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先進員工經(jīng)驗交流心得（通用12篇）
當(dāng)我們有一些感想時，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，以下是小編收集整理的先進員工經(jīng)驗交流心得，希望能夠幫助到大家。
先進員工經(jīng)驗交流心得 1
這次，能被評為公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，我感到非常高興與榮幸，感謝公司對我的厚愛與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，感謝同事們對我的認(rèn)可。
自進公司工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，在財務(wù)工作中，我只是盡量做好自己在財務(wù)的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好。在這一年多的工作中，我經(jīng)常出差在外，雖然有時候會覺得有點累，但是只要能順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的'任務(wù)，也就覺得值得了。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的平凡道理。
這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作一定會做得更好。德勤的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力讓德勤更加輝煌。
過去的榮譽已成為過去，20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年，我們面臨的新的形勢既充滿挑戰(zhàn)，更催人奮進，我將不斷加強個人修養(yǎng)，自學(xué)加強學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚長避短，發(fā)奮工作，力求把工作做好的更好、更扎實，樹立德勤人的良好形象。
先進員工經(jīng)驗交流心得 2
作為一名，有機會獲獎，我很高興，也非常激動。此時次刻，我想用三個詞來表達我的心情。
第一個詞是感謝。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持和鼓勵，我由衷地感謝你們!
第二個詞是自豪。人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限;而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年，來到單位這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長，我人生的'畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。
第三個詞是行動。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，為了回報對我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動，將自己的全部智慧與力量奉獻給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，努力做到更好!
先進員工經(jīng)驗交流心得 3
最近，物業(yè)公司為我們組織了一次簡單的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在這個過程中，我們主要加深了對物業(yè)管理的理解，并敦促我們在未來的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，為物業(yè)提供更好的服務(wù)。我們在物業(yè)管理中應(yīng)該做些什么來滿足公司和業(yè)主？這些都是我們需要學(xué)習(xí)的。這并不意味著我們以前做得不好，但我們不應(yīng)該滿足當(dāng)前的成就，而應(yīng)該做得更好。
在學(xué)習(xí)的過程中，我也感受到了公司對我們物業(yè)管理人員的重視，也明白在工作中還有很多不到位的地方，需要努力改進。物業(yè)管理的重要性，我們的服務(wù)應(yīng)該優(yōu)先考慮什么，我們可以知道，物業(yè)管理最終應(yīng)該專注于業(yè)主的服務(wù)，讓他們感到滿意，也讓自己在工作過程中建立這樣的認(rèn)知，讓業(yè)主滿意我們的物業(yè)管理服務(wù)責(zé)任。
在學(xué)習(xí)的過程中，我們不僅強調(diào)工作在思想層面應(yīng)該達到什么水平，而且要加強對知識層面的理解工作和進步的空間，從哪里進步是非常重要的內(nèi)容。之前物業(yè)管理的規(guī)定只是躺在我的辦公桌上，剛?cè)肼毜臅r候翻了一下，然后處理了一些我做不準(zhǔn)確決定的事情。其他時候都沒用，我也不能完全知道這一切。然而，在這次培訓(xùn)中，我們主要關(guān)注這些規(guī)定，以及一些關(guān)于消防安全知識的講座作為輔助學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該非常了解這方面，并熟練地使用它們。這些規(guī)定是以往工作中總結(jié)出來的結(jié)晶。通過解釋，我明白了以更成熟的'方式處理工作中會出現(xiàn)的問題，從而以更廣泛的知識為業(yè)主服務(wù)，更順利地做好物業(yè)管理。
