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重點項目調(diào)度會匯報材料

時間:2023-08-21 14:20:40 路燕 匯報材料 我要投稿
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重點項目調(diào)度會匯報材料范文(精選13篇)

  在各個領(lǐng)域,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?以下是小編精心整理的重點項目調(diào)度會匯報材料范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

重點項目調(diào)度會匯報材料范文(精選13篇)

  重點項目調(diào)度會匯報材料 1

  待建項目鑫虹整機(jī)項目

  (一)項目進(jìn)展情況(截止到x月x日)

  1、施工單位進(jìn)場;

  2、臨建設(shè)施搭設(shè)基本完成;

  3、完成基坑測量放線,準(zhǔn)備動土施工。

  符合大日程計劃

 。ǘ┐嬖趩栴}

  自來水市政供水壓力只有0.2MPa(自來水公司提供的測試數(shù)據(jù)),圖紙設(shè)計要求水壓力0.5MPa,目前施工隊已進(jìn)場,面臨夏季的到來,生產(chǎn)、生活用水量增大,供水現(xiàn)狀不能滿足要求。

  (建議:建設(shè)局協(xié)調(diào)供水公司,幫助企業(yè)解決)

  在建項目

  一、彩虹光伏項目

 。ㄒ唬╉椖窟M(jìn)展情況(截止到x月x日)

  1、臨建活動板房安裝進(jìn)入尾聲;

  2、項目主廠房、成品庫土建工程承臺施工已完成近80%;

  3、樁基礎(chǔ)施工本x月x日完工離場,樁基檢測同步進(jìn)行;

  4、設(shè)備招標(biāo)工作前期準(zhǔn)備階段已經(jīng)開始;

  5、氧站、余熱鍋爐設(shè)備及方案交流完畢。

  符合大日程計劃

 。ǘ┐嬖趩栴}

  目前商品混凝土供應(yīng)不及時,造成一定程度的窩工現(xiàn)象。

  (建議建設(shè)局幫助企業(yè)解決)

  二、彩虹藍(lán)光項目

  (一)項目進(jìn)展情況

  1、101#廠房目前鋼構(gòu)已完成大部分鋼柱的吊裝和鋼梁的連接,共完成鋼柱吊裝179根(還余8根)鋼梁1175片(還余543片),二、三層已鋪設(shè)近4000平方米。計劃x月x日全部封頂,目前工期稍有滯后;

  2、102#廠房樓層板已鋪完,正在進(jìn)行電梯基礎(chǔ)筏板的混凝土澆筑,屋面四周女兒墻模板已搭建完成70%,完成工程量的60%。施工進(jìn)度正常;

  3、103#廠房除電梯井口外,已在x月x日實現(xiàn)封頂,目前筏板已澆筑完畢,非筏板區(qū)進(jìn)行耐磨地面混凝土澆筑,已完成70%。施工進(jìn)度正常;

  4、301#動力站部分進(jìn)行外墻和內(nèi)墻的砌筑,部分進(jìn)行模板和腳手架的'拆除。屋面女兒墻已砌筑完畢。施工進(jìn)度稍有滯后;

  5、401#科研樓一層屋面已澆筑完畢,正在進(jìn)行二層模板和腳手架的搭建,完成60%。施工進(jìn)度正常。

 。ǘ┐嬖趩栴}

  1、103#電梯井3根鋼柱還未到場,影響電梯井的施工;

  2、101#廠房樓承板鋪設(shè)人員和焊工力量不足,已要求施工單位采取各種辦法立即增加人員加快施工進(jìn)度。

 。ńㄗh建設(shè)局現(xiàn)場督導(dǎo)人員加大協(xié)調(diào)力度與督促力度,加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)管)存量企業(yè)

  一、電科技有限公司

  年產(chǎn)值計劃為80億元,分月度產(chǎn)值計劃中預(yù)計月份22924萬元,月份累計為34779.4萬元。月實際上報產(chǎn)值為24682.8萬元,其中月份當(dāng)月完成13468萬元,占年計劃3.1%,完成分月計劃71%。

  二、方顯示光源有限公司

  年產(chǎn)值計劃為65994萬元,分月度產(chǎn)值計劃中預(yù)計月份為4049萬元,月份累計為8137萬元。月實際上報產(chǎn)值為3087.2萬元,其中月份當(dāng)月完成2015.1萬元,占年計劃4.7%,完成分月計劃37.9%。

  三、國軒高科動力能源有限公司

  年產(chǎn)值計劃為69904萬元,分月度產(chǎn)值計劃中預(yù)計月份為1904萬元,月份累計為5704萬元。月實際上報產(chǎn)值為5704萬元,其中月份當(dāng)月完成1904萬元,占年計劃8.2%,完成分月計劃100%。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 2

  縣委、縣政府決定今天召開全縣重點工程、重點項目觀摩調(diào)度會,主要任務(wù)是總結(jié)前一階段重點工程、重點項目建設(shè)情況,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗、好的作法,查找工作中存在問題和不足,進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,確保全年重點工程、重點項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。昨天,我們組織大家利用一天的時間觀摩學(xué)習(xí)了等20個亮點。

  同志們,剛才,我們觀看了全縣重點工程、重點項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報片,13為領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)合自己分管和負(fù)責(zé)的`工作,談了很好的看法,講的都很具體、都很中肯,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。希望大家認(rèn)真借鑒,深刻領(lǐng)會,學(xué)以致用。下面,我就貫徹落實會議精神再強(qiáng)調(diào)幾點:

  一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。各單位、各部門在抓重點工程、重點項目建設(shè)上都有獨特的招法、都有各自的特點。這次會議把這些好的做法和經(jīng)驗匯集起來,讓與會的各位同志從各自工作的實際出發(fā)進(jìn)行參照、對比和學(xué)習(xí),使大家能夠在學(xué)習(xí)中有所收益,在交流中有所提高,在工作中有所借鑒,在思路上有所拓展,在推動工作上有所創(chuàng)新。

  二要狠抓各項工作措施落實。今年實施的重點工程、重點項目既是發(fā)展工程,也是民生工程,都要高起點設(shè)計,高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)完成。各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,要切實強(qiáng)化質(zhì)量意識,時刻繃緊質(zhì)量這根弦,本著對事業(yè),對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各級各部門要按照縣委、縣政府確定的年重點重點工程、重點項目建設(shè)任務(wù),結(jié)合各自工作實際,狠抓建設(shè)手續(xù)落實,明確各項工作措施,細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù),倒排項目建設(shè)工期,落實年終考核獎懲。

  三要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)重點項目建設(shè),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在落實。要繼續(xù)嚴(yán)格實行項目責(zé)任制,負(fù)責(zé)重點工程項目的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓工作協(xié)調(diào),親自抓問題解決,親自抓項目進(jìn)度,促進(jìn)重點項目建設(shè)加快推進(jìn)。各職能部門特別是具體責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),要切實履行職責(zé),充分發(fā)揮各自的職能作用,對項目建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo),切實做好項目建設(shè)的日常協(xié)調(diào)工作。要強(qiáng)化項目業(yè)主的主體責(zé)任,各項目業(yè)主要制定科學(xué)合理的工期計劃、施工組織計劃、資金調(diào)度計劃,加快項目建設(shè)進(jìn)度。

  同志們,重點工程、重點項目建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵階段,實施好這些重點工程、重點項目意義十分重大。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,扎實工作,確保按期圓滿完成各項工作任務(wù),推動全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快地發(fā)展。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 3

  20xx年1-9月份,子房辦事處城管工作在市、區(qū)及各有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀等各項考核目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,嚴(yán)格獎懲,各項工作有序開展,F(xiàn)就主要工作匯報如下:

  一、違法建設(shè)考核

 。ㄒ唬┘哟笮略鲞`建的防控力度

  建立和完善了辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)包掛制度、“風(fēng)險金保證制度”、日常巡查制度及責(zé)任追究制度,并成立了禁違控違機(jī)動快速反應(yīng)隊伍,對新增違建做到了早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除,有效遏制了轄區(qū)新增違建的上升勢頭。

  1至9月份,我處對康怡大道、津浦東路、響山路等重點地區(qū)的新增違建進(jìn)行了嚴(yán)控和依法拆除,1——9月份共拆除各種新增違建3400余平方米。尤其是7月20至23日,我處重點對康怡大道西側(cè)5處違建共1500平方米進(jìn)行了依法拆除,10月份,對化校、品山名邸、長興玻璃廠等處近1000余平方米的新增違建予以了拆除,得到了市、區(qū)部門的肯定。

