做會(huì)計(jì)工作的缺點(diǎn)都有哪些
目前我國(guó)許多企業(yè)都設(shè)有會(huì)計(jì)崗位,有人就想問(wèn),做會(huì)計(jì)工作有什么缺點(diǎn)?下面是小編為你整理的做會(huì)計(jì)工作的缺點(diǎn),希望對(duì)你有幫助。
做會(huì)計(jì)工作的缺點(diǎn)
1)削弱創(chuàng)造力。即便再活潑,從事這行上了5年,也不會(huì)再有天馬行空的思維了。
2)行業(yè)薪酬較弱。由于準(zhǔn)入門(mén)檻太低,什么專(zhuān)業(yè)的都來(lái)考個(gè)CPA,非科班出身也來(lái)做財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì),行業(yè)薪酬普遍偏低。
3)事務(wù)繁雜。由于財(cái)務(wù)部屬后勤,非一線(xiàn)部門(mén),未有單設(shè)法務(wù)部的公司,往往會(huì)讓財(cái)務(wù)部來(lái)審核合同之類(lèi)的眾多瑣事。
4)工作千篇一律。只要不是在一家沒(méi)有正規(guī)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度的公司,工作將千篇一律。完善的內(nèi)控,約束了財(cái)務(wù)管理的范疇。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的配比原則等等,也約束了會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)造力。會(huì)計(jì)要求的是傳承和前后一致。公司對(duì)財(cái)務(wù)部的要求,絕非出眾,而是穩(wěn)重。
做會(huì)計(jì)工作的優(yōu)點(diǎn)
1)增強(qiáng)了嚴(yán)謹(jǐn)性。財(cái)務(wù)部不是創(chuàng)造部門(mén),卻是優(yōu)秀的監(jiān)督部門(mén)。會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)性的要求有如法律業(yè)對(duì)邏輯性的要求。
2)行業(yè)穩(wěn)定。公司最不容易裁員的就是財(cái)務(wù)部。最不容易開(kāi)除的就是會(huì)計(jì)人員。除非自行辭職,否則總經(jīng)理或人事經(jīng)理是從來(lái)不會(huì)想到找本人談話(huà)的。
3)職小權(quán)大。一般在大公司工作過(guò)的都知道,一家大公司最牛的不是研發(fā)部,而是財(cái)務(wù)部和人力資源部門(mén)。這兩個(gè)部門(mén)的人每天拽的二五八萬(wàn)似的。財(cái)務(wù)部之所以能夠這樣,也是因?yàn)樗前粗贫日f(shuō)話(huà),制度外的免談。它只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),其他人免談。因?yàn)樨?cái)務(wù)部擁有公司常務(wù)的核心資料。包括公司籌資方式,公司運(yùn)營(yíng)情況,公司預(yù)算等等等
4)工作不太辛苦。除了月末年末忙一陣子,財(cái)務(wù)部算是加班最少的部門(mén)了。別說(shuō)在公司做會(huì)計(jì)天天加班,那是公司財(cái)務(wù)人員不夠,是可以向總經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)鰡T的。一家正常運(yùn)營(yíng)的大型公司而言,財(cái)務(wù)部真的不算是個(gè)忙的四腳朝天的部門(mén)。特別是應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì),各個(gè)部門(mén)的助理前來(lái)報(bào)賬核銷(xiāo)時(shí),急的半死,這些個(gè)會(huì)計(jì)們卻能做到你急我不急,你趕我不趕的境界。
會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容
一個(gè)企業(yè)的企業(yè)管理工作涉及許多不同的部門(mén)其管理成效的優(yōu)劣不是管理部門(mén)一個(gè)部門(mén)的事情, 它是企業(yè)若干部門(mén)共同執(zhí)行的結(jié)果。由于會(huì)計(jì)部門(mén)和企業(yè)的各個(gè)部門(mén)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生廣泛、直接、連續(xù)的關(guān)系,因此,會(huì)計(jì)部門(mén)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所涉及的各部門(mén)中處于中心位置,只有讓會(huì)計(jì)參與到企業(yè)管理之中,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
1.會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的.基本依據(jù)
會(huì)計(jì)信息是各級(jí)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析判斷以及國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控決策和微觀(guān)主體對(duì)策制定的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)部門(mén)及會(huì)計(jì)工作人員,肩負(fù)著對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行反映、監(jiān)督、分析和咨詢(xún)的任務(wù),會(huì)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)都在圍繞著信息工作而展開(kāi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)決策的正確與否是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,而決策的正確與否往往又取決于會(huì)計(jì)信息的完整性、可靠性和及時(shí)性。企業(yè)決策者只有利用準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,進(jìn)行全方位分析,才能確保生產(chǎn)與銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品定價(jià)、資金投入的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,保證經(jīng)營(yíng)決策的可靠性和有效性,使企業(yè)槍的先機(jī),掌握主動(dòng),從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)
現(xiàn)代企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,是商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者。僅掌握當(dāng)前的市場(chǎng)需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須了解、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展變化,為企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供分析資料。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),一方面通過(guò)會(huì)計(jì)分析,對(duì)市場(chǎng)的潛在需求和發(fā)展變化做出預(yù)測(cè)。另一方面利用會(huì)計(jì)信息通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有及過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分析,預(yù)測(cè)將來(lái)可能達(dá)到的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提出影響未來(lái)供需狀況的原因,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供可靠保障。
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