高三英語語法狀語從句分類匯總

　　近年來，******區(qū)始終把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為重中之重來抓，大力實施“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，著力打造“>投資到******、事事都好辦”的環(huán)境品牌，努力使******成為客商投資的洼地、服務(wù)的高地、發(fā)展的福地。先后榮獲“省投資環(huán)境優(yōu)化獎”、“XX省優(yōu)秀金融生態(tài)區(qū)”稱號。我們的主要做法：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，大力營造優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境濃厚氛圍

　　環(huán)境代表一個地區(qū)形象，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要推動力，是一個地方加快發(fā)展的最大品牌。我們堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，推行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作“一把手”負(fù)責(zé)制，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的組長、副組長，定期召開棠委會和全區(qū)性專題會議予以研究部署，成立行政效能辦公室專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。在《******日報》、******新聞、******政府網(wǎng)等新聞媒體開辟專欄廣泛宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體舉措，努力營造優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“人人有責(zé)”的濃厚氛圍。同時，實行服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)“一線”工作制、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)責(zé)任制和“三個一”工作機(jī)制。每位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系有重點企業(yè)和重點項目，每個職能部門都分包有具體的建設(shè)項目和企業(yè)，實現(xiàn)“個個肩上有擔(dān)子、人人身上有壓力”。如在解決佰仕達(dá)公司院內(nèi)“通訊信號弱，網(wǎng)速緩慢”影響工作效率的問題中，區(qū)里聯(lián)系該企業(yè)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工信局、移動、電力等單位負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場，及時為他們安裝了小型信號增大器和光纖接入分配器，大大提高了工作效率。

　　二、突出重點，著力提升優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境服務(wù)水平

　　在工作中，我們把服務(wù)對象滿意作為出發(fā)點和落腳點，不斷提升服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是深入推進(jìn)>行政管理體制改革。精簡審批事項，簡化辦事程序，對涉企行政事業(yè)性收費和涉企經(jīng)營服務(wù)性收費進(jìn)行再清理，共清理審批事項80余項，精簡審批事項98項。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對企業(yè)、項目建設(shè)單位相對集中的工業(yè)集聚區(qū)，累計投入資金11億元，建設(shè)了經(jīng)三路、雪蓮路、緯二路、緯五路等10條道路，建成了變電站、雨污水管網(wǎng)、污水處理廠和14棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房，鋪設(shè)了供熱管道和供水供氣管網(wǎng)，使項目入駐的基本條件日趨完備。三是積極開展專項服務(wù)活動。以開展“企業(yè)服務(wù)年”、“項目服務(wù)年”、“為企業(yè)送服務(wù)”活動為契機(jī)，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問題。僅今年以來，共組織各職能部門累計為企業(yè)提供各類服務(wù)1200人次，幫助多氟多、佰利聯(lián)、東方海納、維納陶瓷等企業(yè)爭取轉(zhuǎn)型升級資金約1700萬元，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為轄區(qū)企業(yè)融資14.73億元，幫助企業(yè)解決實際問題50余個。如獲悉鑫誠、淼雨、科力達(dá)、中州膠帶等企業(yè)因流資困難影響生產(chǎn)時，積極協(xié)調(diào)農(nóng)信社及時提供總計達(dá)3400余萬元貸款用于生產(chǎn)經(jīng)營，有力支持企業(yè)發(fā)展壯大。四是探索建立優(yōu)化環(huán)境的長效機(jī)制。在服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)過程中，我們創(chuàng)新建立“企業(yè)服務(wù)面對面、解決問題聯(lián)席會”工作機(jī)制，嚴(yán)格實行服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)：定人、定措施、定時限、定獎懲的“四定”工作模式，即服務(wù)企業(yè)、項目建設(shè)要有專人負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)的問題要有專門方案措施，實行限時辦結(jié)和獎優(yōu)懲劣機(jī)制，對發(fā)展快、牽涉問題

