標準發(fā)言稿15篇
在學習、工作生活中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的標準發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
標準發(fā)言稿1
你們好！
自公司“企業(yè)文化”實施以來，效果始終并不理想，最為成功的“企業(yè)文化”宣傳展示也就是公司的形象標識運用得比較廣泛，在今后的公司運作中怎樣將公司“企業(yè)文化”做得更加豐富，宣傳的更為廣泛，既促進公司成長，又不斷完善公司的文化發(fā)展方向，明確公司目標，實現(xiàn)共贏，現(xiàn)在就公司“企業(yè)文化”方面的工作、宣傳與開展談幾點看法。從公司大方向來說，在進一步明確自己的戰(zhàn)略定位，進一步調整產(chǎn)業(yè)結構，進一步拓寬產(chǎn)業(yè)領域，進一步加強資源整合，進一步加快附屬企業(yè)的附屬產(chǎn)品發(fā)展的同時；要充分用好社會人才，重新配置企業(yè)人才比例，加大創(chuàng)新和智力投資，提升核心競爭力。
一、公司企業(yè)文化執(zhí)行力度
現(xiàn)如今，面臨全球金融危機的影響，國家的GDP增長總值與往年增長百分之十幾的比例有所下降，國家采取了一系列的政策措施。西安的發(fā)展腳步同樣受到了一定的影響，但就目前來看，公司今年的中標總價已經(jīng)突破了公司歷史以來的水平，但是隨著物價的整體提升，公司的成本也不斷加大，這就促使公司要想實現(xiàn)利潤，就要嚴格的控制工程成本，既要保障質量，又要厲行節(jié)約，同時還要形成一種風氣，一種制度，這就要將其灌入到“企業(yè)文化”當中去，有人說“企業(yè)文化”是虛的，就是紙上談兵，那其實是一種偏見與不理解，“企業(yè)文化”我個人認為就是公司每個環(huán)節(jié)、每一個人，每做一項事情的一個標準，即便是一個動作，一套程序都包含在“企業(yè)文化”當中，并不是說有了公司的形象標識，統(tǒng)一了員工的制服，就是“企業(yè)文化”，那樣的理解太狹隘，公司職工目前對“企業(yè)文化”的偏見與執(zhí)行力度不夠就是源于此處，公司“企業(yè)文化”的執(zhí)行力度不夠，并不只是宣傳沒跟上的問題，我個人認為，要將“企業(yè)文化”實施到公司的每一個角落，就要以公司的員工為主，自上而下的執(zhí)行，自上而下的實施。打個比方：就拿現(xiàn)如今西安市的市民素質而言，在一九七幾年、八幾年的時候，我們常常可以看到有市民拿著彈弓打路燈，毀壞市政設施，但是經(jīng)過近些年西安市政府不斷出臺了一些政策、制度，開展了一系列的活動，咱們再看看這一現(xiàn)象幾乎已經(jīng)杜絕了，每一個市民執(zhí)行了市政府的實施方案，養(yǎng)成了一定的生活習慣，這一現(xiàn)象得到了改善，各位不得不想想，現(xiàn)在公司的.“企業(yè)文化”已經(jīng)自上而下的開始實施了，但是每一位職工是否執(zhí)行就值得我每一位干部深思熟慮了。
二、公司今后在“企業(yè)文化”方面的工作重點
任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠景，企業(yè)的每一位員工，特別是骨干員工，都要有為之奮斗的精神。公司發(fā)展到今天，除自身的努力外，也與遇到一個好的機遇分不開，現(xiàn)在這個更好的機遇再一次降臨到我們的頭上。今年公司的中標價以及產(chǎn)值是比較樂觀的，這就證明了公司在市場中已經(jīng)形成了一定的地位、有了一定的知名度，我們的目標要更遠大一些，遠景要重新進行戰(zhàn)略定位。公司“企業(yè)文化”也應隨著公司的發(fā)展做出調整，并進行細化，從《公司企業(yè)文化實施方案》所制定的形象徽標、口號以及發(fā)展方向等，轉變到一些具體的工作方法、制度上來，提升公司“企業(yè)文化”發(fā)展、公司形象，我們從以前的年度虧損到如今的年年盈利已經(jīng)有了質的飛躍，新的方向應當以營利為起點，做大做強為目標，這個遠景和目標不僅公司高層要知道，更重要的是讓全體員工都認同，并以此來激勵全體干部職工，以一種“飛蛾撲火”的奉獻精神為之奮斗不已。同時企業(yè)為實現(xiàn)這一遠景的每一個發(fā)展步驟和戰(zhàn)略都應該是正確的，每一位員工所做的事都應該是正確的，這樣，企業(yè)才能成功。
下一步，公司“企業(yè)文化”要得到新的發(fā)展我認為從以下方面要加以提升：
