高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)：全面預(yù)算執(zhí)行概述

　　全面預(yù)算執(zhí)行、分析與控制是實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的關(guān)鍵步驟，也是全面預(yù)算管理工作的中心環(huán)節(jié)。下面小編為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)：全面預(yù)算執(zhí)行概述，希望能幫到大家！

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　　全面預(yù)算執(zhí)行概述

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　　【知識(shí)點(diǎn)】：全面預(yù)算執(zhí)行概述

　　全面預(yù)算執(zhí)行概述

　　全面預(yù)算編制完成并批準(zhǔn)下達(dá)后，各預(yù)算執(zhí)行單位就需要組織實(shí)施。預(yù)算目標(biāo)明確后，關(guān)鍵就在于企業(yè)能夠做好預(yù)算的執(zhí)行、分析與控制。預(yù)算執(zhí)行是把預(yù)算目標(biāo)變成行動(dòng)的一種方式，預(yù)算控制是通過(guò)過(guò)程監(jiān)督、信息反饋、預(yù)算調(diào)整等方法促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行不偏離預(yù)算目標(biāo)的一種行為。預(yù)算執(zhí)行需要及時(shí)地分析預(yù)算執(zhí)行情況，并根據(jù)差異大小和性質(zhì)采取相應(yīng)的控制策略和控制措施。預(yù)算控制的策略主要有以下幾種：一是企業(yè)的實(shí)際績(jī)效基本上按照預(yù)算進(jìn)行，差異很小，不采取糾偏措施;二是差異超出范圍，需要采取糾偏措施;三是預(yù)算目標(biāo)或預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)不合理，需要調(diào)整預(yù)算目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)。

　　可見(jiàn)，全面預(yù)算執(zhí)行、分析與控制是實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的關(guān)鍵步驟，也是全面預(yù)算管理工作的中心環(huán)節(jié)。

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