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學(xué)校調(diào)研報告

時間:2023-01-23 18:20:12 調(diào)研報告 我要投稿

學(xué)校調(diào)研報告(15篇)

  在現(xiàn)實生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校調(diào)研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校調(diào)研報告(15篇)

學(xué)校調(diào)研報告1

  一、我縣農(nóng)村學(xué)校體育現(xiàn)狀

 。ㄒ唬、農(nóng)村學(xué)校體育設(shè)施現(xiàn)狀。

  1、體育場地不足。調(diào)查顯示,有70%的學(xué)校體育場地未達到1994年省教委制定的《城鎮(zhèn)普通中小學(xué)建校標準》,甚至有少數(shù)學(xué)校基本上就沒有運動場或者活動場所,有些學(xué)校即使有,也只是些簡易的運動場所,導(dǎo)致很多學(xué)校開設(shè)的體育課教學(xué)質(zhì)量不高,開課時數(shù)不足,或者只在有限的幾個年級開設(shè)體育課,象征性的表示學(xué)校開設(shè)了體育課。

  2、體育器材短缺。根據(jù)調(diào)查,有30%的學(xué)校體育器材基本達標(指能基本滿足大綱必修教材的需要),65%的學(xué)校體育器材缺少,5%的'學(xué)校幾乎沒有體育器材,而且校與校之間的差距較大,同時,現(xiàn)有體育器材大部分陳舊、破損,其原因為保管不善,修理不及時,這為正常的體育教學(xué)埋下了安全隱患,由于受體育器材短缺的限制,有近30%的學(xué)校體育教學(xué)無法正常進行。

 。ǘ、農(nóng)村學(xué)校師資隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

  1、專業(yè)教師短缺。從調(diào)查情況看,有近40%的學(xué)校專業(yè)教師短缺,10%的學(xué)校無專業(yè)體育教師,現(xiàn)有體育教師中具有本科學(xué)歷(不包括自考、函授畢業(yè)生)的僅占37%。

  2、體育教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理。調(diào)查顯示,有73%的農(nóng)村學(xué)校體育教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,無法形成梯隊建設(shè),有38%學(xué)校的體育教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理,不能適應(yīng)國家教育部對學(xué)校教師學(xué)歷要求。年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)的不合理勢必影響學(xué)校體育工作持續(xù)、穩(wěn)定開展。

  3、師資培訓(xùn)意識淡薄。通過調(diào)查,大部分學(xué)校都未能制定詳細的師資培訓(xùn)計劃,也未能認真組織體育教師開展各種各樣形式的培訓(xùn)活動,致使大部分體育教師的知識、技能及思想意識停留在一個較低水平。這是造成農(nóng)村學(xué)校體育教師思想觀念落后,創(chuàng)新意識不強,難以適應(yīng)素質(zhì)教育改革的重要因素之一。

  二、影響農(nóng)村學(xué)校體育活動開展的主要原因

  1、少數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對體育工作的重要意義缺乏認識,認為農(nóng)村孩子身體好,不用參加體育鍛煉,開不開體育課無所謂。而主管部門領(lǐng)導(dǎo)在檢查、督導(dǎo)學(xué)校工作時沒把體育工作放到應(yīng)有位置來看待。由于工作上不重視,加上對學(xué)校體育設(shè)施等要求未做硬性規(guī)定,即使體育設(shè)施達不到要求,驗收也能合格通過,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對體育工作不重視。

  2、體育經(jīng)費嚴重短缺。由于我縣經(jīng)濟發(fā)展滯后,財政支持乏力,制約了學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校因經(jīng)費困難不能對體育進行投資。

  3、體育專業(yè)教師缺乏,思想不穩(wěn)定。正規(guī)體育院校、系畢業(yè)的大學(xué)本科生,受諸多因素影響,千方百計想辦法不到農(nóng)村學(xué)校任教,致使學(xué)校體育教師短缺,近30%的學(xué)校專業(yè)體育教師嚴重缺乏,只能用其它學(xué)科教師兼任或自行培養(yǎng)的自考生或函授生,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,由于學(xué)校不重視,加上經(jīng)費短缺,部分體育教師思想不穩(wěn)定,從事第二職業(yè)或?qū)Ρ韭毠ぷ鞑徽J真對待。

  4、缺乏激勵機制。對執(zhí)行《標準》好的學(xué)校及體育教師個人,沒有配套的激勵機制,積極性得不到充分調(diào)動。

  5、群眾體育工作發(fā)展不普及。農(nóng)村群眾體育工作發(fā)展受各種因素影響,一直開展不利,無其是農(nóng)村對體育工作認識不正確,認為勞動是最好的體育活動,開展群眾體育活動沒有用。正是這種錯誤認識,導(dǎo)致學(xué)校對體育工作重視不夠,學(xué)生對體育活動熱情不高。

  三、發(fā)展對策

  1、解放思想,多方籌集體育資金。根據(jù)《學(xué)校體育工作條例》的要求,采取政府撥款,學(xué)校投入,社會贊助等方法,確保體育工作的開展,不斷提高學(xué)生身體素質(zhì)。

  2、積極營造良好的體育工作氛圍。各級政府和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要認真對待體育工作,吸引廣大體育專業(yè)院校、系的畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校工作,并積極為他們施展才能創(chuàng)造條件,使他們安心在學(xué)校開展工作。

  3、挖掘地方特色教材,重視表彰先進典型。農(nóng)村學(xué)校應(yīng)根據(jù)本地實際情況,充分挖掘具有濃厚地方特色的民間體育項目,形成有農(nóng)村特色的地方教材并自制器材。對自制體育器材工作有特色的學(xué)校、個人,應(yīng)給予表彰獎勵并大力推廣經(jīng)驗,在每年舉行的學(xué)校運動會上,應(yīng)充分安排這些本地特色體育項目,推動體育工作全面開展。

