腳手架應(yīng)急預(yù)案(5篇)

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故，為了將危害降到最低，時常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編整理的腳手架應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀與收藏。

腳手架應(yīng)急預(yù)案1

　　工程名稱：XXXXX

　　期限：XXXXX

　　責(zé)任人：XXXX

　　編制人：XXXX

　　審核人：XXXX

　　審批人：XXX

　　日期：20xx年X月X日

　　施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外腳手架、操作平臺、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。

　　為了爭取在第一時間內(nèi)搶救人員，最大限度地減低員工及相關(guān)人員的生命安全經(jīng)濟損失，特制定本項目部倒塌坍塌應(yīng)急救援預(yù)案。

　　1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外腳手架、操作平臺、等施工設(shè)施倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進行避讓。

　　2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或施工員，并打電話及時向集團應(yīng)急搶救搶險領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告事故的`發(fā)生情況。請求集團應(yīng)急搶救小組的支援。

　　3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120緊急電話，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來之前，應(yīng)對受傷人員進行急救。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存放施工現(xiàn)場辦公室。

　　4、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的情況下，組織恢復(fù)正常施工秩序。

　　5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、操作平臺、塔吊等施工設(shè)施倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　6、各相關(guān)方聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120 公安：110 消防：119

　　公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：所屬街道辦事處：XXXXX

　　項目經(jīng)理：XXX 施工員：XXX

　　安全員：XXX 材料設(shè)備員：XXX

　　安全監(jiān)督站：XXX 勞動保障部門：XXXXX

　　監(jiān)理公司：XXXXXX 甲方：XXX

腳手架應(yīng)急預(yù)案2

　　在腳手架搭設(shè)施工中，常常會遇到20米及以上高度的大型腳手架與6.5米及以上高的滿堂紅腳手架工程，而這種腳手架以高和大為突出特點，由于高和大的特點，在搭設(shè)使用拆除和日常管理中都存在容易被忽視的一面，容易造成較大的安全事故，為確保大型腳手架施工工程順利進行，將該項目列為重點預(yù)防監(jiān)控項目，本措施實用于高度超過20米的大型腳手架與6.5米的滿堂紅腳手架，以下簡稱為大型腳手架監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　工程項目部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分管技術(shù)的副經(jīng)理和分管安全的副經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責(zé)，貫徹執(zhí)行建設(shè)部專項治理活動的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發(fā)生，輕傷率控制在千分之一以內(nèi)，使工程順利完成，達到安全施工的目的。

　　二、危害預(yù)見

　　(一)高處墜落造成原因

　　1)架子工操作時不按規(guī)定系安全帶；

　　2)大型腳手架、立網(wǎng)、隨層平網(wǎng)、間隔平網(wǎng)封閉不嚴；

　　3)被蹬踏物材質(zhì)強不夠，突然斷裂；

　　4)高處作業(yè)移動位置時塔空、失穩(wěn)；

　　5)高處作業(yè)時，由于站立不當或操作失誤被移動的物體中碰撞墜落等。主要原因：①作業(yè)人員缺乏高處作業(yè)的安全技術(shù)知識；②防高處墜落的安全設(shè)施、設(shè)備不健全。

　　(二)物體打擊造成原因

　　1)在高空作業(yè)中，由于工具零件、磚瓦、木塊等物體從高處墜落傷人；

　　2)人為亂扔廢物、雜物傷人；

　　3)拆除腳手架作業(yè)，如扣件、鋼管掉落傷人。

　　(三)腳手架坍塌事故造成原因

　　1)腳手架重心偏移，基礎(chǔ)松軟沒夯實，沒按照要求墊木墊，整體失穩(wěn)而倒塌。

　　2)腳手架與建筑物拉結(jié)數(shù)量不足，超面積或拉結(jié)不牢；

　　3)施工前未進行安全技術(shù)設(shè)計，設(shè)計有缺陷或未按設(shè)計方案施工和使用；

　　4)高層建筑架子架體過高、過大，附加荷載加大，搭設(shè)完畢后的檢查不認真。

　　三、組織防護措施

　　1)項目部負責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理，負責(zé)大型腳手架安全管理工作。

　　2)項目部負責(zé)技術(shù)的技術(shù)員，負責(zé)大型腳手架安全技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)交底。

