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小學常規(guī)教學考核方案

時間:2024-11-07 21:49:48 偲穎 一般方案 我要投稿
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小學常規(guī)教學考核方案(通用11篇)

  為保障事情或工作順利開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的小學常規(guī)教學考核方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學常規(guī)教學考核方案(通用11篇)

  小學常規(guī)教學考核方案 1

  近些年來,我校大力實施教育現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,全面推行素質(zhì)教育,深入貫徹新課程理念,聚焦課堂,狠抓常規(guī),全縣小學教育教學質(zhì)量有了很大的提高。今年我校又成立了以校長為組長、分管教學的教導主任為副組長和學校光盤、設(shè)備管理員為成員的光盤推廣應用工作小組,小組成員分工明確。校長為第一責任人,要全面負責學校普及應用光盤資源的工作;教導主任具體負責協(xié)調(diào)處理日常事務、抓好管理和應用等常規(guī)工作;所有成員均要擔負組織光盤應用和推廣的重任。在學習運用中,校長、副校長要身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強學習,帶頭講課評課,要努力在校園內(nèi)形成一股學習新技術(shù),使用新設(shè)備,應用好資源,服務好教學的良好氛圍。

  一、組織機構(gòu):

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  二、職責及分工

  組長負責全面工作,副組長負責日常巡查工作及備課本檢查。

  負責光盤的借還及登記,負責設(shè)備的安裝調(diào)試。

  三、教師教學應用基本要求:

  1、每學期教案的首頁應有本學期的利用遠程教育資源備課及教學進度計劃。

  2、備課前要抽出足夠的時間觀看遠程教育資源課,然后確定教學目的、教學重點、教學難點、課時分配、授課日期。

  3、教案中體現(xiàn)出新舊知識的銜接,恰當?shù)剡\用遠程教育資源。

  4、教學過程中借助資源示范課體現(xiàn)突出重點與突破難點的方法。

  5、課堂上要恰當處理好教師教的過程與資源的切入環(huán)節(jié),課后小結(jié)結(jié)合資源把本節(jié)內(nèi)容作一言簡意賅的總結(jié)。

  6、每課時教學結(jié)束時要簡潔的寫出教后感。

  7、教學光盤、設(shè)備等在使用過程中要做好嚴格的借還登記。

  四、期末考核

  1、教師備課中有使用光盤等資源的記錄二十處得20分。(少一處扣1分,多了的.不再加分)

  2、教師本期借還光盤等資源達二十次。(少一次扣1分,多了的不再加分)

  3、在課堂中使用光盤等教學資源落實,領(lǐng)導小組在日常巡查中發(fā)現(xiàn)一次得10分,從未發(fā)現(xiàn)過的不得分。

  4、本方案總分為50分,納入期末綜合考核。

  5、光盤等設(shè)備管理員及領(lǐng)導小組積極配合上課教師,做好嚴格記錄、在資源借還中不怠慢,教師無不良反應,覺得用起來很方便的,那么這些人就得40分。(有教師反應不良情況的一次扣2分)

  附注:

  1.注意板房的用電安全。

  2.學校應準備幾根長達50米的插板(或準備一臺教學專用筆記本)

  小學常規(guī)教學考核方案 2

  一、考核原則

  1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質(zhì)量。

  2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的'德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻

  二、考核內(nèi)容

  我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20XX年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  三、考核方法和步驟

  1、我校成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

  2、全體教師按照職位職責和有關(guān)要求進行的總結(jié)?偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是,并形成文字材料?偨Y(jié)材料交考核小組。

  3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進行評定優(yōu)秀。

  4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20XX年月考總分、20XX年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

  5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

  6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結(jié)果,上報教育總支。

  小學常規(guī)教學考核方案 3

  為加強學校教學質(zhì)量管理,提高教師質(zhì)量意識,規(guī)范我校教師教學工作質(zhì)量考核工作,客觀評價教師教學工作質(zhì)量,制定本辦法。

  一、考核目的

 。ㄒ唬┩ㄟ^科學、客觀的教學工作質(zhì)量考核,全面反映教師的業(yè)務表現(xiàn)和工作實績,獲得全面、綜合的教學質(zhì)量信息。

 。ǘ┌l(fā)揮正確的導向和激勵作用,進一步調(diào)動教師工作積極性,提高業(yè)務水平和教學質(zhì)量。

 。ㄈ榻處熢u聘職稱、評優(yōu)評先、考核獎懲等提供基本依據(jù)。

  二、考核原則

 。ㄒ唬┛陀^公正、實事求是原則

  在考核過程中,堅持遵循教育教學規(guī)律,結(jié)合我校教學工作實際,制訂科學的評價指標體系,實事求是地評價教師的教學工作,客觀公正地反映教學情況。

 。ǘ┠繕恕⑦^程與效果相結(jié)合原則

  在考核過程中,把教師教學工作過程、教學效果和工作目標聯(lián)系起來,對教師進行全面的分析和評價。

 。ㄈ┛茖W性、導向性和可操作性原則

  既力求考核指標體系和標準科學嚴謹,準確反映教師教學工作實際,又對教師提高業(yè)務素質(zhì)提出導向性要求,同時,應簡便易行,便于操作。

  三、考核對象

  考核對象為全校專職教師和兼職教師。

  四、考核分值

  教學工作質(zhì)量考核滿分110分,由學生對教師的“評教”分(40分)、教學督導組的“評教”分(15分)、各學院教學質(zhì)量考評小組考評分(25分)、教學工作量評定分(20分)和教學工作獎勵分(10分)組成。