1、要提升管理力度。從過去的粗放型管理模式向精細化管理轉變，在現(xiàn)在定人定崗的同時充分發(fā)揮好人力資源管理的作用，確保人人有崗位，崗崗出效益，細化每個崗位的職責，職工能認真遵守職責，徹底打破職工在國有企業(yè)有大鍋飯吃的意識。時刻提醒每個崗位的職工，我們的產(chǎn)量還能不能再提高？質量能不能再提高？事故能不能再低？用人能不能再少？單位消耗能不能再降低？公司在改革，其他企業(yè)也在改革，大家的意識不能只停留在原有的成果上，這樣只能坐吃山空。目前公司的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們在受到金融危機的影響下，你今年好過了，那明年呢？后年呢？不但領導干部要想，職工也同樣要想，時刻要有憂患意識。
2、要加強反思。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ鳎〉昧嗣黠@的成績。但也同時存在著不少問題。從國家提出的“又快又好”的發(fā)展到“又好又快”的發(fā)展，只是字的順序變了這么簡單嗎？我們還要認真考慮如何科學搭配；資本運營在加快資源整合的前提下，工作要進一步細致和深入。我們要清醒地認識到，業(yè)績不可抹煞，但今天的成績也只是今天的輝煌，各個方面還存在著不足，企業(yè)有，部門有，員工也有。每一位員工、每一個部門、每一個基層單位都有要深刻反思，我們的工作要對得起自己的薪酬，對得起公司的宏偉遠景。
3、要加快創(chuàng)新。俗話說：“只有想不到，沒有做不到”，究其原因，就是因為只要你想到了，最終總會做成的，從技術創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。如何加快創(chuàng)新是我們需要認真研究的問題。公司成立了QC成果創(chuàng)新小組，就是在市政施工方面的技術創(chuàng)新，那么管理創(chuàng)新這一項，就是在公司的改革中不斷借鑒、不斷思考，一項管理措施失敗了，我們現(xiàn)在還能有時間、有機會改正，還能不斷探索與嘗試。公司如果沒有創(chuàng)新的動力，沒有創(chuàng)新的機制，是不能實現(xiàn)的�？萍嫉膭�(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新，包括公司發(fā)展的模式，應該是每一位干部考慮的問題，每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來認真研究下一階段的發(fā)展。
4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對的人。這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質的人才，這是我們每一個人都知道的事實。一個企業(yè)要成為企業(yè)，就需要持續(xù)引進頂尖人才，人才跟不上，企業(yè)就會被淘汰。我們的人才機制如何建立，如何考核、獎勵，如何吸引人才、留住人才，如何發(fā)揮人才的作用，培養(yǎng)人才，這是每一個人都應該思考的問題，這也是一種責任。同時加快公司人才可持續(xù)培養(yǎng)不僅是人力資源部門和主管人事的領導的事情，各個單位的主管、各個部門的主管更是的責任人。
現(xiàn)在公司所取得的成績，在外界看來進步非常顯赫，但是我們不能滿足，我們的目標就是要成為西安市政行業(yè)超一流的企業(yè)、未來中國的市政企業(yè)。公司的每一個員工都應該樹立“市政二公司因我而自豪”的堅定信念，要以自己的努力工作保證公司的發(fā)展，讓自己成為公司感恩的對象。企業(yè)也應該保持員工的收入、福利，在今后的實踐工作中不斷增長，特別是為員工鋪好成才的通道，提供一流的環(huán)境，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處，這樣才能使公司在不斷的創(chuàng)新中，在廣大干部職工不斷的努力下成長，讓我們共同努力，向未來中國的施政企業(yè)跨出我們的第一步。
標準發(fā)言稿2
各位領導：
今天由重慶中慧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織對我項目部承建的中慧〃第一城
23＃樓進行預驗收。我代表我施工單位，就本工程的施工情況向大家做以下匯報：
一、 工程概況：
工程于20xx年6月10日正式開工，該工程由重慶市涪陵博宇建筑有限公司承建，重慶大恒建筑設計有限公司設計，重慶市恒正建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，結構形式為框剪結構，本工程為花園洋房，由兩個單元組成，總建筑面積為3425.42m2
二、 施工情況
我們在施工全過程中做了以下幾項工作:
1、健全管理：
依據(jù)法規(guī)、建筑規(guī)范、規(guī)程條例抓四點工作：①制定可行性規(guī)章制度；②健全崗位責任制；③健全質量保證體系；④落實質量責任制、嚴格遵守操作規(guī)程。