　　3)項目部負責(zé)安全的安全員，負責(zé)大型腳手架安全監(jiān)督檢查。

　　4)項目部負責(zé)安全資料的資料員配合工程技術(shù)員，負責(zé)大型腳手架變形監(jiān)測，并做好監(jiān)測記錄。

　　5)項目部技術(shù)員、施工員、安全員、架子班長的負責(zé)大型腳手架分層分段驗收，資料員負責(zé)做好驗收記錄。

　　6)項目部的技術(shù)員要充分了解大型腳手架的構(gòu)造設(shè)計和技術(shù)要求，經(jīng)常性的觀測監(jiān)測預(yù)測施工作業(yè)中可能存在的隱患制定預(yù)防措施，解決技術(shù)問題。

　　7)進場作業(yè)人員必須進行安全教育培訓(xùn)，架子工必須持證上崗，由項目部安全員負責(zé)進行落實。

　　8)配備水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，負責(zé)大型腳手架的檢測和日常觀測。

　　9)堅持作業(yè)前進行有針對性的安全技術(shù)交底和班前安全活動特別是施工中的安全防護措施和作業(yè)分工要求細致、明確、合理，技術(shù)措施交給每個操作者并有交底記錄。

　　10)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全防護設(shè)施和安全警示標志，由專人負責(zé)不得隨意移動和拆除。

　　四、安全技術(shù)防護措施

　　1)施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，并系好安全帽帶，高處作業(yè)帶安全帶，高掛低用，嚴禁酒后上崗。

　　2)腳手架四周扎好防護欄桿和封閉的安全網(wǎng)，扎好隨層平網(wǎng)。

　　3)大型腳手架的拉杰桿點，錨固點的布置要求符合規(guī)范標準和設(shè)計要求，并沿架高設(shè)置拉結(jié)桿，確保腳手架的穩(wěn)定。

　　4)要落實責(zé)任和日常檢查維護，重點檢查架體變化，各種支撐及與結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)的受力情況。

　　5)在支搭與拆除作業(yè)過程中要嚴格按規(guī)定的工作順利進行，不得擅自改變施工方案和工作順序，必須變動的應(yīng)報請技術(shù)部門審批。

　　6)腳手搭設(shè)完畢后要分層分段申請驗收，未得驗收，不得交付使用。

　　7)認真執(zhí)行大型腳手架拆除順序，拆除前后向項目部申請，經(jīng)項目部審批后，派技術(shù)人員到現(xiàn)場監(jiān)督拆除，先劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)圍欄或豎立警示標志，地面應(yīng)有專人指揮，嚴禁非專業(yè)人員入內(nèi)。

　　8)拆除腳手架高處作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶。

　　9)腳手架拆除順序應(yīng)遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原則，即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，按一步一清的原則依次進行，要嚴禁上下同時進行拆除。

　　五、施工安全制度

　　1)項目部每周一召開生產(chǎn)例會，布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全措施和目標，對易發(fā)生重大事故的`部位要提到安全工作的重點高度，認真對待。

　　2)進場人員的三級安全教育，特殊作業(yè)人員持證上崗由項目部安全員組織實施教育和檢查核對證件。

　　3)每日的班前安全活動，由施工員負責(zé)組織安排當日工作內(nèi)容，根據(jù)工作內(nèi)容技術(shù)員負責(zé)進行技術(shù)措施交底，作業(yè)分工要求細致、明確、合理，防護措施落實到人。

　　六、應(yīng)急處理措施

　　1)工程項目部編制建筑生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立救援組織，落實救援器材。

　　2)大型腳手架作業(yè)中在安全第一、預(yù)防為主的前提下，對發(fā)生安全事故和突發(fā)事件堅持自援、自救與項目部救援相結(jié)合的原則，貫徹統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)的原則。

　　3)大型腳手架作業(yè)中可能發(fā)生的生產(chǎn)事故：

　�、俑咛帀嬄洧谖矬w打擊③架體坍塌

　　4)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

　　大型腳手架作業(yè)的項目部負責(zé)人為緊急救援小組組長；

　　大型腳手架作業(yè)的項目部技術(shù)員為緊急救援小組副組長；

　　大型腳手架作業(yè)的項目部安全員為緊急救援小組成員；

　　大型腳手架作業(yè)的全體人員為緊急救援搶險人員。

　　5)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

　　發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時，救援小組組長統(tǒng)一指揮，第一時間內(nèi)向項目部救援組報告，并及時向119、110、120報告，請求社會援救，組織指揮人員進入搶救工作。

