分析應對半結構化面試的技巧

　　半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統(tǒng)一的要求，有的內容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題;半結構化面試是介于非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。它結合兩者的優(yōu)點，有效避免了單一方法上的不足�？偟恼f來，面試的方法有很多優(yōu)勢，面試過程中的主動權主要控制在評價者手中，具有雙向溝通性，可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息，并且面試可以做到內容的結構性和靈活性的結合。所以，半結構化面試目前非常常見。

　　一般來講半結構化面試在小組面試之后，一般會有1-2名面試官主持。有可能包含一些專業(yè)知識，也有可能沒有，主要看總的面試安排。

　　Tips：

　　1.放松心態(tài)應對面試，但是不要輕視面試。一般來講在面試之前我們會知道這次面試是否有專業(yè)知識方面的內容(如果沒有人告訴你，可以自己詢問通知面試的人員)，如果有關于專業(yè)知識方面的內容，應該做好充分準備。不在這個方面丟分。

　　2.與面試官交流時，注意察言觀色。有的問題自己回答的比較盡興，而面試官并不感興趣而是有其他問題需要問，所以一定要注意觀察面試官的反應，面試時間都比較緊張，如果一個問題回答時間過長可能會影響面試官其他問題的詢問，最終影響面試結果。當然，如果面試官對于某問題非常感興趣，不妨多聊聊，會給自己加分的。

　　3.真誠，不說謊，不浮夸。滔滔不絕并不等同于才華橫溢，很多人習慣面試時夸大自己的優(yōu)點，甚至說一些不符合實際情況的事情，這是非常不可取的，可以說面試官閱人無數(shù)，早已練就了火眼金睛，又怎會分辨不出真話假話呢?

　　專業(yè)知識面試

　　有些公司會將專業(yè)知識面試單獨分離出來，由用人部門來組織面試。看似簡單的專業(yè)知識考察，其實也是暗藏玄機的。

　　一般來講專業(yè)知識面試是由1-2名專業(yè)人員作為面試官，而且很有可能是部門負責人。

　　Tips

　　1.專業(yè)知識要嚴謹，知之為知之，不知為不知。

　　2.面試官很有可能是你今后的同事或領導，所以一定要注意言談舉止，他們考察你專業(yè)知識的同時也會看你是否容易融入原有團隊。

　　3.對于自己不清楚的問題，請教也是一種不錯的交流方式，沒準兒會有意想不到的效果。

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