2、質量保證：
把好三關：嚴把圖紙會審關，在每項工程開工前，認真熟悉圖紙，由工程技術人員對圖紙交底，把圖紙中存在的.問題盡可能消滅在施工之前；堅持由建設、施工、設計、監(jiān)理、勘察五家責任主體單位參加驗收后，方可進行下道工序施工，確保工程質量萬無一失；嚴把原材料、構配件使用關，我們做好原材料進場二次復檢試驗制度，原材料試驗均見證取樣檢驗，保證了材料質量的可靠性。
3、質量措施：
每道工序分項施工，由施工員向班組進行質量及操作規(guī)程交底，各班組自檢，工地質檢員會同監(jiān)理方檢查后方進行下道工序施工，提高了施工質量，在施工中盡量消除質量通病，確保房屋的安全、舒適使用功能，研究防范墻、板開裂的措施。
對質量中程序手續(xù)，遵循按章辦事，各司其責，檢驗認證，填表登記、簽字、整理、歸檔。
4、安全措施：
嚴格遵守相關法律法規(guī)，杜絕一切違章作業(yè)，工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。
三、資料及驗收情況：
1、按建設建管程序：工程繪制了藍圖，辦理了有關手續(xù)和合同及規(guī)
劃許可證、開工報告等，編制施工組織設計，委托監(jiān)理部門監(jiān)督工程。
2、水泥、鋼筋、磚、砼及其它主要材料均有出廠合格證、檢驗報告及進場復檢報告
3、節(jié)能保溫、門窗、室內(nèi)空氣檢測、防雷檢測均符合設計及規(guī)范要
求。
4、安全驗收符合要求。
四、施工總結
該工程于20xx年6月10日正式開工，在建設方、監(jiān)理、設計、地勘、監(jiān)督及各參建單位的共同配合下，整個施工過程中，我施工單位嚴格遵守國家強制性條文規(guī)定，嚴格按工程施工合同約定施工，嚴格按設計施工圖及設計變更施工。本工程于20xx年10月中旬順利完工，達到預驗收要求，自評合格
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的重慶中慧房地產(chǎn)開發(fā)公司、重慶市恒正建設工程監(jiān)理有限公司、重慶大恒建筑設計有限公司、重慶市涪陵區(qū)建設工程質量監(jiān)督管理站等表示衷心感謝。
中慧〃第一城23＃樓項目部
20xx年10月15日
標準發(fā)言稿3
各位評委，各位領導，各位同事：
大家下午好。我是來自xx，很高興參加這次“思想大討論”活動。今天我參加討論的論題是：對電力企業(yè)管理標準研究和創(chuàng)新的一點思考。
國家電網(wǎng)公司在20xx年工作總體要求中提出“全面推進標準化建設，以國內(nèi)、國際先進水平為標準，以典型設計、典型造價、通用設備為基礎，全面開展電網(wǎng)設備和技術標準，電網(wǎng)建設、運行和檢修標準，以及企業(yè)管理標準的制定和完善工作，建立健全標準體系，夯實管理基礎，提高管理水平。”
公司工作會議中也提出：全面開展“集約化、精細化、規(guī)范化管理推進年”活動，全面推進精細化管理，以“專業(yè)化、標準化”為基礎，分專業(yè)制定完善標準體系，進一步提高精細化管理水平，更加注重結果和成效，加快實現(xiàn)精細化向精益化的提升。
新形勢下電力企業(yè)標準化的建設、建立應適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的標準化系統(tǒng)，它是電力企業(yè)標準化作業(yè)的重點，也是實施國家電網(wǎng)公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理和標準化建設”管理目標的重要手段
下面，我想從管理標準化的作用與意義，科技進步對企業(yè)標準化管理的創(chuàng)新二個方面，結合自己的實際工作來說說。
企業(yè)現(xiàn)代化管理是一項系統(tǒng)工程，要使之完善、提高，就必須強化標準化管理。企業(yè)標準化管理系統(tǒng)是以企業(yè)的目標、方針為中心，以國家的法律、法規(guī)及國家標準、行業(yè)標準為依托，以技術標準為主體，以管理標準為支撐，以工作標準為保障的子體系系統(tǒng)，不同層次的標準有著互相關聯(lián)、相互制約、相互作用的結構要求。電力企業(yè)標準體系是由諸多專業(yè)標準在相互觸通、相互依存、相互補充的基礎上構成的企業(yè)管理的有機整體。各專業(yè)的個性標準可視為構成標準體系的結構要素，運用系統(tǒng)理論對這些要素進行科學的排列組合，以構成標準體系，并使之趨于合理、協(xié)調。技術標準要求涵蓋生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，管理標準要求充分適應各類技術標準的`貫徹執(zhí)行，能夠在企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一認識，并能做到體系融合，最后建立適宜于企業(yè)的標準。在這樣的情況下，企業(yè)管理標準不僅是提高科學管理水平。確保安全生產(chǎn)的重要手段，也是實現(xiàn)企業(yè)目標管理的有效保證，同時更是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的需要。