　　發(fā)生安全事故和突發(fā)事件時，救援小組副組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)停止正在進行的高處作業(yè)，人員及時疏散到安全位置。

　　發(fā)生安全事故和突發(fā)性事件時，救援小組成員迅速集中，聽從組長安排，按責(zé)任分工和平常演練要求，有組織的進行搶險，對受傷人員實施人工急救降低傷情發(fā)展速度。

　　保護好事故現(xiàn)場，保護收集事故現(xiàn)場證據(jù)，做好事故上報和配合事故調(diào)查。

　　項目部或公司緊急救援小組趕到后，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人匯報，服從公司緊急救援小組的統(tǒng)一指揮。

腳手架應(yīng)急預(yù)案3

　　1、施工現(xiàn)場發(fā)生腳手架倒塌事故，施工單位項目部負責(zé)人應(yīng)立即組織人員進行搶救傷員，并停止一切施工作業(yè)，立即電告公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、公司公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門負責(zé)人應(yīng)立即中止工作，火速趕往事故現(xiàn)場組織搶險工作，并成立以總經(jīng)理為首的搶險指揮部。

　　3、公司各部門、各基層單位必須無服從搶險指揮部的指揮，保證人員、機械、物資和車輛的.有效調(diào)度。

　　4、如腳手架倒塌事故損壞了供電、通訊等部門的設(shè)施，指揮部應(yīng)立即通知相關(guān)部門，并指派人員積極配合他們的突擊搶修。

　　5、事故上報和調(diào)查取證工作按公司《職工傷亡事故報告和處理管理辦法》執(zhí)行。

　　6、公司主要人員聯(lián)系電話：

　　…………

　　7、保修電話：

　　管道煤氣報修：

　　自來水報修：

　　供電報修：

　　電信報修：

　　市救護中心：

　　編制人：****

　　審核人：****

　　審批人：***

　　年 月 日

腳手架應(yīng)急預(yù)案4

　　一、工程概況：

　　二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標

　　為給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急救援資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)腳手架作業(yè)中的危險和隱患，采取有針對性的防范措施，指導(dǎo)應(yīng)急救援有序地進行，防止因應(yīng)急救援組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急救援行動的快速、有序、高效；避免和減少人身傷害事故，是編制本方案的任務(wù)和目標。

　　三、適用范圍

　　本項目腳手架工程施工作業(yè)過程中若發(fā)生事故所采取的應(yīng)急救援措施。

　　四、應(yīng)急物資

　　常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、切割機等。

　　五、事故預(yù)防措施及傷員搶救應(yīng)急措施

　　（一）事故預(yù)防措施：

　　1）、人員要求：

　　1、腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過國家現(xiàn)行標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格的專業(yè)架子工，并必須持證上崗。

　　2、架子工屬高空作業(yè)工種之一，應(yīng)定期進行體檢，凡患有高血壓、低血壓、嚴重心臟病、貧血病、癲癇病等疾病不得從事高處作業(yè)。

　　3、高處作業(yè)者必須使用安全帽、安全帶、穿軟底鞋，登高前嚴禁喝酒，并消除鞋底泥砂油垢。

　　2）、技術(shù)及安全生產(chǎn)要求：

　　1、腳手架在搭設(shè)、拆除前前必須制定腳手架搭拆方案。

　　2、腳手架在搭設(shè)前按規(guī)定要求進行荷載及結(jié)構(gòu)計算。

　　3、腳手架在搭設(shè)、拆除前按照方案要求由項目部進行技術(shù)交底。

　　4、對鋼管、扣件、腳手板等進行檢查驗收，不合格的構(gòu)件不得使用。

　　5、鋼管腳手架必須按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求進行計算和搭拆。

　　6、腳手架上不能集中堆放材料，結(jié)構(gòu)施工均布荷載不得超過3KN/M2，裝修施工均布荷載不得超過2KN/ M2。

　　7、人行斜道和運料斜道的腳手板上應(yīng)每隔250～300mm設(shè)一根防滑木條，木條厚度宜為20～30mm。

　　8、腳手架和起重設(shè)備上空及鄰近空間如有高壓線、電線，按安全距離控制。

　　9、六級強風(fēng)和雨雪天及夜間，應(yīng)停止腳手架搭設(shè)及拆除，如確需高處作業(yè)，由工程技術(shù)部門制定相應(yīng)防范措施。

