（必備）中層管理崗位競(jìng)聘演講稿

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在當(dāng)下社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的中層管理崗位競(jìng)聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好!

　　我不能選擇出生的時(shí)代，但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩;我不能決定生命的長(zhǎng)度，但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度�！边@是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來(lái)勉勵(lì)自己。

　　我叫xx。今天在這里展示自我，我倍感榮幸。我的中層競(jìng)聘演講競(jìng)聘的是辦公室正科長(zhǎng)。我今年x歲，中共黨員，x學(xué)歷，畢業(yè)于x大學(xué)x專業(yè)。我任辦公室副科長(zhǎng)已20xx年，主要是承擔(dān)公文傳遞、黨建、干部文體活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等工作，并協(xié)助科長(zhǎng)搞好全科工作。

　　辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，事關(guān)全局，工作主要包括以下三方面：

　　一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;

　　二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落;

　　三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)。總之，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。所以，辦公室正科長(zhǎng)需要多方面的綜合能力。但經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我認(rèn)為自己能夠勝任此項(xiàng)中層干部工作，因?yàn)槲也粌H具有做好這一工作的熱情和自信，還具有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

　　一、我具有較高的政治素質(zhì)。始終能夠樹(shù)立正確的人生觀，社會(huì)觀和價(jià)值觀，在行動(dòng)上與黨組保持高度一致。經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉，我的思想體系逐步走向成熟，素質(zhì)得到大幅度提升。

　　二、我吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，具有獨(dú)立處理問(wèn)題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦不怕累，八年如一日地當(dāng)好科長(zhǎng)的助手。工作中，我對(duì)遇到的問(wèn)題從不逃避不推諉，總是認(rèn)真分析、仔細(xì)探索，努力完成。

　　三、我熟悉崗位工作流程。有文秘基礎(chǔ)，善于寫作宣傳，撰寫過(guò)多篇新聞通迅稿件，并獲得過(guò)新聞宣傳獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　四、我具親和力，有團(tuán)隊(duì)精神。工作多年來(lái)，我都能與同事友好相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助，能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序的工作氛圍。

　　如果我競(jìng)聘成功，我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，使自己向復(fù)合型干部發(fā)展，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我的工作思路是：

　　1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

　　2、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高競(jìng)聘報(bào)告的水平。

　　3、以立足本職為先導(dǎo)，加大協(xié)助服務(wù)力度。我將努力提高管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)局總體要求及年度工作計(jì)劃，制定相關(guān)工作開(kāi)展的具體措施，保證各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

　　4、以科學(xué)有效的做好日常事務(wù)工作為主線，全面提高內(nèi)外協(xié)調(diào)的力度，形成科學(xué)規(guī)范效應(yīng)。在分管工作范圍內(nèi)，我將切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，積極調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的`戰(zhàn)斗集體。

　　5、全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理力度，形成質(zhì)量化效應(yīng)。我將以“科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化”管理為目標(biāo)，推行員工與和生產(chǎn)業(yè)績(jī)掛鉤考核，細(xì)化、量化指標(biāo)，使每項(xiàng)考核指標(biāo)都落到實(shí)處，確保我局績(jī)效成績(jī)及干部員工的利益不受損失，形成質(zhì)量化效應(yīng)，利于中層領(lǐng)導(dǎo)的成功。

　　6、加強(qiáng)管理。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我將會(huì)加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)，更是我們對(duì)社會(huì)的一種承諾，我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代，感到無(wú)比自豪，相信這次的競(jìng)聘演講，會(huì)讓我更加成熟。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　記得曾經(jīng)有過(guò)這樣一句名言“自由意味著責(zé)任。”作為銀行人，我們時(shí)時(shí)刻刻都肩負(fù)著無(wú)比艱巨的責(zé)任，今天的我，便是為了責(zé)任而來(lái)，立志與同志們一起攜手并進(jìn)，勵(lì)精圖治，立志為x行發(fā)展的里程碑，刻上一段耀眼的輝煌，此時(shí)此刻，我的內(nèi)心感到非常激動(dòng)，就像我座右銘里寫的那樣：我不能選擇我出生的時(shí)代，但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓寬生命的長(zhǎng)度。此刻，我懷著這份對(duì)人生的價(jià)值感悟的執(zhí)著和信念，帶著對(duì)x行事業(yè)的追求，走上整個(gè)舞臺(tái)，接受大家的批判和挑選。再此之前，我來(lái)向大家說(shuō)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