舉個例子，在中心的要求下，我們xx也在不斷完善標準化管理，從客服系統(tǒng)管理標準化流程，檢修工作標準化作業(yè)，維護標準化作業(yè)，錄音系統(tǒng)維護標準化作業(yè)，倉庫標準化管理甚至到機房清掃標準化作業(yè)，形成了一系列的標準化作業(yè)系統(tǒng)，隨著這些標準化工作的建立，不僅使得我們的工作更加科學化，規(guī)范化，也使我們無論開展哪項工作都有章可循，不僅使得每項工作可以責任到人，也可在出現(xiàn)緊急情況，當前設備主要負責人不在現(xiàn)場的情況下，其他技術人員可以根據(jù)標準化作業(yè)進行工作。
接下來，我想講講科學技術在標準化管理中的應用與創(chuàng)新。
多年以來，電力行業(yè)企業(yè)標準化工作始終沒有間斷。從達標創(chuàng)一流到開展ISO9000標準，從電網(wǎng)企業(yè)同業(yè)對標到應用精細化管理，還有隨后的電力生產(chǎn)sheq管理體系的產(chǎn)生，一系列創(chuàng)新為電力企業(yè)提高管理水平起了重要作用。而每次標準化管理技術的創(chuàng)新，都伴隨著標準化理念的創(chuàng)新和新技術新方法的運用。在這里，我們客戶服務部針對客服管理關系CRM做的客服系統(tǒng)流程，就是一個很好的例子。針對CRM中客戶所有服務項目，如申報，投訴，回訪，工單處理等，利用基于WEB工作流技術的平臺，建立標準化管理平臺，對所有服務項目處理后續(xù)工作由工作平臺自動派發(fā)，保證各個職能工作崗位標準的貫徹實施以及各項工作的高效規(guī)范。并且，假如我們的工作流程相關標準修正后，管理者只需要對相關流程定義進行修改即可。
就像開始所說的那樣，為了“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理和標準化建設”管理目標，我們還需要對管理標準進行進一步的研究與創(chuàng)新，例如我們編制和執(zhí)行現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書仍然采用的是傳統(tǒng)的手工編制方法和管理模式，對于現(xiàn)代化標準管理，已經(jīng)需要一種具有鮮明的知識管理特色、簡單可靠、統(tǒng)一管理、規(guī)范工作、統(tǒng)一技術標準化作業(yè)的系統(tǒng)。另外比如我們現(xiàn)在所應用的CRM系統(tǒng)，仍然沒有擺脫傳統(tǒng)MIS，就是管理信息系統(tǒng)的結構模式，仍然會有信息孤島問題的缺點。而這一些，需要我們在將來的工作中不斷探討不斷深入的問題。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
標準發(fā)言稿4
親愛的小朋友們：
在陽光明媚、鳥語花香的初夏時節(jié)，我們又迎來了小朋友們的喜慶日子——“六一”國際兒童節(jié)。首先，我代表黑眼睛科技人向全國兒童少年致以節(jié)日的祝賀，祝小朋友們節(jié)日快樂!
兒童是祖國的未來，民族的`希望。今天的幼苗，明天就會成為國家的棟梁之才。親愛小朋友們，你們面對的世紀，是世界經(jīng)濟全球化、信息化，科學技術突飛猛進，知識經(jīng)濟崛起和人才競爭更加激烈的新時代。希望小朋友們熱愛祖國，崇尚科學，勇于創(chuàng)新，勤奮學習，讓理想為你們的人生導船，讓知識為你們增強力量，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標而勵志博知，做好準備。
黑眼睛科技人講繼續(xù)發(fā)揚公司兒童工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持“兒童優(yōu)先”的基本原則，樹立“愛護兒童，教育兒童，為兒童做表率，為兒童做好事”的責任意識，特別要關注孤困兒童這一弱勢群體的生存與發(fā)展，調動全公司方方面面的力量，全面落實《兒童教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的目標和任務，為我國兒童矯姿護視健康學習事業(yè)的發(fā)展再立新功。
最后，祝全國小朋友們幸�？鞓罚缛粘刹�!
