小學(xué)搬遷后有空余校舍的特點，以鄉(xiāng)中心幼兒園為核心，建立了“一園三區(qū)”的辦學(xué)體制。將民辦園轉(zhuǎn)變成為公辦園教學(xué)點，在寧�？h率先實行學(xué)前教育鎮(zhèn)村一體化管理模式，即經(jīng)費統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一調(diào)配、工資統(tǒng)一發(fā)放、招生統(tǒng)一安排、裝備統(tǒng)一配置、質(zhì)量統(tǒng)一評估的“六統(tǒng)一”管理模式。

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