　　1、我有長(zhǎng)期從事基層崗位的工作實(shí)踐。豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，從我參加工作以來(lái)，我從事過(guò)多種崗位，業(yè)務(wù)知識(shí)比較全面，大家都知道，時(shí)間、社會(huì)和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人，長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我高度的'責(zé)任心與耐心，鍛煉了我不同的工作能力，并且取得了一定的成績(jī)，得到了大家的認(rèn)可，此外，我還尚且年輕，年富力強(qiáng)，具有創(chuàng)新精神、具有真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀的態(tài)度，還有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，這是做好中層干部必不可少的。

　　2、我政治素質(zhì)過(guò)硬。我接受過(guò)良好的教育，有著近七年的黨齡，業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的文件，不斷提高自己的政治素質(zhì)和政治覺(jué)悟，我為人謙遜、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)、正直、樂(lè)于助人、做事講原則，吃苦耐勞，從業(yè)這么多年來(lái)，我一直嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，保持著嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和工作，做到表率為先、享受在后，不以權(quán)謀私，不計(jì)較個(gè)人得失，不投機(jī)取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下，做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

　　3、我有扎實(shí)的理論知識(shí)。打鐵還需自身硬，我知道，要做好本職工作僅僅是靠熱情還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要有扎實(shí)的理論知識(shí)，這么多年我從未放棄過(guò)學(xué)習(xí)，因?yàn)槲疑钪�只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我才能更好的奉獻(xiàn)我的崗位，才能讓我在我所熱愛(ài)的崗位走的更遠(yuǎn)，我于98年取得了xx大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)管理系的xx學(xué)歷，于00年通過(guò)了國(guó)家會(huì)計(jì)師資格考試，18年通過(guò)了我行會(huì)計(jì)二級(jí)考試以及我行個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等級(jí)考試，與此同時(shí)，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)服務(wù)知識(shí)等。

　　4、我有較強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心以及開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是x行發(fā)展的生命力所在，才能更好推動(dòng)x行發(fā)展，讓x行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展壯大，促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)一步提高，正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí)，我堅(jiān)定干好工作的理念，更加熱愛(ài)本職工作，將x行的發(fā)展以我個(gè)人的榮耀緊緊地聯(lián)系在一起，將x行的發(fā)展作為我事業(yè)的最高追求，珍惜自己的工作崗位，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真的做好我的每一份工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，古人云“不可以一時(shí)之的得意，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”此次競(jìng)聘，無(wú)論成功與否，我仍將以這句話自勉，一如既往的努力工作，如果我有幸競(jìng)聘成功，我一定擺正心態(tài)，服從組織安排，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不斷的學(xué)習(xí)，努力將自己培養(yǎng)成綜合型人才，在內(nèi)部管理方面，以身作則，從自身做起，嚴(yán)于律己，只有自己提高了，才更有說(shuō)服力，此外要更加關(guān)心員工，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，共同做好工作，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是我們的團(tuán)隊(duì)煥發(fā)生機(jī)，使我們的事業(yè)蒸蒸日上。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！蔽夷贻p，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆責(zé)任心，如果競(jìng)聘成功，我將不負(fù)所托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力投入未來(lái)工作中，用鍥而不舍的精神開(kāi)創(chuàng)我們銀行工作的新篇章，腳踏實(shí)地，力求在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有進(jìn)步，在清清白白從業(yè)上有新形象，努力給各位領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　你們好！

　　今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng)。我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　我競(jìng)聘的崗位是實(shí)業(yè)公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦。我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分：自我介紹及工作回顧；對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)；我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　一、自我介紹及工作回顧：

　　我叫競(jìng)聘演講稿，出生于1972年2月，現(xiàn)年43歲，大專學(xué)歷、中共黨員，現(xiàn)任X公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我1991年9月參加工作，分配在微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術(shù)骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評(píng)為省微波通信局的先進(jìn)生產(chǎn)者，先后擔(dān)任副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)。并在微波局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jī)。

　　1995年元月我被調(diào)到微波站從事會(huì)計(jì)工作。從此，我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�管理人員，崗位的更新，需要觀念的更新、知識(shí)的更新，而且管理崗位對(duì)人素質(zhì)要求更高，知識(shí)更全面。于是，我參加了河南省郵電學(xué)校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)中專班和信陽(yáng)師范學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專班的函授學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績(jī)拿到學(xué)歷證書。

