有機蔬菜商業(yè)計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編精心整理的有機蔬菜商業(yè)計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　[目錄]

　　(一)公司基本情況

　　簡要介紹成立時間、注冊資本、產(chǎn)品、人員規(guī)模等

　　(2)產(chǎn)品/服務介紹

　　簡述公司的主要產(chǎn)品和系列服務

　　(3)行業(yè)/市場分析

　　對行業(yè)形勢、市場容量、市場發(fā)展前景和消費者接受度進行了簡要分析

　　(4)業(yè)務狀況

　　市場份額和客戶數(shù)量的簡要分析

　　(e)財務分析

　　公司成立以來本年度累計投入、產(chǎn)出、收入和利潤

　　(6)融資計劃

　　融資金額、持股比例、融資期限、退出方式

　　第一部分公司的簡介

　　(1)公司簡介

　　詳細介紹公司的背景、規(guī)模、團隊和資本構成

　　1.主要股東

　　股東姓名出資額出資形式股份比例聯(lián)系電話

　　2.團隊介紹

　　介紹每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)驗

　　3.組織結構

　　4.員工狀態(tài)

　　(2)經(jīng)營財務歷史

　　(3)對外公共關系

　　戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

　　(4)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略

　　發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和近期及未來3-5年要實現(xiàn)的目標

　　第二部分產(chǎn)品和服務

　　(1)有機蔬菜銷售產(chǎn)品和服務介紹

　　(二)有機蔬菜銷售的核心競爭力或技術優(yōu)勢

　　(3)有機蔬菜銷售產(chǎn)品的專利和注冊商標

　　第三部分產(chǎn)業(yè)和市場

　　(一)行業(yè)情況

　　有機蔬菜銷售行業(yè)的發(fā)展歷史和趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘和政策限制

　　(2)市場潛力

　　分析了有機蔬菜的市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受度和消費行為

　　(三)行業(yè)競爭分析

　　比較分析了主要競爭對手及其優(yōu)缺點，包括性能、價格、服務等

　　(四)收益(利潤)模型

　　業(yè)務收費，收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)，哪些客戶群體中獲取收入和利潤

　　(5)市場規(guī)劃

　　公司未來3-5年的銷售收入預測(融資失敗的情況下)

　　第四部分是營銷策略

　　(一)有機蔬菜銷售目標市場分析

　　(二)有機蔬菜銷售的顧客行為分析

　　(3)有機蔬菜銷售和營銷業(yè)務計劃

　　(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、代理商和經(jīng)銷商的策略

　　(2)廣告和促銷策略

　　(3)產(chǎn)品/服務的定價策略

　　(4)銷售人員激勵機制

　　(4)有機蔬菜銷售服務的質量控制

　　第五部分財務計劃

　　請?zhí)峁┮韵仑攧疹A測，并解釋預測的依據(jù):

　　未來3-5年有機蔬菜銷售項目資產(chǎn)負債表

　　未來3-5年有機蔬菜銷售項目現(xiàn)金流量表

　　未來3-5年的損益表

　　第六部分融資計劃

　　(a)融資方法

　　詳細說明未來階段開發(fā)需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投入多少。融資金額、持股比例、融資期限

　　(2)資金的使用

　　(3)退出方式

　　第七部分風險控制

　　說明有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風險及對策。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

　　擴展閱讀:

　　據(jù)相關資料顯示，有機蔬菜不需要農(nóng)藥化肥，種植要求非常嚴格。食用安全，可以防癌。幾年來，一些人開始購買有機蔬菜，但由于價格原因，消費者人數(shù)少，購買量相對較低。

　　雖然有機蔬菜已經(jīng)有了一些固定的消費群體，但即使在春節(jié)消費旺季，價格高企也不溫不火，不能引起更多人的購買欲望，這是不爭的事實。

　　難以分辨

　　許多消費者說商品令人眼花繚亂。綠色”“有機”“無害”標志是消費者難以分辨的。20xx年1月，《每周質量報告》報道，沈陽某公司未經(jīng)國家法制機構許可，使用其他公司的綠色食品標簽賣菜，將普通蔬菜冒充綠色蔬菜，進入沈陽十幾家大型超市。有機蔬菜的鑒定還是有漏洞的。如果供應商一時供不應求，不排除在無公害蔬菜上貼有機標簽的可能性。

　　難以接受

　　普通黃瓜一斤2元左右，有機黃瓜7~9元；普通番茄2.50元一斤左右，有機蔬菜賣6~7元。在超市和商店的許多有機蔬菜柜臺，看的人遠遠多于買的人，許多人仍然無法接受驚人的高價。

　　有機蔬菜的保有量是普通蔬菜的3~5倍，是高投入還是虛張聲勢？農(nóng)工商集團最大的蔬菜基地興輝蔬菜有限公司的技術專家陳表示，申請成為有機蔬菜基地有很多要求。比如化學農(nóng)藥、化肥等禁用物質3年內(nèi)不能使用，前期凈水至少30萬每畝。元，而除草、殺蟲、捕蟲的過程必須是人為的，以免污染。人工費是小開支，加上每年一萬元的有機認證費和農(nóng)業(yè)病蟲害、草荒等。事實上，有機蔬菜很難賺錢，能種出好蔬菜的都選擇了出口行業(yè)。畢竟他們的利潤是中國的3-5倍，投資也沒那么大。

　　難以規(guī)�；�

　　規(guī)�；�能降低有機蔬菜價格嗎？有機蔬菜的品牌很少，比如北京的“小湯山”“九洲豐園”“星輝”，quot何璐·方圓。沖本堂”“向西走”還有山東“三一莊園”據(jù)專家余介紹，有機蔬菜占世界蔬菜總面積的3%~5%。按照這個比例，50萬畝蔬菜區(qū)可以發(fā)展到15 ~ 2萬畝的有機蔬菜面積，但實際上50萬畝蔬菜區(qū)的有機蔬菜面積不到3000畝。

　　種植有機蔬菜利潤低，投資大，所以國內(nèi)大多數(shù)生產(chǎn)者選擇放棄，而不是大規(guī)模經(jīng)營。很多業(yè)內(nèi)人士指出，有機蔬菜是大勢所趨，但這需要時間。

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