標準發(fā)言稿5
敬愛的老師，親愛的同學們：
你們好！今天，我能站在這里參加班長競選，既高興又自豪。
我叫黃渝茹，大家都知道我是一個性格開朗又愛笑的女生，善于開拓創(chuàng)新。我想利用這次競選班長的機會多多鍛煉一下自己，希望同學們相信我，讓我把握住這個機會。
班長其實不只是“班長”兩個字，我明白更多的是責任和使命，是一個班級的班風、學風的實踐者和執(zhí)行者。“班長”是一個許多同學向往的職位，需要一個有能力有愛心的人來擔當，我相信我有這個能力。我在以前當過班長，大家是不是繼續(xù)給我這個機會呢？讓我童年的日記里留下為全班同學服務的無比美好的.回憶吧！我熱情開朗、熱愛集體、團結同學、擁有愛心。我的缺點是看不起調皮的學生，不愛聽別人對我的勸告，在未來的日子里，我將改掉這些毛病。
假如我當上了班長，我會團結其他班干部的同學，齊心協(xié)力管理好整個班集體，當同學們有困難的時候，我會毫不猶豫地幫助大家。另外，班干部還一定要公正，我會做到“大公無私”這四個字，還會及時改正同學們反饋的意見，爭取做得更好。
總之，我會盡我最大的努力，管理好班集體，讓同學們快樂成長，做一個稱職的班長。我希望同學們把寶貴的一票投給我，相信你的選擇一定是最正確。
謝謝大家！
標準發(fā)言稿6
尊敬的各位領導、各位來賓：
我公司是于x年成立的一家獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于XX集團旗下的岸外與海事集團，在船舶建造方面，集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗，曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元，是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在20xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在20xx年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁先生委托，我將公司20xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
一、落實主體責任，完善安全生產(chǎn)責任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的`成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領導帶頭，全員參與。20xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書份，隱患整改率為xx0%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初，公司領導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證�？畹靡詫Ｓ谩薄�20xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設備調試，安全部門根據(jù)相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近xx萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
標準發(fā)言稿7
尊敬的領導
中午好
歡迎來xxx鎮(zhèn)檢查我鎮(zhèn)國家級標準化林業(yè)站建設工作！
xxx鎮(zhèn)地處秦嶺腹地，太白山腳下，隸屬xx縣，下轄10個行政村，23個村民小組，743戶，2869人。20xx實現(xiàn)退耕還林面積6789.2畝，公益林面積100745畝（周至保護區(qū)6577.5，xxx鎮(zhèn)94167.5畝），天然林保護工程面積3.51萬畝。我鎮(zhèn)林業(yè)站編制人員6人，其中設站長一人，現(xiàn)有護林員46人（公益林護林員40人，XX護林員6人）鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊11個、238人。防火器材：砍刀150把，鐵锨150把，斧頭20把，薅鋤300把，鋸子10把，鐵掃把100把，水壺70只，對講機7部。
按照省市縣關于建設國家級標準化林業(yè)站相關精神，xxx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時成立了以鎮(zhèn)長寇維天為組長、副鎮(zhèn)長強勁松、彭通為副組長、其他組辦負責人為成員的領導小組。并抽調精業(yè)務、責任心強的人員負責日常工作。
在建設國家級標準化林業(yè)站過程中，我們根據(jù)xxx鎮(zhèn)實際情況，制定實施方案，經(jīng)過多方考察，選擇了xxx鎮(zhèn)八一村，這里控制檢查人員出入和火源的控制，有效杜絕火情的`發(fā)生。在國家級標準化林業(yè)站場地建設中，選擇有資質的建筑工程隊，與之簽訂合同，并派相關人員監(jiān)督建設進度和質量。
國家級標準化林業(yè)站包括標準化林業(yè)站辦公場地和林業(yè)專業(yè)合作社便民服務中心辦公場地，共有10間兩層，2240平方米。目前國家級標準化林業(yè)站場地10間兩層房屋進行修繕情況：對10間房頂進行了翻修處理，重新對防水、用水、電路、墻面、門窗等進行了更換和處理，對地方面進行了硬化改造，對房屋立面進行了統(tǒng)一處理。各種制度牌、辦公座椅、電腦、打印機及羅盤、GPS定位儀、照相機等通過政府統(tǒng)一采購。
標準發(fā)言稿8
重慶紅江廠單工公寓樓預驗收
發(fā)言稿