  (二)加大存量違建的拆除力度

  今年上級下達(dá)我處的存量違建拆除任務(wù)為5000平方米,截止目前,已完成市規(guī)劃部門認(rèn)定拆除數(shù)5932平方米,完成任務(wù)的118%。

  二、數(shù)字化工作考核

  近期,通過全體城管人員的不斷努力,我處城管數(shù)字化工作得到了顯著提高,9月份取得了全區(qū)排名第一、全市第十二名的.成績。目前,我處在全市25個辦事處全年排名中名列第13名,年底力爭進(jìn)入全市前十名。

  數(shù)字化工作辦事處主要實行按月考核獎懲兌現(xiàn)的措施,凡當(dāng)月完成任務(wù)的不獎不罰,每完成高于任務(wù)1個百分點,獎勵街長50元,以此類推。反之每低于任務(wù)1個百分點,罰款街長50元。獎勵措施的實施有力的促進(jìn)了數(shù)字化案件完成比率的提升。

  三、市容管理考核

 。ㄒ唬┻_(dá)標(biāo)路、示范路創(chuàng)建工作

  今年,我處共有兩條道路列入市級市容示范路創(chuàng)建任務(wù),分別是康怡大道和和平路東延段。目前兩條道路的門前三包責(zé)任書簽訂率均為100%,門頭店招在去年整治的基礎(chǔ)上,凡新增店招均經(jīng)審批后方可安裝,櫥窗張貼基本清理完畢,相鄰金獅、山水康橋等小區(qū)已多次進(jìn)行整治或列入創(chuàng)建幸福家園小區(qū)等,周邊環(huán)境得到顯著提升,兩條道路現(xiàn)基本無占道攤點等違章行為,道路市容秩序良好。

 。ǘR路市場管理

  今年我處共有陽光等需整治提升馬路市場4個、取締馬路市場1個(黃河?xùn)|岸天橋馬路市場)。今年以來,辦事處重點采取了業(yè)主自治管理的模式,形成了自我約束、自我管理的良好局面,同時積極推進(jìn)廣山西路等馬路市場的市場化試點管理工作,引導(dǎo)有資質(zhì)的企業(yè)對馬路市場進(jìn)行提檔升級,試點成功后將積極推廣,形成市場化、規(guī)范化、長效化的管理目標(biāo)。

 。ㄈ┦鑼(dǎo)點管理

  目前,我處疏導(dǎo)點管理壓力很大。辦事處采取的主要措施為:

  一是對漢橋等3個老疏導(dǎo)點,進(jìn)行了提檔升級,目前此項工作已基本結(jié)束。

  二是加強(qiáng)對新建疏導(dǎo)點的申報建設(shè)工作。黃河?xùn)|岸新增疏導(dǎo)點1個,攤點10個,預(yù)計于本月底前完成;銅山路、大慶路疏導(dǎo)點工作正進(jìn)行前期整治,爭取盡早申報,盡早設(shè)立,并力爭建成我區(qū)疏導(dǎo)點工作中的亮點。

  三是進(jìn)一步加強(qiáng)長效管理,凡不符合規(guī)范的疏導(dǎo)點限期整改,3次限期內(nèi)整改不到位的堅決予以取締。

 。ㄋ模┚W(wǎng)格化管理工作

  繼續(xù)加大網(wǎng)格化責(zé)任落實力度,實行“定人定崗定責(zé)”,推進(jìn)網(wǎng)格化向縱深發(fā)展。一是進(jìn)一步充實調(diào)整人員,做到人員分工明確,職責(zé)到位;二是加大日常檢查力度,對不在崗、在崗不作為的嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行;三是嚴(yán)格獎懲。完善各項獎懲措施,納入績效考核工資。每月專門評出5名優(yōu)秀協(xié)管員予以獎勵。

  (五)隊伍建設(shè)

  推行親民執(zhí)法,打造高效和諧城管隊伍。積極轉(zhuǎn)變工作觀念,大力提倡“以民為本”、“服務(wù)前置”的新型城管管理理念,努力實現(xiàn)執(zhí)法管理與市民生活的和諧一致。徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,一查到底,絕不姑息。

 。┢渌己

  青年東路立面整治基本結(jié)束,轄區(qū)銅山路等主干道亂貼亂畫已基本清理完畢,戶外廣告下達(dá)的整改通知書已基本拆除完畢,洗車場、非機(jī)動車管理等工作在市、區(qū)的多次檢查中排名靠前。

  四、下一步工作打算

 。ㄒ唬├^續(xù)加大對新增違建的嚴(yán)防嚴(yán)控,做到發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處。加大對三環(huán)東路等重點區(qū)域的存量違建的認(rèn)定拆除工作。

 。ǘ┰谑鑼(dǎo)點的管理和建設(shè)中,積極嘗試新的模式,爭取在全區(qū)樹立亮點;

 。ㄈ┳龊酶黜椖甑子瓩z工作,力爭得高分、不失分。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 4

  在省交通廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在省公路局的精心指導(dǎo)幫助下,廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理和收費工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了階段性成果。下面將工作的基本情況、存在的問題和下步工作安排做以匯報:

  一、工程進(jìn)展

  200年,xx市公路工程項目總計320項。其中,縣級以上大中修改善工程35項;貸款續(xù)建工程3項;農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程170項,“4321”工程3項(莊林線、沈營線、濱海路)。

  1、大中修、加速超前及貸款工程進(jìn)展情況

  大中修工程35項,目前開工32項,開工率92%,形象進(jìn)度48%;其中:路基改造10項/53.2公里,形象進(jìn)度44%;黑色路面工程16項/79.2公里,形象進(jìn)度35%;橋梁工程9座/202.5延長米,完成8座/102.5延長米。預(yù)計路基改造及橋梁工程10月末完成,路面工程9月15日前全部竣工。 加速超前項目14項。其中:黑色路面中修工程6項/85.1公里,大修工程1項/26.9公里,橋梁工程6座/212延長米。預(yù)計9月15日前全部竣工。

  貸款工程3項/63.64公里,開工率100%,形象進(jìn)度40%,預(yù)計9月10日前竣工。

  2、農(nóng)村公路網(wǎng)工程

  農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程總計270項,開工率38%,形象進(jìn)度35%。其中:路基改造111項/356.1公里,開工率70%,形象進(jìn)度60%;路面工程91項/271.5公里,開工率20%,形象進(jìn)度25%;橋梁工程68座/1550.8延長米,開工率10%,形象進(jìn)度5%。目前已完成黑色路面工程13項/49.3公里,橋梁工程2座/44.4延長米。

  3、濱海公路工程

  早期開工建設(shè)的濱海路(51公里)工程,今年將基本完成路面工程。已完成兩條連接線路面工程,其余工程建設(shè)前期工作中的路線走向已經(jīng)選定。項目辦也已經(jīng)組建完畢。工程建設(shè)涉及到的蓋州、鲅魚圈區(qū)政府已經(jīng)成立了相應(yīng)的征地、動遷組織機(jī)構(gòu),并著手開展前期工作。施工設(shè)計審批后,將立即進(jìn)行征地、拆遷工作。

  4、公路養(yǎng)護(hù)

  到目前為止共發(fā)生翻漿11萬平方米,已處置翻漿6萬平方米;坑槽6100平方米,已處置坑槽5000平方米;險橋維修加固計劃完成945.2延長米/8座,目前5座正在施工中,計劃9月末全部竣工;完成干砌防護(hù)973延長米;國省干線安保工程設(shè)計已全部完成,安保維修完成272延長米;鑲砌邊石1600米;鋪道板5000平方米;完成綠化里程365.5公里,涉及路線20條,其中新植82.2公里、補(bǔ)植283.3公里,共栽植喬木27.8萬株,花灌木26萬株,綠籬4.5萬株,草坪7.5萬平方米。

  二、主要工作

  1、工程建設(shè)

  (1)搶抓開工時間,早進(jìn)場、早備料、早開工。

 。2)市局、市處不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,及時解決工程建設(shè)中存在的問題,嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

  (3)聘請專家進(jìn)行各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)施工工藝、先進(jìn)技術(shù)。

