【推薦】工作方案范文集錦十篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的工作方案10篇，歡迎閱讀與收藏。

工作方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　3月25日是全國第十七個(gè)“中小學(xué)生安全教育日”。根據(jù)武教辦〔20xx〕11號(hào)文件的有關(guān)要求，為增強(qiáng)我校安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力，確保學(xué)校持續(xù)安全穩(wěn)定，開展20xx年 “中小學(xué)生安全教育日”主題教育活動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳安全知識(shí)，深入排查治理隱患，加大安全管理力度，嚴(yán)防校園安全事故發(fā)生，積極創(chuàng)建和諧校園。

　　二、活動(dòng)主題：

　　普及安全知識(shí)，確保生命安全

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　3月25日至3月31日。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　成立潘家小學(xué)“安全活動(dòng)周”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)�！鞍踩�活動(dòng)周”活動(dòng)的開展。名單如下：

　　組 長：張衛(wèi)平

　　副組長：胥志東 趙敏杰

　　組 員：陳政新、徐向東、周黎洪、李永清、張文

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)行一次校園安全教育

　　1、營造良好的宣傳氛圍，利用學(xué)校電子屏進(jìn)行宣傳（周一早晨）。

　　2、利用國旗下講話動(dòng)員全體師生參與安全周活動(dòng)。

　　時(shí)間：3月25日上午升旗儀式

　　內(nèi)容：（1）國旗下講話：普及安全知識(shí)，確保生命安全（陳政新）

　�。�2）介紹安全周主要活動(dòng)（周黎洪）

　�。ǘ�）開展一次全校性安全模擬演練。

　　組織開展一次疏散演練。3月26日之前制定好安全教育周疏散演練活動(dòng)預(yù)案，本周(周三）組織一次應(yīng)急疏散演練。聽到拉警報(bào)的聲音，請同學(xué)們立刻排隊(duì)快速到操場上的指定地點(diǎn)，請?bào)w育組長王老師統(tǒng)計(jì)時(shí)間，從拉警報(bào)開始，哪個(gè)班級(jí)最快，哪個(gè)班級(jí)最慢，到時(shí)向全體師生匯報(bào)情況。同時(shí)請所有老師提前作好準(zhǔn)備。通過演練活動(dòng)使學(xué)生熟悉疏散路線，掌握基本的自救自護(hù)技能，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，主動(dòng)遵守各項(xiàng)安全行為規(guī)范。

　　指揮：陳政新 記時(shí)：王安石 攝影：周黎洪

　　廣播：張文 總結(jié)：趙敏杰

　　（三）組織觀看一次安全專題教育片

　　組織學(xué)生觀看一次安全教育專題片，通過觀看片子，普及學(xué)生安全知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)。（周四下午短課）

　�。ㄋ模╅_展一次安全主題教育

　　各班開展一次安全主題教育。利用周五下午夕會(huì)課以各班為單位，由班主任負(fù)責(zé)進(jìn)行安全教育。教育內(nèi)容重點(diǎn)為：消防安全、交通安全、防溺水、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防暴知識(shí)，通過普及安全知識(shí)教育，切實(shí)增強(qiáng)廣大學(xué)生的`安全意識(shí)，提高他們的應(yīng)急避險(xiǎn)能力，各年級(jí)上傳一篇教育活動(dòng)過程及活動(dòng)圖片至德育活動(dòng)和平安校園的法制教育。

　　（五）開展一次安全隱患排查。

　　組織學(xué)生開展“學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn)排查”活動(dòng)，各班發(fā)一份安全隱患排查表（本周五前上交）。請班主任和學(xué)生，給自己所在班級(jí)和班級(jí)走廊查一查安全隱患。通過這一活動(dòng)使學(xué)生認(rèn)識(shí)到安全工作與其自身息息相關(guān)，把安全意識(shí)融入學(xué)生思想行動(dòng)之中。學(xué)校對各班提交的安全隱患排查結(jié)果將進(jìn)行認(rèn)真核查并及時(shí)加以整改。

工作方案 篇2

　　一、工作目標(biāo)

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從推進(jìn)節(jié)能減排、改善空氣質(zhì)量、服務(wù)民生出發(fā)，全面對全縣公交車開展尾氣污染專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步改善車輛排放狀況，基本消除公交車“冒黑煙”現(xiàn)象。按“以補(bǔ)助”的形式，鼓勵(lì)對車齡較長的車輛提前報(bào)廢更新，切實(shí)為人民群眾出行營造良好的公交出行環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立XX縣交通運(yùn)輸局公交車尾氣污染專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：

　　組 長：陳勝昌 縣交通運(yùn)輸局局長

　　副組長：鐘曉東 縣公路運(yùn)輸管理所所長

　　成 員：許榮春 周偉朱思春 何健 鄒曉輝

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣運(yùn)管所，辦公室主任由許榮春擔(dān)任，辦公室人員由縣運(yùn)管所客運(yùn)股有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督促和日常工作。

　　三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┲贫ǚ桨鸽A段（8月10日前）

　　縣公交企業(yè)要制定出公交車尾氣污染專項(xiàng)治理、維保等細(xì)化方案，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任分工，層層抓落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)治理工作。

　�。ǘ�）實(shí)施治理階段（8月31日前）

　　1.縣公交公司要做好公交車尾氣治理計(jì)劃，分批安排車輛進(jìn)行規(guī)范的檢查維修。同時(shí)，針對存在冒黑煙現(xiàn)象的`車輛，要按照“停一批、修一批、換一批”的要求，對冒黑煙車輛先停運(yùn)、后修理。

　　2.對車齡較長且尾氣污染嚴(yán)重難以治理的車輛，鼓勵(lì)進(jìn)行提前報(bào)廢并更新。

　　3.治理過程中，對車輛進(jìn)行零配件更換的，縣公交公司要做好登記造冊工作，以便備查。

工作方案 篇3

　　為更好地迎接端午節(jié)黃金周的到來，做好端午節(jié)黃金周期間出租車、公交車運(yùn)力保障及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運(yùn)輸環(huán)境，推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸規(guī)范化管理，提高營運(yùn)能力，保障端午節(jié)黃金周市民和游客的交通出行，提高服務(wù)質(zhì)量，營造安全、優(yōu)質(zhì)、快捷的道路運(yùn)輸環(huán)境，全面提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，塑造我市道路運(yùn)輸行業(yè)良好形象。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立市交通運(yùn)輸行業(yè)端午節(jié)黃金周運(yùn)力保障領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)我市端午節(jié)黃金周交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)力保障工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、時(shí)間安排