最后，最重要的經(jīng)驗是，學(xué)習(xí)是我們進步的階梯。我們不能放松對自己的要求，在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。事實上，物業(yè)管理的責(zé)任范圍非常廣泛，我們需要了解很多知識需要工作質(zhì)量來愚弄過去，但當(dāng)我們提出高標(biāo)準(zhǔn)的工作時，或者學(xué)習(xí)不會被淘汰。在這樣一個能夠鍛煉各種能力的環(huán)境中，我們通過學(xué)習(xí)使我們更加成功，并為公司的發(fā)展做出貢獻。
先進員工經(jīng)驗交流心得 4
做軟件測試多年，越做越有興趣。越有興趣就越想討論一下為什么有興趣。于是就想把這幾年測試工作中的回憶點記錄一下。
首先，這個崗位是能獲得滿足感。每當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個故障的時候，就感覺做這個工作值。做這個工作，可以把軟件外發(fā)的風(fēng)險降低，這樣外發(fā)的版本質(zhì)量就能有保證。但如果一個版本發(fā)現(xiàn)的故障很多，可能不光是有滿足感了，此時你會想，版本到底敢外發(fā)嗎？怎么發(fā)現(xiàn)了這么多問題？是不是版本真的有問題。此時，除了滿足感之外，還有深深的責(zé)任感！
其次，這個崗位也容易讓你有失落感。每次客戶那邊出現(xiàn)一個故障，不管是大故障還是小故障，都會復(fù)盤。有時候復(fù)盤起來發(fā)現(xiàn)場景就是無法在實驗室出現(xiàn)，但客戶那出現(xiàn)了。有時候你也知道是個很小的問題，你也遇到過，但客戶認(rèn)為是個大問題。這個時候，不僅僅是緊張，而且對自己的工作有時候是一種否定。想想這種“坑”還少嗎？你可能很多場景沒有用例，但就是發(fā)生了，責(zé)任人是誰？守護者往往壓力巨大。
最后呢，這個崗位讓人懂得換個角度看問題。測試用常規(guī)方法測不出問題，那就換個方法，要和別人不同，才容易發(fā)現(xiàn)問題。要自己去思考，看那些點可能別人測的少，測的'少發(fā)現(xiàn)問題的概率就大。這樣多想想，比直接去測試更容易發(fā)現(xiàn)問題。所以測試是能訓(xùn)練人的思維的。我就發(fā)現(xiàn)，這個崗位干的久了，連別人給你算賬對不對都有可能立馬識別出來，這個事情我都遇到過兩次了，可能是職業(yè)直覺使然。
這個崗位，讓你喜讓你憂，讓你腦洞大開，讓你不斷學(xué)習(xí)。有時候你發(fā)現(xiàn)你很聰明，有時候你發(fā)現(xiàn)你很愚。就是這個崗位，一言難盡啊。
先進員工經(jīng)驗交流心得 5
非常高興能夠參加此次在廣州機保段舉行的安全管理培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對日常安全生產(chǎn)以及安全管理的重視。作為管理現(xiàn)場安全的一員，我受到了很的教育，感受頗深，對自己的職責(zé)有了更深的理解和感悟。
要強化安全生產(chǎn)的管理工作：
一是要在思想上重視起來，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)識到抓安全就是提效益，管安全就是促穩(wěn)定，正圈理好安全與生產(chǎn)，安全與效益之間的關(guān)系，牢固確立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，這一條不可逾越的紅線；
二是要加強對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在日常安全管理中做到“能認(rèn)清、能想到、能管到”，嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)章制度，將規(guī)章制度，法律法規(guī)作為日常安全管理工作中的基本準(zhǔn)則，全力確保安全生產(chǎn)；
三是加日常的檢查力度與問題隱患整治工作，防范各類事故發(fā)生，將安全生產(chǎn)預(yù)防工作做到日�；⒔�(jīng)�；�，堅持預(yù)防為主的'工作方針，對待安全問題要緊抓關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患要及時補齊跺，日常安全管理工作強化基礎(chǔ)，要有“決不能讓故障上升為事故，決不能讓事故演變?yōu)闉?zāi)難，決不能讓一念之差造成終身悔恨”的覺悟，在日常安全管理工作中要謹(jǐn)防掉入安全管理陷阱，時刻保持警惕。
“安全是發(fā)展的保障，發(fā)展是安全的目的”，安全是企業(yè)永恒的課題，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定與每個職工的生命安全，安全工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定，才能在發(fā)展的道路上走的愈來愈穩(wěn)，愈來愈遠。
先進員工經(jīng)驗交流心得 6
通過庫房的管理，我對自己的工作職責(zé)有著明確的認(rèn)識，對自己的崗位有了更深層次的了解，庫房管理員的.工作其實也就是要下好“本位棋”，任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為庫房管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識到幾點：