　　比較多的重點企業(yè)和建設(shè)項目，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“面對面”服務(wù)，直接到企業(yè)、項目建設(shè)單位現(xiàn)場解決問題，如多氟多公司上市前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)分管工作人員現(xiàn)場辦公，及時與市金融辦協(xié)調(diào)，安排區(qū)工信局、區(qū)商務(wù)局、******國稅分局等單位為公司提供各種上市服務(wù)工作，對存在的廠區(qū)電線桿影響生產(chǎn)廠房建設(shè)問題，多次與鄭州鐵路局、供電公司協(xié)調(diào)，在規(guī)定時間為企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中困難，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。五是建立企地和諧發(fā)展促進(jìn)會。我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，將“環(huán)境立區(qū)”工作向基層延伸，組織涉企部門、辦事處、企業(yè)、村建立“企地和諧發(fā)展促進(jìn)會”，為群眾、企業(yè)提供了一個相互交流、反映心聲的場所，為建立和諧企地關(guān)系提供了一個協(xié)調(diào)利益、化解矛盾的舞臺。工作中，區(qū)委、區(qū)政府指導(dǎo)其充分發(fā)揮政策法規(guī)宣傳員作用、企地關(guān)系預(yù)警員作用、解決矛盾協(xié)調(diào)員作用和溝通政府、企業(yè)、群眾的聯(lián)絡(luò)員作用，聘請環(huán)境監(jiān)督員，深入企業(yè)、深入群眾，廣泛宣傳國家的法律法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府制定的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等各項政策，及時了解和反映企業(yè)、群眾的意見建議，積極主動地排查并有效化解各種矛盾糾紛，使之成為預(yù)警的窗口、溝通的平臺、協(xié)調(diào)的載體、聯(lián)絡(luò)的紐帶。僅2011年，就為企業(yè)、項目建設(shè)單位解決實際問題68個，排除矛盾隱患10起，有效促進(jìn)了企地共生、共建、共贏和諧謀發(fā)展氛圍的形成。

　　《鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)督，確保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項措施落到實處

　　優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，難在落實，重在落實。我們主要采取三項措施，確保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處。一是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。圍繞各窗口部門和單位履行職責(zé)、行政審批和行政執(zhí)法情況，組織開展了一系列巡查暗訪活動，對巡查暗訪過程發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，逐一進(jìn)行整改。深入基層走訪企業(yè)和工商業(yè)戶，收集反映環(huán)境方面的問題意見建議。就反映出的問題，采取現(xiàn)場辦公、下發(fā)督辦單等形式，進(jìn)行跟蹤督察督辦。推進(jìn)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)行政審批工作監(jiān)督管理，在工商注冊、>稅務(wù)登記、銀行開戶等方面為招商引資和項目建設(shè)開通方便、快捷的“綠色通道”，提供一站式代理服務(wù)和“保姆式”服務(wù)。推行黨務(wù)、政務(wù)公開，對區(qū)直機(jī)關(guān)、各有關(guān)部門需要公開的基本內(nèi)容及項目及時進(jìn)行整理，及時進(jìn)行公開。二是強(qiáng)化服務(wù)群眾民主評議。建立民主評議行風(fēng)、企業(yè)和商戶評議管理部門、服務(wù)對象評議服務(wù)部門等制度，把評判權(quán)直接交給服務(wù)對象，并將評議結(jié)果與干部實績考核和使用相掛鉤，每年都要對全區(qū)各個部門及二級機(jī)構(gòu)、基層站所進(jìn)行評議，連續(xù)兩年排名靠后的部門領(lǐng)導(dǎo)予以免職，是垂直部門的建議調(diào)離。通過發(fā)揚群眾監(jiān)督和群眾評議方式，有力確保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項舉措落到實處，有效地增強(qiáng)了各級干部廉潔高效服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識。三是建立行政執(zhí)法舉報投訴、監(jiān)督約束、責(zé)任追究等制度。設(shè)立環(huán)境投訴熱線，方便群眾、企業(yè)、項目建設(shè)單位舉報投訴，在全區(qū)15家重點企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)測點，環(huán)境立區(qū)辦公室定期對環(huán)境監(jiān)測點進(jìn)行走訪，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)單位和人員堅持鐵心腸、鐵手腕、鐵紀(jì)律的“三鐵”原則查處，對發(fā)現(xiàn)的案件做到有報必查、有查必果、有錯必究，實行對違紀(jì)人員先處理后辦手續(xù)，直查直處，速查速結(jié)，逐步形成誰破壞******環(huán)境，損害******形象，就拿誰帽子，端誰飯碗的高壓態(tài)勢。