　　端午黃金周期間（20xx年6月9日-10月11日）

　　四、運(yùn)力保障

　　（一）建立出租車運(yùn)力保障機(jī)制

　　1．加強(qiáng)對出租車司機(jī)運(yùn)營時(shí)間的監(jiān)管。督促各出租車企業(yè)建立經(jīng)營時(shí)間管理巡查制度，每天早上7:00-9:00、晚17:00-19:00客流高峰期間，全市所有出租車都要積極參與營運(yùn)工作，不得在此期間進(jìn)行交接班，不得以任何借口擅自停運(yùn)。

　　2．出租車運(yùn)力保障安排

　　（1）日常運(yùn)力保障：市出租車協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)做好全市的出租車運(yùn)力調(diào)度和保障工作。將機(jī)場、火車站劃為運(yùn)力監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域，利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的'出租車總量及空車數(shù)量，在重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域內(nèi)運(yùn)力不足時(shí)通過監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)周邊區(qū)域出租車前往該區(qū)域營運(yùn)。做好酒店區(qū)域的運(yùn)力保障工作，在亞龍灣和海棠灣等區(qū)域開展出租車運(yùn)力智能引導(dǎo)和調(diào)度試點(diǎn)工作，在酒店劃定出租車專用停車泊位，當(dāng)泊位所在區(qū)域無車排隊(duì)時(shí)，通過監(jiān)控系統(tǒng)引導(dǎo)車輛前往排隊(duì)候客，在酒店大堂設(shè)置自助召車終端，引導(dǎo)客人通過電話、微信公眾平臺(tái)、自助召車終端等多種渠道接受出租車電召服務(wù)。

　　（2）夜間運(yùn)力應(yīng)急保障：全市所有出租車按照尾數(shù)分成7組，每組一天輪流執(zhí)行夜間機(jī)場和火車站的運(yùn)力保障任務(wù)。在每日22:00-航班結(jié)束期間，如果機(jī)場和火車站出現(xiàn)運(yùn)力不足的情況，市出租車協(xié)會(huì)應(yīng)該通過GPS監(jiān)控系統(tǒng)向出租車發(fā)布信息，要求執(zhí)行保障任務(wù)的車輛前往機(jī)場和火車站執(zhí)行保障任務(wù)，出租車在執(zhí)行夜間營運(yùn)保障任務(wù)期間不得停運(yùn)，并保證隨時(shí)接受調(diào)度任務(wù)。

　�。�3）200輛電召出租車作為應(yīng)急運(yùn)力，分別停放在亞龍灣、海棠灣、機(jī)場、大東海等區(qū)域開展“電話召車”服務(wù)，對于客人提前1個(gè)小時(shí)的預(yù)約用車需求應(yīng)該100%保證滿足。

　�。�4）機(jī)場和火車站的應(yīng)急保障：天行集團(tuán)協(xié)助市出租車協(xié)會(huì)做好機(jī)場運(yùn)力保障工作，合理安排出租車進(jìn)入機(jī)場運(yùn)營，如果所有的出租車運(yùn)力均不能滿足需要時(shí)，調(diào)度市旅游景點(diǎn)專線客車及時(shí)輸送客人；聯(lián)弘公司、道路公司、飛馬公司、金路公司、廣達(dá)公司5家公司協(xié)助市出租車協(xié)會(huì)做好火車站運(yùn)力保障工作，合理安排出租車進(jìn)入火車站運(yùn)營，如果所有出租車運(yùn)力均不能滿足需要時(shí)，由聯(lián)弘客運(yùn)汽車有限公司負(fù)責(zé)調(diào)度市旅游景點(diǎn)專線客車及時(shí)輸送客人。

　　（5）各出租車企業(yè)須安排專人現(xiàn)場值班，及時(shí)掌握運(yùn)力情況。所有參加運(yùn)力保障工作的車輛均由協(xié)會(huì)安排人員進(jìn)行登記。

　　（二）建立公交運(yùn)力保障機(jī)制

　　1.市區(qū)公交車運(yùn)力保障

　　各經(jīng)營市區(qū)公交線路的企業(yè)要科學(xué)合理編排公交班次，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、班次發(fā)班，教育駕駛員遵章行駛，嚴(yán)格按照規(guī)定上下客；督促各公交企業(yè)要確保各公交線路所配置的運(yùn)力全部投入運(yùn)營；因特殊情況，造成市區(qū)公交車輛無法正常營運(yùn)，公交運(yùn)力不能滿足市民、游客出行需求時(shí)，由廣達(dá)公共交通有限公司負(fù)責(zé)調(diào)配公交車輛到市區(qū)運(yùn)營。

　　2.延伸調(diào)整公交線路

　　端午節(jié)黃金周期間，部分路段、景點(diǎn)游客較多，通過合理調(diào)整公交運(yùn)力、延伸公交線路，來解決市民的出行問題。

　　3.機(jī)場公交車運(yùn)力保障

　　機(jī)場公交運(yùn)力出現(xiàn)不足時(shí)，由公司負(fù)責(zé)調(diào)度車輛及時(shí)輸送客人。

　　4.火車站區(qū)域公交車運(yùn)力保障

　　火車站區(qū)域公交運(yùn)力出現(xiàn)不足時(shí)，由市公司負(fù)責(zé)合理調(diào)配公交車輛及時(shí)輸送客人。

　　（三）建立班線運(yùn)力保障機(jī)制

　　1.建立班線加班應(yīng)急運(yùn)力信息庫，提前做好應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備。參加市縣際和市縣內(nèi)班線客運(yùn)加班運(yùn)力的儲(chǔ)備車輛，應(yīng)按照《省班車客運(yùn)加班管理辦法（試行）》（瓊道運(yùn)發(fā)[20xx]195號(hào)）要求，提交相關(guān)材料，符合條件的方可納入加班車輛信息庫�？瓦\(yùn)科組織安排車輛輸送旅客，嚴(yán)禁擅自組織社會(huì)運(yùn)力加班。

　　2.規(guī)范省際班線應(yīng)急加班管理。各班線客運(yùn)企業(yè)應(yīng)將其符合條件的省際、市縣際班線車及其駕駛員建立信息庫，并報(bào)我處客運(yùn)科審核備案，客運(yùn)科嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求安排符合條件的車輛加班。

　　3.建立班線應(yīng)急運(yùn)力調(diào)派制度。市縣際班線加班嚴(yán)格按照《省班車客運(yùn)加班管理辦法（試行）》進(jìn)行組織管理和調(diào)派。