  五、考核記分辦法

 。ㄒ唬⿲W生“評教”記分辦法

  學生“評教”的記分滿分為40分。通過網(wǎng)上評教系統(tǒng)與紙質(zhì)評教表相結(jié)合的方式對任課教師進行評分。

  (二)教學督導組“評教”記分辦法

  教學督導組“評教”的記分滿分為15分。教學督導組由學校、學院兩級督導員組成,按照學校教學督導辦公室的工作安排,每學期教學督導組至少對每一位任課教師進行一次以上的隨機聽課,并進行打分。

 。ㄈ⿲W院教學質(zhì)量考評小組考評記分辦法

  學院教學質(zhì)量考評小組(含同行評價)考評的記分滿分為25分。其中,教師授課整體質(zhì)量和學生學習效果分值20分,積極參與學院安排的各項教學活動分值5分。各學院考評方式和評分細則可根據(jù)本專業(yè)教學實際情況自行確定,并報教務處備案。

 。ㄋ模┙虒W工作量記分辦法

  教學工作量的記分滿分為20分。

  1.達到學校要求的基本工作量,即周平均8學時,記16分,學院可根據(jù)各專業(yè)實際情況制定滿分的周平均學時上限,超過部分不再記分。兼職教師記16分(經(jīng)批準的特殊情況兼課,周課時4學時以上部分每增加1學時加1分,至20分為止)。

  2.達不到周平均8學時的專職教師(沒有課程教學任務的教師不參加計算),每減少1學時扣1分。

 。ㄎ澹┙虒W工作獎勵記分辦法

  教學工作獎勵的計分滿分為10分,教學獎勵分在文件確定的當學期一次性記分,同時參加多項者累加,總分不超過10分,同一項以最高級別記分。

  1.教學工程項目:國家級記10分;。ú浚┘売8分;校級記3分。

  2.教學成果獎:國家級記10分;。ú浚┘売8分;校級記3分。

  3.教學研究項目:國家級記8分;。ú浚┘売5分;校級記2分。

  4.教師職業(yè)技能比賽:國家級記8分;。ú浚┘売5分;校級一等獎記3分,二等獎記2分,三等獎記1分。

  5.輔導學生比賽獲獎:國家級一等獎記10分,二等獎記8分,三等獎記6分;。ú浚┘壱坏泉動8分,二等獎記6分,三等獎記4分;校級一等獎記4分,二等獎記2分,三等獎記1分。

  以上第1、2、3項中,國家級項目按前10名計分,。ú浚┘夗椖堪辞7名計分,校級項目按前5名計分,按照排名次序依次遞減0.5分,最低0.5分。第4、5項按項目計分。

  六、考核等級

  (一)學期考核等級

  1.優(yōu)秀

  教學質(zhì)量考核分值在本學院前30%且達到相應職稱考核優(yōu)秀最低標準分值、無教學事故的教師,學期教學質(zhì)量考核評定為優(yōu)秀。

  2.良好

  教學質(zhì)量考核分值在本學院30%至70%之間且無教學事故的教師,學期教學質(zhì)量考核評定為良好。

  3.合格

  教學質(zhì)量考核分值在本學院70%之后且無二級以上(含二級)教學事故的教師,學期教學質(zhì)量考核評定為合格。

  4.不合格

  考核學期內(nèi)出現(xiàn)二級以上(含二級)教學事故的教師,學期教學質(zhì)量考核評定為不合格。

 。ǘ┠甓瓤己说燃

  1.優(yōu)秀

  (1)各學院學年度考核優(yōu)秀名額為在本部門參加考核教師人數(shù)的30%。

 。2)各學院將學年內(nèi)兩學期教學質(zhì)量考核均為良好等級以上且至少有一次優(yōu)秀、考核分值均達到相應職稱考核優(yōu)秀最低標準分值教師的兩學期考核分值之和進行排序,按照本部門優(yōu)秀名額確定年度教學質(zhì)量考核優(yōu)秀等級教師。

  2.良好

  學年內(nèi)兩學期教學質(zhì)量考核分值之和在本學院前70%,年度教學質(zhì)量考核等級未評定為優(yōu)秀且無教學事故的教師,年度教學質(zhì)量考核評定為良好。

  3.合格

  學年內(nèi)兩學期教學質(zhì)量考核分值之和在本學院70%之后且無二級以上(含二級)教學事故的.教師,年度教學質(zhì)量考核評定為合格。

  4.不合格

  學年內(nèi)出現(xiàn)二級以上(含二級)教學事故的教師,年度教學質(zhì)量考核評定為不合格。

  七、有關(guān)規(guī)定

  (一)學生對教師的“評教”分值、教學督導組的“評教”分值、各學院教學質(zhì)量考評小組考評分值均為原始滿分100分按照40%、15%和25%折算后的分值。

  (二)教學工程項目的類別以河南省教育廳文件為準;教學成果獎可參評及獲獎項目以河南省教育廳文件及我校校級評選及推薦為準;教學研究項目以河南省教育廳立項建設(shè)及我校校級立項及推薦項目為準。