重慶紅江廠單工公寓樓工程由重慶紅江機械有限責任公司籌建、永川區(qū)質量監(jiān)督站監(jiān)督、永川205巖土工程勘測設計有限公司、重慶機械工業(yè)第三設計研究院設計、重慶興宇建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶宸宙建筑工程有限公司承建。
重慶紅江廠單工公寓樓工程位于重慶市永川區(qū)探花路404號紅江廠內(nèi)。該幢樓為多層建筑，建筑面積5400㎡，建筑高度29.8米，建筑層數(shù)9/-1層——-1層為消防水池及消防水泵房，1、2層為餐廳，3-9層為公寓。結構類型：基礎采用獨立柱基，主體結構為框架柱結構。工程于20xx年12月20日開工，于20xx年9月21日完工。
我司在參建各方的配合下完成了合同范圍內(nèi)的.施工內(nèi)容，以及室外管網(wǎng)圍墻、化糞池、草坪、院場石材、欄桿、花臺等相關配套工程；七大分部——基礎、主體、屋面、給排水、電氣、節(jié)能、裝飾裝修的資料齊全，報請各位同仁及領導審閱。
重慶宸宙建筑工程有限公司
20xx年11月22日
標準發(fā)言稿9
大家晚上好！
我是xxx，xx級xx班學生。首先感謝老師及同學們對我的信任，才使我能站在這里做這次演講。我很榮幸被選為文藝部部長，在以后的日子里我將本著“為同學服務，讓老師放心”的原則，把自己的工作做的更出色、更完美。
部長一職對我來說并非是炫耀的資本，而是一份沉甸甸的責任！所以在今后的工作中，我會行使部長的職責，深入全系同學中，了解大家的思想，全身心的投入到文藝部的工作中去，作到學習，生活，工作，干勁十足，鉆勁十足，闖勁十足，創(chuàng)造出輝煌的成績。同時我更希望自己能夠成為老師的得力助手，同學們的知心朋友，我有這樣的決心和信心，我相信自己不會讓大家失望的。回首過去一年文藝部的`工作，我撥撒了汗水，也得到了收獲，付出了艱辛，也獲得了歡樂，在工作中我選擇搏擊進取，而非畏難卻步。是上一屆文藝部給了我鍛煉的機會，它不僅讓我學會了觀察和積累，懂得了滿足和樂觀，還無形中增強了我的自信心和責任感。而今我愿以嶄新的面貌和豐富的工作經(jīng)驗不斷加強文藝部的工作。在工作中加強學習，不斷提高自身素質。請同學們給予我們鼓勵和支持。荀子說過，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。在漫長的人生路上，你我都會體會到，最深刻的真理，是最平凡的真理。
在這里，我希望校領導及全體師生能夠繼續(xù)信任，鼓勵和支持學生會工作。我堅信雷鋒同志的話：一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候，才能最有力量！我們文藝部共有六位成員，我們會犧牲自己的休息時間給大家一片快樂的天空，讓大家度過一段快樂的時光。學校文藝部不只是我們六位成員的，更是我們大家的。文藝部重組伊始，一切尚待完善，這就希望同學們提出你們寶貴的意見和建議。
我相信，在我們的工作和同學們的積極配合下，文藝部會一天更比一天好，一天比一天成熟。為了你的身心愜意，為了能看到你歡樂的笑臉，為了人文社科系的明天，請老師和同學門信任我們、支持我們。
謝謝！
標準發(fā)言稿10
大家早上好！
我叫xx，我今天參加競選班長職務，我相信憑著我的熱情和才干，一定能夠取得競選的成功。
我是一個“三心二意”的學生，這里的“三心二意”可不是做事不專心，隨隨便便的意思�！叭摹笔侵高M取之心、平和之心、寬容之心；“二意”指的是創(chuàng)意和詩意。因為有了“進取”之心，才能使我不斷進步、不斷完善自我、在保證學習成績優(yōu)良的前提下高質高效完成班級工作。有了“平和”之心，無論成功與失敗，我都會用一顆平常心來對待。有了“寬容”之心，才使我胸懷寬廣、虛懷若谷，接受同學的意見，與他人合作把班內(nèi)活動處理好。那“二意”呢？增一份創(chuàng)意我們能創(chuàng)造性地開展活動，展示我們班獨一無二的風采；添一點詩意我們能在緊張的學習生活中處變不驚，臨亂不慌，從容不迫。
對待班內(nèi)活動，我又將如何做呢？首先，我認為，一個好班級必須要做到合理分工，讓最合適的人去做他最擅長的事，從而建立一個合理有序的班集體。其次，我會努力做到將大家團結在一起，互相幫助、征求同學們的意見，增強班隊內(nèi)部的凝聚力和向心力，增加班級工作的透明度。最后，我將力求提高工作效率，使班級各項工作都有效的`進行，在最短的時間內(nèi)做到。假如我能當選，我一定要在第一時間制訂好工作計劃和實施方案，保證班級工作在最短的時間內(nèi)順利步入正軌。
也許有時候我太活躍了，但是我相信，有了同學們對我的信任，我一定會揚長避短，改掉自己的缺點不斷完善自我。
謝謝大家！
標準發(fā)言稿11
各位領導、同志們：
你們好，根據(jù)會議安排，我代表公司做表態(tài)發(fā)言。 剛才，。。。局長就“標準化、精益化”縣供電企業(yè)建設工作進行了部署安排，為全面“做精縣公司”明確了目標，指明了方向，制定了措施，我們作為網(wǎng)省主抓單位，深感責任重大。我們要深入貫徹本次會議精神，嚴格落實《實施方案》的各項工作要求，將以“爭先進位，唯旗誓奪”的精神狀態(tài)，創(chuàng)新管理，勇于提升，確保優(yōu)質高效的完成建設任務。我們決心做好以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會標準化、精益化縣供電企業(yè)建設的重要性。
開展標準化建設是貫徹、落實國網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后，全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標，突出工作重點，樹立敢打硬拼爭第一的'思想，開展好建設活動。一要認真學習，深刻領會會議精神。認真學習上級關于開展“標準化、精益化”建設文件精神，深刻領會標準化建設競賽的重大意義，提高認識，更新觀念，樹立公司“一盤棋”的思想，