　　（四）建立應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備機(jī)制

　　由銀亞汽車運(yùn)輸有限公司、北京首汽（集團(tuán)）股份有限公司分公司、天行客運(yùn)集團(tuán)有限公司、海汽平海旅游運(yùn)輸有限公司和中青出租汽車服務(wù)有限公司分別安排5輛旅游大巴車作為應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備。

　�。ㄎ澹┰O(shè)立臨時(shí)調(diào)度點(diǎn)

　　1．成立機(jī)場、火車站臨時(shí)調(diào)度小組

　　2．臨時(shí)調(diào)度小組根據(jù)實(shí)際人流量情況，合理調(diào)派車輛，確保區(qū)域有車可乘。

　　3．由運(yùn)管處處長負(fù)責(zé)端午黃金周期間全市出租車、公交車、班線車運(yùn)力統(tǒng)籌調(diào)度。

　　五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

　　（一）公交車、出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　為給廣大乘客提供“安全、舒適、優(yōu)質(zhì)、便捷”的公交、出租車出行環(huán)境，營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛，組織各公交、出租車企業(yè)在端午節(jié)黃金周期間開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，具體如下：

　　1.車容車貌方面：各企業(yè)在節(jié)前全面清洗所有參運(yùn)車輛，確保車輛車輛外觀整潔，車廂內(nèi)干凈無異味。

　　2.文明行車、文明用語：駕駛員行車途中不閑談、不吸煙、不嚼檳榔、不吃東西、不撥打接聽手持電話；司乘人員務(wù)必注意待客熱情、著裝規(guī)范、語言文明。

　　3.公交車廂優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)：端午節(jié)期間，公交車上司乘人員必須披掛綬帶，積極開展維護(hù)乘車秩序、引導(dǎo)乘客為老弱病殘?jiān)凶屪�、為乘客解決乘車難題等服務(wù)。

　　4.設(shè)點(diǎn)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)：各公交、出租車企業(yè)抽調(diào)人員在機(jī)場、火車站、汽車總站等區(qū)域，設(shè)點(diǎn)開展為乘客提供乘車咨詢、為乘客攔車、為乘客提拿行李等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)�；顒�(dòng)宣傳資料由出租車協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制，設(shè)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的桌椅由出租車協(xié)會(huì)統(tǒng)一提供。出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)由出租車協(xié)會(huì)統(tǒng)一安排，公交企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)人員及時(shí)間、地點(diǎn)詳見附件。各企業(yè)要保障至少工作人員2名到每個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)開展活動(dòng)。

　�。ǘ�）汽車站優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　各班線車企業(yè)要樹立“以人為本”的服務(wù)理念，為公眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體如下：

　　1.各班線運(yùn)輸企業(yè)在端午節(jié)前要對所屬車輛和車站環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次集中整治，做到車容車貌、車內(nèi)衛(wèi)生、站內(nèi)環(huán)境干凈整潔，給旅客提供良好的出行環(huán)境。

　　2.客運(yùn)從業(yè)人員要著裝整潔、使用文明用語、提供微笑服務(wù)，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立交通行業(yè)良好形象。

　　3.客運(yùn)站要采取增設(shè)售票窗口、延長售票時(shí)間、提前預(yù)售票、聯(lián)網(wǎng)售票等多種措施，并及時(shí)發(fā)布春運(yùn)運(yùn)輸動(dòng)態(tài)信息，為旅客購票提供便利條件。

　　4.各班線企業(yè)要在端午節(jié)期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)配合投訴中心做好旅客投訴處理工作。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬└骺瓦\(yùn)企業(yè)要高度重視端午節(jié)黃金周運(yùn)力保障工作，確保責(zé)任到位、人員到位、措施到位、車輛保障到位，司乘人員要統(tǒng)一著裝，配帶領(lǐng)帶。

　�。ǘ�）各公交企業(yè)要確保所有公交車輛嚴(yán)格按照規(guī)定線路、班次及首末班發(fā)車時(shí)間運(yùn)營，不串線、不滯站、不甩站、不拒載，依次進(jìn)入港灣或站點(diǎn)上下客，若有違反，將嚴(yán)格按照《市公交車企業(yè)考核辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　�。ㄈ�）各出租車企業(yè)要加強(qiáng)出租車駕駛員的職業(yè)道德教育，確保出租車駕駛員在營運(yùn)中不拒載、不繞客、不欺客、不宰客。若有違反，將嚴(yán)格按照《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

　�。ㄋ模└鲌�(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)對責(zé)任車輛流向的監(jiān)督，確保責(zé)任企業(yè)安全正常運(yùn)營，如出現(xiàn)因監(jiān)管不到位，造成責(zé)任企業(yè)不按規(guī)定運(yùn)營，造成區(qū)域滯留乘客，視情節(jié)輕重，給予處分。

工作方案 篇4

　　為有效防控H7N9禽流感疫情，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立H7N9禽流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站，電話:139759770xx。正確分析形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。當(dāng)前， H7N9禽流感對人民生命安全和公共衛(wèi)生安全的威脅加大，防控工作難度增加。要充分認(rèn)識(shí)做好動(dòng)物H7N9禽流感防控工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好防控工作的責(zé)任感和緊迫感，要把動(dòng)物H7N9禽流感防控作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力以赴抓緊抓實(shí)。提高防控措施的針對性和時(shí)效性，堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對、嚴(yán)加防范、科學(xué)處置。

　　二、從1月11日起，啟動(dòng)《金石橋鎮(zhèn)H7N9禽流感疫情應(yīng)急預(yù)案》，各成員單位按應(yīng)急預(yù)案的`要求，各負(fù)其責(zé)。

　　三、對全鎮(zhèn)境內(nèi)的家禽進(jìn)行地毯式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。對養(yǎng)禽專業(yè)戶，飼養(yǎng)禽類密集院落的禽類要補(bǔ)免禽流感疫苗，構(gòu)筑堅(jiān)固的免疫屏障。因勢利導(dǎo)勸導(dǎo)養(yǎng)殖戶搞好欄舍衛(wèi)生，對禽類進(jìn)行圈養(yǎng)，減少疫病傳播的途徑。

　　四、加強(qiáng)檢疫監(jiān)管，防范疫情擴(kuò)散。要加強(qiáng)活禽流通的檢疫監(jiān)管，做好家禽販運(yùn)戶、經(jīng)銷戶和市場經(jīng)營方的宣傳勸導(dǎo)工作，加大查處和打擊力度，要嚴(yán)格活禽及禽產(chǎn)品產(chǎn)地檢疫，確保病禽不出場(戶)�；钋萁灰资袌鰢�(yán)格執(zhí)行定期休市消毒制度。嚴(yán)格查證驗(yàn)物工作，嚴(yán)防外疫傳入。