  4、積極開展互助活動。通過政府及教育行政主管部門的支持,使城、鎮(zhèn)辦學(xué)條件好的學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)成對子,改進農(nóng)村學(xué)校體育工作,以滿足學(xué)校體育改革和發(fā)展的需要。

學(xué)校調(diào)研報告2

  【摘要】湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部主席團結(jié)合近兩年自身的工作體會以及自己的社團經(jīng)歷,在俱樂部會員這段時間反饋的意見的基礎(chǔ)上,分析了我校獨立社團與社聯(lián)的發(fā)展現(xiàn)狀,并為社團的可持續(xù)性發(fā)展提出了一些建議,望各大社團批評指正。

  【關(guān)鍵詞】競爭合作;歸屬;社團

  高校學(xué)生社團作為大學(xué)生由于興趣愛好而自發(fā)組織的學(xué)生群體,在培養(yǎng)大學(xué)生自我教育、我管理、自我服務(wù)方面具有明顯的促進作用。為了完善本校社團的管理與建設(shè),不斷加強社團的育人功能,按照社團發(fā)展的理論要求,湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部主席團結(jié)合近兩年自身的工作體會以及自己的社團經(jīng)歷,最終形成如下調(diào)研報告:

  1 湖南大學(xué)大學(xué)生社團基本情況

  湖大社聯(lián)官方關(guān)于社團的定位有以下的一段陳述“一幫有共同興趣愛好的人在一起做喜歡的事”,我們俱樂部非常贊同這一段定義。目前,湖南大學(xué)的社團分布大致如下,南校區(qū)62個,北校區(qū)24個,各類社團可謂包羅萬象,每個進入我們大學(xué)的學(xué)生都能很容易在這些社團中找到自己心儀的組織,但之后呢,現(xiàn)如今有多少社團還能保持當初成立時的純粹性呢?每次活動,社團必須面對的三大問題有:緊俏的場地、繁瑣的批準手續(xù)以及同類大社團的打壓。在3中我會針對這三個問題進一步進行闡述。如果社團順順利利的把這些困難克服后,我們面對的是“筋疲力盡”后的“聲嘶力竭”。每年社團都會評選出“十大優(yōu)秀社團”,如果要把獎項頒的名副其實一點,應(yīng)該將獎項改為“十大賣力社團”。這些活動的成功后面需要的不是你的創(chuàng)意、想法,而是你們的社團人在活動中到底有多賣力,越“賣力”越“成功”,如果前面的三個問題得到合理的解決,或許我們能把“優(yōu)秀”做的更名副其實一點。

  2 獨立社團與社聯(lián)的運作模式

  2.1 獨立社團運作模式

  在此以湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部為例(下簡稱微軟俱樂部)。微軟俱樂部本著“學(xué)習(xí)先進技術(shù),開拓創(chuàng)新思維,體驗多元文化,成就一流人才”的宗旨,在校團委、學(xué)院的指導(dǎo)下,以“普及計算機新知識,激發(fā)創(chuàng)造思維,發(fā)揚團隊精神,鍛煉會員能力”為目標,通過組織學(xué)術(shù)講座、技術(shù)沙龍、會員培養(yǎng)小組、大型比賽、參觀訪問等活動,為會員提供開闊視野,接觸最新it技術(shù),培養(yǎng)管理能力的機會。

  而上述活動在真正運作時又會怎么樣呢?

 、賹W(xué)術(shù)講座:四大技術(shù)俱樂部的學(xué)術(shù)講座(技術(shù)、文化、道德、管理、生涯等)沒有得到學(xué)院及學(xué)校的相關(guān)部門的重視,可謂俱樂部有心而無力,每次也就只能采取“自救”的方式,高年級在前期準備后將自己的經(jīng)驗傳授給低年級同學(xué)。試問:“老師們,我們程門立雪也感動不了你了嗎?”

 、诩夹g(shù)沙龍:沙龍的大致流程是“貼海報-撕海報-貼海報-撕海報”。君不見學(xué)校到處都是小廣告,君不見大型活動各種植入式,這是要鬧哪樣,純粹的活動被如此打壓,怎么受得了?

 、鄞笮捅荣悾簣@區(qū)櫥窗是誰的.?寧可讓過節(jié)的官方海報和過期的活動海報占著地方,也不給學(xué)生宣傳大型的全國性比賽,每次搞宣傳,園區(qū)管理像城管趕小商販一樣趕你,傷的是誰的心,我的湖大。

 、苷行滦v:20xx僅限于企業(yè)招聘、大公司贊助活動、學(xué)校學(xué)院慶典,這條定律在我們一次次申請完201又一次次被“放鴿子”后“存在我深深的腦海里”。這樣子的譜擺不得。

  ps:四大技術(shù)俱樂部為湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部、湖南大學(xué)ibm技術(shù)俱樂部、湖南大學(xué)百度俱樂部、湖南大學(xué)金山俱樂部。

  2.2 社聯(lián)運作模式

  首先我想說:“我愛社聯(lián)!蔽沂菑纳缏(lián)走出來的社團人,但我離開的原因也是它背負了太多的無奈與誤解,也就是這之后我選擇了微軟俱樂部這樣子一個更加獨立的社團。

  在談運作模式這種抽象的概念時,我需要舉出更切實的例子,這里就以“岳麓學(xué)子論壇”為例。談之前,我想說這些很有可能被“河蟹”,但我是海邊長大的,“海蟹”都不怕,區(qū)區(qū)“河蟹”算什么。

  談社聯(lián),不得不說資金。資金由誰掌握,不是社聯(lián)下的社團,也不是社聯(lián)負責(zé)人,這也就是社聯(lián)被誤解的原因,我們看到社聯(lián)社團拼命拉外聯(lián)第一反應(yīng)就是把“獨裁者”這樣一個帽子往社聯(lián)頭上戴。既然這么說,那資金在哪里?呵呵,我也不知道。

  岳麓學(xué)子論壇這樣一個一次次為湖大奉獻經(jīng)典采訪講座的社團,卻在每次活動前不得不賣力的為活動拉贊助,因為沒錢哪來的,你懂的。我敬佩這些社聯(lián)的社團以及堅忍的社聯(lián)負責(zé)人。

  作為一個獨立的社團,我們俱樂部也曾一度被拿去經(jīng)濟的獨立性。更可笑的是,四個屬性完全不同的俱樂部竟然被要求合并,這是誰的悲哀呢?