　　10、施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的消毒藥品和急救藥品，確保應(yīng)急需要。

　　11、清除地面雜物，搭設(shè)場地要平整無積水，并保證排水暢通。

　�。ǘ�）傷員搶救應(yīng)急措施：

　　1、用切割機等工具搶救被腳手架壓住的人員，并轉(zhuǎn)移到安全地方。

　　2、保持呼吸道暢通，消除傷口、鼻、咽、喉部的異物，血塊、嘔吐物等。

　　3、若傷員出現(xiàn)呼吸、心跳驟停，應(yīng)立即進行心肺復(fù)蘇、人工胸外心臟按壓、人工呼吸等。

　　4、進行簡易的包扎止血或骨折簡易固定。

　　5、立即撥打120急救中心與醫(yī)院聯(lián)系或撥打110、119救護幫助，詳細說明事故的地點、程度及本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。

　�。ㄈ�）傷員搶救注意事項

　　1、人工胸外心臟按壓、人工呼吸不能輕意的放棄，必須堅持到底。

　　2、如現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，如當事人沒有知覺癥狀，不要輕易放棄當事人，必須送醫(yī)院由醫(yī)務(wù)人員對其進行全面檢查并觀察24小時，確實沒有損傷并查明原因和恢復(fù)癥狀，才能視為正常。

　　3、當發(fā)現(xiàn)傷員心跳、呼吸停止時要應(yīng)地搶救，進行心臟復(fù)蘇，直至急救醫(yī)務(wù)人員到場進一步搶救。

　　4、現(xiàn)場發(fā)生人身意外傷害事故，不要慌亂，派專人守在傷員前進行臨時救護，另派人與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系說明傷員所處地點、傷員傷情、行車路線及達到所在地點的明顯標志。

　　5、對于骨折傷員，特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要平臥，用硬板搬運，不得隨意拉扯、扭曲身體搬運。

　　6、對傷肢傷員不應(yīng)抬高、按摩或熱敷。

　　7、止血時應(yīng)避免加壓，除有大血管裂外不用止血帶。

　　六、啟動程序、應(yīng)急聯(lián)系電話

　　（一）、項目部發(fā)生安全事故時啟動程序：

　　1、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)指揮工地搶救工作，向小組成按職責(zé)下達搶救指令任務(wù)，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)搶救工作，隨時掌握現(xiàn)場發(fā)展情況，并做出最新決策；

　　2、在第一時間向110、119、120發(fā)出求救信號；

　　3、向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或安全科報告事故情況及救援情況；

　　4、向當?shù)卣�府安監(jiān)部門報告事故情況及救援情況；

　　5、在事故發(fā)生時，項目部應(yīng)急事故現(xiàn)場組長沒有抵達事故現(xiàn)場前，在施工現(xiàn)場的項目副經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)根據(jù)當時實際情況，暫為臨時現(xiàn)場副組長，對現(xiàn)場應(yīng)急救援進行指揮； 6、公司安全科接到報告后及時向公司安全主管報告，視情況同時報告公司總經(jīng)理。公司總經(jīng)理按突發(fā)事故的性質(zhì)，組織應(yīng)急小組按各自職能采取應(yīng)急措施準備，及時趕赴事故現(xiàn)場，已防止事故進一步擴大；

　　7、公司總經(jīng)理根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

　　（二）項目部防臺防汛應(yīng)急救援機構(gòu)及職責(zé)

　　組長：副組長：組員：

　　應(yīng)急救援值班電話：

　　七、現(xiàn)場應(yīng)急救援處理

　　1、應(yīng)急指揮小組接到事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，指揮搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場，同時，立即把事故情況向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)了解和指揮事故搶救。

　　2、迅速將傷員脫離危險崗位，移到安全地帶。如感覺傷員很嚴重，能不移盡量不移，如必須要移動的，移到傷員時不得隨便拖拉，必須幾人同時用力，保持傷員四肢平衡，以免使傷員傷口加重。