 。4)為了保證瀝青混合料的質(zhì)量,市中心拌合站引進(jìn)水洗碎石設(shè)備,對重點工程項目所用石料進(jìn)行水洗。同時購置了兩套瀝青拌合設(shè)備(2000型、3000型),目前已經(jīng)投產(chǎn)使用。增加了5個2000噸的瀝青儲存罐,使我市的瀝青儲存能力達(dá)到兩萬噸,現(xiàn)已儲存1.7萬噸。

  2、公路養(yǎng)護(hù)

 。1)改革養(yǎng)護(hù)投資體制,實施分類投資養(yǎng)護(hù)?茖W(xué)、合理分配小修保養(yǎng)資金,實行分類養(yǎng)護(hù),制定下發(fā)了《xx市公路分類投資養(yǎng)護(hù)實施方案》,綜合考慮各條公路技術(shù)等級、服役期限、交通量大小、地理環(huán)境等重要因素,把我地區(qū)縣級以上公路劃分為四類,確定不同的投資標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)費用實行季度撥款,對養(yǎng)護(hù)內(nèi)容隨時進(jìn)行稽查,獎優(yōu)罰劣,并隨季度撥款一起兌現(xiàn)。對所有養(yǎng)護(hù)工程,無論大小,均由養(yǎng)路科簽發(fā)工程管理任務(wù)書。目前已簽發(fā)翻漿坑槽處治、干砌防護(hù)、綠化等10余項工程任務(wù)書,明確了投資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)落得實,保質(zhì)保量按時完成。

 。2)加大力度實施公路綠化美化

  以“4321”莊林線快速通道建設(shè)工程為龍頭,加大投入,狠抓公路綠化美化工作,組織養(yǎng)護(hù)段長、公司經(jīng)理等相關(guān)人員到國道111xxx段學(xué)習(xí),在創(chuàng)造公路“暢、安、舒、美”的優(yōu)美環(huán)境上下功夫。

  (3)逐步推行機(jī)械化、專業(yè)化養(yǎng)護(hù)

  在路面病害處治、公路綠化美化、冬季除雪防滑、路面保潔等方面積極推行機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。

  20xx年新購置一臺冷再生機(jī),用于路面病害處置,取得了較好的效果;今年又購置一臺路面洗刨機(jī)、一臺路面灌縫機(jī)和4個快熱節(jié)能瀝青罐,已投入使用。

 。4)提高養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量,強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù),促進(jìn)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高

  在橋梁養(yǎng)護(hù)方面,加大了橋梁日常養(yǎng)護(hù)力度,對小型病害進(jìn)行了維修處理。認(rèn)真執(zhí)行橋梁工程師制,按規(guī)范要求對橋梁進(jìn)行經(jīng)常性檢查和定期檢查,所有橋梁看護(hù)責(zé)任落實到人,并對病、險橋梁進(jìn)行重點監(jiān)測,保證行車安全。

  3、路政管理

 。1)加強(qiáng)對路政管理法律、法規(guī)的宣傳,使百姓知法、懂法、守法,共書寫宣傳標(biāo)語12處,下發(fā)宣傳單15000份。

 。2)加強(qiáng)對村屯路的綜合治理,按照省局文明樣板路的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),重點對國省干線村屯路進(jìn)行了治理,改變了村屯路臟、亂、差的'問題,徹底取締了干線公路的馬路市場。共拆遷臨時建筑15處,325平方米,清除馬路市場2個。

 。3)加強(qiáng)文明樣板路建設(shè),對“4321”工程莊林線兩側(cè)的45戶1354平方米臨時建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。

 。4)加強(qiáng)對超限運輸車輛的治理力度。共查處嚴(yán)重超限車輛72臺,處罰17臺,罰款12萬元,卸載291噸。

  4、收費情況

  截止200年5月31日全地區(qū)累計收入2249.4萬元,占收入計劃的39.3%,通行費收入按規(guī)定全部上繳省局。

  5、資金運行情況

  在資金管理上:通行費資金、超限運輸罰款資金、路產(chǎn)賠償費資金實行專戶存儲,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”原則,市處于每月10日前及時足額上繳給省局,支出嚴(yán)格執(zhí)行省局批復(fù)的預(yù)算,按時支付銀行貸款利息,有計劃的償還銀行貸款本金。超限運輸罰款資金我們也做到了按月上繳。路產(chǎn)賠償費資金執(zhí)行xx市財政“收支兩條線”原則,各公路段(站)每月上繳市處路產(chǎn)賠償費,市處每月及時上繳xx市財政,xx市財政扣5%的財政沉淀后全額回?fù)苁刑帲刑幵俑鶕?jù)各單位上報的路產(chǎn)恢復(fù)計劃下?lián)艿礁鲉挝,用于路產(chǎn)恢復(fù)。在養(yǎng)路費資金運行上,人員支出和公用支出嚴(yán)格執(zhí)行省局批復(fù)的預(yù)算,工程按計量或形象進(jìn)度撥款,保證了各項資金的運行安全。

  三、存在問題

  1、由于瀝青及砂石料漲價等因素影響,村通路面工程造價將大幅度提高,加之地方財政配套資金不能及時到位,致使很多施工單位不參與投標(biāo)。

  2、我地區(qū)超期服役路較多,加之產(chǎn)業(yè)基地和港口的建設(shè),交通量劇增,給養(yǎng)護(hù)工作帶來巨大壓力。

  3、我們雖有3個固定、2個流動治超站,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足治理超限的需要。

  4、由于我地區(qū)交通量大、重載車輛多、路面變化快,按照“十一五”計劃安排的有些中修工程無法實施,只能改為大修。

  四、下步打算

 。1)進(jìn)一步抓好和鞏固樣板路建設(shè),并使今年列入省重點工程的5項工程全部達(dá)到樣板路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以提升我市樣板路的比重。

 。2)加快農(nóng)網(wǎng)公路路基改造工程進(jìn)度。督促地方財政資金盡早到位,加快路改進(jìn)度,力爭雨季前完成全部路基改造任務(wù)。

 。3)加大對超限運輸車輛的打擊力度,采用固定站、流動站相結(jié)合的方法,不確定路線治理超限,嚴(yán)管重罰。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 5

  春節(jié)、元宵節(jié)即將來臨,返鄉(xiāng)人員增多,野外祭祀掃墓、燃放煙花爆竹等野外用火行為急劇增多,加之近期氣溫偏高,持續(xù)無有效降水,森林火險隱患突出。為切實做好節(jié)日期間森林草原防火工作,保護(hù)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,確保全縣人民度過一個歡樂、祥和的節(jié)日,我縣開展了以下幾項工作:

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1月20日,全市“兩會兩節(jié)”期間森林草原防火視頻調(diào)度會召開后,我縣深入貫徹落實全市森林防火工作要求和武市長講話精神,對全縣的森林防火工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實。1月底前,我縣與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有林單位全部簽訂了防火責(zé)任書。2月2日,召開會議對“兩節(jié)”期間森林防火工作再次進(jìn)行了安排部署。同時,按照國家、省森防指辦公室《關(guān)于印發(fā)撲救森林草原火災(zāi)現(xiàn)場指揮機(jī)制的通知》要求,責(zé)成森防指辦公室編制我縣方案,要求各防火單位做好貫徹落實。

  二、進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳動員

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和管護(hù)單位利用宣傳車、標(biāo)語、宣傳單、防火警示旗等形式,廣泛宣傳森林防火法律法規(guī)、野外火源管理規(guī)定、科學(xué)安全撲火常識等。同時,按照上次會議安排,我縣護(hù)林員挨家挨戶進(jìn)行宣傳,禁止林區(qū)違規(guī)放牧,控制林地內(nèi)人為活動,積極倡導(dǎo)文明祭祀,進(jìn)一步提高廣大群眾森林防火意識,營造了濃厚的社會氛圍。截至目前,全縣共發(fā)放防火通知書1.5萬份,防火宣傳旗7000面,橫幅1500條,張貼封山禁火令400份,制作大型防火宣傳廣告牌20塊。