  3 現(xiàn)今大學(xué)社團處境與其應(yīng)對方式

  3.1 場地!場地!

  我想“南京!南京!”體用在這個問題上最恰當,幾乎每次的活動場地都是被逼到絕路,堪比當年紅軍打游擊,輾轉(zhuǎn)各個被臨時調(diào)劑的活動場地。就像現(xiàn)在每年開學(xué)“m-zone,我的地盤我做主”鋪天蓋地一樣,現(xiàn)在的大學(xué)到底誰做主?商業(yè),還是商業(yè)?

  3.2 繁瑣的公文手續(xù)

  “您好,我需要xxxxx!

  “哦,把這些填了,然后去某某辦公室怎么樣怎么樣,然后再去.......”

  每次的活動必經(jīng)之路,這樣子的手續(xù)辦理,方便了誰嗎?所經(jīng)手的人越多,信息的流失越多,后期的核對也將越困難,這方面的工作調(diào)整任重而道遠。吾等庸才解決不了也罷!

  3.3 競爭還是合作

  我要為許許多多的小社團提一提這個問題,全球化講了這么多年,各社團內(nèi)部人員的合作確實進展很多,但是再看看各社團之間的合作呢?“百團大戰(zhàn)”這種本是非常新穎的社團活動,現(xiàn)如今變成了近乎病態(tài)的“搶會員”大戰(zhàn)了。我覺得學(xué)校管理社團的部門有時間還是想想找個時間開個“百團大會”吧,合作的概念被淡化,受傷害的是各類極具創(chuàng)意但又極易消失的小型社團。大社團之間的虎視眈眈更是讓人費解。合作與競爭怎么去制衡,管理者在思考嗎?

  4 學(xué)生社團發(fā)揮的作用及存在的問題和不足

  4.1 作用

  這一段我想引用別人已經(jīng)總結(jié)好的結(jié)論,如下:

  大學(xué)生社團是高校實施素質(zhì)教育的重要途徑和有效方式,為培養(yǎng)新一代高素質(zhì)的大學(xué)生作出了重要貢獻。調(diào)查顯示:認為社團在繁榮校園文化,為有共同興趣愛好的同學(xué)提供相互交流、互相學(xué)習(xí)的平臺作用的學(xué)生占83%;認為社團活動在提高學(xué)生綜合素質(zhì)、引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會、促進學(xué)生就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用的學(xué)生占76%;認為學(xué)生通過參加社團活動可以培養(yǎng)學(xué)術(shù)興趣、發(fā)展個性.增強集體意識、團隊精神等的占53%;認為社團能在其他方面發(fā)揮作用的占2l%。

  這里的作用,仔細看措辭可以說是學(xué)生的“愿景”,實際又是怎么樣呢?

  4.2 問題或不足

  問題與不足的表現(xiàn)前面已經(jīng)多次以實例舉出,在此更想探討問題與不足的癥結(jié)到底在哪里,首先我們要明白“社團是誰的”,當然答案很明顯,社團是我們社團人的,這種層面上的答案可以說是俱樂部在精神層面是我們的,社團一代代傳承下去,我們自然而然認為我們這樣子社團就是我們的,其實我們沒有去回頭看,社團剛剛開始時,到底怎么樣社團才是我們的,就像之前我一直以為俱樂部指導(dǎo)老師掌控著俱樂部,后來翻閱以前的俱樂部運作手冊,我才發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)老師其實可以由我們自己決定(當然這里沒有半點批評我們俱樂部現(xiàn)在指導(dǎo)老師的意思),這樣子的領(lǐng)悟就像是核裂變,先是波及到我對俱樂部更多權(quán)益的探索,之后是整個學(xué)校的社團。所以我們需要思考現(xiàn)在的狀況,俱樂部的權(quán)益是不是全部掌握在學(xué)生手中,即使是社聯(lián),這種社團的獨立性到底怎樣才能體現(xiàn)出來?值得翻翻老賬。

  5 學(xué)校社團管理辦法與管理程序

  5.1 獨立社團

  校團委下設(shè)社團部指導(dǎo)全校社團開展活動,微軟俱樂部掛名于信息科學(xué)與工程學(xué)院名下,同時受微軟亞洲研究院支持。

  5.2 社聯(lián)

  大學(xué)生社團聯(lián)合會負責(zé)服務(wù)、監(jiān)督和管理全校社團,各社團掛靠單位負責(zé)社團的具體指導(dǎo),另外,社團還聘請專業(yè)教師擔任社團指導(dǎo)教師或顧問。

  6 團委在社團管理方面的職能。學(xué)生會與社團之間的關(guān)系及如何協(xié)調(diào)發(fā)展的建議

  6.1 校團委對社團管理方面的職能,什么該管,什么不需要管,適當放寬對社團的要求。

  6.1.1 以繁榮校園文化、推進素質(zhì)教育為宗旨,對全校社團工作進行規(guī)劃、調(diào)研并制定年度工作計劃,學(xué)校管理部門在招新以及活動頻繁期之前做好對各社團的協(xié)調(diào)工作,自身做好從頭腦到紐帶的角色轉(zhuǎn)換;