堅持不懈追求更高標準、更高目標和更高境界；二要全員參與，成立“標準化、精益化”縣供電企業(yè)建設領導小組，組織實施落實建設的各項工作，制定“八定表”，責任到人，抓好落實；三要提高執(zhí)行力，落實目標責任制，嚴格標準、程序和要求，達到職責清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準確，促進各項工作向高標準、深層次發(fā)展。
二、突出重點、精準發(fā)力
“標準化、精益化”縣供電企業(yè)建設活動是今年公司全員建設的一項重要內(nèi)容，我們要把標準化建設的指導思想融入到自己的日常工作中，梳理123項同業(yè)對標指標和36項業(yè)績考核指標，解讀指標定義、明確數(shù)據(jù)來源和評價方法，做到月月對比評價、月月分析考核；梳理“標準化、精益化“縣供電企業(yè)和標準化（星級）供電所考評標準，細化任務、強化責任，提問題、找差距，從專業(yè)工作、日常管理、關鍵指標、重點任務等方面不斷提升管理水平；大力開展班組建設再提升工作，創(chuàng)建“五型班組”，“五位一體”在班組深度融合，打造勞模（創(chuàng)新）工作室，提升班組創(chuàng)新能力。要通過“標準化、精益化”建設活動，為員工提供和營造學習創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風尚。同時要將建設工作和學習創(chuàng)新結合起來，讓每一個班組都行動起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動學，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗，持續(xù)改進，充分夯實縣供電企業(yè)發(fā)展根基。
三、扎實推進，確保“標準化、精益化”建設工作
取得實效“標準化、精益化”建設重在抓好具體工作的落實，一是安全管理，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實施細則。加強員工培訓，努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、保電任務、等工作活動結合起來。二是加強設備管理，加大設備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設備健康運行，并把設備管理工作與標準化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設結合起來，使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設達到百分之百。三是強化營銷管理，要加強表計管理，抄核收管理和電費電價管理，規(guī)范工作流程，加大電費回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益，以標準化建設促營銷管理。四是搞好優(yōu)質服務，完善服務功能，規(guī)范服務行為，落實“八字”服務方針和優(yōu)質服務“三個十條”，深入開展供電所零投訴活動，認真落實 “五四三”工作要求，促進標準化建設各項工作的開展。
標準化建設競賽活動已全面展開，目標已經(jīng)確定，任務已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證今年達到標準化建設標準。
標準發(fā)言稿12
今天，我要談的是如何做好一名好干部。個人拙見，得“內(nèi)外兼修”，修內(nèi)，成就一個優(yōu)秀人才，這是做好工作的基石；修外，是修內(nèi)的外化，是做好工作的基礎。
內(nèi)外兼修有三看，做好了，你就是一名合格的干部，下面我將一一闡述，看我如何書生意氣。
一看“房”。相信漢代陳蕃一屋不掃何以掃天下之典故大家都耳熟能詳，一個人的德行修養(yǎng)是可以從平時的生活中看出的。試想，若一個人連生活起居處齷齪不堪，這樣的人，怎么能算是一個優(yōu)秀的人才？我們在網(wǎng)上看了不少租房戶的新聞，交房走后房屋主人才發(fā)現(xiàn)里面已成了慘不忍睹的.垃圾場，相信這樣的事情是所有人反感的。千里之行始于足下，不積跬步無以至千里，平時的工作中我們應從小事做起，把點點滴滴的小事情做好，日后才能挑重擔擔重任，這是一種內(nèi)在修養(yǎng)，內(nèi)在修為。
二看“娘”。這里的娘，是十月懷胎生我們的娘，更上一層，也是我們的祖國母親。為何我要這樣說？一個人如果不愛自己的娘，對母親都不孝順敬愛，又如何去愛別人，如何能在工作中和同事、領導搞好關系，如何能夠做好工作，如何算是一個人，何來人才之說？所謂百善孝為先，孝順的人總是受人尊敬，孝敬的人工作不會太差。如果一個人連老娘、老婆都不愛，我想他也不會愛這個國家。修內(nèi)，不談你是否學富五車才高八斗，首先從愛個人小家開始，只有這樣的人，才是優(yōu)秀的人，才可稱之為人才，才能把工作做好。
三看“實干擔當能力強不強”。當下有很多人都抱有一種工作態(tài)度：能干的不干，懂得的裝不懂。為何，個人拙見，若裝不懂就少干，若少干就少擔當。試想，抱著這樣的工作態(tài)度混日子，我們對得住誰？所謂拿人錢財為人消災，我們既然端了國家這碗飯，起碼就要對得住人民群眾，對得住國家，對得住自己每個月領的那點工資，當然，做到問心無愧就更好了。工作中我們應該從以下幾方面去提升實干擔當能力：一是主動找事，不怕事多，不怕干事，主動擔當，不要事事領導安排；二是加強學習，偉大主席毛澤東就說過三天不學趕不上劉少奇，只有樹立終生學習的理念，不斷武裝自己豐富自己，才能更上一層樓，寫起文章來才能信手拈來，工作起來也就游刃有余；三是要學會反省，小學開始我們就知道孔夫子先生的吾日三省吾身，工作中，我們更該學會反省，反省自己的工作方式，為更好開展工作找準方法。