　　優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境只有起點，沒有終點；只有更好，沒有最好。在今后工作中，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展新需求，拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，不斷增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的針對性和有效性，為企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)增添更大的助力，努力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)充滿活力、社會安定有序、人民安居樂業(yè)城鄉(xiāng)一體的和諧新******，為******市建設(shè)更具活力新型城市、走在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)前列作出更大的貢獻(xiàn)。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作匯報 [篇2]

　　**鄉(xiāng)位于婁星區(qū)最北端，總面積63.5平方公里，下轄19個行政村，人口1.64萬。各類生產(chǎn)經(jīng)營單位30家。正在進(jìn)行中的重點工程有：長韶婁高速公路**連接線、農(nóng)業(yè)深層開發(fā)、小農(nóng)水項目、衡邵干旱走廊治理等項目，是全市新農(nóng)村建設(shè)的示范點，目前正在緊張規(guī)劃之中。

　　近年來，在上級黨委、政府的關(guān)心支持下；在市、區(qū)兩級優(yōu)化辦的具體指導(dǎo)下。全鄉(xiāng)上下勵精圖治，克難奮進(jìn)，認(rèn)真落實省、市、區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的相關(guān)要求，圍繞目標(biāo)，完善機(jī)制，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為改進(jìn)干部作風(fēng)、提高管理和服務(wù)水平的重要任務(wù)來抓，堅決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除一切影響發(fā)展的體制弊端。實現(xiàn)了項目建設(shè)高歌猛進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，企業(yè)生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀升，人民群眾安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的局面。自2015年至今未發(fā)生一起聚眾阻工鬧事、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等“三強(qiáng)”問題。為全鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。我們的主要做法是：

　　一、構(gòu)建四支隊伍

　　為了給優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境提供有力的組織保障，我鄉(xiāng)成立了由黨委書記**任組長，鄉(xiāng)長**任副組長，政協(xié)主任**、

　　紀(jì)委書記**、武裝部長**、副科級鄉(xiāng)長助理**、中學(xué)校長**、綜治辦副主任**、黨政辦主任**、企業(yè)辦主任**為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立四個分隊，各司其職。

　　宣傳報道分隊由**任隊長，**為隊員。通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放宣傳資料、制作服務(wù)卡等形式深入農(nóng)戶家、學(xué)校全方位、多角度地開展聲勢浩大的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境宣傳教育活動，為優(yōu)化工作提供了強(qiáng)大的輿論保障。

　　效能督查分隊由**任隊長，**為隊員。圍繞干部作風(fēng)建設(shè)開展明查暗訪。對因工作不到位、責(zé)任不落實的干部和幕后操縱、煽動、組織群眾阻工上訪的人員，嚴(yán)格實行問責(zé)追究，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。在重大投資項目和重點建設(shè)工程方面，從優(yōu)化工程建設(shè)內(nèi)部、外部環(huán)境入手，實施跟蹤問效、專項監(jiān)察，提高資金使用和項目建設(shè)整體效能。堅決查處擠占、挪用、截留、私分專項資金以及因失職瀆職造成重大損失等違法違紀(jì)案件，依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任。