  6.1.2 以《社團管理條例》等有關(guān)制度為依據(jù),對校大學(xué)生社團聯(lián)合會進組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、年終考評與工作指導(dǎo),同時上級部門做好對社團管理部門的考核與監(jiān)管;

  6.1.3 以校大學(xué)生社團聯(lián)合會為中介,給予社聯(lián)充分的獨立指揮權(quán),使獨立社團也能更好的融入大學(xué)社團中間,并能為后面的合作做好鋪墊;

  6.1.4 不定期召開社團負責(zé)人會議,研究、交流、討論、溝通社團工作,做到競爭與合作的平衡;

  6.1.5 組織年度社團工作的考評,對優(yōu)秀的社團給予獎勵,針對學(xué)!皣H化”的理念,更多的組織優(yōu)秀社團人與校外甚至國外的學(xué)術(shù)管理交流;

  6.1.6 負責(zé)社團工作有關(guān)規(guī)章制度的起草建立,注重制度體系的完善與制度文化的建設(shè)。

  6.2 學(xué)生會與社團之間的關(guān)系及如何協(xié)調(diào)發(fā)展的建議。

  在學(xué)生會與社團的協(xié)調(diào)問題上,以社聯(lián)“一幫有共同興趣愛好的人在一起做喜歡的事”,社團和學(xué)生會是團中央提出的高校共青團組織,兩者要打造“大社團”,大社團包括團組織、學(xué)生會、社聯(lián)、獨立社團,做到真正的和諧發(fā)展,而非“河蟹發(fā)展”。

  7 對于大學(xué)生社團管理工作的意見和建議

  7.1 制定政策,提供舞臺,努力繁榮學(xué)生社團,而非學(xué)生自己去尋求的第三方(商業(yè))平臺。

  7.1.1 在資金上扶持社團發(fā)展,合理的資金分配,鼓勵適當?shù)耐饴?lián),真正解決社團發(fā)展面臨的經(jīng)費緊缺的問題。

  7.1.2 開放更多線下線上的宣傳渠道,扶持小社團的發(fā)展。解決場地審批繁瑣的問題。

  7.2 注重管理,分類指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生社團健康發(fā)展。

  7.2.1 加強社團制度化建設(shè)。不斷完善社團管理規(guī)定,確保社團有章可循。

  7.2.2 合理分類指導(dǎo)社團:

 、俳o予規(guī)模較大,社團影響力較大的社團更多的工作環(huán)境,同時鼓勵其幫助小社團成長。

 、跇淞社團的品牌意識,鼓勵創(chuàng)新性的社團活動。

 、鄹嗟馁Y源共享平臺,學(xué)校方面的支持尤為重要。

  7.3 指導(dǎo)教師

  學(xué)校社團管理部門協(xié)助社團聯(lián)系合適的指導(dǎo)老師,對于優(yōu)秀俱樂部的指導(dǎo)老師,給予適當獎勵,促進更多的老師真正參與到學(xué)生活動中來。

  8 本校大學(xué)生社團建設(shè)和管理方面存在其他問題

  8.1 敢怒而不敢言

  更多的時候,學(xué)生處于權(quán)益的盲區(qū),表現(xiàn)多為敢怒而不敢言,校園bbs有抱怨,卻沒有找到合適的方式去反饋,造成學(xué)校與學(xué)生雙方的誤解。

  8.2 敢言而不敢做

  現(xiàn)今社團的言行不一很是嚴重,這樣子的社團文化會影響到社團里面的會員,需特別注意。在這方面,還是謹遵校訓(xùn)“實事求是,敢為人先”。

學(xué)校調(diào)研報告3

  一、促進教師發(fā)展是教師隊伍建設(shè)的根本

  科學(xué)發(fā)展觀把實現(xiàn)人的全面發(fā)展作為目標,堅持“以人為本”這一核心,這是馬克思主義基本思想的體現(xiàn),是社會主義本質(zhì)的體現(xiàn),是我們黨的宗旨和最新的執(zhí)政理念的體現(xiàn),歸根到底都是為了實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。教師隊伍建設(shè)堅持以促進教師發(fā)展為根本,正是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。馬克思主義哲學(xué)告訴我們,在事物發(fā)展過程中,主要矛盾決定了事物的發(fā)展方向,主要矛盾的解決對次要矛盾的解決有推動作用,因此我們辦事情要善于抓住主要矛盾。教師隊伍建設(shè)包括政治素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例、團隊精神、機制建設(shè)、教師發(fā)展等多個方面的工作。而人的發(fā)展是一切發(fā)展的核心,教師發(fā)展決定了教師隊伍建設(shè)的成功,并對其他方面的工作起到推動作用。因此,教師發(fā)展是教師隊伍建設(shè)工作的主要矛盾,是根本和關(guān)鍵。抓住了教師發(fā)展這個根本,就牽住了“牛鼻子”。

  第一,促進教師發(fā)展,要從全局和發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認識教師發(fā)展對于教師隊伍建設(shè)的重大意義,優(yōu)先籌劃,優(yōu)先安排,優(yōu)先落實,充分重視教師發(fā)展,對教師提出的有利于自身發(fā)展的要求,要盡全力滿足,并鼓勵教師主動謀求發(fā)展。

  第二,促進教師發(fā)展,要正確處理教師專業(yè)發(fā)展與其他方面發(fā)展的關(guān)系,促進教師全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。教師發(fā)展包括價值觀念、心理素質(zhì)、情感態(tài)度、意志水平、專業(yè)發(fā)展等多個層面,這些層面之間是互動的!霸谛率兰o,教師專業(yè)發(fā)展在促使中小學(xué)生成長、保障基礎(chǔ)教育進步方面,被看成是比任何時期都關(guān)鍵的重要因素。人們對教育專業(yè)所期望的,是能使教師工作專業(yè)化,使教師超越能干的教書匠而成為專業(yè)的教育家”。教師專業(yè)發(fā)展是決定教師發(fā)展進程的關(guān)鍵因素,因此要把教師專業(yè)發(fā)展作為教師發(fā)展的核心。