　　五、加強(qiáng)應(yīng)急值守，及時(shí)果斷處置。當(dāng)前正處于H7N9禽流感防控關(guān)鍵時(shí)期，要加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊暢通。要堅(jiān)守崗位，應(yīng)急預(yù)備隊(duì)隨時(shí)待命;加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，積極組織應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置所需。一旦發(fā)生突發(fā)情況，要及時(shí)向上級(jí)畜牧獸醫(yī)部門報(bào)送情況，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn);對從家禽及其環(huán)境樣品中檢出疑似陽性和陽性的，立即按有關(guān)規(guī)定迅速組織做好撲殺處理等工作，防止疫情擴(kuò)散和蔓延。

　　六、積極溝通應(yīng)對，正確引導(dǎo)輿情。強(qiáng)化防控和防護(hù)知識(shí)宣傳，把宣傳資料發(fā)到每戶，普及群眾安全消費(fèi)常識(shí)，消除公眾恐慌，提振消費(fèi)信心，維護(hù)健康禽類產(chǎn)品的正常消費(fèi)，保護(hù)家禽產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　七、對工作不負(fù)責(zé)造成疫情擴(kuò)散或遲報(bào)、瞞報(bào)疫情的，按照《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

工作方案 篇5

　　根據(jù)**市教育局《**市20xx年高中階段各類學(xué)校招生工作方案》（**[20xx]1號(hào)）的精神，特制定《**中學(xué)20xx年高中階段保送生招生工作方案》。

　　一、培養(yǎng)目標(biāo)

　　學(xué)校將以《**市**中學(xué)十二五發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以“廈大創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班”、高中“實(shí)驗(yàn)班”為依托，把保送班的教育教學(xué)工作與落實(shí)《**市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx年）》精神結(jié)合起來，與全面推進(jìn)素質(zhì)教育和積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式結(jié)合起來，確保國家課程開設(shè)，突出**教育特色，結(jié)合學(xué)生興趣愛好開展拓展教育，加強(qiáng)綜合實(shí)踐能力培養(yǎng)，注重**素質(zhì)提高，開展**創(chuàng)新、機(jī)器人、海模、空模等多樣的**類課程及活動(dòng)。充分利用廈大資源優(yōu)勢，讓學(xué)有余力的學(xué)生，進(jìn)入大學(xué)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)際體驗(yàn)科研過程，利用**大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書館、校園網(wǎng)等優(yōu)勢資源，提供學(xué)習(xí)資源支持。積極探索高等教育與中等教育的有效銜接，為一流大學(xué)輸送高素質(zhì)人才。

　　二、學(xué)籍在**中學(xué),符合普通高中普通生報(bào)考條件（非**戶籍學(xué)生要符合限報(bào)條件），初中三年在學(xué)籍校實(shí)際就讀（即無寄讀經(jīng)歷）的20xx屆初中畢業(yè)生。

　　三、招生類別

　　招收學(xué)籍在**中學(xué)，在綜合素質(zhì)評價(jià)六個(gè)維度中的學(xué)習(xí)能力、交流與合作維度表現(xiàn)突出的學(xué)生。

　　四、招生指標(biāo)

　　80名（以**班為主，**班學(xué)生60%以上給予保送，人數(shù)不足部分保送普通班學(xué)生，其中前20名保送創(chuàng)新班）。

　　五、招生組織

　�。ㄒ唬┕ぷ餍〗M：

　　（二）監(jiān)督小組：

　　六、報(bào)名條件

　　學(xué)籍在**中學(xué),符合普通高中普通生報(bào)考條件（非**戶籍學(xué)生要符合限報(bào)條件），初中三年在學(xué)籍校實(shí)際就讀（即無寄讀經(jīng)歷），綜合素質(zhì)評價(jià)畢業(yè)總評優(yōu)秀，且學(xué)習(xí)能力、交流與合作維度表現(xiàn)突出的20xx屆初中畢業(yè)生可提出申請。

　　七、報(bào)名辦法

　　1.報(bào)名時(shí)間：20xx年*月16日-*月21日。

　　2.報(bào)名地點(diǎn)：**市**中學(xué)教務(wù)處，電話：**

　　3.報(bào)名需提交材料：

　　報(bào)名時(shí)需交：

　�。�1）《**中高中學(xué)保送入學(xué)申請表》一份。凡符合條件的學(xué)生，經(jīng)本人和監(jiān)護(hù)人同意，可直接向我校教務(wù)處索取報(bào)名表，或通過訪問**市**中學(xué)網(wǎng)站（網(wǎng)址**）在本文件后的“附件”中下載報(bào)名表。

　　（2）獲獎(jiǎng)證書原件及復(fù)印件。

　　八、錄取辦法

　　根據(jù)申請保送、符合條件的學(xué)生的初中三年的學(xué)業(yè)成績折算分（按初一下和初二下占35%、初三上期末占65%的比例折算成績），加上在初中階段獲得的市級(jí)以上**類（如**創(chuàng)新大賽、機(jī)器人競賽、航模競賽等非學(xué)科競賽）競賽獎(jiǎng)勵(lì)（加分1-3分）形成折合成績（具體折算辦法見“附件一”），按折合成績由高到低確定擬錄取名單，報(bào)市教育局基教處審批。

　　九、招生程序和時(shí)間安排

　　1.資格審核：20xx年*月22-25日。

　　2.符合資格名單公布：20xx年*月27日在**中學(xué)學(xué)校網(wǎng)站(網(wǎng)址*）中“招生動(dòng)態(tài)”或“招生考試-中招信息”中公布，并上報(bào)教育局在相關(guān)網(wǎng)站公示。

　　3.報(bào)批擬錄取對象名單：5月7日前上報(bào)**市教育局基礎(chǔ)教育處審批。

　　4.公示擬錄取對象名單：5月15日前，經(jīng)**市教育局基礎(chǔ)教育處核準(zhǔn)后，在**市教育局網(wǎng)站、**市招辦網(wǎng)站和**市**中學(xué)網(wǎng)站及學(xué)校校務(wù)公開欄公示。

　　5.公布錄取對象名單：5月20日在**市教育局網(wǎng)站、**市招辦網(wǎng)站和**市**中學(xué)網(wǎng)站及學(xué)校校務(wù)公開欄公示。

　　九、附則

　　本方案所指的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目或參評項(xiàng)目均須為20xx年9月1日至20xx年*月21日期間獲得，以證書落款為準(zhǔn)。

　　十、本方案需在**市教育局網(wǎng)站、**市招生考試中心網(wǎng)站和我校網(wǎng)站上公布。相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址