 。ㄈ┰诳己藢W期內(nèi)沒有課程教學任務的教師不參加考核(帶隊實習教師除外)。

  (四)帶隊實習教師和經(jīng)學校同意有特殊任務的教師考核,由教務處、各學院根據(jù)教師工作情況進行綜合評定(評定細則另行制定)。

 。ㄎ澹┹o導員教學工作質(zhì)量考核按照《焦作師范高等專科學校輔導員工作考核辦法》進行考核,優(yōu)秀率按照學校教師教學工作質(zhì)量考核辦法規(guī)定的前30%執(zhí)行。

  (六)課程教學工作質(zhì)量評價按照《焦作師范高等?茖W校教師課程教學工作質(zhì)量評價實施辦法》(校教文〔2012〕1號)精神執(zhí)行。

 。ㄆ撸└髀毞Q教師教學工作質(zhì)量考核優(yōu)秀最低標準分值:教授考核優(yōu)秀最低標準分為90分,副教授考核優(yōu)秀最低標準分為85分,講師以下考核優(yōu)秀最低標準分為80分。

  (八)其他非歸屬學院的教研室(科)按照考核標準對任課教師單獨進行考核。

  (九)各學院各考核等級人數(shù)按照規(guī)定比例采取四舍五入辦法確定。

 。ㄊ┙處熃虒W工作質(zhì)量考核分值一個學年內(nèi)連續(xù)兩個學期在學院排名前5%,且兩個學期學生評教平均分值高于38分的(按比例折算后的分值),本學年校內(nèi)津貼按照本職級升一級標準發(fā)放(教授職級升一級的,標準按照副教授升教授職級差執(zhí)行),于下一學年執(zhí)行,同時不再享受《焦作師范高等專科學校校內(nèi)津貼補充規(guī)定(試行)》(校政文〔2010〕102號)規(guī)定的獎勵;教師教學工作質(zhì)量考核分值一個學年內(nèi)連續(xù)兩個學期在學院排名后5%(教師教學工作質(zhì)量考核等級為不合格的,學院排名定為后5%),且兩個學期學生評教平均分值低于34分的(按比例折算后的分值),本學年校內(nèi)津貼按照本職級降一級標準發(fā)放(助教職級降一級的,標準按照講師降助教職級差執(zhí)行),于下一學年執(zhí)行。

  八、本辦法由教務處負責解釋。

  九、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,以往有關(guān)規(guī)定同時廢止。

  小學常規(guī)教學考核方案 4

  為了客觀評價全體工作人員的道德修養(yǎng)與業(yè)務水平,充分發(fā)揮考核工作在學校管理中的激勵和監(jiān)督作用,不斷提高工作效率,進一步提升教職員工團隊凝聚力和學校社會影響力。現(xiàn)根據(jù)實際情況,特制定本實施方案。

  一、考核原則

  學校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準確的原則,考核的結(jié)果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。

  二、考核對象

  在校全體工作人員(20XX年新進或產(chǎn)假人員,及返聘教師參加考核,但不評等次)。

  三、考核時間

  考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日。

  四、考核內(nèi)容

  根據(jù)個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核,重點考核工作實績,突出工作實效。

  德(20分)

  主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中遵紀守法,嚴于律己,自覺抵制有償家教不良之風;熱愛學校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴謹治學;團結(jié)同事、關(guān)心學生、互助協(xié)作、尊重謙讓;服從學校安排,遵守學校規(guī)章制度,努力完成工作任務;關(guān)心集體、團結(jié)協(xié)作,開展批評與自我批評。

  勤(20分)

  主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中遵守各項規(guī)章制度,自覺履行崗位職責,不無故缺勤、遲到早退等;工作中有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實勤奮;積極參加工作會議和業(yè)務學習,無缺勤。

  能(30分):

  主要考核業(yè)務技術(shù)的運用發(fā)揮,業(yè)務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能勝任所承擔的任務并獨立完成;有較高的.政策水平和較強的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力、教科研能力、家校溝通能力、班級管理能力及較好的工作方法;精通業(yè)務,知識更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快;工作中有改革創(chuàng)新成果。

  績(30分)

  主要考核履行職責情況,包括完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經(jīng)濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務,工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責任事故。

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格(基本合格)、不合格四個等次。

  五、考核標準和比例

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強,業(yè)務水平高,出色地履行崗位職責,工作實績顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分數(shù)90分以上,比例10-15%。

 。ǘ┝己茫赫嗡枷氡憩F(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業(yè)務水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務,年度考核分數(shù)75~89分,比例45-50%。

 。ㄈ┖细瘢ɑ竞细瘢赫伪憩F(xiàn)與業(yè)務素質(zhì)一般,基本滿足工作要求;工作積極性、主動性不夠,教育教學質(zhì)量一般。年度考核分數(shù)60~74分,比例30-35%。

 。ㄋ模┎缓细瘢汗ぷ髦杏兄卮笫д`,造成影響,年度考核分60分以下,比例0-5%。

 。ㄎ澹┠甓瓤己藘(yōu)秀等級的評定原則上掌握在本部門人員總數(shù)的10%。

  (六)入職三年以內(nèi)教師,應嚴格考核;擔任班主任的教師優(yōu)先評優(yōu)。

  六、考核程序和方法

  1、由本人填寫《年度考核表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對自己一年來的實際工作情況實事求是地填寫,并交各學科組長,由學科組長交給學部分管負責人。