　　20xx年11月由于工作需要，我又被調(diào)到XXX微波站，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)精煉，多次受到上級(jí)機(jī)關(guān)的表彰和財(cái)務(wù)主管部門的好評(píng)，于20xx年12月光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。20xx年3 月獲得400多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。

　　二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)

　　1、做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策，利用FOXPRO建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。

　　2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆�資源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開(kāi)展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開(kāi)展工作分析，及時(shí)取得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。

　　3、定期組織對(duì)委代辦員工的教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對(duì)取得職業(yè)技能鑒定證書的，建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵(lì)員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。

　　5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門管理，勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動(dòng)就業(yè)部門向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的.發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。 人是最寶貴的財(cái)富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體，只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。

　　三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

　　我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)： 一是我具備較高的專業(yè)文化知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)競(jìng)聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我相信我會(huì)很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定，做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作。 二是我比較年輕，現(xiàn)年31歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識(shí)自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專升本函授學(xué)習(xí)。

　　綜上所述，我有信心、有能力做好競(jìng)聘崗位的工作。 如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中，還一定加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

　　謝謝大家！

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！下午好：

　　我是xx，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

　　首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。

　　第二是中層管理者的'定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

　　第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成；基層反映的問(wèn)題，必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講“責(zé)任到此，不可再推”！

　　如果我競(jìng)聘中層管理者成功，我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

　　1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

　　準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)，維護(hù)制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運(yùn)作，用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

　　3、在部門協(xié)作上，相互補(bǔ)臺(tái)，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時(shí)溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講，主要樹(shù)立以下兩種觀點(diǎn)：

　　從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　我叫，于XX年元月份來(lái)到空港度假村，在工作期間，被評(píng)為優(yōu)秀員工。

　　在生活中，空港度假村讓我時(shí)刻感受家的溫暖，在工作上，空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間�？梢哉f(shuō)，在空港度假村，每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲，每一次領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)都受益匪淺，每一項(xiàng)任務(wù)都是一種挑戰(zhàn)，每一份信任都是一種動(dòng)力。空港度假村激勵(lì)我自尊自愛(ài)、自強(qiáng)不息、勇往直前，能做為一個(gè)空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。

　　每個(gè)人都有對(duì)知識(shí)的渴望和追求，但并不是每個(gè)人都能如愿，而我卻很幸運(yùn)，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心策劃和安排，讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理，每一次講課都銘記于心，讓我可以在工作中不斷地考驗(yàn)自我、更新自我、提升自我，認(rèn)識(shí)自我;公司正在向科學(xué)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁近，做為公司的員工，我們也要相應(yīng)跟上步伐，更新觀念，提高自身專業(yè)素質(zhì)，我會(huì)在今后的工作中，再接再厲、把工作做的更好，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待在崗位上的每一分鐘，珍惜每一次機(jī)會(huì)、接受每一次挑戰(zhàn)。

　　以后的工作計(jì)劃

　　一立足本職，做好參謀，

　　作為一個(gè)主管，是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)經(jīng)理各項(xiàng)意圖的橋梁，做好經(jīng)理的左右手。

　　對(duì)員工人負(fù)責(zé)，主管是下面員工的看法和意見(jiàn)總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任，能夠發(fā)揮他們每個(gè)人的專長(zhǎng)和才智，就能夠提高士氣，提高工作效率。在工作中，為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前，恰當(dāng)?shù)卮�表員工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)他們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決，當(dāng)然對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解，要有一定的執(zhí)行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí)，又要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用，又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可;既要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí)，又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項(xiàng)工作，使之有效的`運(yùn)作。

　　對(duì)賓客負(fù)責(zé)，為賓客提供更好的服務(wù)，積極為賓客解決問(wèn)題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺(jué)。