　　1.**市教育局：*

　　2.**市招生考試委員會(huì)辦公室：*

　　3.**市**中學(xué)：*

　　4．學(xué)校成立中招工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。招生：*，招生監(jiān)督電話：*。

　　5．本方案未盡事宜由**市**中學(xué)中招領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

　　附件:1．《**市**中學(xué)20xx年招收保送生成績折算辦法細(xì)則》

　　**市**中學(xué)

　　20xx年*月17日

　　附件1

　　20xx年招收初三保送生成績折算辦法細(xì)則

　　根據(jù)申請保送并符合條件的學(xué)生的學(xué)業(yè)成績折算分加上獲獎(jiǎng)情況折合分形成折合成績，按折合成績由高到低確定擬錄取名單：

　�、賹W(xué)業(yè)成績折算分。將初一年期末考語文、英語、數(shù)學(xué)及初二年期末考語文、英語、數(shù)學(xué)、物理卷面成績總和按35%折算，初三上市質(zhì)檢中語文、英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等五科的'原始分按65%折算，折算后兩個(gè)數(shù)據(jù)相加形成學(xué)業(yè)成績折算分。

　　②在初中階段獲得的市級(jí)以上**類（如**創(chuàng)新大賽、機(jī)器人競賽、航模競賽等非學(xué)科競賽）競賽獎(jiǎng)勵(lì)，按級(jí)別加分1-3分。國家級(jí)及以上獲獎(jiǎng)加3分，省級(jí)的加2分，市級(jí)的加1分。

　　□特別說明：本方案所指的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目或參評項(xiàng)目均須為20xx年9月1日至20xx年*月21日期間獲得，以證書落款為準(zhǔn)。

工作方案 篇6

　　為踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提升我局服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一布置，局黨組決定，在系統(tǒng)內(nèi)開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，根據(jù)本局工作特點(diǎn)，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、工作目標(biāo)

　　緊扣“科學(xué)發(fā)展先鋒，跨越屈起做表率”主題，著眼加速推進(jìn)“率先小康、生態(tài)文明、人民幸�！边M(jìn)程，確立民生為重，服務(wù)為先導(dǎo)向，堅(jiān)持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，切實(shí)做到服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)的干部隊(duì)伍，使全系統(tǒng)服務(wù)能力和服務(wù)水平全面提升。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、深入開展“首問責(zé)任制”活動(dòng)。首問責(zé)任制是指行政相對人到本單位咨詢或辦理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)首位接待或受理的工作人員認(rèn)真解答，負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)科室的制度�！笆讍栘�(zé)任人”是行政相對人來本單位辦事被詢問的第一位工作人員。作為“首問責(zé)任人”應(yīng)負(fù)起接待對方的全部責(zé)任。首問責(zé)任人對屬于自己承辦事項(xiàng)應(yīng)立即接辦。可以當(dāng)場辦理的應(yīng)當(dāng)場辦理，不能當(dāng)場辦理的應(yīng)當(dāng)向行政相對人說明理由；首問負(fù)責(zé)人對不屬于自己職責(zé)范圍承辦的事項(xiàng)，應(yīng)向行政相對指明辦事地點(diǎn)、辦事程序，并負(fù)責(zé)將其引領(lǐng)至承辦部門。

　　2、普遍開展“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”活動(dòng)。國土部門是窗口單位，為方便群眾，各科室及職能單位，要將本科室、本單位的工作職能、工作要求、辦結(jié)時(shí)限等制作成標(biāo)牌，在顯眼處公示，局辦公室對每位工作人員統(tǒng)一制作“崗位卡”標(biāo)明每位工作人員的姓名、職務(wù)、工作職責(zé)。是共產(chǎn)黨員的.要佩戴黨徽，局信息中心對上述內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公示，接受群眾監(jiān)督。

　　3、深入開展“創(chuàng)群眾滿意崗位，比工作作風(fēng)、比工作業(yè)績”活動(dòng)。為促進(jìn)“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的開展，局決定在各科室之間、工作人員之間廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、黨員互評、群眾評議”活動(dòng)，把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、黨員互評、群眾促進(jìn)結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨組織要認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)評，事實(shí)求是肯定成績，指出存在問題提出改進(jìn)意見，指明努力方向，要結(jié)合科室特點(diǎn)和崗位實(shí)際，開展自評、互評、相互鼓勵(lì)、比學(xué)趕幫。堅(jiān)持“開門接活動(dòng)”，通過設(shè)置意見箱，網(wǎng)上投票等方式，接受服務(wù)對象，即時(shí)評價(jià)，在線評價(jià)及時(shí)反饋群眾意見，整改存在問題。

　　三、具體要求

　　開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要組成部分，事關(guān)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)，各科室、事業(yè)單位要高度重視，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，抓好本科室、本單位的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，廣大干部職工要積極參與，認(rèn)真實(shí)踐，樹立良好形象，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，發(fā)送服務(wù)環(huán)境，全面提升本系統(tǒng)的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

工作方案 篇7

　　一、指導(dǎo)思想：

　　為適應(yīng)我校教育事業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要，全面推進(jìn)教學(xué)改革與發(fā)展，以主題教研活動(dòng)為平臺(tái)，遵循小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律，采取切實(shí)有效的措施，創(chuàng)設(shè)教師成長成才的良好環(huán)境，建設(shè)一支符合時(shí)代要求的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，為打造實(shí)驗(yàn)二小品牌特色學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

　　二、培養(yǎng)目標(biāo)：

　　計(jì)劃從20xx年開始，用3至5年時(shí)間，逐步培養(yǎng)“梯級(jí)教師隊(duì)伍”。使他們具有較扎實(shí)的教育理論基礎(chǔ)、較新的現(xiàn)代教育觀念、較豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的.教育教學(xué)水平、較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，在教書育人，教育教學(xué)研究與改革中成績顯著，在隆堯縣起示范帶頭作用，在邢臺(tái)地區(qū)甚至更高層次具有較大影響。

　　三、培養(yǎng)措施：

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)理念。

　　書籍是人類進(jìn)步的階梯，“名師”的成長與發(fā)展離不開名師廣泛持續(xù)的閱讀。朱永新教授曾說過：“一位教師如果不善于學(xué)習(xí)，不充實(shí)自己，一切都將成為無源之水、無本之木，不要說創(chuàng)新超越了，可能連最起碼的底氣都沒有”。在科技日新月異的今天，教師一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍。全體教師要結(jié)合“主題教研工作”認(rèn)真開展學(xué)習(xí)研究活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、學(xué)習(xí)名師，研究名師。每位教師要收集本學(xué)科著名特級(jí)教師的教學(xué)實(shí)錄和教學(xué)錄像，反復(fù)閱讀反復(fù)觀看，研究名師的課堂結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)技巧和教學(xué)智慧。聽名師講課錄像代替?zhèn)�人聽課數(shù)量要求，但必須有聽課記（教研組和學(xué)校組織的聽評課等除外）。

