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試題

咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題

時(shí)間:2025-05-19 12:04:10 宜歡 試題 我要投稿

2025年咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題

  在學(xué)習(xí)和工作的日常里,我們很多時(shí)候都會(huì)有考試,接觸到練習(xí)題,做習(xí)題有助于提高我們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。什么類型的習(xí)題才能有效幫助到我們呢?以下是小編為大家收集的咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2025年咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題

  咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題 1

  一、單項(xiàng)選題題

  1.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是( )。

  A.咨詢工程師 B.業(yè)主

  C.政府 D.承包商

  答案:B

  解析:業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心;業(yè)主既是工程項(xiàng)目的決策者又是工程項(xiàng)目實(shí)施的主持者,業(yè)主與工程項(xiàng)目之間利害關(guān)系的緊密程度是其他任何一方參與者所不能比擬的,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理的成敗負(fù)有全面責(zé)任。

  2.不屬于咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理目的的是( )。

  A.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)

  B.按合同規(guī)定取得合法收入

  C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)

  D.為國(guó)家創(chuàng)造利潤(rùn)

  答案:D

  解析:咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的:。保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo);按合同規(guī)定取得合法收入;為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)。

  二、多項(xiàng)選題題

  1.咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段應(yīng)( )。

  A.根據(jù)業(yè)主的委托,當(dāng)好業(yè)主的參謀,為業(yè)主提供決策依據(jù)

  B.對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選,完成相應(yīng)報(bào)告

  C.根據(jù)委托,協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作

  D.按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求,對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的研究,修改完成相應(yīng)報(bào)告,交付給委托方

  E.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的評(píng)審,并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件

  答案:ABCD

  解析:教材P21/22

  2.業(yè)主項(xiàng)目管理的竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)下列表述正確的.有( )。

  A.組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算

  B.做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收和管理工作

  C.安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn),并及時(shí)接管

  D.進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系

  E.督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng),并處理好報(bào)告中出現(xiàn)的新問(wèn)題和矛盾沖突

  答案:ABCD

  解析:竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)有:組織進(jìn)行聯(lián)合試車;組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算;辦理工程移交手續(xù);做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收與管理工作;安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn),并及時(shí)接管;進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。

  咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題 2

  1.關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定,下列說(shuō)法不正確的是( )。

  A.工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)制定

  B.工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定應(yīng)建立一個(gè)連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃

  C.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和篩選

  D.工程項(xiàng)目計(jì)劃最終應(yīng)形成一個(gè)可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的、實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的方案

  答案:A

  2.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理過(guò)程的論述中不正確的是( )。

  A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制就是控制計(jì)劃,避免變更

  B.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的重要階段

  C.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的目的就是要在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  D.工程項(xiàng)目計(jì)劃是工程項(xiàng)目組織根據(jù)確定的項(xiàng)目目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作所做的計(jì)劃安排

  答案:A

  3.工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施是將所確定的項(xiàng)目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實(shí)體。

  A.實(shí)用價(jià)值

  B.使用價(jià)值

  C.經(jīng)濟(jì)價(jià)值

  D.價(jià)值

  答案:A

  4.下列不屬于工程項(xiàng)目績(jī)效特征的是( )。

  A.動(dòng)態(tài)性

  B.靜態(tài)性

  C.多因性

  D.多維性

  答案:B

  5.績(jī)效目標(biāo)是在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),其結(jié)果是進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。下列不屬于設(shè)定績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)要求的是( )。

  A.準(zhǔn)確化

  B.具體化

  C.定性化

  D.可達(dá)到的

  答案:C

  6.有效的溝通對(duì)工程項(xiàng)目的成功來(lái)說(shuō)極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面( )。

  A.為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息

  B.作為組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段

  C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必不可少的條件

  D.是項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段

  E.是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要保證

  答案:ABCD

  7.溝通的`方式包括( )。

  A.正式的

  B.書面非正式的

  C.口頭正式的

  D.口頭非正式的

  E.書面正式的

  答案:BCDE

  8.工程項(xiàng)目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說(shuō)法正確的是( )。

