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招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購沖刺題
單項(xiàng)選擇題
1、分包商過多，管理能力不足屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
2、 招標(biāo)采購項(xiàng)目信息管理是( )的基礎(chǔ)。
A.人力資源
B.進(jìn)度
C.費(fèi)用
D.溝通
3、按照索賠的目的不同，索賠可分為( )。
A.合同索賠與非合同索賠
B.工期索賠與費(fèi)用索賠
C.工程索賠與商務(wù)索賠
D.單項(xiàng)索賠與總索賠
4、依照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，某工業(yè)項(xiàng)目的廠房初步設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的( )階段完成。
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.執(zhí)行與控制
D.收尾
5、下列不屬于政府依法對(duì)招標(biāo)采購活動(dòng)的行政管理職能( )。
A.依法審批、核準(zhǔn)招標(biāo)方式及招標(biāo)內(nèi)容
B.評(píng)委確定方式、抽取和評(píng)標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督
C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理及招標(biāo)從業(yè)人員資格管理
D.組建評(píng)標(biāo)專家?guī)?/p>
多項(xiàng)選擇題
6、 關(guān)鍵路徑法(CPM)將項(xiàng)目的( )聯(lián)系起來，能夠更有效地實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與資源的均衡以減少趕工。
A.范圍
B.成本
C.技術(shù)
D.進(jìn)度
E.質(zhì)量
7、 招標(biāo)采購項(xiàng)目評(píng)價(jià)常見的方法有( )。
A.比較評(píng)估法
B.專家調(diào)查法
C.因果分析法
D.年限平均法
E.指數(shù)平滑法
8、招標(biāo)師應(yīng)履行的職責(zé)有( )。
A.負(fù)責(zé)招標(biāo)采購委托合同約定的招標(biāo)采購全過程事項(xiàng)
B.全面主持招標(biāo)采購團(tuán)隊(duì)工作
C.主持或參與合同締約談判
D.保持招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)參與各方的聯(lián)系
E.主持編制或?qū)徍苏袠?biāo)采購各類主要成果文件
9、招標(biāo)采購進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括( )。
A.與相關(guān)方的充分、及時(shí)溝通
B.制訂簡潔高效的招標(biāo)采購工作流程
C.進(jìn)行全過程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制
D.實(shí)行招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理(招標(biāo)師)負(fù)責(zé)制
E.落實(shí)質(zhì)量管理的崗位責(zé)任體系
10、項(xiàng)目管理方案的內(nèi)容包括 ( )。
A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件、項(xiàng)目定義與項(xiàng)目目標(biāo)的分析
B.項(xiàng)目管理質(zhì)量總體規(guī)劃
C.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃
D.與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃
E.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
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