　　3、在課堂上苦練內(nèi)功

　　課堂是教師專業(yè)成長的根基，是教師提升教學(xué)藝術(shù)的“試驗(yàn)田”，每位教師都可以大有作為。好課是“磨”出來的，“實(shí)踐出真知，實(shí)踐長才干”。眾多“名特優(yōu)”教師的成長歷程無一例外地表明，他們是在課堂拼搏中“學(xué)會(huì)教學(xué)”，在課堂實(shí)踐中“磨練本領(lǐng)”，求得“真經(jīng)”。教師獨(dú)到的教學(xué)技巧，教育教學(xué)能力的提高都在課堂實(shí)踐中積累起來；新的教育觀念，新的教學(xué)方法的形成也只有在教育教學(xué)實(shí)踐中逐步形成和確立。每位教師都要多聽課、評課、磨課、研課，在課堂上下功夫、做文章。在經(jīng)常性的聽課評課中揣摩和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)做法，取長補(bǔ)短；在不斷的磨課和公開課中錘煉課堂教學(xué)技巧，在長期的“摸爬滾打”中使課堂藝術(shù)達(dá)到爐火純青的地步。

　　4、以主題教研為課題研究平臺(tái)，[-]在充分學(xué)習(xí)和分析的基礎(chǔ)上確定個(gè)人研究主題，扎實(shí)開展研究，努力把自己培養(yǎng)成研究型教師。

　　5、“走出去、請進(jìn)來”與名校名師“零距離”接觸，感受名校名師風(fēng)彩，學(xué)習(xí)名師精神，逐步“走進(jìn)”名師行列。

　　四、“梯級(jí)教師隊(duì)伍”評選辦法（見主題教研實(shí)施方案）

　　梯級(jí)教師隊(duì)伍培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

　　名稱教齡

　　教壇新秀三年以下

　　教學(xué)骨干教師四年以上六年以下

　　教學(xué)名師十年以上

　　職稱

　　教壇新秀小二以上

　　教學(xué)骨干教師小一以上

　　教學(xué)名師小高以上

工作方案 篇8

　　一、內(nèi)控體系建設(shè)工作總體目標(biāo)

　　根據(jù)省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳、省審計(jì)廳及省衛(wèi)計(jì)委文件的要求，結(jié)合蚌醫(yī)二附院“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，提高效益，回報(bào)社會(huì)，惠及職工。按照“全面啟動(dòng)、分批實(shí)施、務(wù)求實(shí)效”的原則，以全面測試、梳理醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率為重點(diǎn)，以分析單位內(nèi)部控制缺陷、補(bǔ)充修訂管理制度、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程為手段，建立涵蓋本單位的決策層、執(zhí)行層、業(yè)務(wù)層等各個(gè)層級(jí)的全員、全過程內(nèi)控體系。從而有效保證醫(yī)院經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體目標(biāo)是：按照醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作的整體部署，于20xx年年底前完成內(nèi)部控制的建設(shè)和實(shí)施工作，力爭到20xx年底，遵照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）和《醫(yī)院內(nèi)部控制制度（試行）》、《蚌醫(yī)二附院內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案》，在全院范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系并使之有效運(yùn)行。

　　二、內(nèi)部控制體系建設(shè)原則及要素

　　內(nèi)部控制體系建設(shè)的主要任務(wù)是：建立覆蓋醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)的內(nèi)部控制體系；制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查并促進(jìn)內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合，提高基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。此次內(nèi)控建設(shè)具體包括全面預(yù)算、收支管理、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)等在內(nèi)的醫(yī)院運(yùn)營管理的各個(gè)方面。

　　按照《安徽省財(cái)政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計(jì)廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見》（財(cái)會(huì)〔20xx〕212號(hào)）的要求，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》（試行）為統(tǒng)領(lǐng)，梳理、修訂、健全單位現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化、完善各項(xiàng)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)（工作）流程，建立適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營管理實(shí)際需要的內(nèi)部控制制度體系。

　　1、建立內(nèi)控體系的必要性：完善的內(nèi)部控制制度體系是約束、規(guī)范醫(yī)院管理行為的準(zhǔn)則，是減少風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控的基本保證，可以保障經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、建立與實(shí)施內(nèi)部控制遵循下列基本原則:

　　(1)全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

　　(2)重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面風(fēng)險(xiǎn)管理控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。

　　(3)制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等各方面相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營效率。

　　(4)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制制度，并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，防止制度缺失和流程缺陷。

　　(5)成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。

　　3、建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制涵蓋如下五要素:

　　(1)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),主要包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、人力資源政策、企業(yè)文化等。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)評估。風(fēng)險(xiǎn)評估是醫(yī)院及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

　　(3)控制活動(dòng)�？刂苹顒�(dòng)是醫(yī)院根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。

　　(4)信息與溝通。即及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與外部之間進(jìn)行有效溝通。

　　(5)監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是對內(nèi)部控制體系建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。

　　4、以價(jià)值管理為主線，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，全面梳理和優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)（工作）流程，明確關(guān)鍵領(lǐng)域和控制點(diǎn)，制定修訂完善制度流程，制作內(nèi)部控制制度匯編，建立形成內(nèi)部控制制度體系。

　　5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè)，各業(yè)務(wù)流程嵌入信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)控制措施在線運(yùn)行。

　　三、建立內(nèi)部控制組織體系

　　為確保醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作順利推進(jìn),保證內(nèi)控機(jī)制有效運(yùn)行,醫(yī)院將建立內(nèi)部控制組織體系，通過建立健全內(nèi)部控制的組織體系，使管理層及決策層能及時(shí)獲得適當(dāng)信息；全體員工能共同參與內(nèi)部控制建設(shè)，共擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任；各層級(jí)、各部門、各崗位明確內(nèi)部控制職責(zé)。

　　醫(yī)院內(nèi)部控制工作組織架構(gòu)及層級(jí)職責(zé)見附圖：

　　內(nèi)部控制的組織架構(gòu)有四個(gè)層面，分別是決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督。決策層面包括：院長辦公會(huì)、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；管理層面包括：內(nèi)部控制建設(shè)執(zhí)行小組；執(zhí)行層面包括醫(yī)院內(nèi)部各職能部門和各業(yè)務(wù)部門；監(jiān)督層面是單位審計(jì)部門。