　　3、保持呼吸道暢通，發(fā)現(xiàn)窒息者，及時解除其呼吸道梗塞和呼吸功能障礙，立即解開傷員衣領(lǐng)，消除傷員口、鼻、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。

　　4、對傷員進行必要的包扎、止血、固定措施如判斷為骨傷，應(yīng)將傷者輕輕地放在平板上，不可在搬運時將病人身體彎曲或劇烈震動。

　　5、記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應(yīng)邊搶救邊記錄傷員的受傷情況、受傷部位、受傷程度等第一手資料。

　　6、盡快與120急救中心聯(lián)系，說明事故地點、嚴重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。

　　八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

　　1、當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，上報公司，由應(yīng)急總指揮（公司）啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案。

　　2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。

　　3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

　　4、對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

　　九、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況

　　本工程事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急組織機構(gòu)。

　　1、公司為一級應(yīng)急組織機構(gòu)。

　　2、工程項目經(jīng)理部為二級反應(yīng)組織機構(gòu)

　　項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，項目部全體管理人員及各班組長為成員的項目部腳手架高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副組長任辦公室主任，主持日常工作，辦公地點設(shè)在本項目部辦公室，辦公室負責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，組織本工程項目的高處墜落事故應(yīng)急救援工作。

　　十、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)

　�。ㄒ唬�、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

　　1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：

　　①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；

　�、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；

　�、叟c公司外應(yīng)急救援人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；

　　④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；

　�、葑畲笙薅鹊乇ＷC現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；

　　⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；

　　⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；

　�、鄳�(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；

　�、嵬▓笸獠繖C構(gòu)，決定請求外部援助；

　�、鉀Q定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

　　2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)

　　①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；

　�、谙驊�(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；

　�、郾３峙c事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；

　�、軈f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；

　�、萁M織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；

　�、薅ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；

　�、吒鶕�(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

　　3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)

　　①搶救現(xiàn)場傷員；

　�、趽尵痊F(xiàn)場物資；

　�、劢M建現(xiàn)場消防隊；

　　④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

　　4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)

　�、賹Ω魇┕がF(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估；

　�、谥笇�(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的`事故發(fā)生；

　�、弁晟莆ｋU源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準確的依據(jù)；

　�、苈鋵嵵苓厖f(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；

　�、荽_定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；

　�、蘅茖W(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。

　　5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)

　�、俑鶕�(jù)項目部施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；

　�、趹�(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。

　　6、善后工作組的職能和職責(zé)

　�、僮龊脗�亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；

　　②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；

　�、叟c保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；

　�、芪繂栍嘘P(guān)傷員及家屬。

　　7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)

　�、俦Ｗo事故現(xiàn)場；

　�、趯ΜF(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；

　�、壅{(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；

　�、馨础叭�不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。

　　8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

　�、賲f(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；

　�、诙ㄆ跈z查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；

　�、鄱ㄆ谑占�和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；

　�、軕�(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。

　　（二）、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)

　　1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)

　�、偎�有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；

　�、诂F(xiàn)場事故評估；

　�、郾ＷC現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；

　�、芸刂凭o急情況；

　�、葑龊门c消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；

　　2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)

　�、僖龑�(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；

　�、趯κ軅�人員進行營救至安全地帶。

　　3、物資搶救組的職能和職責(zé)；

　　①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；

　�、谵D(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

　　4、消防滅火組的職能和職責(zé)

　　①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；

　�、趨f(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

　　5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)

　�、賹�場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；

　�、谑枭�場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。

　　6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)

　�、傺杆僬{(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；

　�、谔峁┖蜋z查搶險人員的裝備和安全防護；

　�、奂皶r提供后續(xù)的搶險物資；

　�、苎杆俳M織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

　　十一、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

　�。ㄒ唬�、培訓(xùn)

　　應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司、施工項目部的全體人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

　　1、一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn)；

　　2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn)；

　　3、新加入的人員及時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

　　1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；

　　2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；

　　3、對危險源的突顯特性辯識；

　　4、事故報警；

　　5、緊急情況下人員的安全疏散；

　�。ǘ�）演練

　　應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司安全科人員及項目部人員進行定期演練。施工項目部根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大的應(yīng)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