　　二、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化

　　逐步提高人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育，全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能，提高在新形勢(shì)下的競(jìng)崗能力，現(xiàn)在站里每個(gè)人的工作已基本明確，每個(gè)人都在各自的崗位上盡職盡責(zé)，我認(rèn)為在明確人員分工的前提下，應(yīng)該有一個(gè)明確目標(biāo)，努力提高自身的學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客的投訴的能力。為將來(lái)能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　有了崗位和目標(biāo)，在管理逐步上一個(gè)臺(tái)階，因?yàn)楦黜?xiàng)工作的保障是與管理分不開(kāi)的，而工作的好壞，制約每個(gè)的積極性，工作干好的，就應(yīng)該表彰，從而鼓勵(lì)別人也積極的努力工作，而如何去區(qū)別每個(gè)人的工作情況只有逐步的量化，對(duì)每個(gè)工作量進(jìn)行打分制，從而累計(jì)工作成績(jī)，在年終的工作總結(jié)中進(jìn)行表?yè)P(yáng)，以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列，得到同志們的認(rèn)可，在來(lái)年更積極的工作。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家的支持，在今年的工作上，我會(huì)做得更加好！

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過(guò)去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

　　第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。

　　第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌！

　　第三、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作，特別是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷方面的'業(yè)務(wù)，常在工作中向營(yíng)銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

　　第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。

　　第五、我對(duì)人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。

　　以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷經(jīng)理這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

　　如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務(wù)�！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

　　第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力，展示活力。

　　第二、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷員職責(zé)和素質(zhì)要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)變能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個(gè)帶班的班長(zhǎng)，對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛(ài)心，不管他談到什么事情，都要善于傾聽(tīng)，耐心解釋，心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對(duì)的，都是我的錯(cuò)，我該為你服務(wù)，我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語(yǔ)言回?fù)簟Ｒ�知道每一個(gè)客戶都是我們的財(cái)主，都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客，就會(huì)給我們帶來(lái)一份怨恨，在長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。

　　第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對(duì)臺(tái)席營(yíng)銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準(zhǔn)備。對(duì)員工的上班情況進(jìn)行合理排班，嚴(yán)格考勤，對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日，做到工作與休息，工作與關(guān)心兩個(gè)方面，本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí)，對(duì)各種工作情況，設(shè)備運(yùn)行情況，群眾投訴情況，認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班，下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問(wèn)題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營(yíng)銷經(jīng)理的我，要時(shí)時(shí)巡查，確保問(wèn)題及時(shí)處理，確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答，有時(shí)候，員工正在忙其它業(yè)務(wù)，這時(shí)對(duì)咨詢和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束，巡視營(yíng)業(yè)廳，檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況，確保安全，才能離開(kāi)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委！真的，請(qǐng)你們相信，我是完全可以勝任營(yíng)銷經(jīng)理這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家審查！

　　謝謝！

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

　　大家好！

　　今天很高興能站在這個(gè)講臺(tái)，接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)、一次展示自我的平臺(tái)，也衷心感謝大家對(duì)我的關(guān)心和信任。

　　我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因?yàn)樽陨碡?zé)任感的驅(qū)使，是自我事業(yè)心的激勵(lì)，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

　　競(jìng)爭(zhēng)上崗，是業(yè)務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)，是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，但我認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)上崗的核心是事業(yè)心、是責(zé)任心。參加工作xx年來(lái)，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精；對(duì)工作盡心盡力，盡職盡責(zé)。特別是在擔(dān)任xx部xx的xx年里，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作，嚴(yán)于律已，在本職崗位上做出一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：

　　一、全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。

　　俗話說(shuō)“打鐵需要自身硬”，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷為自己“充電”。

　　我清楚認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員，到中層管理人員，最后到高級(jí)管理人員的過(guò)程。年，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實(shí)踐，進(jìn)一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平，讓我受益很多。從年起，我擔(dān)任部門的維修班組長(zhǎng)，在實(shí)際管理過(guò)程中，我既是管理者，又是被管理者。一方面我在實(shí)際工作中做好管理溝通，我面對(duì)的普通員工，因?yàn)楣芾頊贤ㄊ菄�繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)而進(jìn)行的信息、情感和知識(shí)的傳遞過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)管理目的的媒介，也是企業(yè)有效運(yùn)作的潤(rùn)滑劑。另一方面，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項(xiàng)，盡百分之二百的精力去做，達(dá)到完成、超額完成，幾年的基層管理實(shí)踐，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。年，從維修班長(zhǎng)到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍，我職業(yè)生涯中又一次的加油、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升。在思想方面，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷的學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)文件精神；在業(yè)務(wù)方面，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，感悟管理的奧妙，深刻領(lǐng)會(huì)，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實(shí)際工作中，找問(wèn)題、查原因、定措施、制流程、抓落實(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，提升了管理質(zhì)量

　　二、打造學(xué)習(xí)型組織，全面提升科室人員素質(zhì)