　�。ㄒ唬┰洪L辦公會(huì)

　　是醫(yī)院最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施；審議年度內(nèi)控評估報(bào)告；審議內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的重大策略，重大風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控缺陷的解決方案；審議內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及其職責(zé)方案；審批內(nèi)控最終工作成果；有關(guān)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。

　　（二）內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　醫(yī)院將設(shè)立內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，待領(lǐng)導(dǎo)過會(huì)討論通過后實(shí)施。

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由醫(yī)院院長擔(dān)任,是醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)的第一責(zé)任人。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對內(nèi)控工作實(shí)施進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、決策、部署和指揮。

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：崔 虎 趙東城

　　副組長：鄒 杰 張春福

　　成員：關(guān) 超 楊青揚(yáng) 王 群 李傳輝

　　主要職責(zé)：

　　1)負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的'總體目標(biāo)、政策、制度、工作范圍；

　　2)負(fù)責(zé)明確內(nèi)控體系建設(shè)的整體部署及內(nèi)控工作的運(yùn)行管理；

　　3)負(fù)責(zé)針對內(nèi)控管理缺陷提出合規(guī)性管理建議及改進(jìn)方案并推進(jìn)整改；

　　4) 有關(guān)內(nèi)部控制管理的其他事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）內(nèi)控工作小組職責(zé)

　　內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室,內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)科科長擔(dān)任主任，執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的具體開展。

　　內(nèi)控體系建設(shè)執(zhí)行辦公室

　　主任：王 瑞

　　副主任：趙玉娟 江本釵

　　成員： 劉 霞 王迪生 劉傳高 張紀(jì)銳 毛炳飛 張 瑜

　　主要職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)成員的職責(zé)分工；

　　2）負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的具體時(shí)間安排；

　　3）負(fù)責(zé)組織醫(yī)院內(nèi)部資源的對接、溝通、協(xié)調(diào)；

　　4）記錄或更新業(yè)務(wù)流程圖、評估內(nèi)控設(shè)計(jì)及操作的有效性；

　　5）反饋內(nèi)控缺陷、上報(bào)內(nèi)控工作執(zhí)行情況及重大問題、將年度內(nèi)控評估報(bào)告提交內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱；

　　6）內(nèi)控工作文檔管理；

　　7）負(fù)責(zé)本次內(nèi)控體系建設(shè)的其他實(shí)施工作。

　�。ㄋ模﹥�(nèi)審部門職責(zé)

　　作為內(nèi)部審計(jì)職能部門，審計(jì)科室要對內(nèi)控建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，配合內(nèi)控執(zhí)行小組對本院內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)行評估。

　　（五）各職能部門及業(yè)務(wù)部門

　　為內(nèi)控工作小組開展工作提供支持和協(xié)助，組織安排本部門或單位涉及內(nèi)控工作所需資源，協(xié)調(diào)本部門或單位內(nèi)控工作開展的各項(xiàng)重要事宜。

　　各職能部門及業(yè)務(wù)部門應(yīng)由專人兼職負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)控管理工作，即內(nèi)控管理員。內(nèi)控管理員職責(zé)包括：

　　1.聯(lián)系本單位內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室相關(guān)人員，提供工作所需各項(xiàng)資料；

　　2.協(xié)助組織描述本單位的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及重要的控制措施，協(xié)助內(nèi)控問題記錄，提出整改建議或方法等；

　　3. 協(xié)助本單位內(nèi)控缺陷的整改，及時(shí)反饋缺陷整改情況以及內(nèi)部控制的主要情況等；

　　4. 編制本部門內(nèi)控評價(jià)報(bào)告。

　　5.組織安排與內(nèi)控管理相關(guān)的其他工作。

　　由于內(nèi)控管理員是內(nèi)控工作辦公室與各職能部門或業(yè)務(wù)部門對接溝通的紐帶，起到承上起下的作用，所以內(nèi)控管理員的工作需要各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，需要全體員工的積極參與與通力協(xié)作。

　　四、內(nèi)控體系建設(shè)工作步驟

　　內(nèi)控建設(shè)工作涉及醫(yī)院運(yùn)營管理的全過程,包括各個(gè)層面、各類業(yè)務(wù)、各項(xiàng)制度流程,涉及面廣,內(nèi)容龐雜,按照省衛(wèi)計(jì)委通知要求，計(jì)劃于20xx年5月至20xx年底完成內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作。

　　實(shí)施步驟

　　根據(jù)《安徽省財(cái)政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計(jì)廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見》（財(cái)會(huì)〔20xx〕212號(hào)）要求，結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)及管理情況實(shí)際，在原有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，內(nèi)控體系建設(shè)工作計(jì)劃20xx年5月初啟動(dòng)，具體按以下步驟實(shí)施：

　�。�1）前期準(zhǔn)備(20xx.5-6月)

　　成立醫(yī)院內(nèi)控項(xiàng)目工作小組，召開啟動(dòng)會(huì)議，做好動(dòng)員工作

　�。�2）現(xiàn)狀分析階段(20xx.7-8月)

　　通過訪談、會(huì)議研討和審閱主要內(nèi)控文檔等方式，針對現(xiàn)有內(nèi)部控制規(guī)范手冊（試行）中關(guān)鍵內(nèi)控點(diǎn)與實(shí)際工作情況經(jīng)行分析，了解內(nèi)控要素現(xiàn)狀, 編制內(nèi)控測評報(bào)告。

　�。�3）制定內(nèi)控實(shí)施方案階段（20xx.9-10月）

　　在對內(nèi)控現(xiàn)狀評價(jià)分析的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的內(nèi)部控制實(shí)施方案并交領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

　�。�4）內(nèi)控實(shí)施階段（20xx.11-20xx.10月）

　　各部門根據(jù)內(nèi)控實(shí)施方案開展本部門的內(nèi)控工作，并對實(shí)施階段內(nèi)部控制體系建設(shè)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，重點(diǎn)圍繞健全內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)防控和經(jīng)營管理成效等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，形成科室內(nèi)部控制自查報(bào)告及醫(yī)院內(nèi)控有效性評價(jià)報(bào)告。

　　（5）內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段（20xx.11-12月）

　　針對自查、檢查結(jié)果，整改完善內(nèi)控體系建設(shè)。對重要業(yè)務(wù)流程和管理缺陷，隨著整改的不斷推進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化流程操作，完善制度規(guī)章，改進(jìn)控制措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、促進(jìn)管理提升，形成年度內(nèi)控評價(jià)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度內(nèi)控評價(jià)報(bào)告，部署下一年度內(nèi)部控制體系建設(shè)任務(wù)。