  教師專業(yè)發(fā)展包含知識的積累、技能的熟練、能力的提高,也包括教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變等等。首先要求教師將教書育人作為一種專業(yè)理想,將教育視為一件快樂的事情而全力以赴;其次,整合專業(yè)知識和技能,內(nèi)化為自身素質(zhì);再次,要求教師具有教育智慧,這是教師成熟的標志。促進教師發(fā)展,要以教師的職業(yè)為發(fā)展取向,以促進教師專業(yè)發(fā)展為著眼點,采取切實有效、針對性強的措施來促進教師良好基本素質(zhì)的養(yǎng)成,加快教師職業(yè)人成熟的進程,從而最終確立教師職業(yè)不可替代的專業(yè)化地位。同時,除了培養(yǎng)教師具有專業(yè)素質(zhì)外,還要在心理、情感、意志水平等方面使教師得到均衡發(fā)展,努力培養(yǎng)教師的社會責(zé)任感,樹立為社會發(fā)展服務(wù)的思想,使其成為有完善人格的社會人。

  第三,促進教師發(fā)展尤其是專業(yè)發(fā)展,要采取多種切實有效的模式。多年來,教育界探索和實踐了多種促進教師專業(yè)發(fā)展的模式,并在不斷進行新的探索。校本研修作為促進教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措和有效模式已經(jīng)成為教育界的共識,也已經(jīng)成為廣大教師的內(nèi)在需求。概括地說,校本研修,就是廣大教師為了促進自身的專業(yè)發(fā)展,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實際出發(fā),依托學(xué)校資源優(yōu)勢和特色,針對自身的教育教學(xué)實踐進行的研究。

  校本研修的出發(fā)點符合教師的職業(yè)特點、認知特征和情感需求,創(chuàng)造了有利于教師研究的氛圍,使教師有機會對教育教學(xué)中遇到的問題進行公開而自由的討論,鼓勵了思維的獨立性與創(chuàng)造性,加深了教師對教學(xué)目標的理解。校本研修是對過去教研活動的深刻變革,它革除了以往教研活動的形式化而不注重內(nèi)容、隨意化而不講求質(zhì)量、經(jīng)驗化而不重視科研方法等種種弊端,最大化地促進了教師發(fā)展。

  校長是校本研修的第一責(zé)任人,要把改進研修工作、促進教師發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校和自己的中心工作,加強對校本研修的領(lǐng)導(dǎo)。對校本研修總體規(guī)劃、全面組織、全權(quán)保障、全程管理;為教師創(chuàng)造一個安全的、信任的、允許犯錯誤的氛圍,一個在真實教育情境中持續(xù)、有效、深入學(xué)習(xí)的校本研修環(huán)境,滿足每個教師個體的發(fā)展需求,以開展校本研修為手段建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強教師隊伍建設(shè)。

  推動教師個體的主動研修。在校本研修的過程中,必須充分調(diào)動教師個體的主觀能動性,激勵教師個人主動研修,在工作中研修,在研修中發(fā)展,才能確保研修的成功和高效。以問題引導(dǎo)教師研修,不斷從日常教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,不斷研究,解決新問題,使問題成為教師發(fā)展的起點;以差別推動教師進取,不斷促使每位教師在各自能力最近發(fā)展區(qū)的上限處工作,并通過與自己、與同事、與先進理論的對比,尋找差別,提升自己;倡導(dǎo)“成長=經(jīng)驗+反思”的教師發(fā)展模式,鼓勵教師立足于多樣化的教育教學(xué)實踐、立足于自身專業(yè)發(fā)展的需要、立足于自身的選擇,不斷反思自身的實踐,向自己的`教育教學(xué)要發(fā)展;提倡“知行合一”,強調(diào)認識中的“知”與實踐中的“行”的同步交互與“悟性自足”,注重主體精神的發(fā)揮,鼓勵教師學(xué)懂的東西做出來,做過的東西說出來。

  關(guān)注、重視、促進教師群體研修。鑒于工作關(guān)系的聯(lián)系,開展群體研修對于建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)校團隊和加強教師隊伍建設(shè)都具有十分重要的意義。同事間的合作與相互學(xué)習(xí),是每位教師成長最直接的實踐資源之一。教師群體研修既可以由教師個體提出問題出發(fā)設(shè)定主題內(nèi)容,也可以由學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展的總體需要而設(shè)定主題內(nèi)容。內(nèi)容不僅要基于教育教學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也可以涉及學(xué)校發(fā)展與學(xué)校管理等其他領(lǐng)域。通過常規(guī)教學(xué)案例的分析與研究、論文和課件制作評比、理論學(xué)習(xí)和主題研討等形式,推動教師個體主動研修與群體研修相結(jié)合。在教師個人對教育教學(xué)實踐反思的基礎(chǔ)上,加強群體交流與合作,同伴互助互學(xué),發(fā)揮群體智慧的作用。交流中既有傾聽,又有回應(yīng),或敞開自己的困惑以求別人指點迷津,或公開自己的經(jīng)驗與他人分享,或不同觀點、不同體會進行爭論,思想與思想碰撞而生靈光,在合作中揚長補短,共同提高,從而促進教師群體發(fā)展。