　　專項行動分隊由**任隊長，**、各村綜治專干為成員。對“涉企六亂”（亂收費、亂檢查、亂罰款、亂攤派、亂評比、亂培訓(xùn)）及“三強(qiáng)”等群眾和企業(yè)反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行集中整治，對“三強(qiáng)”人員幕后的指使者、教唆者、保護(hù)傘進(jìn)行深挖徹查。為全鄉(xiāng)發(fā)展改革大局提供優(yōu)良的環(huán)境保障。

　　應(yīng)急處理分隊由**任隊長，綜治辦、派出所、司法所、企業(yè)辦全體工作人員及各村支部書記、村委會主任為隊員，

　　負(fù)責(zé)及時處臵全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的突發(fā)事件。一旦出現(xiàn)影響發(fā)展環(huán)境的事件，迅速由鄉(xiāng)長羅建湘親自帶隊進(jìn)行處理，確保了全鄉(xiāng)各項重點工程順利推進(jìn)。

　　二、構(gòu)建“四大環(huán)境”

　　為確保各項目建設(shè)有序推進(jìn)，優(yōu)化全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，我鄉(xiāng)的重點是構(gòu)建“四大環(huán)境”。

　　注重引導(dǎo)，構(gòu)建齊心協(xié)力的人文環(huán)境。服務(wù)項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，最關(guān)鍵的是觀念的轉(zhuǎn)變、理念的提升。為此，為確保項目的順利有序?qū)嵤�，我鄉(xiāng)進(jìn)一步統(tǒng)一全鄉(xiāng)上下的思想，加強(qiáng)對各項目建設(shè)重要性的認(rèn)識，把項目建設(shè)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的“主陣地”，作為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的“試金石”。深化全心全意服務(wù)項目的理念，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，以深入細(xì)致的宣傳教育工作，使廣大群眾對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作做到了家喻戶曉，有的放矢地解決好了群眾的思想問題。一是加強(qiáng)政策法規(guī)教育，增強(qiáng)干部群眾和企業(yè)的法律意識，深化干部群眾對環(huán)境建設(shè)的重要性、必要性的認(rèn)識。二是加強(qiáng)權(quán)力觀教育，增強(qiáng)宗旨觀念，強(qiáng)化干部群眾的服務(wù)意識，在全鄉(xiāng)干部群眾中樹立起了“發(fā)展是硬道理，環(huán)境是生產(chǎn)力”、“環(huán)境建設(shè)、人人有責(zé)”的理念和尊重投資者、尊重納稅人的意識。

　　強(qiáng)化制約，建設(shè)公正有序的執(zhí)法環(huán)境。嚴(yán)格清理和規(guī)范涉企收費，開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境規(guī)范收費專項檢查，重點檢查了各單位執(zhí)行價費政策的情況，清理、規(guī)范、取消了

　　一批收費項目，降低了一批收費標(biāo)準(zhǔn)；堅決執(zhí)行涉企檢查備案制度，入企檢查全部公開，檢查情況全部備案；嚴(yán)肅整治 “三強(qiáng)”、“六亂”行為，定期開展周邊治安秩序重點整治行動，嚴(yán)厲打擊阻撓、破壞項目建設(shè)和影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的行為。

　　規(guī)范運行，營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。建立部門聯(lián)動機(jī)制。企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中所遇到的問題和困難，均由我鄉(xiāng)牽頭，組織相關(guān)職能部門共同負(fù)責(zé)處臵，避免多頭管理，做到了各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。二是建立矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制。在項目區(qū)內(nèi)的村明確了信息員，及時提供矛盾糾紛預(yù)警信息，鄉(xiāng)、村干部定期走訪、摸排各類矛盾、隱患，提前主動介入，及時處臵。三是理順業(yè)主自律機(jī)制。針對我鄉(xiāng)就業(yè)人員多，技術(shù)水平低的狀況，鄉(xiāng)黨委、政府研究決定由鄉(xiāng)勞動保站與各企業(yè)加強(qiáng)銜接，按崗位要求對就業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)并保證經(jīng)費落實到位，堅持以培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移就業(yè)、以轉(zhuǎn)移就業(yè)促農(nóng)民增收，努力將農(nóng)民技能培訓(xùn)與企業(yè)需求、市場需求和本地資源相結(jié)合。突出培訓(xùn)的自主性、針對性、實用性。

