2016招標師《項目管理與采購》考試訓練題

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　　練習題一

　　單項選擇題

　　1、 完成的效果直接構成了項目交付成果及與交付成果直接相關的管理目標實現的情況，是客戶直接關注的管理任務是(　　)的管理任務。

　　A.第一層面

　　B.第二層面

　　C.第三層面

　　D.第四層面

　　2、 服務項目計劃的首要工作是(　　)。

　　A.服務項目范圍計劃

　　B.服務項目人力資源計劃

　　C.服務項目時間計劃

　　D.服務項目成本計劃

　　3、三階段表達方式中的•‘項目前期’’管理階段涵蓋了“(　　)”與“計劃”兩個階段。

　　A.籌備

　　B.進行

　　C.開始

　　D.結束

　　4、進行項目目標管理時，首先應建立科學合理的目標系統(tǒng)，其次是基于目標實現的項目全過程(　　)過程。

　　A.動態(tài)控制

　　B.反饋控制

　　C.前饋控制

　　D.實時控制

　　5、確定項目設計階段的工期指標體現了項目經理的(　)角色。

　　A.項目團隊領導者和決策人

　　B.項目的計劃者

　　C.項目的組織者

　　D.項目的協調者

　　多項選擇題

　　6、 工程建設項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點包括(　　)。

　　A.復雜性

　　B.持續(xù)性

　　C.單一性

　　D.多樣性

　　E.協調性

　　7、下列屬于標的物合同履行階段的項目管理工具及技術的是()

　　A.合同變更控制系統(tǒng)

　　B.績效報告

　　C.監(jiān)管索賠系統(tǒng)

　　D.記錄管理系統(tǒng)

　　E.最終核查系統(tǒng)

　　8、下列工業(yè)產品節(jié)能、環(huán)保、質量認證中，屬于企業(yè)自愿參加的有(　　)認證。

　　A.工型環(huán)境標志

　　B.Ⅱ型環(huán)境標志

　　C.節(jié)能標志

　　D.能源效率標識

　　E.質量管理體系

　　9、物流服務項目質量保障的主要工作內容包括(　　)。

　　A.確定物流服務項目時間限制

　　B.制訂物流服務項目質量標準

　　C.建設物流服務項目質量體系

　　D.配備和安排必要資源

　　E.持續(xù)開展物流服務項目質量改進

　　10、劃止方開挖工程于某年1月開工，根據進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000立方米：≯計劃單價80元/立方米。時至同年2月底，、實際完成土方量4500立方米，實際單價為78元/立方米，通過掙值分析可得到(　　)。

　　A.進度提前完成40000元工作量

　　B.進度延誤完成40000元工作量

　　C.費用節(jié)支9000元

　　D.費用超支9000元

　　E.費用超支31000元

　　練習題二

　　單項選擇題

　　1、 項目管理的中心任務是(　　)。

　　A.項目時間管理

　　B.項目綜合管理

　　C.項目范圍管理

　　D.項目成本管理

　　2、 招標采購團隊中，(　　)是招標采購團隊的負責人，是項目管理團隊的重要核心。

　　A.項目經理

　　B.招標人的法定代表人

　　C.項目技術負責人

　　D.項目財務負責人

　　3、 招標采購項目信息收集的主要內容不包括(　　)。

　　A.技術信息收集

　　B.與招標采購活動相關的法律法規(guī)資料的收集

　　C.采購案例信息的收集

　　D.供應商信息收集

　　4、一般情況下，大型貿易企業(yè)因業(yè)務經營規(guī)模較大，各個貿易項目之間存在的共性專業(yè)管理工作較多，為了便于集中，主要采用(　　)組織。

　　A.矩陣式

　　B.項目式

　　C.職能式

　　D.直線式

　　5、產品的委托性體現了工程建設項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()。

　　A.復雜性

　　B.多樣性

　　C.協調性

　　D.不符合性

　　6、定期收集、對比和分析基準與實際數據，以便了解和溝通項目進展與績效情況，并預測項目結果屬于項目溝通管理過程中的(　　)過程：

　　A.發(fā)布信息

　　B.報告績效

　　C.規(guī)劃溝通

　　D.識別利益相關方

　　7、某項目進行現金流量分析師，設定的基準收益率為8%，經測算，項目的內部收益率為9%;若重新設定基準收益率為10%，則該項目的內部收益率應為(　　)。

　　A.8%

　　B.9%

　　C.10%

　　D.11%

　　多項選擇題

　　8、 服務方案的內容主要包括(　　)。

　　A.時間計劃

　　B.風險防范

　　C.人員組成

　　D.經費預算

　　E.管理制度

　　9、 在招標采購項目管理中，常用的質量控制方法有(　　)。

　　A.網絡圖法

　　B.橫道圖法

　　C.排列圖法

　　D.責任分配矩陣

　　E.費用計劃曲線法

　　10、矩陣式組織按照其中的職能式組織和項目式組織集成程度的不同，可分為(　　)

　　A.弱矩陣式組織

　　B.均衡矩陣式組織

　　C.強矩陣式組織

　　D.純矩陣組織

　　E.混合矩陣組織

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