  加強與專業(yè)機構(gòu)、專業(yè)人士的聯(lián)系,促進雙方的深入合作,主動尋求專業(yè)引領(lǐng)。如果沒有專家等高一層次人員的協(xié)助與帶領(lǐng),教師之間的互助可能會限于同水平重復(fù)。與大學(xué)及其教育專業(yè)機構(gòu)、教育專家的合作,可以使校本培訓(xùn)獲得更多的外部資源支持,尤其是智力的支持。通過專題講座促進觀念更新,通過案例分析促進教學(xué)反思,通過專家指導(dǎo)促進骨干成長,通過學(xué)術(shù)沙龍促進交流溝通。專業(yè)引領(lǐng)不等同于專家的單邊引領(lǐng),先進的理念如果沒有以課程內(nèi)容為載體的具體指引與對話,那就只是紙上談兵,專業(yè)引領(lǐng)應(yīng)是先進理念和實踐經(jīng)驗的完美統(tǒng)一,共同引領(lǐng)。專業(yè)引領(lǐng)是使研究脫離低水平重復(fù)、收獲最大成效的重要憑借,是校本研修成功的保障。專業(yè)引領(lǐng)的強勢參與,可以提高校本研修的針對性和科學(xué)性,高質(zhì)量、高頻度的專業(yè)引領(lǐng)對廣大教師的發(fā)展會起到積極的推動作用。

  新時期的教育要求教師走上研究之路,校本研修創(chuàng)設(shè)了和諧濃厚的研究氛圍,實現(xiàn)了主研與群研結(jié)合,行為與理念互動,理論與實踐統(tǒng)一,喚醒了教師的主體意識,為教師的成長提供了肥沃的土壤。當然,校本研修不是惟一有效模式,在促進教師專業(yè)發(fā)展的過程中,校本研修應(yīng)該與其他模式有機結(jié)合。

  二、促進教師發(fā)展必須“以教師為本”

  科學(xué)發(fā)展觀堅持“以人為本”,應(yīng)該有以下幾層含義:首先是關(guān)愛人,即保障人民群眾的根本利益;其次是發(fā)展人,以人的全面發(fā)展為目標,進而不斷滿足人民群眾的物質(zhì)文化需要;再次,從方法論上講,為獲得發(fā)展、使發(fā)展的成果惠及全體人民,一是要從“具體人”的實際出發(fā)謀發(fā)展,二是要充分重視人的因素,發(fā)揮人的主觀能動性。只有堅持“以人為本”,才能真正地發(fā)展人。

  馬克思主義哲學(xué)告訴我們,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),是事物發(fā)展的決定力量,這要求充分重視內(nèi)因的作用。發(fā)展人就要充分重視人自身的主觀能動性。

  教師作為專業(yè)人,其勞動有目的上的社會性和責(zé)任性、任務(wù)上的復(fù)雜性和艱巨性、過程上的示范性和嚴格性、手段上的規(guī)范性和創(chuàng)造性、成果上的廣泛性和長期性等自身職業(yè)的特點。教師隊伍建設(shè),促進教師發(fā)展,就必須充分重視教師的因素,重視教師自身的職業(yè)特點,堅持“以教師為本”。

  “以教師為本”的第一要義是尊重教師。美國心理學(xué)家馬斯洛發(fā)表的《人類動機的理論》一書中提出了需要層次論:一是生理的需要;二是安全的需要;三是歸屬和愛的需要;四是尊重的需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心;最高級的是自我實現(xiàn)的需要。尊重的需要是較高層次的精神需要,是受到社會和他人認可的體現(xiàn)。教師是太陽底下最光輝的職業(yè),教師理應(yīng)受到尊重。

  尊重教師,首先是對教師作為專業(yè)人的尊重。既要尊重教師獨立的人格、尊重教師的教學(xué)自主性和創(chuàng)造性,更要尊重教師的發(fā)展需求、尊重教師的職業(yè)生涯規(guī)劃、尊重教師成長和發(fā)展的規(guī)律,即尊重教師發(fā)展的主體性,滿足他們實現(xiàn)自我價值的需要。尊重教師自主確定自己在專業(yè)發(fā)展上的目標,自主決定以何種方式來滿足自己的發(fā)展需求,尊重教師通過自我觀察、自我分析、自我認識,覺察到自身存在的問題和改進的必要性,了解自己所需要的專業(yè)發(fā)展活動方式與內(nèi)容。教師個體的需要通常和他們實際教育教學(xué)目標直接相關(guān),要尊重教師在學(xué)習(xí)取向上的差異與發(fā)展階段的差異,承認差異,尊重教師在差異中發(fā)展。在新課程改革的背景下,尊重教師,需要喚醒教師的主體意識,促進教師的教育觀念、教學(xué)行為、學(xué)習(xí)方式和歷練方式發(fā)生全方位的變革,促使教師成為真正的教學(xué)的主人、研究的主人。

  其次是尊重教師在學(xué)校管理中的主人翁地位。保證教師對學(xué)校工作的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強教師對學(xué)校工作的認同和支持,激發(fā)教師的主動精神和創(chuàng)造意識,形成對學(xué)校的信任感和歸屬感,進而使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師共同構(gòu)建一個和諧統(tǒng)一的整體。

  “以教師為本”的第二要義是服務(wù)。服務(wù)必須是全方位的。首先是保障教師的利益,努力提高教師待遇,為教師發(fā)展解決后顧之憂,做好生活方面的服務(wù)工作,使教師有足夠的精力和時間持續(xù)發(fā)展。

  其次是全心全意為教師謀發(fā)展。為教師發(fā)展提供硬件支持,創(chuàng)造和諧溫馨的辦公環(huán)境,提供各種現(xiàn)代設(shè)施,使廣大教師在數(shù)字化的廣闊宇宙中自由采擷,在光電傳導(dǎo)中與世界對話交流;為教師發(fā)展提供展示自我的廣闊舞臺,為教師參加各級各類教學(xué)競賽、學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)、研討活動提供方便,創(chuàng)造條件,促進教師在交流與研討中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中發(fā)展;為教師發(fā)展搭建廣闊的校內(nèi)外交流平臺,立足校本,切實開展校本研修活動;等等?傊,從物質(zhì)與精神、內(nèi)部與外部、軟件與硬件多個方面為教師謀發(fā)展、促發(fā)展。