　　綜合治理，打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我鄉(xiāng)突出“事前全面排查防范、事中跟蹤督查督辦、事后快速妥善處臵”的工作模式，以預(yù)防為主，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。針對項目阻工鬧事事件，堅持“有理無理都不能阻工、先解除阻工后處臵矛盾”的原則，迅速啟動突發(fā)事件應(yīng)急處臵預(yù)案，要求

　　所有責(zé)任人員在接到指令或報告后，必須在半小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場，詳細(xì)了解情況，做耐心細(xì)致的思想工作，控制事態(tài)升級，消除矛盾和問題，如事態(tài)得不到有效控制，矛盾沒有消除，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場調(diào)度指揮，首先解除阻工，對合理的訴求，公開承諾，限期解決，對無理的要求，進(jìn)行解釋說明，做耐心細(xì)致的思想工作，對不聽勸告非法阻工的行為，由公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)厲打擊，毫不心慈手軟。

　　三、樹立四種意識

　　一是群眾道德意識。今年我鄉(xiāng)多次舉辦“德育教育”活動，呼吁群眾加強(qiáng)道德意識，提高自身修養(yǎng)�！暗掠�教育”主要以加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德“四德”和弘揚助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親“五類”道德楷模精神為重點，逐步建立起覆蓋全鄉(xiāng)群眾的“德育教育”網(wǎng)絡(luò)。通過“德育教育”活動平臺，傳播身邊好人的道德故事，誦讀中華道德經(jīng)典名言，啟發(fā)群眾的道德自覺，使“講道德、做好人”的感召在全鄉(xiāng)蔚然成風(fēng)。

　　二是政府服務(wù)意識。

　　在項目建設(shè)方面。每一個項目均組建了一套專門的班子，按照“五個一”的工作機(jī)制，從項目的引進(jìn)落戶、開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，自始至終、全方位服務(wù)項目的發(fā)展。在長韶婁高速**連接線重點項目建設(shè)上，我鄉(xiāng)專門成立了長韶婁**連接線項目協(xié)調(diào)服務(wù)中心，配備了6名工作人員，專職服

　　務(wù)連接線建設(shè)。同時，鄉(xiāng)黨委、政府也始終站在群眾的高度，站在企業(yè)的角度，解決實際問題和困難。為項目和企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢和代辦行政審批手續(xù)，解決企業(yè)人才招聘、勞動用工、員工參保、戶口轉(zhuǎn)移及子女入托入學(xué)等事項。如新建的莫言醉農(nóng)莊，因該企業(yè)一直不知道從何入手導(dǎo)致部分手續(xù)未辦理，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)了解到該情況后，帶領(lǐng)企業(yè)辦相關(guān)工作人員進(jìn)入企業(yè)現(xiàn)場辦公，幫助理順辦事程序，并請求上級相關(guān)部門能充分考慮我鄉(xiāng)實際情況，開通綠色通道幫助其辦好相關(guān)手續(xù)。

　　在信訪、矛盾化解上堅持矛盾處理不過夜，小矛盾不出村、大矛盾不出鄉(xiāng)、特大矛盾不出區(qū)的原則，及時化解不積累。今年，全鄉(xiāng)共發(fā)生矛盾糾紛40余起，其中包括新莊村高春香18年的積案，**村李先清與周明輝預(yù)制板廠權(quán)屬糾紛，朱家村賀靖意外死亡等重大事件，所有矛盾糾紛在鄉(xiāng)村多方多次調(diào)處的情況下已全部化解。