  2、學科組考核負責人采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分,交學部分管負責人匯總后交學校辦公室,報學?己斯ぷ黝I(lǐng)導小組審核。

  3、實行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進行公示,公示時間為5至7個工作日。有異議的,考核領(lǐng)導小組認真調(diào)查核實,并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。

  4、考核等次意見須知會本人。

  七、時間安排

  本次年度考核工作在1月10日以前完成。

  小學常規(guī)教學考核方案 5

  為了全面貫徹黨的教育方針,進一步深化教育改革,落實《關(guān)于進一步提高溫州市中小學教育教學質(zhì)量若干意見的通知》(溫政辦〔2014〕137號)文件精神,全面提高教學質(zhì)量和辦學效益,確保教學工作的中心地位,激發(fā)教師從事教學工作的積極性,增強教師教學工作責任心和質(zhì)量意識,特擬定河天一小教學質(zhì)量考核評估方案。

  一、考核原則

  1、堅持“全面考評”與“重點考評”相結(jié)合的原則。在考評中注意考評內(nèi)容的全面性,防止主觀片面,特別要對平均分、優(yōu)生率、合格率、進步值等四個方面進行綜合考評。

  2、堅持鼓勵先進與鞭策后進相結(jié)合的原則。對該項考評成績達到或超學校給予通報批評。

  3、堅持評估與指導相結(jié)合的`原則。在客觀評估的基礎(chǔ)上,針對我鎮(zhèn)小學各學科的工作實際,對下屆小學各學科的工作提出指導性意見。

  二、領(lǐng)導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  三、考評辦法

  實施考核評估由學?己诵〗M組織考核,每學期考核一次。教學質(zhì)量計算方法為優(yōu)秀率、平均分、合格率、進步值等四項按一定的比例權(quán)重計算。其中,優(yōu)秀率占比重的30%,平均分占比重的50%,合格率占比重的20%。考核分A、B、C三檔

  (一)三至六年級語文、數(shù)學、英語、科學學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  1.教學業(yè)績計算公式:

  教學業(yè)績得分=(平均分×50%+優(yōu)生率×100×30%+及格率×100×20%+進步值)×權(quán)重

  2.各子項目計算方法:

 。1)平均分

  平均分是指本班參加考試科目單科成績與參考人數(shù)的平均值。

  平均分=單科成績總分÷參考人數(shù)

  (2)優(yōu)生率

  優(yōu)秀率=優(yōu)秀人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

 。▋(yōu)秀分以原各年級優(yōu)秀分為標準)

  (3)合格率

  參加考試成績60分以上(含60分)為合格。

  合格率=合格人數(shù)÷參加考試人數(shù)×100

  (4)進步值

 、龠M步率指任教學科學生成績在原有基礎(chǔ)上提高的數(shù)值。

  ②評價范圍為:統(tǒng)測科目的平均分、優(yōu)秀率、合格率。

  進步分=[本次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(平均分)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(優(yōu)秀率)+本次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)—上次統(tǒng)測考試數(shù)值(合格率)]÷3

  (5)任教科目權(quán)重(指統(tǒng)測科目)

 、偃谓虄蓚及以上主科科目以及跨級段教學的,權(quán)重為1.1。如語文兩個班級,數(shù)學三個班,英語、科學四個及以上班級的,權(quán)重為1.1。

 、谌谓虄蓚或兩個班級以上的教師,對任教的班級均進行評估,教學質(zhì)量評估分取幾個班級的平均值。

  (二)一二年級語文數(shù)學科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  根據(jù)學!逗犹煲恍∫欢昙売慰嫁k法》組織學生考核,根據(jù)學生得星量評定等級。一、二年級如有進行檢測,以檢測結(jié)果為準。

 。ㄈ┢渌麑W科教師教學業(yè)績考核具體考核方法如下:

  1.任教音、體、美、綜合實踐、品德、信息技術(shù)等學科的專職老師,以學科為單位進行等級考核,分A、B、C三檔。

  2.根據(jù)學期教學要求確定考核內(nèi)容。由考核小組對任教班級進行學業(yè)質(zhì)量考核,體育學科以國家《體質(zhì)健康標準》要求進行考核,并以所任教各班級平均分為標準。

  四、獎勵辦法

  分低段、中段、高段三個級段,其中A檔(占30%),學業(yè)質(zhì)量考核加20分;B檔(占50%),學業(yè)質(zhì)量考核加18分;C檔(占20%),學業(yè)質(zhì)量考核加16分,并計入個人學期目標考核。

  本方案由校長室負責解釋。

  小學常規(guī)教學考核方案 6

  為科學公正地評價教師的教學業(yè)績,激發(fā)廣大教師的工作積極性,努力提高教學水平,全面提高教育教學質(zhì)量,特制定本方案。

  一、考評范圍

  全校教師(含任課的學校干部)。

  二、考評內(nèi)容

  根據(jù)業(yè)績評價的需要,確立以下幾項具體考評內(nèi)容及權(quán)重,主要包括職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現(xiàn)和工作成效等四個方面。

  (一)職業(yè)道德(5分)

  (說明:師德考核主要采取減分的方式,按照過程監(jiān)督、民主評議、學校集中的方式確立考核結(jié)果,不能出現(xiàn)負分。)