  三、進(jìn)一步嚴(yán)控野外用火

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有林單位,認(rèn)真落實網(wǎng)格化巡查和定點責(zé)任看護(hù)制度,護(hù)林員佩戴紅袖章、攜帶撲火工具在主要路口和重點部位,按照網(wǎng)格化管理對各自的責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡護(hù)。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極倡導(dǎo)文明祭祀,嚴(yán)禁在林區(qū)從事燒火取暖、燃燭點香、燒紙鳴炮等行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了督導(dǎo)組和巡邏隊,不定時、不定點對各村和重點部位及進(jìn)山路線進(jìn)行巡邏、設(shè)卡。啟用防火二維碼,在全縣重點林區(qū)的進(jìn)出口設(shè)置了174個卡口,現(xiàn)已全部投入使用,對進(jìn)出林區(qū)的'人員和車輛進(jìn)行掃碼登記。截至目前,全縣共出動防火巡護(hù)人員6000人/次,開辟防火通道262公里,隔離帶200公里,建立管護(hù)站10座。對近林、近山地段的秸稈進(jìn)行清理,從根源上消除森林火災(zāi)隱患。森林公安和地方公安相互配合,嚴(yán)厲打擊違法野外用火者和火災(zāi)肇事者。

  四、進(jìn)一步加大應(yīng)急處置

  縣森林消防專業(yè)隊,嚴(yán)格落實人員、車輛,配備、檢修各類滅火器具,做好各項準(zhǔn)備工作,隨時保持臨戰(zhàn)狀態(tài),做到一旦發(fā)生火情,能快速反應(yīng),迅速撲滅,做到“打早、打小、打了”。目前,已儲備風(fēng)力滅火機(jī)40臺、干粉滅火彈4000枚、組合工具50套、滅火水槍50套、三號工具1000把。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守

  加強(qiáng)值班調(diào)度工作,全面落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度。全天24小時保持值班電話暢通,確;鹎樾畔⒛芗皶r上傳下達(dá),確;鹎榛馂(zāi)處置工作科學(xué)有序。

  會后,我縣將貫徹本次會議精神,特別是武市長的講話精神,進(jìn)一步壓實工作責(zé)任,落實各項防火措施,強(qiáng)化應(yīng)急處置,確!皟晒(jié)”期間不發(fā)生森林火災(zāi)事故。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 6

  一、交通系統(tǒng)考核指標(biāo)。

  在20xx年度縣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核中,交通系統(tǒng)考核納入“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績農(nóng)村人居環(huán)境改善”指標(biāo)中,在綜合考核中所占分值為3分?己藘(nèi)容為:四好農(nóng)村公路推進(jìn)改善率和村內(nèi)道路(戶戶通)硬化完成率,主要考核:年度重點工作完成率、三級路以上比例、中等路以上比例、村內(nèi)道路硬化工作完成情況四個方面的內(nèi)容。

  二、各項工作完成情況。

  根據(jù)市交通運輸局對縣區(qū)交通運輸工作考核初步意見,本年度主要考核以下內(nèi)容:

  1、年度重點任務(wù)完成率,按完成比例計分。

  20xx年全縣的年度重點任務(wù)一是路網(wǎng)提檔升級工程58.5公里,目前已完工99.6公里;20xx年是自然村通達(dá)工程200公里,目前已完工202.3公里;三是對新改建道路的管理養(yǎng)護(hù),目前全縣新改建道路路肩已全部修復(fù),納入正常養(yǎng)護(hù);四是運輸網(wǎng)點布設(shè),已完成省下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。該項考核預(yù)計得滿分。

  2、三級路以上比例,完成或超額完成目標(biāo)的,得滿分;未完成目標(biāo)的,按比例扣分。根據(jù)統(tǒng)計年報,全縣縣、鄉(xiāng)公路總里程485.6公里,要完成目標(biāo),全縣建設(shè)三級以上公路里程應(yīng)不低于9.7公里,占比2%。

  今年全縣農(nóng)村公路建設(shè)項目中,共計15.745公里,均升級改造為三級公路,所占總里程比例為3.2%,已超額完成2%的'建設(shè)任務(wù),該項考核預(yù)計得滿分。

  3、中等路以上比例2分,完成或超額完成目標(biāo)的,得滿分;未完成目標(biāo)的,按比例扣分。中等路以上比例是指年底轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路總里程中路面技術(shù)狀況(PQI指標(biāo))為中等以上的里程所占比例。由市交通運輸局委托第三方調(diào)查評定,全縣可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),該項考核預(yù)計得滿分。

  4、村內(nèi)道路硬化工作完成情況,按完成比例計分。這項工作任務(wù)是省政府11上旬下達(dá)的,我市部分縣區(qū)已出臺政策,開工建設(shè)。此項工作要縣財政出資,且資金量大,縣政府目前還沒有出臺政策。我們將全力做好工作,爭取這項工作少失分。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 7

  根據(jù)2月21日xx縣煤炭生產(chǎn)調(diào)度會的有關(guān)要求,城關(guān)鎮(zhèn)結(jié)合自己的實際情況立即認(rèn)真的進(jìn)行了貫徹和落實,具體情況如下:

  一、分管領(lǐng)導(dǎo)政法書記程洪波在會后立即向鎮(zhèn)黨委書記曾迅、鎮(zhèn)長顏松匯報了會議有關(guān)情況和具體要求,曾迅書記和顏松鎮(zhèn)長對我鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)以及建設(shè)工作作出了具體的工作部署:

  1、要求城關(guān)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員立即到各煤礦傳達(dá)會議精神;

  2、現(xiàn)場了解各礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建實際情況,并立即向鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)行匯報。

  二、鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員對各礦復(fù)產(chǎn)復(fù)建情況進(jìn)行實地調(diào)查統(tǒng)計,我鎮(zhèn)各礦復(fù)產(chǎn)復(fù)建情況如下:

  1、林華煤礦在20xx年2月1日經(jīng)西洛煤監(jiān)組驗收同意復(fù)建,在確保安全的`前提下,現(xiàn)有兩個掘進(jìn)頭在正常建設(shè)中;

  2、城關(guān)鎮(zhèn)祈興煤礦20xx年2月3日經(jīng)西洛煤監(jiān)組驗收同意復(fù)建,在確保安全的前提下現(xiàn)有三個掘進(jìn)頭在正常建設(shè)中;

  3、城關(guān)鎮(zhèn)爛窖子煤礦20xx年2月9日經(jīng)西洛煤監(jiān)組驗收同意復(fù)產(chǎn),現(xiàn)在新招150名工人崗前培訓(xùn)工作已經(jīng)結(jié)束,正在體檢和簽訂勞動用工合同和入保過程中。煤礦正在組織人員對井下、和地面隱患進(jìn)行自查自糾,力爭2月25日在確保安全的前提下投入正常生產(chǎn)。

  4、xx縣紅利煤礦自20xx年6月因政策原因停建至今未復(fù)建;

  三、我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)四個煤礦稅費監(jiān)控設(shè)施已經(jīng)全部安裝到位。

  四、城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府要求各礦在確保安全的前提下逐步推進(jìn)升新技術(shù)、新經(jīng)驗及機(jī)械化發(fā)展,提升煤炭產(chǎn)量。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 8

  下面,我把區(qū)教育局創(chuàng)建文明城市工作有關(guān)情況做以匯報。

  區(qū)委、區(qū)政府14日召開建設(shè)“文明某”創(chuàng)建文明城市工作會議之后,區(qū)教育局高度重視,迅速行動,強(qiáng)化措施,落實責(zé)任,把建設(shè)“文明某”創(chuàng)建文明城市作為當(dāng)前的一項重點工作來抓。工作中,突出抓了以下幾點:

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。立即召開班子會議進(jìn)行了專題研究。成立了局長任組長,分管副書記任副組長,班子其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了創(chuàng)建文明城市工作辦公室,并配備專門工作人員,具體負(fù)責(zé)整個創(chuàng)建活動的組織實施。二是層層動員發(fā)動,統(tǒng)一思想認(rèn)識。

  14日下午,班子成員集體學(xué)習(xí)了全區(qū)工作會議精神,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,研究確定了工作方案;15日上午,召開了科室負(fù)責(zé)人會議,明確創(chuàng)建活動的意義、要求,任務(wù)分工,要求全體工作人員迅速投入到創(chuàng)建活動中來。三是分解任務(wù)目標(biāo),落實工作責(zé)任。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的.責(zé)任分工,制定了創(chuàng)建文明城市工作進(jìn)度表,將涉及教育的創(chuàng)建指標(biāo)和需要提報的材料進(jìn)行了任務(wù)分解,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成時間,形成了嚴(yán)密的工作機(jī)制。目前材料提報工作已全面展開,計劃19日前全部完成。

