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學(xué)?疾靾蟾

時間:2024-10-02 08:38:22 考察報告 我要投稿
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學(xué)校考察報告

  在現(xiàn)在社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的學(xué)校考察報告,歡迎大家分享。

學(xué)?疾靾蟾

學(xué)校考察報告1

  子曰: 三人行必有我?guī)熝?擇其善者而從之,其不善者而改之。 因此為了在更高平臺、更高水平上推進事情的發(fā)展,考察是很重要的。下面是小編為大家整理的學(xué)校外出考察報告,一起來看看吧!

  學(xué)校外出考察報告一

  為進一步開拓視野,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,20xx年3月26日至3月28日,我校考察團一行8人,由校長……、副校長……帶隊,先后到……一中、……一中、……一中,就高三年級二輪復(fù)習(xí)、學(xué)校管理、選科走班等方面面臨的諸多問題進行考察學(xué)習(xí),并參觀了學(xué)校的校園環(huán)境、相關(guān)科室以及學(xué)生大課間活動。現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、引入競爭機制,加強教師隊伍建設(shè)

  教師是學(xué)校發(fā)展的根本,教師的敬業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)對學(xué)生的成長起到了非常重要的影響作用。我們所考察的3所學(xué)校都特別重視班主任、教師隊伍建設(shè),實行動態(tài)管理,每項教研活動事前都有盡可能周密的預(yù)案策劃、過程管理細致、事后有跟蹤評價反饋,能量化的都予以量化。

  一是加強班主任隊伍建設(shè)。在我們的觀念中,高中班主任早起晚睡,十分辛苦,只有男教師才能擔(dān)任班主任工作。在長期思維定勢的消極作用下,建校20xx年來,我們學(xué)校只有兩三位女教師擔(dān)任過班主任工作,而且任期很短。通過介紹,我們得知,這3所學(xué)校從高一開始就注重配備女班主任,班主任老師的男女性別比基本上是一比一。同時,女班主任老師工作上更加細心、認真,有更強的責(zé)任感和競爭意識。在班主任團隊中,她們往往可以起到帶動作用。事實來看也是如此,這些學(xué)校表彰的優(yōu)秀班主任中,近八成都是女班主

  任老師。

  二是加強課任教師隊伍建設(shè)。一方面通過加強師德建設(shè),提高教師的敬業(yè)精神和職業(yè)幸福感。我們考察的三所學(xué)校,不論性別,五十歲左右的老師都工作第一線,有的還擔(dān)任班主任和學(xué)科組長工作,有的周課時量遠超正常的課時量,其中……一中杜欽信老師由于給高三藝體特長生上語文課,二輪復(fù)習(xí)階段有時一天的課時量達到6到8節(jié),而且他沒有絲毫的疲憊和厭倦之感,感受更多的是樂在其中。另一方面通過績效考核、校際循環(huán)等辦法提高教師的工作積極性,增強危機感。3所學(xué)校都采取績效考核的辦法來激勵工作在一線、工作成績突出的教師,特別……一中堅持采用校際循環(huán)的辦法,來提高老師的競爭意識,增強內(nèi)部活力。萊州一中高一、高二年級的所有教師(包括班主任),學(xué)年末都有一半的老師隨班走,另一半教師淘汰下去;高三年級的所有教師(包括班主任),學(xué)年末一半的老師留在高三,另一半教師淘汰下去教高一;連續(xù)幾年不能跟班走的調(diào)出交流到區(qū)域內(nèi)的其他中小學(xué)校,每一年都有10多位老師被調(diào)出。

  二、更新教育理念,促進學(xué)生全面發(fā)展

  在促進學(xué)生全面發(fā)展、注重因材施教等方面,這3所學(xué)校做了許多有益的嘗試,積累了豐富的經(jīng)驗。

  一是創(chuàng)新德育途徑。在學(xué)生德育方面,3所學(xué)校的做法各有千秋!恢型怀鲆粋“嚴”字,比如在管理學(xué)生帶手機進校園這一老大難的問題時,他們是態(tài)度是堅決果斷的,在得到學(xué)生家長的理解和支持后,學(xué)校明確規(guī)定,只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生帶手機進校園,就必須停課一周,回家反省。所以

  在萊州一中校園只能看到學(xué)生們手握課本,步履匆匆,沒有發(fā)現(xiàn)任何學(xué)生攜帶手機或者追逐打鬧;……一中在學(xué)生管理上更重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),學(xué)校每兩周大休一次,學(xué)生全部回家,中間這周不安排學(xué)生上課,學(xué)校的所有場館正常開放,學(xué)生可以自由在學(xué)校內(nèi)參加各種社團、文體活動,如有特殊情況需要外出的必須辦理請假手續(xù);……一中在學(xué)生管理上,牢固樹立生本意識,重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生的“精氣神”,在設(shè)計學(xué)生德育方面分為三個部分:一是常規(guī)教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立規(guī)則意識,養(yǎng)成良好習(xí)慣,二是生命勵志教育,主要針對學(xué)生學(xué)習(xí)動力不足的問題,激勵學(xué)生,勇于爭先,三是做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,讓學(xué)生敢于交流,善于交流,自信、陽光。