　　三是企業(yè)樹立大局意識。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，我鄉(xiāng)的企業(yè)除發(fā)展自身外，更注重服務(wù)好群眾。各企業(yè)能充分認(rèn)識到只有老百姓的利益得到維護(hù)，實際問題得到有效解決，自身才能正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)利益的最大化，實現(xiàn)良性循環(huán)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。因此，各企業(yè)在用工和用料方面都充分考慮老百姓的利益，每年還從利潤中安排一定比例的經(jīng)費資助困難群眾。

　　四是樹立發(fā)展意識。綜合運用各種優(yōu)惠政策在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)、管理和服務(wù)作用，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)素質(zhì)的提高，當(dāng)好促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。（一）全力支持大項目建設(shè)，努力培植骨干企業(yè)。把大項目建設(shè)作為培植我鄉(xiāng)發(fā)展基礎(chǔ)的重中之重，支持發(fā)展市場潛力大、科技含量高、發(fā)展前景好的骨干企業(yè)。在改造提礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的同時，重點發(fā)展有**特色的人文、旅游等行業(yè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，做強(qiáng)地方主體經(jīng)濟(jì)。（二）積極支持外出務(wù)工人員回流及弱勢群體就業(yè)工作，促進(jìn)低收入者收入水平的提高，最大限度地使各類群體共享改革開放、社會發(fā)展帶來的成果；積極支持“三農(nóng)”工作，培育一批帶動力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，通過農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)帶動種植業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)；積極支持公益事業(yè)，按照上級要求，認(rèn)真做好殘疾人就業(yè)保障金、教育費附加、地方教育附加代征、代收工作，積極參與“希望工程”建設(shè)、“植樹工程”、義務(wù)獻(xiàn)血等，促進(jìn)社會全面進(jìn)步。（三）圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。積極向黨委政府提供發(fā)展產(chǎn)業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)的意見；發(fā)揮優(yōu)惠政策的激勵和約束作用，協(xié)助政府招商引資，通過對引進(jìn)項目的預(yù)期投資收益分析和適用政策分析，積極提出合理化建議。

　　四、強(qiáng)化四大機(jī)制

　　一是建立部門聯(lián)動機(jī)制。我鄉(xiāng)專門出臺了《**鄉(xiāng)重點企業(yè)跟蹤聯(lián)系制度》。對于重點工程、企業(yè)，我鄉(xiāng)均明確了一名黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭的聯(lián)絡(luò)員隊伍，及時收集各企業(yè)在生產(chǎn)和建設(shè)過程中存在的各種問題和矛盾，為企業(yè)發(fā)展提供協(xié)調(diào)服務(wù)。同時，聘請了監(jiān)督員，有人大、政協(xié)代表，也有黨員干部，負(fù)責(zé)對我鄉(xiāng)相關(guān)職能部門的服務(wù)協(xié)調(diào)工作進(jìn)行有效監(jiān)督，及時向鄉(xiāng)優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映意見和問題。全年共計走訪企業(yè)6家，召開各種協(xié)調(diào)會議11次，解決問題10個。

　　二是建立矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制。在項目區(qū)內(nèi)的村明確了信息員，及時提供矛盾糾紛預(yù)警信息，鄉(xiāng)、村干部定期走訪、摸排各類矛盾、隱患，提前主動介入，及時處臵。

　　三是理順業(yè)主自律機(jī)制。加強(qiáng)與企業(yè)的銜接協(xié)調(diào)，指導(dǎo)、引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對員工的管理和培訓(xùn)，明確工作范圍和流程，各種作業(yè)活動充分考慮群眾的利益。