工作方案 篇9

　　為了貫徹落實(shí)市消防安全委員會(huì)《關(guān)于開展全市夏季消防大檢查的通知》（貴消安〔20xx〕7號(hào)）文件精神，扎實(shí)推進(jìn)全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)夏季消防工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，市衛(wèi)生計(jì)生委決定從20xx年6月1日起至20xx年9月底，在全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)開展夏季消防檢查。現(xiàn)特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)區(qū)域、部位和場所的消防安全防范工作，提高單位員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急自救逃生能力，全面排查整治各類消防安全隱患和不安全因素，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)相關(guān)消防器材、設(shè)施配置，切實(shí)提高衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)火災(zāi)防控能力，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重大火災(zāi)事故，確保醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)消防安全，為全市衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

　　二、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┕ぷ鞑渴鹎闆r。是否通過召開會(huì)議、印發(fā)方案、簽訂責(zé)任書的方式將消防檢查部署到各單位的科室；是否落實(shí)公共消防設(shè)施建設(shè)任務(wù)；是否掛牌督辦本單位重大火災(zāi)隱患和區(qū)域性火災(zāi)隱患。

　　（二）部門監(jiān)管情況。各單位開展夏季消防檢查有無方案；是否按要求開展排查整治，建立排查整治臺(tái)賬；是否將單位的重大火災(zāi)隱患報(bào)告公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)，并督促落實(shí)整改措施和整改時(shí)限。

　　（三）消防檢查情況。是否在開展全面排查的基礎(chǔ)上，對消防安全重點(diǎn)部位全部檢查到位，建立火災(zāi)隱患排查整治臺(tái)賬，并對存在火災(zāi)隱患和消防安全違法行為采取措施；對重大火災(zāi)隱患，是否登記、掛牌督辦、整改和銷案；是否協(xié)調(diào)相關(guān)單位對本單位重大火災(zāi)隱患進(jìn)行聯(lián)合檢查、綜合整治。

　�。ㄋ模┕ぷ髀穆毲闆r。是否按照《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)），履行消防安全主體責(zé)任，扎實(shí)開展消防安全“戶籍化”管理，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：是否取得消防行政許可或經(jīng)備案抽查合格；是否落實(shí)消防安全責(zé)任制，制定本單位的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；是否按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢測、維護(hù)和保養(yǎng)，確保完好有效。是否對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效。疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通，防火防煙分區(qū)、防火間距是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；是否違章采用不符合防火要求的彩鋼板作為建筑構(gòu)件；人員密集場所是否大量采用易燃可燃材料裝修裝飾；是否組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；是否組織有針對性的消防演練；重點(diǎn)單位是否確定消防安全管理人；是否建立消防檔案、確定消防安全重點(diǎn)部位、設(shè)置防火標(biāo)志；是否實(shí)行每日防火巡查，并建立巡查記錄；是否對職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。

　　三、工作步驟

　　（一）部署階段（6月底）。各單位結(jié)合本單位實(shí)際，制定工作方案，明確職責(zé)任務(wù)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用各種宣傳渠道，廣泛發(fā)動(dòng)，營造社會(huì)輿論聲勢。

　�。ǘ�）檢查階段（9月10日前）。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位對本單位安全隱患和消防安全逐一排查，逐一登記造冊、建立臺(tái)帳，對排查出的火災(zāi)隱患和消防安全違法行為實(shí)行“零容忍”，列出清單，逐項(xiàng)整改，處罰追責(zé)。對所有重大火災(zāi)隱患及時(shí)登記，提請單位上層掛牌督辦，督促限期整改。

　　（三）總結(jié)階段（9月20日前）。各單位要組織對夏季消防檢查工作情況進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找工作中存在的不足，建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力的.長效機(jī)制

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市衛(wèi)生計(jì)生委成立夏季消防安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：黃容榮，副組長：李兆多、張鑒泉、李桂梅、陳先旺、蔣海燕、梁水偉、莫少就；成員：委機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，莫少就同志兼任主任。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的夏季消防檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，做到動(dòng)員部署、責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查到位。

　�。ǘ�）加強(qiáng)宣傳，多方發(fā)動(dòng)。充分利用各種宣傳資源，加強(qiáng)消防安全宣傳，大力宣傳消防安全法律法規(guī)，防火滅火基本常識(shí)和自救逃生基本技能，全面增強(qiáng)單位職工消防安全意識(shí)，努力減少消防違法違章行為。組織開展單位內(nèi)部的消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作，提高干部職工消防安全素質(zhì)，

　�。ㄈ�）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格問責(zé)。各單位要通過科室自查、后勤保衛(wèi)科摸排、領(lǐng)導(dǎo)督查等方式，形成火災(zāi)隱患集中整治合力。對涉及消防安全隱患的要掛牌督辦，及時(shí)整改，嚴(yán)把防火源頭。對拒不執(zhí)行督辦要求或限期拒不整改隱患的，要按照有關(guān)法律法規(guī)或組織紀(jì)律要求對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，嚴(yán)肅追究失職瀆職責(zé)任。各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位夏季消防檢查工作方案請于6月30前報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生委辦公室，每月25日前上報(bào)當(dāng)月工作開展情況，夏季消防檢查工作結(jié)束后3日內(nèi)上報(bào)工作總結(jié)。

工作方案 篇10

　　為了規(guī)范青年教師的課堂教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)效率，根據(jù)本學(xué)期工作安排，學(xué)校將對各年級(jí)新入職教師進(jìn)行過關(guān)課驗(yàn)收，現(xiàn)將相關(guān)工作安排如下：

　　一、時(shí)間：

　　20xx年秋期14-15周，具體安排見下表。

　　二、地點(diǎn)：

　　所有學(xué)科教學(xué)統(tǒng)一安排在階梯教室進(jìn)行（個(gè)別學(xué)科有特殊要求的`除外，如體育課、理化生實(shí)驗(yàn)課等）。

　　三、內(nèi)容：

　　由上課教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度自己確定課題。

　　四、驗(yàn)收小組：

　　由學(xué)校統(tǒng)一安排。評委小組第一人為組長，組織評委對上課教師進(jìn)行聽課、綜合點(diǎn)評及等級(jí)評價(jià)，評價(jià)等級(jí)為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。驗(yàn)收結(jié)束后把評價(jià)表交教務(wù)處匯總，以便及時(shí)反饋給各年級(jí)組。

　　五、結(jié)果運(yùn)用：

　　評價(jià)等級(jí)將作為該教師本年度教學(xué)水平評價(jià)的依據(jù)之一。

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