  1.政治修養(yǎng)。教師要擁護黨和國家的路線、方針、政策,依法履行教師職責和義務;要加強學習,提高覺悟,團結(jié)同事,作風嚴謹,做事認真,舉止文明,穿著得體,為人師表;不得有違背黨和國家方針、政策的言行;不得參加社會迷信活動和非法集會。

  2.行為規(guī)范。要嚴格遵守規(guī)章制度,服從學校工作安排,不遲到、早退、曠工和擅自離崗;要廉潔從教,不準向?qū)W生或家長索請吃喝索要禮物,不準酒后進教室,不準接打電話,不準徇私調(diào)換學生座位,不準擅自向?qū)W生推銷商品或教輔資料,不準從事有償家教和有償辦班。

  3.愛崗敬業(yè)。對工作高度負責,認真?zhèn)湔n上課、批改作業(yè)、輔導學生,圓滿完成承擔的教育教學任務。

  4.熱愛學生。愛護學生,尊重學生,公平對待學生,做學生的良師益友。不準諷刺、挖苦、歧視、刁難學生;不準體罰或變相體罰學生;不準干擾教學秩序、損害學生利益。

  根據(jù)以上要求,對有違紀現(xiàn)象者酌情適當扣分。

 。ǘ┞殬I(yè)能力(10分)

  在綜合考核中,由學生、家長按等級評定。評定等級為:優(yōu)、良、一般三級。對學生、家長按等級評定的結(jié)果進行賦值量化,等級參考值為:優(yōu)=10分、良=8分、一般=5分。等級賦值、權(quán)重值、評價主體可根據(jù)各校具體情況調(diào)整。

  學生及家長評教主要從教師職業(yè)道德、教學基本功、教學內(nèi)容、教學方法、教學管理、教學改革、教學效果等方面每學期對教師考核至少一次,取兩學期的平均分。評價標準可以根據(jù)實際情況自行制定。

 。ㄈ┕ぷ鞅憩F(xiàn)(15分)

  1.教學工作量

  根據(jù)上級規(guī)定的周課時數(shù),制定相應的考評細則,并根據(jù)工作量的大小進行加分或減分。

  2.出勤情況

 、藕灥胶炌恕_t到或早退按明確的要求減分。沒有簽到的按遲到計;沒有簽離的按早退計。

 、茋栏衤男姓埣偈掷m(xù)。病假、事假按明確要求的減分;曠工

  按明確要求減分。

  ⑶學校規(guī)定的活動(業(yè)務學習,監(jiān)考、會議和集體活動等),無故缺席、遲到、早退者酌情減分。

 、壬习鄷r間在學校點名或抽查中空崗者按曠工計。

 、刹蛔袷毓ぷ骷o律,經(jīng)常遲到、早退、曠工或者擅自離崗,經(jīng)教育批評無效的;故意或經(jīng)常不完成教育教學任務,給學校教育教學工作造成較大損失的,該項直接得零分。

  3.教學常規(guī)

 、殴ぷ饔媱、總結(jié)

  每學期能制定出所教學科的教學計劃和總結(jié),并按計劃執(zhí)行。不按時上交計劃、總結(jié)者或計劃、總結(jié)質(zhì)量較差者酌情減分。

 、苽湔n

 、賯湔n檢查實行量化計分。備課認真、詳實、項目齊全者得滿分。不備課或不認真?zhèn)湔n,備課內(nèi)容不詳實,項目欠缺者按課時減分。②每周按時參加集體備課,教師不參加者或態(tài)度不認真酌情減分。備課組長不組織者或態(tài)度不認真者以雙倍減分。

 、钦n堂教學

  遵守課堂教學常規(guī)要求,按時上下課,以學生為本,教學設(shè)計科學,講授內(nèi)容準確、生動,學生主動參與,教學過程安排合理,教學效果良好。違反課堂常規(guī)要求按次減分。

  出現(xiàn)以下情況酌情減分:①拖堂現(xiàn)象。②遲到、早退按次減分。③曠課。由于教師曠課造成嚴重后果的實行師德一票否決制,并承擔相應責任。④不合理占課。⑤上課秩序混亂。⑥學生上課睡覺。⑦教師無故不進行教學或終止教學。⑧其他減分項目根據(jù)學校的實際情況制定。

 、茸鳂I(yè)設(shè)計批改

  設(shè)置作業(yè)的水平也反映出教師的`職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。要提高布置作業(yè)的質(zhì)量,作業(yè)內(nèi)容要符合大綱規(guī)定和學生實際,難易適度,作業(yè)設(shè)計水平高,機械重復書寫的作業(yè)少。作業(yè)批改認真及時規(guī)范,搞好成績登記。重視作業(yè)信息反饋,及時講評。

  出現(xiàn)以下情況者酌情減分:①作業(yè)不批改、批改不及時、不全批全改、安排學生批改、批改有錯誤按次扣分。②作業(yè)設(shè)計不科學,機械重復書寫的作業(yè)多。③作業(yè)信息不反饋,沒有及時講評。④其他減分項目根據(jù)學校的實際情況制定。

 、陕犝n、評課

  每學期完成學校教學常規(guī)規(guī)定的聽課節(jié)數(shù),并有聽課筆記,經(jīng)教務部門檢查合格得滿分。聽課節(jié)數(shù)不足,按節(jié)減分。聽課、評課記錄檢查不合格者按節(jié)減分。