　　四是強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制。牢固樹立“重拳橫掃潛規(guī)則，鐵腕治軟不講理”觀念，堅持“爭做企業(yè)貼心人，爭當(dāng)環(huán)境代言人”宗旨，做到“七個凡是”，即凡是破壞軟環(huán)境的案件，一律按照黨紀(jì)政紀(jì)上限從嚴(yán)從重處理；凡是破壞軟環(huán)境的案件，一律公開曝光；凡是破壞軟環(huán)境的當(dāng)事人，一律先免職再處理；凡是破壞軟環(huán)境案件的當(dāng)事人，一律實行單位內(nèi)部檢討、全鎮(zhèn)大會檢討、新聞媒體檢討“三檢討”；凡是單位干部職工破壞軟環(huán)境的，一律上追分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；凡是隱瞞、包庇、縱容單位干部職工破壞軟環(huán)

　　境的，一律建議上級主管部門對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整；凡是為破壞軟環(huán)境案件說情的，一律實行誡勉談話。

　　五、達(dá)到四種效果

　　一是改變了人民舊的思想觀念。在今年9月份召開的“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”集中行動活動中，我鄉(xiāng)對于區(qū)優(yōu)化辦發(fā)布的各項政策、通知，在村定補(bǔ)干部會議上進(jìn)行了宣讀，我鄉(xiāng)還結(jié)合實際情況，在入鄉(xiāng)公路沿線掛設(shè)了宣傳橫幅10余條，以鄉(xiāng)政府的名義，對各村發(fā)放了各種宣傳資料達(dá)300余份，同時，出動了三臺宣傳車在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行優(yōu)化宣傳，加大了優(yōu)化工作在群眾中的影響力，宣傳了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的政策。另外，在高速公路連接線、**錳礦、科源礦業(yè)、**水庫、民爆中心、健民食品廠等重點企業(yè)和重點項目周邊，由鄉(xiāng)優(yōu)化辦提供宣傳標(biāo)語，企業(yè)制作并掛設(shè)了宣傳橫幅12條，營造出強(qiáng)大的政策輿論氛圍，有效的預(yù)防了擾亂“經(jīng)濟(jì)環(huán)境”行為。在群眾中樹立了“人人都是環(huán)境投資者”的意識，破除了以往優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“與己無關(guān)”的思想觀念；在全體機(jī)關(guān)干部中樹立了顧全大局服務(wù)全鄉(xiāng)中心工作的意識，破除了以往“唯權(quán)重利”、干好干壞一個樣的思想觀念，在企業(yè)中樹立了企地雙贏的意識，改變了以往唯利是圖的思想觀念。

　　二是實現(xiàn)了“三強(qiáng)”事件零發(fā)生。各項目從確立到建成投產(chǎn)，在企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營過程中，從未發(fā)生一起工農(nóng)矛盾

　　糾紛，也從未發(fā)生一起強(qiáng)攬工程、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工事件。

　　三是實現(xiàn)了全鄉(xiāng)無人赴省進(jìn)京上訪。做到了信訪事件基層化解，小事不出村、大事不出鄉(xiāng)的目標(biāo)，確保了全鄉(xiāng)大局的穩(wěn)定。

　　四是實現(xiàn)了民調(diào)工作連續(xù)兩年位居全區(qū)第一。通過自身主動查擺問題，將問題化解在了基層，將矛盾處理在了萌芽狀態(tài)。得到了老百姓和企業(yè)的一致好評。在全市的民意調(diào)查中，我鄉(xiāng)連續(xù)兩年位居全區(qū)第一。

　　優(yōu)化工作事關(guān)全鄉(xiāng)發(fā)展大局，雖有困難,但我們將直面挑戰(zhàn),一如既往地加大投入力度，努力探索，不斷完善優(yōu)化工作的長效機(jī)制，在今后工作中認(rèn)真貫徹上級精神，更好地發(fā)揮監(jiān)督作用，加大監(jiān)管力度，為構(gòu)建和諧**、平安**而努力奮斗。

　　**鄉(xiāng)人民政府

　　2015年11月20日

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