  二是凸顯大課間活動的效果。3所學(xué)校都特別重視學(xué)生的大課間活動,上下午各有30分鐘的大課間活動時間,讓學(xué)生堅持跑操,直至高考前。我們觀看了萊州市第一中學(xué)、和威海市第一中學(xué)的大課間活動。在跑操過程中,每個班級都有特色鮮明的口號,在激昂的音樂中,學(xué)生們喊著整齊嘹亮的口號,振奮了精神,提升了士氣,增強了集體凝聚力。

  三是開展學(xué)科分層次走班教學(xué)活動。對于學(xué)科分層次走班教學(xué)活動,煙臺市牟平一中走在全國的前列,他們積累了豐富的經(jīng)驗,吸引了全國許多名校前往學(xué)習(xí)!恢械膶W(xué)科分層次教學(xué)相比較我們以前進行的總分分層次教學(xué)更加科學(xué),也更有針對性。他們的教室是一室兩用,既是行政班,也是教學(xué)班,每班室牌上都有兩個名稱。學(xué)生根據(jù)學(xué)科水平情況進行分層,分層后,不同層次的學(xué)生有不同的課程資源

  和教學(xué)要求,課程內(nèi)容也進行了相應(yīng)的增減。每個學(xué)期末,教學(xué)班的學(xué)生根據(jù)學(xué)科水平變化情況都要進行一次調(diào)整,行政班的學(xué)生保持不變。在進行學(xué)科分層次走班教學(xué)活動中,學(xué)校特別注重提升教師的專業(yè)能力,打造高效課堂。

  三、重視校園文化建設(shè),營造和諧育人環(huán)境

  校園文化是一個學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵式品牌,更是提升教育內(nèi)涵、促進教育可持續(xù)發(fā)展的`重要途徑,它對學(xué)生的成長起到潛移默化的陶冶、凈化、激勵作用。三所學(xué)校都是非常重視校園文化建設(shè),一走進……一中即被校園內(nèi)美麗的景色吸引!恢谐浞滞诰虻赜蛭幕蛯W(xué)校歷史文化,在校內(nèi)建立歷史文博館和校史展室,以歷史文化名人、學(xué)校杰出教師和杰出校友等人的姓名,為學(xué)校主要道路、樓宇和廣場進行命名。把“誠勇”校訓(xùn)和“行勝于言,自強不息”校風(fēng)制作在校旗、;铡㈤T碑和儀表鏡上,無意中滲透著對學(xué)生的一種激勵。校園內(nèi)高樹參天,綠草如茵,湖光山色,水鳥嬉戲。這些精心營造的校園文化,正是該校所要追求的校園文化品質(zhì),在環(huán)境上,致力于把校園打造成一所“最美麗的校園和最有文化氣息的校園。

  ……一中注重建設(shè)生本課堂和情商教育,在學(xué)生社團建設(shè)方面成效顯著。該校副校長認為,學(xué)生社團不僅是校園文化建設(shè)的重要載體,也是新時期開發(fā)學(xué)生潛能、發(fā)展學(xué)生個性、培養(yǎng)學(xué)生興趣特長、加強合作交流、增強實踐體驗、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要舞臺。學(xué)校先后成立了八大校級學(xué)生社團和50多個學(xué)部級學(xué)生社團,社團活動非常豐富,與學(xué)生的聯(lián)系不斷加強。就在……副校長送我們下樓梯時,一名

  學(xué)生急匆匆地送給了……校長一張請柬,……校長看過后,遞給了我們。原來是學(xué)生會邀請……校長3月29日到東校區(qū)參加上午8:30-11:30他們舉辦的學(xué)生社團展演活動暨“青春進行時”主題藝術(shù)節(jié),分“夢想主題”“拼搏主題”“成長主題”,每個主題5個節(jié)目,包括樂隊、禮儀表演、辯論、舞蹈、話劇、變臉、浮世繪、合唱等種類!iL說幾乎每天都能收到學(xué)生社團的請柬,自己也非常樂意參與。

  四、考察學(xué)習(xí)得到的啟示

  一是學(xué)校要有先進的辦學(xué)理念。這三所名校共同之處都是有先進的辦學(xué)理念,雖然辦學(xué)理念不盡相同,然而正是這些不同的理念,造就著特色不同的名校。我們在辦學(xué)中,還存在理念不清、目標(biāo)不明的現(xiàn)象,許多時候都是疲于應(yīng)付,即便有過一些學(xué)習(xí)和借鑒,也多是學(xué)人皮毛,缺少深層次的思考和前瞻性的視野。

  二是全體教干教師要有眾志成城、堅持不懈的進取精神。名校之所以成功,是由于校長和老師們都有可貴的進取精神,不畏困難,勵精圖治,最終實現(xiàn)了“有思路就有出路,有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。

  三是具有特色的“校園文化”是學(xué)校發(fā)展的靈魂。

  現(xiàn)代化的設(shè)施、深刻的人文內(nèi)涵和優(yōu)美舒適的環(huán)境是這些名校共同的特點。參觀這些名校,一走進校園就會被匠心獨運的校園文化氛圍所包圍:“會說話”的墻壁,“有靈性”的小草,樓道里獨具匠心的書吧,教室內(nèi)讀書角里琳瑯滿目的圖書,讓我們嗅到了濃濃的書香,感受學(xué)校獨特的人文氣息和神韻,真可謂“一樹一草都成景,一磚一瓦皆育人”。

  如何才能構(gòu)建適合自己的校園文化?值得我們深思。

  四是教育要更多的“走出去、請進來”。我們

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