  ⑹考試

  在學校組織的各類考試中,出現(xiàn)以下情況按次酌情減分。①違反監(jiān)考、閱卷紀律。②弄虛作假。③批閱不及時。④不認真批閱。⑤不做試卷分析。⑥不及時反饋。⑦其他減分項目根據(jù)學校的實際情況制定。

 。ㄋ模┕ぷ鞒尚В70分)

  1.教學效果

  該項重點考核教學質(zhì)量。主要依據(jù)學生兩次期末考試成績進行考核。第一學期期末成績占40%,第二學期期末成績(初三以學業(yè)考試成績?yōu)樵u價依據(jù);高三以高考成績?yōu)樵u價依據(jù))占60%。由學校根據(jù)本校實際情況制定具體的考核辦法。

  主要考核教師所教班級的平均分、及格率、優(yōu)秀率。其中,平均分占40%、及格率30%和優(yōu)秀率占30%。

  2.教研效果

 、沤萄谢顒

  積極參加各級教研活動,能積極與同事進行研討。

 、苾(yōu)質(zhì)課、公開課、觀摩課

 、俪袚骷壒_課教學,按公開課等級計分。

 、诔袚骷売^摩課教學,按觀摩課等級計分。

  ③優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎者,按優(yōu)質(zhì)課等級計分。

  ⑶課題研究

  承擔各級教研課題并結(jié)題,按課題等級、主持人與參與人、課題研究效果等計分。

 、日撐陌l(fā)表、獲獎情況

 、僖缘谝蛔髡咦珜懓l(fā)表教育教學經(jīng)驗總結(jié)、論文、論著,按發(fā)表的雜志級別計分。

 、谝缘谝蛔髡咦珜懡逃虒W經(jīng)驗總結(jié)、論文、論著,在評比活動中按獲獎等級計分。

 、蓞⒕幮1菊n程,開課情況酌情得分。

 、逝囵B(yǎng)教師情況。能較好履行指導教師職責,制定培養(yǎng)計劃、措施,對新教師備課、上課、評價等環(huán)節(jié)進行全程指導,使培養(yǎng)教師達到學校規(guī)定的要求加基礎(chǔ)分。接受指導的教師在相應指導項目上獲獎,指導教師按獲獎級別得分。

 、藢W校根據(jù)實際情況制定相關(guān)的其他考核項目。

  三、考評方法

  1.考評應全面、客觀、公正地對教師進行綜合評價,具體可采用定性評價與定量分析相結(jié)合的方式進行。

  2.考評工作組應由學校領(lǐng)導、管理干部和教師代表組成,其中教師代表比例不低于60%。

  3.學?荚u工作委員會要結(jié)合學校實際,可制定本校教師考評具體方案,根據(jù)學校隸屬關(guān)系,在上級主管部門的指導下具體組織實施考評工作。教師考評方案要征求教師的意見并經(jīng)學校教代會通過。

  小學常規(guī)教學考核方案 7

  為了提高教學質(zhì)量,保證教學任務的完成,結(jié)合學校的實際,根據(jù)各級教學常規(guī)管理實施細則,特制定本方案。

  一、提升目標:

  為使我校總體教學成績得以提升,我校教師共同努力,爭取期末成績在全鎮(zhèn)排名前四,各科成績均爭取有所提升。

  二、提升措施:

 。ㄒ唬、切實加強課程管理:

  要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開足開全,絕不隨意加課減課。學校對每天的教學活動實行全天侯管理,學校領(lǐng)導每天從早讀開始到放學結(jié)束,進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習或者未按照規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,都做為教學事故記錄在冊,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。

 。ǘ⑶袑嵓訌娬n堂教學管理:

  教學質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎(chǔ)和共同特點,制定教學目標,使“向四十分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一節(jié)課上,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。

  針對本校教師課堂教學中暴露出的問題具體安排如下:

  1、把功夫下在課前。教師上一節(jié)課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不容易。其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設(shè)計,必須嚴格做到六個統(tǒng)一,即教學計劃、教學內(nèi)容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標的統(tǒng)一。

  2、把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守以下幾點原則:①必須明確本堂課教學目標;②必須讓學生積極參與教學活動;③必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  學校對課堂教學質(zhì)量的管理本辦法是:①隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議;②組織青年教師評優(yōu)課活動,促進教學質(zhì)量的進一步提高。全校校老師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的'經(jīng)驗和做法。

  3、把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師絕不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施:①建立后進生成長檔案;②任課教師必須對任課班中的后進生做到心中有底,教學時要分層次教學;③教師必須利用課余時間對后進生進行個別輔導;④經(jīng)常與后進生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有進步,就給予肯定和鼓勵。

  4、精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。學校要求教師對課堂教學的例題、習題、作業(yè)題做到精選精改,注重效率。

  5、加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查、隨堂聽課外,加強對個別青年教師、不安心教學的教師的管理,采取分階段、有重點、有針對性的轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務能力。

  方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調(diào)查、了解教師的教學情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導其總結(jié)成功的教學經(jīng)驗,以發(fā)揚光大,指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

 。ㄈ、加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績:

  后進生是影響學校教學質(zhì)量的重要因素,因此在后進生的轉(zhuǎn)換方面再次做出具體安排:

  1、教師要耐心細致地做好后進生的思想工作,讓后進生樹立信心。任課教師每周要利用課余時間,與后進生進行談話,在課堂上對差生要多啟發(fā)誘導,多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立奮發(fā)向上的動力。