腳手架應(yīng)急預(yù)案5

　　一、目的

　　為確保我項目部工程腳手架安全并預(yù)防事故，萬一發(fā)生傾斜、下沉、倒塌事故以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定本預(yù)案

　　二、組織機構(gòu)職責(zé)及成員

　�。ㄒ唬�應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)

　�。ǘ�）組織機構(gòu)及職責(zé)

　　由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作

　　組長：吳子征；副組長：嚴齊平；副組長：吳鐵山

　　成員：歐盛江、周豐碩、陳傳劍、候進、劉盼盼

　　具體分工如下：

　　1、吳子征：負責(zé)現(xiàn)場，任務(wù)是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救

　　2、嚴齊平：負責(zé)向上聯(lián)絡(luò)，保持與公司、建設(shè)行政主管部門及勞動部門等單位的溝通

　　3、吳鐵山：任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令，立即布置現(xiàn)場實施自救，

　　4、歐盛江：負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，做好當事人、周圍人員的問訊記錄

　　5、周豐碩：負責(zé)妥善處理好善后工作，負責(zé)保持與當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系

　　三、在腳手架上發(fā)生傷亡事故的預(yù)防措施

　　1、加強培訓(xùn)教育，提高安全意識，增強自我保護能力，杜絕違章作業(yè)

　　安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作項目部完善內(nèi)部教育培訓(xùn)制度，通過對職工進行三級教育、定期培訓(xùn)，開展班組班前活動，利用黑板報、宣傳欄、事故案例剖析等多種形式，加強對一線作業(yè)人員，尤其是農(nóng)民工的培訓(xùn)教育，增強安全意識，掌握安全知識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行腳手架等特殊工種作業(yè)人員必須做到持證上崗，并每年接受規(guī)定學(xué)時的安全培訓(xùn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，“腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5036）考核合格的專業(yè)架子工上崗人員應(yīng)定期體檢，合格者方可持證上崗“《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳在沒有防護設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶正確使用個人安全防護用品是防止職工因工傷亡事故的第一道防線，是作業(yè)人員的“護身符”

　　2、嚴格執(zhí)行腳手架搭設(shè)與拆除的有關(guān)規(guī)范和要求

　�。�1）腳手架作業(yè)層防護要求

　　A、腳手板：腳手架作業(yè)層應(yīng)滿鋪腳手板，板與板之間緊靠，離開墻面120-150mm；當作業(yè)層腳手板與建筑物之間縫隙大于150mm時，應(yīng)采取防護措施腳手板一般應(yīng)至少兩層，上層為作業(yè)層，下層為防護層自頂層作業(yè)層的腳手板向下宜每隔12m滿鋪一層腳手板

　　B、防護欄桿和擋腳板：均應(yīng)搭設(shè)在外立桿內(nèi)側(cè)；上欄桿上皮高度應(yīng)為1.2m；擋腳板高度180mm；中欄桿應(yīng)居中設(shè)置

　　C、密目網(wǎng)與兜網(wǎng)：腳手架外排立桿內(nèi)側(cè)，要采用密目式安全網(wǎng)全封閉密目網(wǎng)必須用符合要求的系繩將網(wǎng)周邊每隔45cm系牢在腳手管上建筑物首層要設(shè)置兜網(wǎng)，向上每隔3層設(shè)置一道，作業(yè)層下設(shè)隨層網(wǎng)兜網(wǎng)要采用符合質(zhì)量要求的平網(wǎng)，并用系繩系牢，不可留有漏洞密目網(wǎng)和兜網(wǎng)破損嚴重時，不得使用

　�。�2）連墻件的設(shè)置要求

　　連墻件的布置間距除滿足計算要求外，尚不應(yīng)大于最大間距；連墻件宜靠近主節(jié)點設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm；應(yīng)從底層第一步縱向水平桿開始設(shè)置，否則應(yīng)采用其它可靠措施固定；宜優(yōu)先采用菱形布置，也可采用方形、矩形布置；一字形、開口型腳手架的兩端必須設(shè)置連墻件，連墻件的垂直間距不應(yīng)大于建筑物的層高，并不應(yīng)大于4m；高度24m以下的'單、雙排架，宜采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，亦可采用拉筋和頂撐配合使用的附墻連接方式，嚴禁使用僅有拉筋的柔性連墻件；高度24m以上的雙排架，必須采用剛性連墻件與建筑物可靠連接；連墻件中的連墻桿或拉筋宜水平設(shè)置，當不能水平設(shè)置時，與腳手架連接的一端應(yīng)下斜連接，不應(yīng)采用上斜連接