  四是積極開展工作,迅速組織實施。根據(jù)創(chuàng)城辦關(guān)于開展“除四害”突擊周活動的通知要求,堅持早動手、早安排,從14日開始,就組織開展了機(jī)關(guān)、學(xué)校衛(wèi)生大掃除,整頓臟亂差,清理衛(wèi)生死角,并取得了一定效果。

  下一步,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求,進(jìn)一步加大力度,強(qiáng)化措施,全力打好創(chuàng)建文明城市攻堅戰(zhàn)。一是廣造輿論聲勢,形成創(chuàng)建合力。為了提高市民對建設(shè)文明城市的知曉率、參與率,打算充分發(fā)揮教育的群體優(yōu)勢,突出抓好三項工作:一是17日召開全區(qū)學(xué)校一把手會議,對創(chuàng)建活動進(jìn)行動員部署,切實做到人人知曉,人人參與。二是發(fā)放《致全區(qū)學(xué)生家長的一封信》,讓廣大家長了解創(chuàng)建文明城市的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體步驟。三是發(fā)動廣大中小學(xué)生,以“與家長談創(chuàng)建文明城市”為主題,組織開展全區(qū)中小學(xué)生征文活動,達(dá)到“教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,影響整個社會”的目的,努力形成學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的創(chuàng)建活動氛圍。

  二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全力完成目標(biāo)任務(wù)。按照責(zé)任目標(biāo)要求,對照責(zé)任分工和工作方案,倒排時間,查漏補(bǔ)缺,逐項抓好落實,切實做到該完成的目標(biāo)一點不少,該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)一點不降。并將按照領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、科室職責(zé),跟上督察,跟上指導(dǎo),確保按照時限要求,全面準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)高效地完成指標(biāo)任務(wù)。

  三是抓住重點,提升創(chuàng)建水平。圍繞“文明某”建設(shè)“六大工程”工作重點,結(jié)合教育實際,努力在未成年人權(quán)益保護(hù)網(wǎng)絡(luò)、人均教育經(jīng)費支出、校外活動與場所管理、文明行為養(yǎng)成等重點工作上求突破,積極打造愛心奉獻(xiàn)、校園文化、特色教育、現(xiàn)代信息技術(shù)、行風(fēng)建設(shè)等“亮點”,促進(jìn)文明城市建設(shè)工作上檔次、上水平。

  總之,我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,從講政治、講大局的高度,爭分奪秒,精心組織,高度負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 9

  我縣總面積為5475平方公里,25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)362個行政村41.8萬人,其中農(nóng)業(yè)人口38.8萬人,占全縣總?cè)丝诘?2.8%,是農(nóng)業(yè)大縣。20xx年我局把“紅盾護(hù)農(nóng)”工作作為全局十項重點工作之一,明確提出“狠抓農(nóng)資市場監(jiān)管,做亮紅盾護(hù)農(nóng)品牌”。按照這個要求,結(jié)合省、市局關(guān)于紅盾護(hù)農(nóng)方面的工作部署,努力強(qiáng)化自身素質(zhì),狠抓行政執(zhí)法工作;加強(qiáng)行政管理,規(guī)范經(jīng)營者經(jīng)營行為;提高服務(wù)水平,為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實把紅盾護(hù)農(nóng)工作抓實做亮。

  回顧我們近期的工作,主要特點有:一是重視早。去年,國家總局安排部署關(guān)于紅盾護(hù)農(nóng)的“八項工作”后,我局就及時召開了局務(wù)會議,研究落實措施。今年1月10日,召開了全局“首季開門紅”調(diào)度會,專門安排了紅盾護(hù)農(nóng)工作。2月9日,制訂了“隆化縣20xx年紅盾護(hù)農(nóng)專項執(zhí)法行動實施方案”。在此期間,多次向縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,取得了領(lǐng)導(dǎo)重視,并在“3·15”表彰會議上,專門安排部署了全縣的農(nóng)資市場管理工作。二是安排細(xì)。由于我縣去年4月24日前后,發(fā)生了投訴我市長城種業(yè)的“長城799”玉米種子不發(fā)芽問題,涉及全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18萬斤種子4萬畝耕地。接到投訴后,我們感覺到的突出問題是底數(shù)不清。為此,今年我們從經(jīng)營者建立健全“兩票兩帳一卡一書”入手,進(jìn)行了深入細(xì)致的安排,要求全部亮照經(jīng)營,責(zé)任書上墻公示,并張貼公開承諾的標(biāo)語。同時,對各村消費者投訴站、“12315”投訴舉報中心、質(zhì)檢中心、市場股等相關(guān)股室做了明確分工,形成紅盾護(hù)農(nóng)的合力。三是宣傳廣。為把紅盾護(hù)農(nóng)工作深入到農(nóng)村,做到家喻戶曉,我局開展了一系列的宣傳活動。主要是利用集市散發(fā)紅盾護(hù)農(nóng)宣傳材料15000多張,讓農(nóng)民了解有關(guān)農(nóng)資知識;以去年長城“799”玉米種子投訴案件為例,開展了4次以案說法活動,增強(qiáng)農(nóng)民維權(quán)意識;利用一個月時間,在縣電視臺播出了有關(guān)農(nóng)資方面的消費警示15條;承德電視臺對我縣紅盾護(hù)農(nóng)做了專題報道,于3月15日晚在“今日聚焦”節(jié)目中播出;承德日報在3月7日頭版刊登了我局七家工商所實行“兩公示一備案”維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的典型材料;本局共編發(fā)簡報9期和市場監(jiān)管動態(tài)1期,對紅盾護(hù)農(nóng)情況進(jìn)行了內(nèi)部宣傳。同時,還利用暗訪工作之機(jī),由局長帶隊,深入到我縣中關(guān)村、梁前村、唐三營村、北窩鋪村等,現(xiàn)場向農(nóng)民講解購買農(nóng)資商品應(yīng)注意的問題,受到了農(nóng)戶的好評。四是底數(shù)清。為確實把握全縣農(nóng)資市場主體情況,我局嚴(yán)格建立了統(tǒng)計報告制度,明確統(tǒng)計專管人員,實行日常情況周報制,重點情況日報制,突發(fā)情況時報制,做到底數(shù)清、情況明。截止到目前,全縣共有農(nóng)資經(jīng)營戶212戶,其中:經(jīng)營種子122戶,經(jīng)營化肥67戶,經(jīng)營農(nóng)藥1戶,農(nóng)資配件12戶,獸藥5戶,飼料5戶。其中長期經(jīng)營64戶,臨時經(jīng)營148戶。五是查處嚴(yán)。在規(guī)范的同時,也加大了打擊的力度。共檢查企業(yè)341戶,出動執(zhí)法人員400人次,出動執(zhí)法車輛165臺次,共查處農(nóng)資案件27件,同比增長11.3%;罰沒款4.3萬元,同比增長9.6%。其中:無照經(jīng)營26件,外包裝標(biāo)簽標(biāo)注與種子不符1件。

  我們的主要作法:

  一、構(gòu)建內(nèi)部管理三級責(zé)任體系。第一級是縣局和各工商所簽定責(zé)任書;第二級是所長同所內(nèi)工作人員簽定責(zé)任書;第三級是工商所同轄區(qū)經(jīng)營者簽定責(zé)任書,形成監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),做到一級抓一級,一級督一級,有人抓,有人管。為使責(zé)任體系落到實處,縣局于3月1日召開了局務(wù)會議聽取了紅盾護(hù)農(nóng)進(jìn)展情況匯報,并于3月3日至5日,由局長、主管局長和市場股長組成暗訪組,對全縣68戶農(nóng)資經(jīng)營戶,17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),22個行政村,3個集貿(mào)市場進(jìn)行了暗訪,重點檢查了農(nóng)資經(jīng)營主體資格、“兩賬兩票一卡一書”落實情況,對存在的問題進(jìn)行了一一點評,制作了光盤,并在全局副股級以上干部會議進(jìn)行了播放,起到了有效的督導(dǎo)作用。無論涉及到哪個工商所的問題,對每個所長都形成了無形的壓力,每個所都是在一兩天的時間將存在的問題進(jìn)行了徹底整改。