  2、自我提升。開展“一幫一、齊進步“結(jié)對子活動,后進生主動找”先進生“,取得他們的幫助,提高自身的成績。

  3、家庭幫助。調(diào)動家長的積極性,耐心做孩子的思想工作,提高孩子的學習成績。

  各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,導致教學質(zhì)量滑坡或不達標,按照學校相關(guān)規(guī)定,當事人應承擔相應的責任。

  小學常規(guī)教學考核方案 8

  一、安全意識

  1、認真簽訂安全責任書,熟知相關(guān)條款 ,未簽安全責任書扣5分。

  2、嚴禁體罰或變相體罰學生,體罰學生造成學生傷害事故的`費用由責任人承擔,本學期安全考核為不合格及時上報安全(事故)信息、隱患及對突發(fā)的學生安全事件處理得當,不報或延遲上報安全信息一次扣5分,處理不及時或不當造成較大影響扣5分

  二、教學安全

  1、學科教學中及時提醒學生注意安全;體育活動符合安全規(guī)定,安全使用器械;實驗教學注意器械、藥品使用的安全

  2、教學中忽視安全措施每次扣1分,管理不當造成傷害一次扣5分;違反規(guī)定一次扣0.5分

  3、嚴格執(zhí)行教學常規(guī),提前侯課,準時下課,上課時間不擅離崗位, 上課遲到、提前下課或拖堂5分鐘以上一次扣1分,上課擅離崗位一次直接扣1分。

  4、清點上課學生人數(shù),及時掌握學生出勤情況。

  5、對缺課學生情況不聞不問一次扣0.5分

  三、管理安全

  1、教育學生上下學注意安全,路隊護送到位,遲到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。

  2、缺崗一次扣1分,造成學生漏坐接送車每人次扣1分。

  3、嚴格執(zhí)行放學時間,不滯留學生,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  四、活動安全

  1、按規(guī)定參加學生集體活動并確;顒影踩瑹o故缺勤一次扣5分(升旗儀式全員參與,組織學生看影片等活動班主任必須到位管理)。

  2、學生活動有組織、有計劃、有安全預案,擅自組織活動或無安全預案一次扣5分。

  五、安全教育

  1、班級安全教育工作有計劃、有總結(jié)、有措施,缺一項扣2分。

  2、利用晨會、班隊會并結(jié)合課堂教學進行安全教育(班主任每周不少于1次,課任教師每月不少于1次),有記錄,按時完成各項任務及上交各項檔案材料

  3、無安全教育扣2分,無記錄一次扣1分。

  4、學生不帶管制刀具等危險物品進校園,工作不到位發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  5、學生不準攀爬圍欄進校園,不準攀爬窗戶、護欄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  六、衛(wèi)生安全

  對學生進行衛(wèi)生安全教育,做好疫情的排查晨檢、報告工作,工作不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

  七、設(shè)備安全

  1、及時關(guān)閉門窗和各類電源,保管好各類校產(chǎn)校具。

  2、門窗不管一次扣0.5分,電源不管一次扣1分,造成校產(chǎn)校具損壞一次扣5分。

  小學常規(guī)教學考核方案 9

  一、 指導思想:

  以國家規(guī)定的小學教師任職條件為依據(jù),以建設(shè)一支師德高、師風正、師態(tài)慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才為方向,以全面提高四十八鎮(zhèn)小學教育教學質(zhì)量為宗旨。

  二、考核目的:

  引入競爭機制,實行動態(tài)管理,做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)教,提高工作效率和學校整體辦學水平。

  三、 考核原則:

  堅持公平、公正、公開的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結(jié)合的原則;堅持平時考核與階段考核相結(jié)合的原則;堅持定量考核與定性.考核相結(jié)合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優(yōu)、評先相結(jié)合的原則。

  四、考核內(nèi)容及總量指標分配:

  1、師德師風(10分)

  2、出勤(10分)

  3、培訓學習(20分)

  4、教育科研 及常規(guī)(20分)

  5、教學效果(40分)

  五、 考核方式:

 。ㄒ唬┛己朔椒ú扇∑綍r考核與階段性考核相結(jié)合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。

  (二)考核方式及要求:考核采取聽、看、訪、查、議的方式,經(jīng)考核小組集體評議后定分(個別項目除外)?己嗽u語及結(jié)果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權(quán)處理,后果自負。經(jīng)批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結(jié)果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結(jié)果按末位處理,對考核中的.疑難問題可向有解釋權(quán)的負責人詢問。

 。ㄈ、教學效果:套用教學質(zhì)量評估辦法進行評分。

  六、 加減分對象、依據(jù)、幅度 為鼓勵學校中層領(lǐng)導和教師積極工作,獎優(yōu)罰劣,特作加減分規(guī)定。

  (一) 中心小學中層領(lǐng)導擔任主課教學工作的加2分。

  (二) 學生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)、無回執(zhí)的均按按流失生算。

 。ㄈ 培養(yǎng)特長生獲省、市、縣獎勵的每生輔導教師加3、2、1分。

 。ㄋ模 制做教具獲省、市、縣獎加3、2、1分。

  (五) 體罰學生造成影響的全鎮(zhèn)通報,師德修養(yǎng)項為零分。

  (六) 違法犯罪一票否決。

 。ㄆ撸 因失職給單位造成較大損失的扣10分。

 。ò耍 違紀受上級處罰的扣10分。

 。ň牛 在社會上或?qū)W生中散布錯誤言論,造成較壞影響的扣10分。

  小學常規(guī)教學考核方案 10

  為加強學校管理,進一步激發(fā)廣大教師的工作積極性,提高工作質(zhì)量,營造公正、公平、公開評教的良好氛圍,以促進學校在新階段的長足發(fā)展,結(jié)合學校實際,特制定我校教師年度考核方案。

