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人力資源管理師《轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)設(shè)計》易錯點分析

時間:2025-05-20 14:23:10 人力資源 我要投稿
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人力資源管理師《轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)設(shè)計》易錯點分析2017

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人力資源管理師《轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)設(shè)計》易錯點分析2017

  1.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的程序

  因組織原因或個人不能勝任工作而需要轉(zhuǎn)崗,可按以下程序進行:

  (1)確定轉(zhuǎn)換的崗位。員工的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其具體條件并在征求本人的意見后提出建議,由人事部門確定。

  (2)確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)員工將要從事的崗位的具體要求確定,培訓(xùn)方式則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和受訓(xùn)人數(shù)等因素確定。

  (3)實施培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)在內(nèi)容上的差別是,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)更偏重專業(yè)知識、技能、管理實務(wù)的培訓(xùn)。

  (4)考核考試。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)對受訓(xùn)者進行考試或考核,考試、考核合格,由人事部門辦理正式轉(zhuǎn)崗手續(xù)。

  2.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式

  由于轉(zhuǎn)崗的原因不同,崗位轉(zhuǎn)換的“跨度”有大有小,這就決定了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的方式多種多樣。

  (1)與新員工一起參加擬轉(zhuǎn)換崗位的崗前培訓(xùn)。對企業(yè)而言,轉(zhuǎn)崗員工是老員工,但對崗位而言,他們是新員工。因此,轉(zhuǎn)崗員工可以與新員工一起接受培訓(xùn)。

  (2)接受現(xiàn)場的一對一指導(dǎo)。轉(zhuǎn)崗?fù)莻別現(xiàn)象,有時候在企業(yè)內(nèi)對轉(zhuǎn)崗員工進行正規(guī)、系統(tǒng)的培訓(xùn)存在困難,在這種情況下,最好的辦法是,在新的崗位上邊干邊學(xué),考試、考核合格后正式上崗。

  (3)外出參加培訓(xùn)。如果崗位轉(zhuǎn)換的“跨度”很大,也就是員工現(xiàn)有素質(zhì)與新崗位的要求之間有較大差距,就必須對其進行系統(tǒng)培訓(xùn)。如果某類培訓(xùn)企業(yè)搞不了,可以讓員工外出參加相同內(nèi)容的培訓(xùn),但這種培訓(xùn)一般時間較長,費用也較高。

  (4)接受企業(yè)的定向培訓(xùn)。在集中轉(zhuǎn)崗的情況下,企業(yè)可以根據(jù)員工的發(fā)展方向組織集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容、時間長短視將來工作的需要而定。

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