　　面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、的員工隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。06年底我脫產(chǎn)作為鉗工實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，在指導(dǎo)的同時(shí)，更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，給自己融會(huì)貫通再次提升的機(jī)會(huì)。并通過(guò)自己所學(xué)、所思，總結(jié)一些方式、方法，及時(shí)與部門員工及科室人員分享、交流。此外，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、部門的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開(kāi)展，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為新組合的運(yùn)行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對(duì)最少。人員的配置上包裝機(jī)修理工共有6人，出師時(shí)間不長(zhǎng)的新手占到一半，而且我室維修g。dx1人員沒(méi)有參與過(guò)設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如何以老帶新，推進(jìn)整體能力的提高，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源，以部門推行的個(gè)人機(jī)組負(fù)責(zé)制為依托，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺(tái)，采取互幫互學(xué)、密切協(xié)作，共同提高的維修體制。遇到重、大、難問(wèn)題，進(jìn)行合議分析，快速處理問(wèn)題。如“b1機(jī)組煙支掛爛問(wèn)題的維修”、“4#設(shè)備問(wèn)題的專項(xiàng)維修”、“10#小油散包問(wèn)題的處理”、“compas小油散包問(wèn)題分析”、“多組focke商標(biāo)部分的專項(xiàng)維修”等等。在修理中，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì)，合議分析，并對(duì)典型的事例進(jìn)行講解，通過(guò)煅煉，我室人員快速成長(zhǎng)起來(lái)，維修技能得到較快的整體提升，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測(cè)試中優(yōu)于其它科室，特別在晉級(jí)鉗工考試中表現(xiàn)突出，科室平均80。5分，比部門平均73分高出7。5分，并向工程室輸送了兩名人員。

　　三、著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

　　為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)生產(chǎn)，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。我根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。（1）高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，大大提高了工作效率。（2）嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。（3）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在公開(kāi)、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　四、完善規(guī)章制度，促進(jìn)科室工作規(guī)范化。

　　為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，我始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《考勤制〉等8項(xiàng)制度，為各

　　項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障。為了突破機(jī)型專一維修及個(gè)體單獨(dú)維修帶來(lái)的思維局限，避免對(duì)設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間的無(wú)效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化、規(guī)范維修制度。實(shí)現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，逐步推進(jìn)規(guī)范化維修工作的開(kāi)展。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn)、查泄漏降能耗、查缺補(bǔ)漏裝缺件保車間現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一，適時(shí)督促科室人員填寫設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理記錄，推動(dòng)設(shè)備管理工作，取得了較好的成效，在多次檢查中都取得較好成績(jī)。

　　五、理論聯(lián)系實(shí)際，力求技術(shù)最大化創(chuàng)新。

　　在技術(shù)管理方面，我把解決生產(chǎn)工藝過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，作為自己工作的著落點(diǎn)。一是狠抓學(xué)習(xí)改善，解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的難題。首先，牽頭組織11#機(jī)組下游機(jī)嚴(yán)重漏油的專項(xiàng)維修，解決設(shè)備漏油問(wèn)題；其次，針對(duì)compas機(jī)組小油散包的問(wèn)題，主導(dǎo)進(jìn)行了針對(duì)性的對(duì)比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問(wèn)題；第三，促成對(duì)19#封簽上膠不好的問(wèn)題的徹底解決。第四，對(duì)gdx20xx條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問(wèn)題。二是勇于創(chuàng)新，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一，我在負(fù)責(zé)組織實(shí)施19#compas機(jī)組的中修工作中，充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、位置要求，尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法，順利地完成了該機(jī)組的中修任務(wù)。第二，策劃組織實(shí)施完成了22#compas機(jī)組的中修工作。22#compas機(jī)組去年設(shè)備運(yùn)行在兩次實(shí)施檢查后狀態(tài)仍較差，06年春節(jié)加班期間，我主要負(fù)責(zé)組織對(duì)該機(jī)組進(jìn)行中修，較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問(wèn)題，保障設(shè)備正常運(yùn)行。

　　工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

　　1、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入一線，多傾聽(tīng)一線工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的.工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證

　　2、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，不能十分客觀地處理問(wèn)題。幾年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的管理人員，只有深入和全面地的思考問(wèn)題，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