  二、嚴(yán)格落實“兩賬兩票一卡一書”等制度,做到經(jīng)營管理規(guī)范化。在落實這項制度中,我們堅持了教育與疏導(dǎo)并重的原則,在規(guī)范上下功夫。讓經(jīng)營者認(rèn)識到建立這項制度從一定程度上是在維護(hù)自己的合法權(quán)益,也在提高自己的經(jīng)營管理水平,讓其自愿完善各項制度,做到規(guī)范有序經(jīng)營。目前全部經(jīng)營者都建立健全了“兩賬兩票一卡一書”制度。同時,全面推行了種子留樣備查制度,由工商所和經(jīng)營者共同封存,工商所造表登記,經(jīng)營者自己留存。到目前,共封存122戶經(jīng)營者67批次98種樣品。

  三、推行“兩公示一備案”制度,做到社會服務(wù)透明化。在幾年的紅盾護(hù)農(nóng)工作中,我們深深地感到僅規(guī)范經(jīng)營者,單單靠加大行政執(zhí)法力度,還不能有力地維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。要想把這項工作落到實處,必須建立行政部門、經(jīng)營者和農(nóng)民三位一體的長效監(jiān)管機(jī)制,重點是引導(dǎo)農(nóng)民自己保護(hù)自己,在這方面我們做了有益的嘗示,20xx年首先在七家工商所進(jìn)行了試點,就是公開轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者,引導(dǎo)農(nóng)民到合法的農(nóng)資經(jīng)營戶中購買農(nóng)資。今年我局又進(jìn)行了深化,推行了“兩公示一備案”制度,重點是提高農(nóng)民的維權(quán)意識。“兩公示”內(nèi)容:一是公示工商行政管理機(jī)關(guān)在監(jiān)管農(nóng)資市場中的`職責(zé),讓農(nóng)民知道工商行政機(jī)關(guān)在農(nóng)資市場中是做什么的,使我們的政務(wù)做到公開化,從而拉近了和農(nóng)民的距離。二是公示截止某一時間在工商行政管理機(jī)關(guān)登記的農(nóng)資經(jīng)營者,公示經(jīng)營者姓名、經(jīng)營地址、經(jīng)營范圍,一方面讓農(nóng)民知道哪些經(jīng)營者是合法的經(jīng)營戶,可以到哪里購買合法;另一方面也有利地打擊了非法經(jīng)營者,保護(hù)了合法經(jīng)營者的權(quán)益。一備案是指農(nóng)民購買農(nóng)資后,將所購買的種類和數(shù)量,向所在的村級消費者投訴站進(jìn)行備案,工商所也不定期地派人到村消費者投訴站幫助回收備案表,一方面能夠全面地了解農(nóng)資使用情況,另一方面也能有助于發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營者。這項制度首先在七家工商所進(jìn)行試行后,取得了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府滿意、村滿意、農(nóng)民滿意”的“三滿意”的效果,去年《承德日報》以“一紙宣傳單贏得三滿意”為題給予了報道,同時也受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的重視,已經(jīng)逐步變成了政府的行為。如七家鎮(zhèn)政府、郭家屯鎮(zhèn)政府召開會議要求各村消費投訴站落實此項工作。在承德電視臺采訪時,許多農(nóng)民對這一作法都非常歡迎,稱贊說“看似一張紙,實際上體現(xiàn)著對老百姓的愛護(hù)”。目前,全局八個工商所都推行了這項制度,共印發(fā)宣傳材料3萬張,全縣362個村消費者站都投入到了紅盾護(hù)農(nóng)的行動中,樹立了工商形象,贏得了社會各方面的好評。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 10

  根據(jù)集團(tuán)公司取消高速公路省界收費站第十戰(zhàn)役工作調(diào)度會議的相關(guān)要求,x公司深刻把握全面和重點的關(guān)系,根據(jù)階段性重點工作形成清單式管理,建立一套“收費治超全融合、工作狀態(tài)全可視、重點工作全可控”的框架體系,成立工期倒排領(lǐng)導(dǎo)工作組,建立“日統(tǒng)計、日報告、日分析、日調(diào)度”的工作機(jī)制,明確界面劃分職責(zé),細(xì)化責(zé)任分工,有序推進(jìn)各項工作的開展,F(xiàn)將我公司雙門架建設(shè)、實車測試等工作匯報如下:

  一、基本情況

  x公司新增省界門架2處,其中,聞垣省界一套,侯禹省界一套。4月23日率先完成全省首個省界雙排門建設(shè)任務(wù),并成功通過入網(wǎng)評估檢測,具備門架入網(wǎng)條件。4月25日完成省界龍門雙排門建設(shè),并通過檢測具備入網(wǎng)條件,完成率100%。北公司本次混合車道改造共涉及40條,

  截止4月22日,已全部完成改造,完成率100%。同時,對所轄路段230套門架天線、101套車道天線、111臺航天金卡讀卡器(含票證室38套)已全部升級完成,完成率100%。

  在實車測試工作中,x公司根據(jù)集團(tuán)整體安排,于4月中旬、下旬先后進(jìn)行兩輪實車測試。同時,在集團(tuán)要求全面開展社會車輛實測的基礎(chǔ)上,公司所轄收費站主動采取點對點自測,并根據(jù)集團(tuán)公司《收費車道軟件功能和設(shè)備排查說明》要求,先后3次組織公司機(jī)電骨干、收費站機(jī)電人員和

  第三方維護(hù)單位,對收費、治超系統(tǒng)及軟硬件系統(tǒng)全面排查。此次測試,截止4月27日,共發(fā)現(xiàn)問題209個,已整改116個,剩余軟件問題93個。主要是天線交易成功ETC車道扣費不抬桿、跨省交易存在差額等問題,現(xiàn)已匯總完成并聯(lián)系軟件方進(jìn)行整改。

  針對以上共性問題,我公司組織收費部門與軟件維護(hù)單位、收費站成立三方聯(lián)動機(jī)制,每日定期在調(diào)度會中邀請軟件維護(hù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對匯總出的共性問題進(jìn)行分析研判,共同協(xié)商解決。對于收費站能夠自行解決的問題,采取幫帶式促進(jìn)問題整改落實到位,即:“大站幫小站”“技術(shù)優(yōu)的幫技術(shù)較弱的”。

  針對集團(tuán)公司通報的收費站80條車道連通率不達(dá)標(biāo)的問題,已組織收費站對車道關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行逐一排查,目前硬件問題已全部解決。同時安排公司技術(shù)人員赴省中心,核實軟件統(tǒng)計異常問題。

  二、需要集團(tuán)公司協(xié)商解決的問題

  1.入口混合車道和ETC專道治超聯(lián)動軟件涉及到治超和收費兩家軟件公司,兩家軟件公司存在推諉現(xiàn)象,造成四個收費站,入口車道無法調(diào)取治超聯(lián)動數(shù)據(jù)。

  2.建議集團(tuán)公司協(xié)調(diào)x集團(tuán)ETC運營中心,盡快完成前期OBU信息發(fā)行錯誤的車輛修正工作,方便車輛快速通行車道。同時,根據(jù)集團(tuán)公司新的管理架構(gòu),啟動收費站ETC客服建設(shè),能夠在收費現(xiàn)場完成ETC信息的修改、辦理和服務(wù)等工作。

  3.在社會車輛全面測試階段,各省份入口發(fā)放通行介質(zhì)不同,如:x那邊一直發(fā)紙券,我們省發(fā)CPC卡,導(dǎo)致CPC虧損嚴(yán)重,目前剩余的卡只能維持三天的使用量。建議集團(tuán)公司協(xié)調(diào)溝通,發(fā)放統(tǒng)一的`通行介質(zhì)。

  三、全面預(yù)判,精準(zhǔn)部署,做好恢復(fù)收費工作前各項工作

  為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,以更大決心,更強(qiáng)力度推進(jìn)恢復(fù)收費前各項工作,x公司建立了一項任務(wù)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一類問題、一個攻關(guān)組、一抓到底的“五個一”責(zé)任機(jī)制,將工作落實落地。一是多舉措、多渠道開展差異化收費優(yōu)惠政策宣傳,利用路段、收費站情報板發(fā)布優(yōu)惠內(nèi)容、在收費站崗?fù)堎N海報和走訪大客戶主動宣傳等方式,擴(kuò)大差異化優(yōu)惠政策覆蓋范圍。二是聯(lián)勤聯(lián)動、科學(xué)評估,完善收費站擁堵處置預(yù)案。所轄19個收費站利用“大數(shù)據(jù)+”,對車流進(jìn)行科學(xué)分析,與所轄片區(qū)路政、養(yǎng)護(hù)、高速交警等部門召開專題聯(lián)席會議,并結(jié)合各站實情進(jìn)行實戰(zhàn)演練,相鄰收費站采取“結(jié)對子”方式成立應(yīng)急聯(lián)動小組,快速處置擁堵事件。三是全面排查、重點監(jiān)測,在“五一”節(jié)前成立檢查組,對路面、橋涵、收費站開展安全大檢查,提前消除安全隱患。重點關(guān)注此次實車測試中收費站截止目前還未解決的問題,形成一類型問題一套解決方案,確保在恢復(fù)收費前系統(tǒng)平穩(wěn)運行。