一、不因小事而不為。小事是大事的基礎(chǔ)，庫房的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入庫房工作這些年，我深刻體會到這一點，工作千萬不能馬虎。
二、不因雜事而亂為。庫房工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了需要慢慢捉摸哪些該為，哪些該不為，哪些該做，哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。
三、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，工作做的亂七八糟沒有條理。
四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯本企業(yè)員工的良好風(fēng)范與高尚品德。
五、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力。我深刻認(rèn)識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好的為大家和公司服務(wù)。
以上幾點是我在平時日常工作中總結(jié)的幾點體會和感想，望能跟同事一起分享，通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗從而得到進步，更好的做好公司的庫房管理工作。
先進員工經(jīng)驗交流心得 7
我從今年五月份進入公司以來，至今已有七個多月時間。在這大半年時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，通過自身的不懈努力，我學(xué)到了非常多，自己的思想水平和工作能力都有了非常大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了非常大的提高。 我感謝公司能夠給我這樣一個發(fā)揮的平臺�，F(xiàn)在已經(jīng)臨近年底，我就日常工作情況總結(jié)如下：
自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。我日常工作的主要內(nèi)容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個繁雜連貫的過程，值得注意的'是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量，根據(jù)公司的包裝要求，對產(chǎn)品應(yīng)有清晰的認(rèn)識，用對標(biāo)簽，用好標(biāo)簽。對不同種類的產(chǎn)品進行區(qū)分，這些都要在平時養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣。
為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，自己在工作中雖然取得了一定的成績。同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有非常大差距，比如:執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作中易犯急躁情緒，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，平時就要準(zhǔn)備工作做好，不慌亂。工作過程認(rèn)真負責(zé)，最后還要做好檢查工作。平時多總結(jié)，多改進。新的一年馬上又要到來了，我會樹立信心，好好努力改進提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。
先進員工經(jīng)驗交流心得 8
來銀行工作已經(jīng)有兩個多月了，在這段時間里我認(rèn)識了許多新朋友新同事，也學(xué)習(xí)到了很多新知識新技能，隨著時間的推移，我將會慢慢的融入銀行這個快樂的大家庭，成為一名優(yōu)秀的銀行員工。
經(jīng)過這兩個月的了解給我印象最深刻的就是中行的培訓(xùn)體制，安排密集，培訓(xùn)內(nèi)容充實，讓我這個剛剛參加工作的新人從中學(xué)到了很多，也深深認(rèn)識到了自己的不足之處。
在柜臺的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到要做一名合格的柜員并不是我想象的那么簡單，不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技能還有“三心”：耐心、細心、恒心。對“極品”的顧客要有耐心，對繁重的工作任務(wù)要細心，對于工作的態(tài)度要有恒心。從銀行的業(yè)務(wù)角度來說，我還是屬于很不熟練的，我要通過勤奮的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來不斷提高，這個是需要一段時間的，但是對于這“三心”，只要有一良好的心態(tài)就能做到，并且做的很好。
在柜臺的工作中我還深刻體會到待人接物的重要性，我們每天面對形形色色的顧客，有一個良好的`心態(tài)來接待對我們和銀行的形象的建立將會起到至關(guān)重要的作用。要做到這一點，每天上班的好心情和對心情的調(diào)整是關(guān)鍵。這對我來說并不簡單，我要好好學(xué)習(xí)，每天都把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)。