　　3、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。

　　以上是我在近幾年工作中所取得的一點(diǎn)成績(jī)和不足之處，如果我競(jìng)聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話，我對(duì)以后的工作作如下設(shè)計(jì)：

　　首先，是給自己一個(gè)正確的定位。一是對(duì)下屬，要以身作則，做一個(gè)好的業(yè)務(wù)經(jīng)理。為此，我將嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，做一個(gè)有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。總之，要處處以身作則，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動(dòng)大家。二是對(duì)部門經(jīng)理，要積極配合，作一個(gè)好助手。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理，要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，在處理實(shí)際問(wèn)題中既不能越俎代庖，也不能毫無(wú)主見(jiàn)，更不能推卸責(zé)任，要大力協(xié)助、配合部門做好各項(xiàng)工作，同時(shí)，還要勤于思考，多動(dòng)腦子、多出好點(diǎn)子，做部門經(jīng)理的好助手和好參謀。三是在部門經(jīng)理與運(yùn)行室之間，要上傳下達(dá)，架一座好橋梁。一方面，要正確領(lǐng)會(huì)部門經(jīng)理的工作思路，在員工中傳達(dá)貫徹；另一方面，要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，向部門經(jīng)理及時(shí)反映他們的要求，做好信息溝通和意見(jiàn)反饋工作。另外，在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　其次加強(qiáng)管理，提高創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競(jìng)選成功，首要任務(wù)是設(shè)置各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，使自己分管的工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

　　第三通過(guò)精細(xì)化管理提高職工素質(zhì)。推行精細(xì)化管理，是管理上的一場(chǎng)革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷。在平常的部門管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)“素質(zhì)工程”來(lái)抓，并堅(jiān)持常抓不懈，從崗位抓起，從現(xiàn)場(chǎng)做起，力爭(zhēng)達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jī)效化、人的行為規(guī)范化的要求。

　　第四建立良好的促人氛圍，促成團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員能夠互相尊重，彼此理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作的自信心。因?yàn)椋�人們只有相互尊重和信任，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見(jiàn)和觀點(diǎn)，尊重彼此對(duì)組織的貢獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)共同的工作才能更有效率。

　　第五注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力，團(tuán)隊(duì)不僅僅是人的組合，更是能量的集合，遠(yuǎn)離個(gè)人英雄主義，注重整體優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和構(gòu)建。作為組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體，如果其應(yīng)得利益長(zhǎng)期被漠視甚至受到侵害，他們的積極性和創(chuàng)造性無(wú)疑會(huì)遭受重創(chuàng)，從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮，團(tuán)隊(duì)的總體利益也會(huì)因此受損。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是由團(tuán)隊(duì)全體成員共同創(chuàng)造的，個(gè)體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護(hù)，否則，團(tuán)隊(duì)的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會(huì)轉(zhuǎn)化成離心力，團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)不是要團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我去完成一項(xiàng)工作，而是要充分利用和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的個(gè)體優(yōu)勢(shì)去做好這項(xiàng)工作。

　　在xx公司工作的八年來(lái)，我深切地感受到，我們個(gè)人的成長(zhǎng)已深深植根于xx事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都應(yīng)為xx煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己智慧和能力。如果我這次有幸競(jìng)選成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、全部的精力，投身于新的工作崗位。如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選，說(shuō)明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距，對(duì)此我將正確對(duì)待、加壓奮進(jìn)、一如既往，更加努力地做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任。

　　總之，歸納為三句話：

　　——成功不自滿！

　　——落選不氣餒！

　　——堅(jiān)決服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往，做好本職工作！最后，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。謝謝大家！謝謝大家！

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

　　你們好！首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層競(jìng)聘演講稿的機(jī)會(huì)。中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的'重大舉措，也是我局加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的測(cè)評(píng)。

　　可以說(shuō)到現(xiàn)在我有進(jìn)步也有很多不足，我來(lái)局里時(shí)間比較短，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我不少幫助，借這個(gè)機(jī)會(huì)我也真心的感謝一直以來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我關(guān)心和幫助。謝謝你們！個(gè)人覺(jué)得做好這個(gè)職位需要做到以下幾點(diǎn)：

　　第一，擺正位置，當(dāng)好助手。尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排；積極思考，建言獻(xiàn)策；團(tuán)結(jié)同事，共同做好領(lǐng)導(dǎo)及科室布置的工作任務(wù)。