如今已而立之年，我仍時刻不忘修內(nèi)以齊身，修外以完善自我的道理。我當立志做一個好兒子、一個好丈夫、一名好干部，為小家努力奮斗，同時也為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)盡自己的一份綿薄之力！
標準發(fā)言稿13
尊敬的領導 老師們：
大家好！
今天受中心校的委托，一年一度的全鄉(xiāng)教學交流活動在我校隆重舉行，參加本次活動的領導和老師都具有淵博的知識，高深的造詣和豐富的經(jīng)驗，您的到來是我們的榮幸，此時此刻，我謹代表源并學校全體師生向蒞臨本次活動的各位領導和老師們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
本次教學活動，一共有四節(jié)課，這四節(jié)課只是為本次交流活動搭建一個交流平臺，鍛煉年青教師，并非展示。真誠地希望大家敞開心扉，積極參與、暢所欲言、真誠交流，多批評，少贊譽，使我們教研交流活動越辦越好。我相信，通過此次活動，必將進一步增進學校之間的友誼；必將進一步提高我校課堂教學水平，促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質量的提高，進而推動我校各項工作的提升。
尊敬的'領導、朋友們，我希望在今后的工作中我們學校之間多交流，共同攜手并肩，進一步推動我們白竺鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展!
最后再次感謝領導和老師的蒞臨指導，祝大家在今后的工作中身體健康，合家歡樂，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
標準發(fā)言稿14
各位領導：
下午好！
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。
為了使安全質量標準化建設工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領會安全質量標準化建設的重要性。
安全質量標準化建設是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務宣傳教育工作，重點放在關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責任到人。我們將認真深刻領會安全質量標準化建設工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質量標準化工作。
二、真抓實干、扎實推進，確保安全質量標準化建設工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質量標準化建設工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進我工區(qū)安全質量標準化建設工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領導跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風建設，從自身做起，要求職工去做的'，管理人員、技術人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質量標準化建設工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領導批評指正！
謝謝大家！
標準發(fā)言稿15
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家早上好！
在這火紅的五月，在這萬象更新的季節(jié)，我們非常高興地迎來了亳州市教育局和蒙城縣教育局的各位領導、來賓。在此，我代表全體師生對你們的的到來表示最熱烈的歡迎！
學校標準化建設工作是實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重要舉措；是實施素質教育的重要途徑；是學校實現(xiàn)全面提檔升級、持續(xù)發(fā)展的源動力和助推力。幾年來，我校在各級政府及教育主管部門的`全力支持和悉心指導下；在全體師生的共同努力下，積極開展標準化學校創(chuàng)建工作，強力打造內(nèi)涵豐富、品質優(yōu)良的特色學�！，F(xiàn)將我校標準化建設過程中的工作總結如下：
一、理念先行，審時度勢，為爭創(chuàng)標準化建設學校聚力引航
二、以加快硬件設施為突破口，凝心聚力，再上臺階
三、以鍛造高素質隊伍為發(fā)展點，明德促能，綜合發(fā)展
四、以打造高效課堂為發(fā)展點，探索規(guī)律，形成優(yōu)勢
五、嚴守規(guī)范，強化管理，促使學生養(yǎng)成良好的行為習慣
六、強化安全管理，安定校園，構建和諧
七、加強校園文化建設，深化內(nèi)涵，融匯理念，形成體系
微雨從東來，好風與之俱。在各級領導的大力支持下，我校標準化學校創(chuàng)建工作正逐步走向深入。創(chuàng)建成果為我們贏得了榮譽和豐碩的收獲，帶來了由衷的喜悅和殷殷的期望，同時，也清醒地認識到工作中存在的不足。我們將用整個身心去建設好學校，努力讓每一位教師和學生能幸福的生活，快樂的成長，將是我們的責任和使命，我們將努力探索教育持續(xù)發(fā)展之路；努力提升師生生命質量；努力打造內(nèi)涵豐富、品質優(yōu)良的特色學校，我們將向更高的教育領域砥礪前行。
再次感謝各位領導和來賓蒞臨我校。祝各位領導和來賓身體健康！工作順利！
謝謝大家！
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