  一、考核原則

  1、激勵性原則考核工作堅持有利于促進學校的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質(zhì)量。

  2、全面性原則在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,對教職工的.德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

  二、考核內(nèi)容

  依據(jù)考核原則,考核內(nèi)容主要分為政治思想道德素質(zhì)、教育教學能力、考勤情況和獲獎情況等四個方面,對教師的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價。

  三、考核方法和步驟

  1、學校成立考核領(lǐng)導小組和工作小組?己斯ぷ髦饕诮萄薪M進行,由組長部署和組織實施本組人員年度考核工作,并向?qū)W?己祟I(lǐng)導小組推薦年度考核優(yōu)秀人選名單。

  2、教師填寫自評表。

  3、以教研組為單位召開年度述職,組長根據(jù)個人述職、集體評議為組員進行評分統(tǒng)計,并根據(jù)評分結(jié)果和優(yōu)秀比例推薦1-2名候選人,參加學校年度考核評優(yōu)候選。

  4、評分標準:

  (1)原則上能順利完成本年度考當前隱藏內(nèi)容免費查看核內(nèi)容和本職工作的起評分為75分。

  (2)考核等級:考核結(jié)果80分(含80分)以上具有“考核優(yōu)秀”資格(向?qū)W校推薦考核優(yōu)秀人選,原則上按得分由高到低排序,如果全組都沒有80分的,名額歸學校統(tǒng)籌再分配);考核結(jié)果60分(含60分)至79分的具有“考核合格”資格;考核結(jié)果60分以下的為“考核不合格”(對于考核不合格的,組長要向?qū)W校領(lǐng)導小組匯報理由)。

  (3)加分項:

 、賯人榮譽類

  考核年度內(nèi)獲得校級榮譽的加3分、市級榮譽的加5分、省級榮譽的加8分,榮譽得分可以累加(10分封頂)。

  注:個人榮譽主要分為綜合類和比賽類。綜合類按校級3分、市級5分、省級8分計算。比賽類校級按一等獎3分、二等獎2分、三等獎1分計算;市級按一等獎5分、二等獎4分、三等獎3分計算;省級按一等獎8分、二等獎7分、三等獎6分計算;“五項全能”按原得分乘以2計算。

 、诩w榮譽類

  A、有參加志愿者服務的人員3分

  B、工作得到家長的認可,有錦旗送到學校等3分

  C、參加集體比賽獲局級一二獎(含一二名)的3分

  D、積極參加全校性群眾集體活動的3分

  E、其他同等情況參照執(zhí)行。

  (4)扣分項:空堂一次扣5分,遲到早退一次扣一分;教工大會缺勤一次扣3分缺席教研組活動一次扣2分,三天以內(nèi)(不含偶爾1天)事假一次扣1分、一星期事假扣3分。

  (5)違反以下四條的一票否決為不合格

 、俨环䦶膶W校工作安排。

 、谶`反上級收費規(guī)定。

 、凼艿叫姓幜P。

 、苡|犯法律。

  不合格者在來年不予晉升薪級工資和職稱聘任。

  5、考核領(lǐng)導小組審核通過后,學校年度考核優(yōu)秀名單由辦公室進行公示。

  6、公示期滿,由辦公室上報我校年度考核優(yōu)秀名單。

  備注:

  1、未盡事宜由考核領(lǐng)導小組過會決定。

  2、有關(guān)部門及時向教研組提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

  3、本考核方案經(jīng)教代會通過執(zhí)行。

  4、實施方案解釋權(quán)在辦公室。

  本方案于20XX年X月x日經(jīng)學校一屆二次教職工(會員》代表大會表決通過,自通過日起生效。

  小學常規(guī)教學考核方案 11

  一、考核原則

  1、激勵性原則

  考核工作要有利于促進教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,使?jié)M勁,注重師德,鉆研業(yè)務,更好地教書育人;有利于克服管理機制中的平均主義傾向,推進學校內(nèi)部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學質(zhì)量。

  2、全面性原則

  在考核中應堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導、教師考核和家長、學生評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則

  考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導向性原則

  在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻。

  二、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容分德、能、勤、績,工作負荷,班主任工作等方面進行?己丝偡100分,附加分40分。

  考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。

  根據(jù)考核內(nèi)容及其考核細則,匯總后作為學期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調(diào)整的.重要依據(jù);教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。

  三、考核方法

  1、中心小學成立考核領(lǐng)導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作,考核小組由校長、副校長、教務主任、政教主任、總務主任、少先隊輔導員、學科教研組長、遠程教育管理教師參加。

  2、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱教案、聽課記錄、學習筆記、學生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進行考核。

  3、考核工作中要在充分聽取學校領(lǐng)導、同行教師、被考核教師本人以及學生和學生家長意見的基礎(chǔ)上,給予客觀、公正的評價。

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