　　第二，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)�？剖夜ぷ骶C合性越來(lái)越強(qiáng)，集理論性、政策性、業(yè)務(wù)性于一體，要多向書本學(xué)，向周圍同事請(qǐng)教，多聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)指正錯(cuò)誤。對(duì)待工作要認(rèn)真細(xì)致有耐心，把工作看成一種責(zé)任。

　　第三，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。一個(gè)民族沒(méi)有創(chuàng)新，就不能進(jìn)步；一個(gè)單位沒(méi)有創(chuàng)新，也不能前進(jìn)。我將注重工作中的創(chuàng)新，把科室工作建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機(jī)關(guān)的“火車頭”、數(shù)據(jù)的“大本營(yíng)”。

　　假如我這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿失敗了，那說(shuō)明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，積極愉快地做好后面的工作；堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，努力工作不懈怠，嚴(yán)于律己不動(dòng)搖。

　　謝謝大家！

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表：

　　你們好！我名×××，漢族，現(xiàn)年××歲，高中文化程度，系現(xiàn)任××組長(zhǎng)，××黨支部書記、××村文書職務(wù)，屬鎮(zhèn)黨委實(shí)行“一肩挑”試點(diǎn)村，這次參與競(jìng)選×村黨支部書記，如果大家推選上我，我將虛心向各位村組干部、全體黨員、群眾代表學(xué)習(xí)，請(qǐng)教，以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，深入農(nóng)戶調(diào)查研究，立足村情，因地制宜，群策群力，集思廣益，和全體村干部，全體黨員，群眾代表共同協(xié)商本村發(fā)展大計(jì)，為加快xx村小康建設(shè)進(jìn)程盡其所能，如競(jìng)選不上，我將一如既往，勇挑重?fù)?dān)，繼續(xù)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高自己帶領(lǐng)黨員群眾共同發(fā)展致富的能力。

　　多年來(lái)，自己在工作中愛(ài)崗敬業(yè)，準(zhǔn)確把握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效，針對(duì)后進(jìn)村自然條件差、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展相對(duì)滯后的特點(diǎn)，以自己獨(dú)到的見(jiàn)解和扎實(shí)認(rèn)真的工作方式做到了取信于民，凝聚民心，得到了黨員群眾的認(rèn)可和支持。

　　我參與競(jìng)選，xx村黨支部書記，是對(duì)自己綜合素質(zhì)和工作能力的檢驗(yàn)，按照“抓黨建、帶隊(duì)伍、理思路、謀發(fā)展”的黨建工作思路和“調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)、增收入”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，找準(zhǔn)突破口，有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)三年的努力，力爭(zhēng)使xx村各項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)的`前列，xx村人杰地靈，有得天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展前景廣闊，全村xx戶，xx人，總耕地面積xx畝，其中糧田面積xx畝，果園面積xx畝，人均純收入xx元。我競(jìng)選的主題是：執(zhí)政為民，服務(wù)群眾，持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)中求勝。以黨的十七大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局，把改革抓創(chuàng)新，和諧抓民生，發(fā)展抓項(xiàng)目，村級(jí)抓班子，保證抓黨建作為開(kāi)展工作的方向標(biāo)，針對(duì)村情，理清思路，從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作。