  “以教師為本”的第三要義是激勵。教育事業(yè)的發(fā)展需要教師的工作,教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性將對教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大推動的作用。恰當?shù)募钅軌虬褟V大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性保持好、調(diào)動好和發(fā)展好,并對整個教師隊伍的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。

學(xué)校調(diào)研報告4

  一、基本情況

  據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,目前全校共有班級xx個,在校小學(xué)生xxx名,少先隊員xxx名,入隊率90%。有少先大隊輔導(dǎo)員x名,中隊輔導(dǎo)員xx名,輔導(dǎo)員配備率達100%;大專以上學(xué)歷的占100%。

  二、調(diào)研情況總結(jié)匯報

  為了切實加強未成年人思想道德建設(shè),我們始終認為,小學(xué)少先隊工作的成功與否,在學(xué)校工作中起著關(guān)鍵性作用。搞好小學(xué)少先隊工作絕不是可有可無,或隨便應(yīng)付了事。我校少先隊工作努力更新觀念,提升理念,講究方法,活躍實踐,切實提高少先隊工作的針對性和實效性。學(xué)校少先隊組織在完成少先隊工作的各項任務(wù)的基礎(chǔ)上,對重點工作進行了重點以下幾方面的活動。學(xué)校結(jié)合本校的特點開展四好少年活動,用評選評選五項競賽等形式創(chuàng)新活動形式,在評選的基礎(chǔ)上又根據(jù)不同學(xué)生的個性在品德生活、學(xué)習(xí)、體育、綜合能力等方面設(shè)立各種獎項,起到了少先隊的育人作用。民族精神教育方面。學(xué)校依托升旗儀式、主題演講、班隊會等形式對學(xué)生開展民族精神教育,小隊員心靈從此播下了愛國種子,增強了民族榮譽感。

  三、目前我校少先隊工作存在的問題

  1、少先隊工作沒有獨立的課程。學(xué)校重智育輕德育,家長、學(xué)校把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績看作衡量學(xué)生的主要標準,忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。在學(xué)校的課程安排中,并沒有少先工作的課程,學(xué)校開展少先隊工作更多的只是流于形式,學(xué)生參與的積極性不高。

  2、少先隊輔導(dǎo)員兼課過多。學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員都是各個學(xué)校的骨干力量,承擔了繁重的教學(xué)任務(wù),無法保障開展少先隊工作要求的時間和精力,輔導(dǎo)員兼職問題突出,少先隊輔導(dǎo)員從事少先隊的精力受限。學(xué)校沒有配備專職的少先隊大隊輔導(dǎo)員,中隊輔導(dǎo)員由班主任兼任,最多達到一周20節(jié)課,這樣的兼職很難保證老師有足夠的精力開展少先隊工作,這些輔導(dǎo)員是有名無實開展的大多數(shù)活動沒有體現(xiàn)少先隊特色,雖然少先隊員參加了,但并不知道是由學(xué)校少先大隊組織開展的,也不清楚組織者是輔導(dǎo)員,少先隊的育人作用沒有很好的體現(xiàn)。

  3、少先隊活動經(jīng)費的不足。少先隊的活動經(jīng)費沒有正常、穩(wěn)定的`來源,導(dǎo)致少先隊的活動難以正常開展。有些輔導(dǎo)員都是憑著對少先隊工作負責(zé)的熱情,自掏腰包開展活動;有些輔導(dǎo)員先墊付活動經(jīng)費。極大的影響了少先隊工作的開展,從而在一定程度上降低了少先隊組織的榮譽感、驕傲感和吸引力。

  4、少先隊輔導(dǎo)員的專業(yè)知識有待于加強。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有相當數(shù)量的少先隊員對少先隊的一些基本知識了解不足,無法明確的描述少先隊的標志,很少有接觸少先隊的網(wǎng)站刊物等等,學(xué)校少先隊對少先隊員的教育不到位,活動開展少、內(nèi)容單一,缺乏創(chuàng)新。

  四、對校少先隊工作的幾點建議

  1、進一步加強少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。按照國家八部委《關(guān)于進一加強少先隊工作的意見》要求,認真指導(dǎo)校做好少先隊輔導(dǎo)員的選拔、聘任工作,選派優(yōu)秀青年教師擔任少先隊輔導(dǎo)員。通過專家指導(dǎo)學(xué)校開展少先隊工作,聯(lián)合教育、人事等部門,對學(xué)校輔導(dǎo)員的活動開展情況、人員配備情況和待遇落實情況進行檢查指導(dǎo),切實調(diào)動和保護輔導(dǎo)員的工作積極性。學(xué)校還要結(jié)合實際開展少先隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)。要以輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化為目標,以加強輔導(dǎo)員自身修養(yǎng),提高進行少先隊素質(zhì)教育的能力和水平為重點,開展思想品德修養(yǎng)、教育政策法規(guī)、少先隊工作基礎(chǔ)理論和基本技能等方面的培訓(xùn)。

學(xué)校調(diào)研報告5

  20xx年12月20,我選擇自主實習(xí)來到江蘇省沛縣漢城國際學(xué)校進行為期3個月的教育實習(xí),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的幫助下,我完成了從學(xué)生到教師的華麗轉(zhuǎn)身。在漢城國際學(xué)校,我實習(xí)的內(nèi)容分為兩個主要部分:專業(yè)課的教育實習(xí)和班主任的工作實習(xí)。在這期間,我既是學(xué)生,也是教師。作為學(xué)生,我虛心請教,不恥下問;作為人師,我兢兢業(yè)業(yè),倍感驕傲。我付出了很多,收獲也很大。同時,我還在實習(xí)期間做了一次深入的調(diào)研工作,是針對中學(xué)生的學(xué)習(xí)心理狀況而言的。為了得到學(xué)生的真實想法,我費了很大的一番心思,最終的結(jié)果,對我將來的從業(yè)或許有很大的幫助。