  路政大隊提出的問題及建議:

  1、部分收費站存在無畫面的問題(屬于入口發(fā)卡車道放行的輔助工具,不影響車輛通行)。目前x、xx等10個站點無九畫面,已安排硬件廠家今明兩天時間全部完成整改。

  2、部分入口發(fā)卡車道讀取當(dāng)前過車數(shù)據(jù)不便問題。主要原因是站點未及時進(jìn)行排序動態(tài)庫更新,目前已安排各站升級,預(yù)計今天可全部升級完畢。

  3、部分站點車牌識別率不高問題。主要是由于車輛駛?cè)胫纬嚨浪俣瘸?0公里,導(dǎo)致系統(tǒng)抓拍不全,或者是跟車嚴(yán)重時產(chǎn)生識別盲區(qū),導(dǎo)致無法抓拍。目前已經(jīng)通過加強(qiáng)人工現(xiàn)場管理加以解決。同時建議盡快安裝減速帶,確保抓拍時間充分。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 11

  根據(jù)會議安排,我就xx縣xx年招商引資工作打算基本情況作一個簡要匯報。

  圍繞食品加工、機(jī)械電子、輕紡鞋服等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及健康養(yǎng)老、旅游、農(nóng)業(yè)開發(fā)等招引項目,不斷強(qiáng)化招商引資工作力度,切實引進(jìn)一批符合縣情實際的重大項目。具體做好以下幾個方面的工作:

  1.明確保障措施。目前,我縣已初步擬定“xx年度招商引資工作意見”,正在對該意見進(jìn)行討論修改完善。明確組建8個招商團(tuán)隊,由縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)隊,強(qiáng)化對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo);縣直招商任務(wù)單位由原來的.28個增加至38個,強(qiáng)化招商隊伍建設(shè);同時,定期調(diào)度、嚴(yán)格獎懲,縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度對各團(tuán)隊招引完成情況和外出招商情況進(jìn)行調(diào)度,并有針對性的進(jìn)行通報。對全年招商引資工作突出的單位和個人予以表彰獎勵,對任務(wù)完成靠后的給予相應(yīng)的懲罰。

  2.選準(zhǔn)重點區(qū)域。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點招商引資項目,瞄準(zhǔn)“長三角”“珠三角”等重點招商區(qū)域,主動出擊、強(qiáng)力推進(jìn),舉辦各類專題招商活動,有針對性的開展對接與洽談。繼續(xù)實施駐點招商,積極主動與當(dāng)?shù)厣虝f(xié)會、經(jīng)濟(jì)組織建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,推進(jìn)招商主體多元化、招商行為市場化。創(chuàng)新方式加大宣傳推介力度,借助各類微信公眾號、微信群、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,定期發(fā)布招商政策、招商動態(tài)、投資環(huán)境等招商信息,逐步實現(xiàn)“掌上宣傳”。

  3.開展“雙返雙創(chuàng)”。組織專門隊伍,加強(qiáng)與在外xx籍工商人士和重點人才的對接聯(lián)系,在該類人員相對集中的重點地區(qū)召開座談會,開展大走訪活動,鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),參與家鄉(xiāng)建設(shè),并通過他們的資源優(yōu)勢,介紹客商,推介xx。同時,建立健全“雙返雙創(chuàng)”項目綠色通道和跟蹤服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)重大項目盡快落地,快速發(fā)展壯大。此外,充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的信息渠道和人脈資源,積極開展以商招商。

  4.做優(yōu)客商服務(wù)。在不斷加強(qiáng)園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,繼續(xù)加大對現(xiàn)有企業(yè)的幫扶力度,建立健全“一站式”服務(wù)工作機(jī)制,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶制度,重點支持有條件的企業(yè)掛牌上市,全心全意為企業(yè)解憂,盡心竭力為企業(yè)服務(wù),努力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。此外,嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān),認(rèn)真落實項目預(yù)審、論證機(jī)制,注重資信、資質(zhì)和資本動向,重點考慮稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強(qiáng)度和就業(yè)等方面問題。對能耗高、污染重、破壞生態(tài)資源、生命力不強(qiáng)的項目,一律拒之門外,確保招商質(zhì)量。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 12

  一、多媒體電子有限公司

 。ㄒ唬┻M(jìn)度安排。該項目一期工程于20xx年10月份開始由設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計,20xx年3月完成項目設(shè)計、興建圍墻、項目報建、施工圖設(shè)計等工作,20xx年4月動工興建,20xx年4月完成3萬余平方米的廠房、員工宿舍建設(shè)。20xx年3-4月招聘員工,20xx年6月試產(chǎn)。

 。ǘ┞鋵嵰庖。縣招商局負(fù)責(zé)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的辦理工作,縣工業(yè)園辦負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)劃評審、項目報建及建設(shè)過程中水電等事項工作,縣委辦派人跟蹤協(xié)調(diào)。

  二、實業(yè)有限公司

  (一)進(jìn)度安排。該公司在購地163.5畝,20xx年底施工建設(shè),20xx年9月底前完成第一期7000平方米的廠房以及6700平米的宿舍及辦公樓的建設(shè),20xx年底前完成裝修并投產(chǎn)。

 。ǘ┞鋵嵰庖。該公司報建方面的有關(guān)手續(xù)辦理在縣旅游局、園區(qū)辦、規(guī)劃建設(shè)局的幫扶下,正在順利進(jìn)行。

  三、拉明實業(yè)有限公司

 。ㄒ唬┻M(jìn)度安排。該公司在購地30畝,已完成1幢廠房及圍墻的建設(shè),正著手興建辦公樓,20xx年下半年將投產(chǎn)。

  (二)落實意見。

  1、生產(chǎn)所需的`工業(yè)酒精純度較高,與營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的生產(chǎn)用酒精度不相符,需省外經(jīng)局批準(zhǔn),重新辦理營業(yè)執(zhí)決定由幫扶單位-固江鎮(zhèn)政府盡快會同縣經(jīng)貿(mào)委、招商局協(xié)商解決。

  2、電話初裝費已交數(shù)月卻未接通,由縣電信局負(fù)責(zé),工業(yè)園辦跟蹤,20xx年3月16日前解決到位。

  3、圍墻不愿共用問題。圍墻應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計,至于費用公攤及倒水問題,由縣園區(qū)辦負(fù)責(zé)與雙方企業(yè)協(xié)商解決。

  四、電子科技有限公司

  (一)進(jìn)度安排。20xx年底前新廠區(qū)投入使用。

  (二)落實意見。

  1、廠房附近建筑垃圾太多、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。由縣園區(qū)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,20xx年3月13日前清理干凈。

  2、新廠房的土地落差較大問題,由縣園區(qū)辦在20xx年3月13日前與電子及施工方協(xié)調(diào)解決到位。

  3、員工待遇問題。由縣園區(qū)辦、就業(yè)局與企業(yè)溝通好,建立溝通機(jī)制,避免因企業(yè)間員工待遇差距而導(dǎo)致用工惡性競爭。

  4、企業(yè)用工缺口問題。由縣園區(qū)辦和就業(yè)局負(fù)責(zé),各幫扶單位、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助,切實做好外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)工作;整合全縣勞動力資源、加大培訓(xùn)力度;加強(qiáng)與學(xué)校、落后地區(qū)的聯(lián)系,吸引外鄉(xiāng)人員來縣園區(qū)企業(yè)就業(yè)。

