傻瓜和智者寫景美文
這個世界上，有很多的聰明人，我肯定不屬于這一類。如果有傻瓜，我肯定是的。而且有時候我寧愿做傻瓜。最近發(fā)生了一件事情，令我沒想到的是，這么多的人竟然考慮的只是自己的利益和面子。對別人的正當請求視而不見，自我欺騙。
我們公司有個客戶，是廣告公司，因為信任我們的市場領導，所以在他的公司我們去做廣告從來都是簽單的，簽單的意思是可以不現(xiàn)場付錢。年底結賬一次都可以。而因為一筆廣告制作的費用，我們的客戶找了很多部門，最后還是沒有解決方案，最后又找到了我。
于是我替他想了個解決方案。意思就是讓他和我一起去市場領導那，當面把費用的糾紛搞說清楚，到底哪些歸總付款，哪些歸市場付款。我從中做個緩沖，市場領導因為暫時沒錢，讓總部代付。我說可以，只要你們認這個帳，錢的事情我們先解決。
后來當我以為這個方案天衣無縫的時候，卻被自己人“截了一道”�？偛控攧崭嬷�，抵扣債務不符合財務流程。而且態(tài)度非常堅決，并且拿最高領導的指示做護身。并且認為自己這樣做是不折不扣的執(zhí)行領導的意思。我問其，那我們的客戶怎么辦的問題?得到的回復是，你不要管就是了。
發(fā)生這樣的事情，是我始料未及的。我所面臨的問題是，需要再次找市場領導溝通，讓其支付這筆款項?
其實大家都是聰明人，市場領導足夠聰明，總部財務也足夠聰明，其實誰都知道，如果市場領導愿意支付這筆費用，她根本不缺這個錢，早就支付了。所以我去找她現(xiàn)結，基本是個不太可能的事情，只能是一鼻子的灰。但這個事情，必須得處理。若不然會影響到整個公司的信譽。
從這件事情上，我看到了，做人真的很復雜，而且是越到高層越復雜。我也看到了，做人其實真的.很簡單，因為再復雜的事情，延伸到最后，都是做人的問題。從做人的問題來說的話，無論是財務領導，還是市場領導做得都夠聰明，但卻不見得智慧，因為最終受傷的是客戶。
這個世界上，只有愚蠢的人，才會讓客戶受傷。所以這世間的很多事情，對人都是一種考驗。而我希望我是個經得起考驗的人，也是個能夠看得懂，做得到的人。當然這樣的事情，會有最壞的事情發(fā)生，也就是作為最高領導作出錯誤的決策。如此一來，我就只能是自食其果，自己給客戶買單，成為那個傻瓜了。
只不過，這樣的傻瓜我愿意做罷了，而且我會讓人家更早的了解此事，更舒服。想象這事情，也有意思，走到最后，竟然是人生觀，世界觀，和價值觀的問題。朋友們，一個人開始瘋狂的時候，不一定他們就是錯的，而是源于他的內部發(fā)生了不可思議的改變，或許還是進化。
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