  A.口頭溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便

  B.口頭溝通有較強(qiáng)的約束力

  C.書面溝通要求精確

  D.書面溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好

  E.口頭通知容易失真,溝通速度快采集者退散

  答案:ACDE

  9.口頭溝通應(yīng)注意的問(wèn)題是( )。

  A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  B.組織結(jié)構(gòu)的影響

  C.應(yīng)對(duì)反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感

  D.要注意溝通的主動(dòng)性

  E.時(shí)間選擇是很重要的

  答案:CDE

  10.溝通的障礙產(chǎn)生于個(gè)人的各個(gè)不同方面,下面屬于溝通障礙的有( )。

  A.認(rèn)知障礙

  B.語(yǔ)義障礙

  C.個(gè)性和興趣障礙

  D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

  E.信息量過(guò)小造成的障礙

  答案:ABCD

  11.工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的,下列屬于在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是( )。

  A.可行性研究

  B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)

  C.設(shè)計(jì)

  D.項(xiàng)目施工

  E.招標(biāo)

  答案:CE

  12.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)有( )。

  A.工程項(xiàng)目概況

  B.項(xiàng)目的約束條件

  C.項(xiàng)目其他階段的成果

  D.工作范圍描述

  E.歷史資料

  答案:ABCE

  13.工程項(xiàng)目概況是定義項(xiàng)目范圍的主要依據(jù),其主要描述項(xiàng)目的內(nèi)容包括( )。

  A.具有的性質(zhì)

  B.具有的規(guī)模

  C.建成后必須滿足哪些使用功能

  D.主要的構(gòu)成單元

  E.約束條件

  答案:ABCD

  14.下列有關(guān)項(xiàng)目約束條件的敘述中正確的是( )。

  A.項(xiàng)目約束條件是指限制項(xiàng)目管理班子做出決策的各種因素

  B.預(yù)算費(fèi)用是一種外部約束

  C.項(xiàng)目約束包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部的制約因素和項(xiàng)目外部的制約因素

  D.國(guó)家的政策法規(guī)是來(lái)自于項(xiàng)目外部的制約因素

  E.當(dāng)在某一合同下實(shí)施項(xiàng)目時(shí),合同中的一些規(guī)定是項(xiàng)目的重要約束條件

  答案:ACDE

  15.對(duì)大型工程項(xiàng)目,在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級(jí)。下列說(shuō)法正確的是( )。

  A.前二級(jí)有業(yè)主(或其代表)做出決定,更低級(jí)別的分解則由承包商完成并用于對(duì)承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制

  B.第一級(jí)一般用于授權(quán),第二級(jí)則用于編制項(xiàng)目預(yù)算,第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

  C.前三級(jí)別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門無(wú)關(guān)

  D.后三級(jí)別用于承包商的施工控制

  E.工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)

  答案:BCDE

  16.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有( )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

  B.是將項(xiàng)目按一定的方法劃分為可以管理的項(xiàng)目單元

  C.通過(guò)控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,從而控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)

  D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要

  E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起,有助于項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目單元的技術(shù)要求,賦予項(xiàng)目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)

  答案:BCDE

  17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項(xiàng)目參與者的需要

  B.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí),其中第二級(jí)為單位工程

  C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起

  D.可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

  E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來(lái)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)或框架,這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性

  答案:CDE

  18.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

  B.工作分解結(jié)構(gòu)中,每下降一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得詳細(xì)

  C.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工程分解結(jié)構(gòu)通?梢苑纸鉃榱(jí),第六級(jí)為工作包

  D.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通?煞纸鉃榱(jí),一般前三級(jí)由業(yè)主規(guī)定

  E.對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,只需分成三層,即項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工作包

  答案:ABD

  19.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)的目的是( )。

  A.第一級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算

  B.第二級(jí)則一般用于授權(quán)

  C.第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

  D.前三個(gè)級(jí)別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門無(wú)關(guān)

  E.再往下的三個(gè)級(jí)別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)

  答案:CDE

  20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述,正確的有( )。

  A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的,易于管理的較小的項(xiàng)目單元,這些較小的項(xiàng)目單元有時(shí)也稱工作或活動(dòng)

  B.將這些工作或活動(dòng)與組織機(jī)構(gòu)相聯(lián)系,將完成每一工作或活動(dòng)的責(zé)任賦予具體的組織或個(gè)人,這就是組織或個(gè)人的目標(biāo)

  C.對(duì)每一工作或活動(dòng)做出粗略的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì),并大致進(jìn)行資源分配

  D.可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

  E.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動(dòng)的順序

  答案:ABDE

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