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管理咨詢2017考點：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況
導語：財務狀況(Financialsituation)是指一定時期的企業(yè)經(jīng)營活動體現(xiàn)在財務上的資金籌集與資金運用狀況，它是企業(yè)一定期間內經(jīng)濟活動過程及其結果的綜合反映。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務狀況的評價
�、佼斊髽I(yè)的五性指標值都處于標準線(同行業(yè)平均值)外側，并接近最大圓時，則企業(yè)應視為穩(wěn)定理想型。
�、诋斊髽I(yè)的收益性、流動性、安全性指標值處于標準線外側，而生產(chǎn)性、成長性指標值處于標準線內側時，則企業(yè)應視為保守型。
�、郛斊髽I(yè)安全性指標值處于標準線內側，而其它指標值處于標準線外側時，則企業(yè)應視為成長型。
�、墚斊髽I(yè)安全性、成長性指標值處于標準線內側，而其它指標值處于標準線外側時，則企業(yè)應視為特殊型。
�、莓斊髽I(yè)收益性、流動性指標值處于標準線內側，而其它指標值處于標準線外側時，則企業(yè)應視為積極擴大型。
⑥當企業(yè)安全性指標值處于標準線外側，而其它指標值處于標準線內側面時，則企業(yè)應視為積極安全型。
�、弋斊髽I(yè)生產(chǎn)性、成長性指標值處于標準線外側，而其它指標值處于標準線內側時，則企業(yè)應視為活動型。
�、喈斊髽I(yè)所有的指標值都處于標準線內側時，則企業(yè)應視為均衡縮小型。
3.杜邦財務分析體系
(1)杜邦財務分析體系的概念
杜邦財務分析體系是利用財務評價指標的內在聯(lián)系，對企業(yè)綜合效益進行分析和評價的一種方法。該體系是以自有資金利潤率(凈資產(chǎn)收益率)為主，以資產(chǎn)報酬率(總資金利潤率)為核心，重點揭示企業(yè)獲利能力及其因果關系的方法，所以也稱為資產(chǎn)報酬率分析體系。
(2)杜邦財務分析體系圖
杜邦財務分析體系的分析對象是企業(yè)自有資金利潤率的實際值與當期的計劃值或上期實際值的差異，即自有資金利潤率的增減額。自有資金利潤率也稱為自有資金本利潤率、凈資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)報酬率等，其計算公式應掌握。
自有資金利潤率=(凈利潤÷所有者權益)x100%=[(凈利潤÷銷售收入凈額) x(銷售收入凈額÷總資產(chǎn))] ÷(所有者權益÷總資產(chǎn))
={(凈利潤÷銷售收入凈額) x(銷售收入凈額÷總資產(chǎn))} ÷[1-(負債÷總資產(chǎn))]
通過杜邦財務分析體系圖可知，自有資金利潤率是最具有綜合性與代表性的指標，在整個財務分析指標體系中居于核心地位，其它各項指標都是圍繞這一核心展開的。
在進行分析時，主要利用杜邦財務分析體系自上而下的進行，它不僅可以揭示企業(yè)各項財務指標的結構關系，查明各項主要指標變動的影響因素，而且為決策者優(yōu)化經(jīng)營理財狀況，提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供思路。
4.綜合系數(shù)分析
綜合系數(shù)分析是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行綜合性分析和評價的一種方法。它是利用財務指標并且對每個指標賦予一定的評價比重系數(shù)對企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運能力和成長能力的大小進行計算，根據(jù)總評分數(shù)對企業(yè)進行綜合性分析和評價的方法。若總分≥100分說明企業(yè)上述的綜合能力較好，在同行業(yè)平均水平以上;若總分<100分，則說明企業(yè)在某些方面存在問題。
(三)財務報表分析
1.資產(chǎn)負債表分析
企業(yè)償債能力分析
①短期償債能力分析：流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率的計算
流動比率=(流動資產(chǎn)÷流動負債) x 100%
流動比率反映了企業(yè)的短期支付能力和償債能力的大小，亦稱為信用比率。經(jīng)驗認為，流動比率在2：1左右比較合適。
速動比率=(速動資產(chǎn)÷流動負債) x100%
其中：速動資產(chǎn)=現(xiàn)金+短期有價證券+應收款項凈額
速動比率反映了企業(yè)立即支付的能力和償債能力的大小。經(jīng)驗認為，速動比率在1：1左右較為合適。
現(xiàn)金比率=[(現(xiàn)金+短期有價證券)÷流動負債] x100%
現(xiàn)金比率高說明企業(yè)立即變現(xiàn)能力強，也即支付能力與償債能力強。但是，現(xiàn)金本身不是盈利性資產(chǎn)，該比率不適當?shù)剡^高將會給企業(yè)帶來巨大的機會損失。
�、陂L期償債能力分析：已獲利息倍數(shù)的計算
已獲利息倍數(shù)(倍) =息稅前利潤÷利息支出=1+(利潤總額÷利息支出)
其中：息稅前利潤=利潤總額+利息支出
在進行長期償債能力分析時，應首先判斷該企業(yè)的財務安全狀況，在此基礎上再評價企業(yè)對債務償還的保證程度，期望已獲利息倍數(shù)越高越好，但也應注意長期投資的風險。
2.利潤表分析
3.現(xiàn)金流量表分析
成本管理的內容和方法(p400)
成本管理內容主要包括成本核算、成本分析和成本控制等三個方面。
1.成本核算
成本核算是對成本費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本形成的會計處理。
成本核算的基本方法有：
(1)品種法：以產(chǎn)品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。成本計算對象為產(chǎn)品品種。適用范圍：適合于大批量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)、管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。
(2)分批法：以產(chǎn)品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。適用范圍：單件、小批量生產(chǎn)企業(yè)。按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè)也稱"訂單法"。
(3)分步法：以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、"步驟"作為成本計算對象，計算成本的一種方法。適用范圍：大批量、多步驟、多階段生產(chǎn)的企業(yè);冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計算成本。
(4)分類法：以"產(chǎn)品類"作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。適用范圍：分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標準進行分類的企業(yè)。如鞋廠、軋鋼廠等。
(5)abc成本法：是一種將制造費用等的間接費用以"作業(yè)"為歸集和分配依據(jù)的方法。
2.成本分析
所謂成本分析，即是揭示成本差異，分析差異原因。
這里的差異分析是指將企業(yè)實際發(fā)生的成本分別與企業(yè)的目標成本、同行業(yè)平均成本以及國外同類企業(yè)的成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據(jù)，從而更有效地管理和控制成本：改進決策，提高企業(yè)效益。
成本分析方法主要分為對比分析法，連鎖替代法，相關分析法等。
3.成本控制
成本控制方法很多，分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。一般性成本控制方法大致有：標準成本控制法和目標成本控制法。
戰(zhàn)略性成本控制方法大致有：作業(yè)成本控制、供應鏈成本控制、質量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責任成本控制等。
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