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2016助理人力資源管理師考試考前訓練題
助理人力資源管理師考試的知識點繁多冗雜，想鞏固好知識點并不容易，現(xiàn)在百分網(wǎng)小編分享2016助理人力資源管理師考試考前訓練題題給大家，希望對您有幫助!
1[單選題] ( )實際上是計時工資的一種轉化形式。
A.等級工資B.崗位工資C.績效工資D.計件工資
參考答案：D
2[單選題] 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，其領導關系按( )方式建立。
A.平行系統(tǒng)B.垂直系統(tǒng)C.O型系統(tǒng)D.X型系統(tǒng)
參考答案：B
3[簡答題] 簡述工作輪班的組織形式。
參考解析：
工作輪班的組織形式很多，企業(yè)曾經采用過的有兩班制、三班制和多班制。
(1)兩班制。兩班制是每日分早、中兩班組織生產，員工不上夜班。這有利于員工的身體健康，也便于機器設備的維修保養(yǎng)和做好生產前的準備工作。員工倒班也比較簡單，每隔一周輪換一下即可。
(2)三班制。三班制是每天分早、中、夜三班組織生產。根據(jù)公休日是否進行生產，又可分為間斷性三班制和連續(xù)性三班制。實行三班制必須組織好員工的倒班，對連續(xù)性三班制的員工還要組織好輪休。
(3)多班制。多班制主要是指每人組織4個或4個以上工作班輪番進行生產的輪班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班輪休制。
4[單選題] 當收入差距的衡量指標——基尼系數(shù)接近( )時，收入便接近于絕對平等。
A.OB.0.5C.1D.0或1
參考答案：A
參考解析：基尼系數(shù)是意大利經濟學家基尼依據(jù)洛倫茨曲線創(chuàng)制的用來判斷某種收入分配平等程度的一種尺度，即社會居民或勞動者人數(shù)與收入量對應關系的計量指標。當基尼系數(shù)接近0時，收入便接近于絕對平等;反之，當基尼系數(shù)接近1時，收入便接近于絕對不平等�；嵯禂�(shù)越大，表示收入越不平等。
5[單選題] 企業(yè)部門的性質影響著部門結構的選擇，一般來說，一個部門的工作以利潤為中心的話，宜采用( )。
A.事業(yè)部制結構
B.直線職能制結構
C.矩陣制結構
D.集權制結構
參考答案：A
6[簡答題] 簡述調解勞動爭議的原則。
參考解析：
調解勞動爭議，應當根據(jù)事實和有關法律法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、合法、公正、及時的原則。與勞動爭議仲裁程序比較，調解委員會調解勞動爭議強調了自愿原則。
(1)申請自愿。此項原則具有以下三個方面的內涵。
1)申請調解自愿。只有勞動爭議雙方當事人都同意調解，調解委員會才能受理，有一方不同意則不得受理。
2)調解過程自愿。調解人員在調解過程中不能采取任何強制或命令的手段，強迫當事人接受調解意見，而應在通過協(xié)商、說服教育、分清是非的基礎上達成一致。調解協(xié)議的所有內容必須是當事人真實、一致的意思表示，不得勉強。
3)履行協(xié)議自愿。調解協(xié)議達成后，當事人自愿履行，一方或雙方不履行或反悔的，則為調解不成。調解委員會不得強迫當事人履行。
(2)尊重當事人申請仲裁和訴訟的權利。企業(yè)勞動爭議調解委員會對勞動爭議的調解并不是勞動爭議仲裁或訴訟的必要條件或必經程序，在調解委員會調解勞動爭議的任何階段，勞動爭議雙方當事人都有依法提請仲裁和訴訟的權利。此項原則具有以下三個方面的內涵。
1)勞動爭議發(fā)生后，解決勞動爭議的方式由當事人自由選擇協(xié)商、調解或仲裁，調解委員會不得阻止。
2)調解過程中，當事人均可提出申請仲裁的請求，調解委員會不得干涉。
3)勞動爭議經調解委員會調解達成協(xié)議，當事人反悔，不愿履行該協(xié)議的，仍享有提請仲裁的權利，對此，調解委員會不得阻攔和干預。
7[單選題] 對于熟人推薦法特點的正確敘述是( )。
A.招聘成本高，了解不太準確，可靠性強
B.招聘成本低，了解比較準確，可靠性差
C.招聘成本高，了解不太準確，可靠性差
D.招聘成本低，了解比較準確，可靠性強
參考答案：D
參考解析：熟人推薦的招聘方式，其長處是對候選人的了解比較準確;候選人一旦被錄用，顧及介紹人的關系，工作也會更加努力;招募成本也很低，是一種可靠性較強的招聘方法。
8[多選題] 按照社會實體單位的性質和特點，人員編制可分為( )。
A.行政編制B.企業(yè)編制C.軍事編制D.機構編制E.政府編制
參考答案：A,B,C
參考解析：人員編制是對工作組織中各類崗位的數(shù)量、職務的分配，以及人員的數(shù)量及其結構所作的統(tǒng)一規(guī)定。按照社會實體單位的性質和特點，可分為行政編制、企業(yè)編制、軍事編制等。
9[多選題] 績效診斷的主要內容有( )。
A.管理制度
B.績效管理體系
C.考評指標和標準體系
D.被考評者
E.企業(yè)組織
參考答案：A,B,C,D,E
10[多選題] 績效計劃的實施流程包括( )。
A.溝通階段
B.形成階段
C.準備階段
D.預測階段
E.反饋階段
參考答案：A,B,C
參考解析：績效計劃的實施流程包括：①準備階段;②溝通階段，是整個績效計劃階段的核心;③形成階段。
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