　�。�3）剪刀撐設(shè)置要求

　　每組剪刀撐跨越立桿根數(shù)為5-7根；高度在24m以下的單、雙排腳手架，必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一組，由底部到頂部隨腳手架的搭設(shè)連續(xù)設(shè)置；高度24m以上的雙排架，在外側(cè)立面必須沿長度和高度連續(xù)設(shè)置；剪刀撐斜桿應(yīng)與立桿和伸出的橫向水平桿進行連接；剪刀撐斜桿的接長均采用搭接

　�。�4）橫向水平桿設(shè)置要求

　　主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴禁拆除；作業(yè)層上非主節(jié)點處的橫向水平桿，宜根據(jù)支承腳手板的需要等間距設(shè)置，最大間距不應(yīng)大于縱距的1/2；使用竹串片腳手板時，雙排架的橫向水平桿兩端均應(yīng)采用直角扣件固定在縱向水平桿上

　　（5）腳手架拆除要求

　　A、拆除前的準備工作：全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系是否符合構(gòu)造要求；根據(jù)檢查結(jié)果補充完善施工方案中的拆除順序和措施，經(jīng)主管部門批準后實施；由工程施工負責(zé)人進行拆除安全技術(shù)交底；清除腳手架上雜物及地面障礙物

　　B、拆除時應(yīng)做到：拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)；連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，分段拆除高差不應(yīng)大于2步，如大于2步應(yīng)增設(shè)連墻件加固；當腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度時，應(yīng)先在適當位置搭設(shè)臨時拋撐加固后，再拆除連墻件；當腳手架分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端，應(yīng)按照規(guī)范要求設(shè)置連墻件和橫向斜撐加固；各構(gòu)配件嚴禁拋擲至地面

　　3、加強腳手架構(gòu)配件材質(zhì)的檢查，按規(guī)定進行檢驗檢測

　　多年來，由于種種原因，大量的不合格的安全防護用具及構(gòu)配件流入施工現(xiàn)場，因安全防護用具及構(gòu)配件不合格而造成的傷亡事故占有很大比例因此，施工企業(yè)必須從進貨的關(guān)口把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證進入施工現(xiàn)場的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品，同時在使用過程中，要按規(guī)定進行檢驗檢測，達不到使用要求的安全防護用具及構(gòu)配件不得使用

　　4、腳手架搭設(shè)方案必須由有資格的人員（施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人）編制，經(jīng)上一級技術(shù)部門、安全部門審核，公司或分公司技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行施工方案應(yīng)與施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架類型相符，當現(xiàn)場因故改變腳手架類型時，必須重新修改腳手架方案并經(jīng)審批后，方可施工方案經(jīng)審定后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更如遇特殊情況，需要變更的，應(yīng)由編制人出具變更通知單、審批人簽發(fā)后方可生效

　　5、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全檢查

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑企業(yè)最基本的安全管理制度建立并嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的最有效的措施之一安全生產(chǎn)責(zé)任制要將企業(yè)各級管理人員，各職能機構(gòu)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負的責(zé)任加以明確規(guī)定工程項目經(jīng)理部的管理人員和專職安全員，要根據(jù)自身工作特點和職責(zé)分工，嚴格執(zhí)行定期安全檢查制度，并經(jīng)常進行不定期的、隨機的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要按照“定人、定時間、定措施”的原則進行及時整改，并進行復(fù)查，消防事故隱患，防止職工傷亡事故的發(fā)生

　　6、腳手架檢查、驗收應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計及變更文件和技術(shù)交底文件進行在基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前、作業(yè)層上施加荷載前、每搭設(shè)完10-13m高度后、達到設(shè)計高度后、遇有六級大風(fēng)與大雨后、寒冷地區(qū)開凍后、停用超過一個月后，均要組織檢查與驗收

　　7、腳手架使用中，應(yīng)定期檢查下列項目：

　　桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求；地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空；扣件螺栓是否松動；立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范規(guī)定；安全防護措施是否符合要求；是否超載

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