  五、婚紗有限公司

 。ㄒ唬┻M(jìn)度安排。該企業(yè)先后在縣園區(qū)購地110畝,一期已投產(chǎn),二期正在規(guī)劃設(shè)計中。

 。ǘ┞鋵嵰庖。

  1、去年因多起突發(fā)停電等因素,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失和困擾問題。縣供電公司負(fù)責(zé)解決,加強(qiáng)對設(shè)備的巡視和電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè),適當(dāng)增加避雷器,視情況更換電力線路與設(shè)備,專題調(diào)研后報縣政府。

  2、曙光大道路燈損壞問題?h園區(qū)辦負(fù)責(zé)在20xx年3月15日前修復(fù)好,并在路燈線路地段加以標(biāo)識,避免挖斷。

  3、公交車開通至園區(qū)方便員工上下班問題?h交通局到園區(qū)企業(yè)開展專題調(diào)研,做好與市公交公司的協(xié)調(diào)工作,盡快開通園區(qū)企業(yè)上下班時段的公交通車事宜。

  六、廬陵新名婚紗時裝有限公司

  (一)進(jìn)度安排。該公司于20xx年5月1日投產(chǎn),現(xiàn)已啟動三條生產(chǎn)線,就業(yè)人數(shù)500多人!凹码娮、服裝”二期工程于20xx年4月興建廠房,宿舍面積達(dá)5萬平方米,招收員工達(dá)到1000人以上,20xx年xx月前新廠區(qū)可投入使用。

 。ǘ┞鋵嵰庖。

  1、地塊高低落差問題?h園區(qū)辦將安排施工隊伍進(jìn)入,按施工要求和規(guī)劃平整到位,并與該公司二期的規(guī)劃設(shè)計圖審?fù)瑫r進(jìn)行。

  2、水電尚未到位問題。企業(yè)要盡快作好用水、用電的申請準(zhǔn)備工作,縣自來水公司、供電公司及時派人解決。

  七、科技實業(yè)有限公司

 。ㄒ唬┻M(jìn)度安排。該公司在購地103畝,現(xiàn)一期二棟車間、宿舍及圍墻已完工。20xx年該公司準(zhǔn)備將總部及廣東潮洲分廠都搬遷過來,目前正進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)的道路硬化及車間電路及無塵車間的裝修及二期施工準(zhǔn)備工作,20xx年下半年投產(chǎn)。

 。ǘ┞鋵嵰庖。該企業(yè)按合同約定二期建設(shè)要盡快啟動并動工投產(chǎn)。

  八、工業(yè)公司

  (一)進(jìn)度安排。該公司正在砌外墻,近期將安裝門窗。20xx年底運抵的一條“豐田”剎車片生產(chǎn)線即將搬遷入內(nèi),20xx年5月試產(chǎn),辦公大樓及6棟廠房將投入建設(shè),20xx年底力爭完工,20xx年將引入貨車、公交車等大型車輛剎車片生產(chǎn)線。

 。ǘ┞鋵嵰庖姟OMh領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)一道搞好外商來企業(yè)考察的接待、配合等工作,由幫扶單位縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好相關(guān)的協(xié)調(diào)配合。

  九、高創(chuàng)電子科技有限公司

 。ㄒ唬┻M(jìn)度安排。該公司工程分兩期實施,第一期于20xx年底投產(chǎn),第二期于20xx年底投產(chǎn),目前在建圍墻。

 。ǘ┞鋵嵰庖。

  1、該公司原有廠房未拆除,且地塊東西方向落差較大問題?h園區(qū)辦在20xx年3月24日前負(fù)責(zé)拆除閑置廠房及平整土地。

  2、電線位置太低造成安全隱患問題。縣供電公司負(fù)責(zé)重新拉線予以解決到位。

  十、電子有限公司

 。ㄒ唬┻M(jìn)度安排。該公司一期已于20xx年3月投產(chǎn),二期將于20xx年8月投產(chǎn)。

  (二)落實意見。

  1、多次停電、停水問題?h供電公司負(fù)責(zé)加強(qiáng)線路巡視與檢修,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與增加避雷器設(shè)施等工作;縣自來水公司盡快完成水網(wǎng)改造,加強(qiáng)水網(wǎng)監(jiān)測與檢修。

  2、廠區(qū)周邊路燈關(guān)閉太早的問題?h園區(qū)辦于20xx年3月14日前協(xié)調(diào)解決到位,將時間延長到晚上11:30。

  3、廠區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生條件差的問題?h城管局在下星期進(jìn)行為期一周的衛(wèi)生大檢查;派一人長期巡視檢查;督促路段承包人員提高清掃保潔質(zhì)量,并組織人員對車行道路周邊的垃圾進(jìn)行清理。

  十一、藝品有限公司

 。ㄒ唬┻M(jìn)度安排。該公司在購地90畝,分三期建設(shè)。第一期投資3000萬元,新建廠房2棟、宿舍1棟、辦公樓1棟、產(chǎn)品研發(fā)中心1棟、食堂1棟,增加一條生產(chǎn)線,20xx年xx月底投產(chǎn)。二期、三期分別投資3000萬元,20xx年xx月3底投產(chǎn),目前企業(yè)正聯(lián)系接水、電及建圍墻等事宜。

 。ǘ┞鋵嵰庖姟头鰡挝豢h人大辦正協(xié)調(diào)解決該企業(yè)的報建及接水、接電事宜,會議要求企業(yè)縮短建設(shè)工期并盡快投產(chǎn)達(dá)效。

  十二、樹脂有限公司

  (一)進(jìn)度安排。該公司在縣園區(qū)購地30余畝,設(shè)計方案已定,設(shè)計圖已出來。20xx年3月20日前進(jìn)行工程招標(biāo)、3月底開工、9月底行安裝設(shè)備、年底投產(chǎn)。

 。ǘ┞鋵嵰庖。無

  十三、塑膠電子有限公司

 。ㄒ唬┻M(jìn)度安排。該公司在購地76畝,將于20xx年3月20日左右就規(guī)劃設(shè)計等事宜來縣協(xié)商。

  重點項目調(diào)度會匯報材料 13

  xx年9月9日下午,在毛集鎮(zhèn)會議室,由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開了民生工程建設(shè)調(diào)度會。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會議,鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議,F(xiàn)將會議研究事宜紀(jì)要如下:

  一、文化站建設(shè)問題

  會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項目建設(shè)情況的匯報。

  會議認(rèn)為,綜合文化站建設(shè)項目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府xx年12件大事之一,是一項影響大、涉及面廣的民生工程,要高度重視,認(rèn)真組織落實。

  會議強(qiáng)調(diào),文化站項目建設(shè)進(jìn)度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運行考核,近期市有關(guān)部門將進(jìn)行督查,工程進(jìn)度絲毫不能懈怠,要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響,創(chuàng)造一切條件,如期完成。

  會議決定:

  1、承建項目部要倒排工期,按照執(zhí)行合同內(nèi)容,兌現(xiàn)有關(guān)承諾;

  2、項目部要確保該項目在xx年11月28日全面完工,具備工程裝潢條件。

  3、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計劃,建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的`準(zhǔn)備工作。

  二、敬老院建設(shè)項目

  會議聽取副鎮(zhèn)長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經(jīng)理朱德偉關(guān)于鎮(zhèn)敬老院建設(shè)情況的匯報

  會議認(rèn)為,敬老院建設(shè)項目是一項民心工程、設(shè)計理念超前工程,是我鎮(zhèn)定位建設(shè)全市的“形象工程”,要克服把關(guān)不嚴(yán)、進(jìn)度不快、組織不力等問題,

  會議要求:

  1、建設(shè)工期嚴(yán)格按照合同進(jìn)行,一期工程已經(jīng)完工,盡快組織驗收,水、電等安裝盡快完成,要求監(jiān)理公司對照圖紙、協(xié)議等條款,逐項清查,分清責(zé)任主體;

  2、保證二期工程在9月底完成主體工程,11月1日竣工,具備驗收條件。

  3、為加快工程進(jìn)度,項目部增加上工人數(shù),主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設(shè)。

  4、工程款嚴(yán)格按照合同進(jìn)度如數(shù)撥付,如工程能按質(zhì)按量按時完成,鎮(zhèn)政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。

  5、鎮(zhèn)民政辦要進(jìn)一步完善老年活動中心的方案,著手準(zhǔn)備炊具等生活用具,以備搬遷,同時要增設(shè)扶手、座便器等設(shè)備;

  6、積極上報項目,對敬老院室外進(jìn)行實施美化、綠化、亮化工程。

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