　　第一，把立黨為公，執(zhí)政為民作為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的立足點(diǎn)，把黨支部的執(zhí)政能力建設(shè)，精神文明建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治理論、制度化學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)村黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，在20xx年擴(kuò)建村級(jí)陣地，設(shè)立黨員活動(dòng)室等硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，建立健全黨支部學(xué)習(xí)制度、工作制度、“三會(huì)一課”制度、決策議事制度、xx管理制度、服務(wù)群眾制度、財(cái)務(wù)管理制度、村陣地規(guī)范化管理制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)10項(xiàng)制度，以村黨支部為核心，積極實(shí)施“雙培雙帶”工程及科技培訓(xùn)計(jì)劃，使全村16名黨員都有一技之長(zhǎng)，為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到先鋒模范作用，同時(shí)不斷加強(qiáng)流動(dòng)黨員的教育管理，村黨支部成員必須以身作則，廉潔自律，為后備干部做出表率，力爭(zhēng)一年內(nèi)達(dá)到“五個(gè)好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二，把以人為本，關(guān)注民生作為密切黨群、干群關(guān)系的切入點(diǎn)，黨支部首先對(duì)貧困黨員重點(diǎn)幫扶，同時(shí)對(duì)全村xx第xx，把開(kāi)拓創(chuàng)新，科技興農(nóng)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn)，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的目的，按照公選村黨支部書記任期目標(biāo)責(zé)任書的具體要求，依托xx村自然資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)：一是發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，即村辦企業(yè)，由承包經(jīng)營(yíng)改制為股份制經(jīng)營(yíng)，本村黨員、群眾具備經(jīng)營(yíng)能力者，優(yōu)先考慮參與經(jīng)營(yíng)管理；二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、通過(guò)科技培訓(xùn)，成立科普協(xié)會(huì)，三年內(nèi)xx定植，采用果品套袋，高接換優(yōu)，提高品位，創(chuàng)出品牌。全村養(yǎng)殖大戶、種植大戶，要以基地示范為發(fā)展模式帶動(dòng)周邊群眾，村黨支部把扶持專業(yè)戶，發(fā)展重點(diǎn)戶，帶動(dòng)一般戶作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路，引導(dǎo)群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中走支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的路子。三。是特色產(chǎn)業(yè)：即發(fā)展旅游業(yè)，依托資源優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)三年內(nèi)建成xx。第四，把強(qiáng)基固本，穩(wěn)步推進(jìn)，作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，全面推進(jìn)小康社會(huì)進(jìn)程的突破口。

　　20xx年，村黨支部必須承諾三件實(shí)事：

　　1、協(xié)調(diào)交通局，xxx規(guī)劃，拓寬，徹底改善制約全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸，同時(shí)為爭(zhēng)取硬化項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備。

　　2、結(jié)合幫扶單位，一年內(nèi)完成村陣地?cái)U(kuò)建工程，“三清五改”和村容村貌的治理。

　　3、全方位爭(zhēng)取項(xiàng)目，招商引資，整合資金資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，力爭(zhēng)三年內(nèi)按照生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理xx的20字方針，成立新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)，到20xx年把樊峽村建成社會(huì)主義新農(nóng)村。要實(shí)施四項(xiàng)具體步驟：必須突出一個(gè)要?jiǎng)?wù)，即黨支部必須宣傳引導(dǎo)群眾認(rèn)識(shí)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的重要性，干部群眾共同形成干事創(chuàng)業(yè)的理念。兩個(gè)建設(shè)，即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，其中廉政建設(shè)至關(guān)重要，隨著群眾政策知曉率的提高，法制觀念的增強(qiáng)，所謂村看村戶看戶，群眾看干部，自己必須時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持工作落實(shí)在一線，形象樹(shù)立在一線，服務(wù)群眾在一線。

　　三大產(chǎn)業(yè)要以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向，以科技培訓(xùn)為載體，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為奮斗目標(biāo)，全力推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

　　四個(gè)提升，即三年內(nèi)群眾生活條件有大的提升；全村生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)總量有明顯提升；確保村民學(xué)有所教、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、住有所居、生活水平明顯提升；確保到20xx年全村社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展全面提升。

　　按照縣委提出的跨越式發(fā)展和追趕式戰(zhàn)略和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定的任期目標(biāo)管理責(zé)任書，只要我們?nèi)�體黨員群眾齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)“寧在苦中干，不再苦中熬”的干事創(chuàng)業(yè)精神，發(fā)揮自己在工作中攻堅(jiān)克難的特長(zhǎng)，就一定能帶出一流班子，創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)，用實(shí)際行動(dòng)證明實(shí)力，用工作實(shí)效兌現(xiàn)承諾，隨時(shí)接受各級(jí)黨政部門領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收。最后，我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、全體村民新春愉快，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意。

　　成功伴隨艱辛，跨越需要奮斗。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位父老鄉(xiāng)親，如果我的工作思路及措施大家滿意，請(qǐng)投我一票，你的信任和支持，是對(duì)我最大的關(guān)懷和鼓勵(lì)，我愿與大家一道，同甘共苦，同舟共濟(jì)，不斷推進(jìn)LC鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展！

【中層管理崗位競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章：

中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘演講12-02

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿03-30

中層競(jìng)聘演講12-01

管理崗位競(jìng)聘方案04-25

中層管理崗位競(jìng)聘演講稿7篇06-16

安全管理崗位競(jìng)聘書12-03

施工管理崗位競(jìng)聘書12-03

超市管理崗位競(jìng)聘書12-03

工程管理崗位競(jìng)聘書,12-03