  為了全面、詳細的獲取資料,我不僅只限于我實習(xí)所帶的兩個班級的調(diào)研,而且還跨班級、年級。甚至還到其他同學(xué)所在的實習(xí)學(xué)校進行調(diào)研。重要的調(diào)研形式是發(fā)放調(diào)研問卷。同時,我也積極地找同學(xué)談話,同老師交流,以便更好的了解情況。

  在此,我從中學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)特點的調(diào)研概況、調(diào)研的具體目標和方法、調(diào)研結(jié)果分析和調(diào)研結(jié)果顯示等幾個方面對我進行的 中學(xué)生的學(xué)習(xí)心理調(diào)研 進行綜合地系統(tǒng)地介紹一下。

  一.調(diào)研概況

  通過調(diào)研研究,對中學(xué)生學(xué)習(xí)心理進行了初步了解,為準確地把握中學(xué)生的學(xué)習(xí)心理動向,深化教學(xué)改革,加強教育教學(xué)的針對性,提高教育教學(xué)實效性,探索實施中學(xué)素質(zhì)教育的`新路子,提供了客觀依據(jù)。

  二.調(diào)研的具體目標和方法

  (1)調(diào)研的具體目標 1.中學(xué)生的學(xué)習(xí)心理狀況 2.中學(xué)生的學(xué)習(xí)心理特點 3.中學(xué)生的學(xué)習(xí)心理成因及對策

  (2)調(diào)研方法 本調(diào)研主要采取學(xué)生問卷的調(diào)研方式,內(nèi)容涵蓋教育價值觀、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)目的四個方面。問卷在5個中學(xué)同步進行,共發(fā)學(xué)生問卷300份,回收有效樣卷297份,符合理想的高效樣本數(shù)。

  三.調(diào)研結(jié)果分析與顯示

  (1)中學(xué)生的學(xué)習(xí)心理現(xiàn)狀分析

  1.教育價值觀的調(diào)研顯示,大部分的中學(xué)生具有較為明確的教育價值觀。74%的學(xué)生認為學(xué)習(xí)的作用是提高自身素質(zhì),10%的學(xué)生認為學(xué)習(xí)的作用是為了考大學(xué),16%的學(xué)生沒有考慮。調(diào)研還顯示,中學(xué)生的教育價值觀帶有顯著的經(jīng)濟社會特征。他們認為青年人的經(jīng)濟收入與受教育程度成正比,其中65%的學(xué)生認為大學(xué)生掙錢多,25%的學(xué)生認為高中生掙錢多,8%的學(xué)生則認為初中生掙錢多。

  2.學(xué)習(xí)態(tài)度調(diào)研結(jié)果表明,67%的學(xué)生對學(xué)習(xí)的熱情較高,24%的學(xué)生對學(xué)習(xí)的熱情中等,9%的學(xué)生則對學(xué)生持有畏懼和反感的態(tài)度。這與他們 考大學(xué) 意識淡化是一致的。值得注意的是,害怕和反感學(xué)習(xí)的學(xué)生數(shù)占相當份額。而且,我在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),90%的學(xué)生都有自己 最討厭的課程 。學(xué)生害怕學(xué)習(xí)或討厭某些課程的根本原因:一是與教師的教學(xué)方法緊密相關(guān);二是與該課程的實用價值緊密相關(guān)。調(diào)研結(jié)果顯示,86%的學(xué)生對與現(xiàn)實生活聯(lián)系緊、實用性強的語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)熱情較高,而對學(xué)術(shù)性較強的歷史、生物、英語和地理等科程不感興趣。在學(xué)生討厭的課程中,英語是中學(xué)的核心課程之一,有45%的學(xué)生認為 英語對于我們以后的生活幾乎沒有用處 。

  3.學(xué)習(xí)愛好需求當前, 特長 是師生共同關(guān)心的人們話題,在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生對 特長 有正確的認識。其中,92%的學(xué)生有自己感興趣的學(xué)科,而且有52%的學(xué)生希望得到老師的指導(dǎo)。同時,更多的學(xué)生希望獲取更多的、實用的科技知識,使之能對他們以后的生活工作有所幫助。

  4.學(xué)習(xí)目的的調(diào)研結(jié)果表明,對于高中畢業(yè)后的打算,99%的學(xué)生有讀大學(xué)的愿望。

  (2).當前中學(xué)生的學(xué)習(xí)心理特點調(diào)研顯示,當前中學(xué)生的學(xué)習(xí)心理與以往的中學(xué)生學(xué)習(xí)心理相比,有明顯不同。

  1.教育價值趨向多元化、務(wù)實化和功利化。我所調(diào)研的這三百名中學(xué)生對象中的大多數(shù)人已經(jīng)認識到了教育的重要價值在于幫助他們提高自己的綜合素質(zhì),使他們掌握生存、生活所需的基本的文化科學(xué)知識,以增強自己在未來社會的競爭能力。在此基礎(chǔ)上,部分經(jīng)濟家庭條件較好且成績優(yōu)秀的學(xué)生則致力于追求更高等的教育。中學(xué)生的教育價值觀的另外兩個特點是務(wù)實化和功利化。中學(xué)生越來越強烈地追求未來輸出的經(jīng)濟價值,他們中的很多人從經(jīng)濟的角度去衡量所學(xué)課程的價值,繼而決定自己在不同課程上的努力程度。他們要求教學(xué)更多的聯(lián)系生活和生產(chǎn)實踐,滲透更多的實用價值。

  我們知道,由于年齡和學(xué)識的制約,中學(xué)生的認知、分析、判斷能力既不成熟也不穩(wěn)定。事實

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