咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》檢測(cè)題

　　在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，只要有考核要求，就會(huì)有試題，借助試題可以更好地對(duì)被考核者的知識(shí)才能進(jìn)行考察測(cè)驗(yàn)。還在為找參考試題而苦惱嗎？以下是小編為大家收集的咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》檢測(cè)題，希望對(duì)大家有所幫助。

　　咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》檢測(cè)題 1

　　一、選擇題

　　1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)的途徑與手段有(　)

　　A、在艱苦的工作環(huán)境中鍛煉

　　B、培訓(xùn)

　　C、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)

　　D、評(píng)價(jià)

　　E、改善環(huán)境

　　2、在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟中，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)的依據(jù)是(　)

　　A、國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定

　　B、有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　C、項(xiàng)目費(fèi)用管理計(jì)劃

　　D、委托合同及合同附件規(guī)定的各項(xiàng)具體質(zhì)量要求和規(guī)定

　　E、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　3、關(guān)于業(yè)主項(xiàng)目管理的竣工驗(yàn)收階段的.主要任務(wù)，下列表述正確的有(　)

　　A、組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算

　　B、做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收與管理工作

　　C、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時(shí)接管

　　D、進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系

　　E、督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)，并處理好報(bào)告中出現(xiàn)的新問(wèn)題和矛盾沖突

　　4、矩陣式組織是介于職能式與項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)之間的一種項(xiàng)目管理組織模式，其優(yōu)點(diǎn)有(　)

　　A、團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確，有專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作

　　B、團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂

　　C、提高了工作效率與反應(yīng)速度，相對(duì)職能式結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)

　　D、相對(duì)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)

　　E、容易實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理權(quán)力平衡

　　5、任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理班子除了對(duì)工程項(xiàng)目本身的日�；顒�(dòng)進(jìn)行管理外，還必須考慮(　)

　　A、國(guó)家政策、法律的影響

　　B、更高層次組織的影響

　　C、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響

　　D、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束

　　E、國(guó)際環(huán)境變化對(duì)工程項(xiàng)目管理的影響

　　6、在過(guò)程管理中，PDCA循環(huán)規(guī)則著重說(shuō)明管理工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，它沒(méi)有包括(　)過(guò)程。

　　A、起動(dòng)

　　B、計(jì)劃

　　C、實(shí)施

　　D、處理

　　E、收尾

　　7、在項(xiàng)目的策劃與決策階段，工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的結(jié)果是(　)

　　A、接收項(xiàng)目建議書(shū)

　　B、接收預(yù)可行性研究報(bào)告

　　C、接收可行性研究報(bào)告

　　D、接收招標(biāo)文件

　　E、接收施工單位完成項(xiàng)目的實(shí)體成果

　　8、影響項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的因素中，來(lái)自項(xiàng)目承辦單位外部的主要因素有(　)

　　A、國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例

　　B、國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項(xiàng)目相關(guān)的管理制度

　　C、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　D、項(xiàng)目管理的范圍以及項(xiàng)目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力

　　E、公司的項(xiàng)目管理方式

　　9、工程招標(biāo)文件可由(　)編制。

　　A、設(shè)計(jì)單位

　　B、招標(biāo)單位

　　C、施工單位

　　D、建設(shè)主管部門(mén)

　　E、受委托的咨詢公司

　　10、投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要內(nèi)容有(　)

　　A、復(fù)核或計(jì)算工程量

　　B、編制企業(yè)定額

　　C、編制工程量清單

　　D、確定單價(jià)，計(jì)算合價(jià)

　　E、確定投標(biāo)價(jià)格

　　參考答案：

　　1：B、C、D、E、　2：A、B、D、　3：A、B、C、D、　4：A、B、C、D、　5：B、C、D　　6：A、E、　7：A、B、C、　8：A、B、C、D、　9：B、E、　10：A、D、E

　　咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》檢測(cè)題 2

　　一、單選題

　　工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是一種什么樣的結(jié)構(gòu)？

　　A. 交疊結(jié)構(gòu)

　　B. 平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

　　C. 分散結(jié)構(gòu)

　　D. 層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)

　　在工程項(xiàng)目HSE管理中，其重要依據(jù)是什么？

　　A. 項(xiàng)目HSE管理的持續(xù)性

　　B. 施工承包商的HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果

　　C. 工程活動(dòng)與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性

　　D. 上級(jí)組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)

　　下列哪一項(xiàng)不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)？

　　A. 監(jiān)理合同

　　B. 設(shè)計(jì)文件

　　C. 法律法規(guī)

　　D. 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　工程項(xiàng)目綜合管理過(guò)程是一種什么樣的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程？

　　A. 有計(jì)劃、有秩序

　　B. 公正處理問(wèn)題

　　C. 平等、協(xié)商

　　D. 指導(dǎo)性

　　工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的哪個(gè)階段完成？

　　A. 策劃和決策

　　B. 準(zhǔn)備

　　C. 實(shí)施

　　D. 竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

　　業(yè)主在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)是什么？

　　A. 辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作

　　B. 明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度

　　C. 落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件

　　D. 辦理征地手續(xù)

　　根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于預(yù)付款的說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

　　A. 預(yù)付款是承包人預(yù)收的備料款項(xiàng)

　　B. 預(yù)付款的額度和預(yù)付辦法在合同中約定

　　C. 預(yù)付款要在進(jìn)度款中扣回

　　D. 預(yù)付款保函的擔(dān)保金額為預(yù)付款金額的100%

　　工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括？

　　A. 業(yè)主的需求說(shuō)明

　　B. 有關(guān)法律法規(guī)

　　C. 類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)

　　D. 承包商工作經(jīng)驗(yàn)

　　在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的自由時(shí)差宜如何計(jì)算？

　　A. 本工作的最遲結(jié)束時(shí)間與本工作的最遲開(kāi)始時(shí)間之差

　　B. 所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間

　　C. 所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

　　D. 本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最大值

　　確保完成工程項(xiàng)目的全部工作，從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程，是工程項(xiàng)目的？

　　A. 綜合管理

　　B. 范圍管理

　　C. 風(fēng)險(xiǎn)管理

　　D. 目標(biāo)管理

　　二、多選題

　　下列哪些屬于工程項(xiàng)目實(shí)施階段的'健康、安全、環(huán)保（HSE）工作？

　　A. 進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　B. 制訂HSE風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　C. 進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更控制

　　D. 監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施

　　工程項(xiàng)目可分為哪些類型，這是按照產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分類的？

　　A. 工業(yè)項(xiàng)目

　　B. 交通運(yùn)輸項(xiàng)目

　　C. 農(nóng)林水利項(xiàng)目

　　D. 商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

　　咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作，可能包括哪些內(nèi)容？

　　A. 進(jìn)行可行性研究

　　B. 編制項(xiàng)目計(jì)劃

　　C. 簽訂承包合同

　　D. 辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批手續(xù)

　　下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，哪些是正確的？

　　A. 投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交

　　B. 投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%

　　C. 投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期30天

　　D. 投標(biāo)保證金可以使用銀行保函形式

　　三、判斷題

　　工程項(xiàng)目HSE管理只需要考慮施工期間的安全和環(huán)保問(wèn)題。（）

　　在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，建立目標(biāo)系統(tǒng)并將其貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程是非常重要的。（）

　　咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)是進(jìn)行可行性研究和編制項(xiàng)目建議書(shū)。（）

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理只需要關(guān)注施工階段的質(zhì)量控制。（）

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