除了一個良好的心態(tài)外，人際關(guān)系的維護也是工作如魚得水的保證之一。人際關(guān)系包括與同行之間和與顧客之間。其中與同事保持一個和睦相處共同進步的關(guān)系顯得尤為珍貴和必要。這不僅可以把工作的心情變得愉快，還可以讓我從同事前輩中學(xué)到許多在培訓(xùn)中學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗，這些積累將成為我在崗位上的終身財富。
在銀行短短兩個月的工作和學(xué)習(xí)已經(jīng)令我受益匪淺，我相信在今后的日子中我將獲得更多寶貴的知識和財富，我也要不斷提升自己價值，做一名出色的中行人。
先進員工經(jīng)驗交流心得 9
20xx年3月6日，我很榮幸地受邀參加婦女節(jié)拜師活動。師父李淑平在過去的一年里對我悉心教導(dǎo)，使我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，不但開闊了事業(yè)，更在思想上有了新的飛躍。師父與我均從事整車物流相關(guān)工作。在師父的幫助下，我在如何理解整車物流、分析問題、解決問題上有了新的飛躍�，F(xiàn)將這次學(xué)習(xí)的一點心得體會如下。
一、思想上的認(rèn)識。首先我認(rèn)識到物流運營科是汽車生產(chǎn)、制造當(dāng)中重要的一個環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)與銷售切換的一個重要節(jié)點。如果可以在行業(yè)當(dāng)中取得發(fā)展與突破，必須了解生產(chǎn)與銷售兩方面的相關(guān)知識，縱向、橫向分析優(yōu)勢和劣勢，總結(jié)歸納才能有獨到的`理解。
二、思路上的轉(zhuǎn)變。相對于日新月異的新興行業(yè)，汽車是一個相對傳統(tǒng)的制造業(yè)。身處在這樣一個行業(yè)如同手持一把雙刃劍。在行業(yè)多年的發(fā)展以后，技術(shù)法規(guī)相對成熟，相當(dāng)于事業(yè)的起點站在一個巨人的肩膀上。而由于自身的創(chuàng)新力不足卻容易在這樣一個行業(yè)環(huán)境下難以突破。在認(rèn)識到這些以后，我虛心求教，了解到許多以前被我忽略的行業(yè)相關(guān)知識。
三、行動上的突破。20xx年是公司級系統(tǒng)ERP推進的關(guān)鍵一年。師父李淑平與我均是此次ERP整車物流的關(guān)鍵使用人。在系統(tǒng)改進中，我與師父照顧到科室每一個崗位中的各項工作中。深入思考，雕琢細節(jié)，最終順利進行ERP系統(tǒng)切換。
通過一年的學(xué)習(xí)與實踐，我認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展需要員工付出100%的熱情和努力。在此我感謝師父李淑平在過去的一年當(dāng)中對我的教導(dǎo)與幫助，并希望在日后的工作中，我可以像師父一樣對企業(yè)做出100%的忠誠，付出自己的才能與智慧。
先進員工經(jīng)驗交流心得 10
通過學(xué)習(xí)上海xx《當(dāng)前重點工作十條落實舉措》工作報告，我深刻地感受到自己班組的“卓越班組”建設(shè)還有許多工作要進一步落實與提升。
班組管理工作中，要通過對員工進行安全意識、崗位技能、隱患排查等專項培訓(xùn)，來不斷提升班組員工的管理能力。日常工作中，要重視對現(xiàn)場員工習(xí)慣性違章行為的糾正，對于員工提出的安全隱患問題，要第一時間解決，絕不推諉和拖沓。以身邊的實例為課題，通過與員工心與心的交流，讓員工的思想逐漸轉(zhuǎn)變。
充分利用我們的特色早班會，不斷引導(dǎo)、規(guī)范員工形成正確的工作習(xí)慣，對能在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，并能主動整改的.員工給予表揚和肯定，并通過早會的形式大力宣揚，激勵每位員工都要有創(chuàng)新精神，認(rèn)真執(zhí)行公司“三零”目標(biāo)建設(shè)。“零違章班組”的旗幟是每位員工的榮譽，也是責(zé)任，更是對家庭負責(zé)任的表現(xiàn)，沒有違章就沒有傷害，充分利用家庭成員的力量開展一系列活動，做到家廠攜手，安全聯(lián)保。
培養(yǎng)員工互尊感恩，守信愛崗的心態(tài)，我們在團隊中精誠協(xié)作，用道德和職業(yè)精神約束自己，以積極快樂的心態(tài)做好工作，體現(xiàn)個人價值。
沒有做不好的事，只有不負責(zé)任的人。因此，工作中一定要有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神，遇到問題勇于承擔(dān)，要積極思考，通過有效的溝通，達到預(yù)期效果。把后道工序的需求作為一切質(zhì)量工作的重點，作為衡量自己標(biāo)準(zhǔn)的出發(fā)點，堅信只有服務(wù)好后道工序，才能逐步實現(xiàn)質(zhì)量和各方面的提升，朝著造最美集裝箱的方向邁進。
企業(yè)文化是指引，是追求，更是激勵，工作中積極落實先進的管理理念，科學(xué)的管理舉措，帶領(lǐng)好班組所有員工一起努力，以做合格員工為基礎(chǔ)，以爭做優(yōu)秀員工為目標(biāo)，為追求卓越、打造卓越不懈努力。
先進員工經(jīng)驗交流心得 11
剛進入工廠的時候，我還是學(xué)生，之前雖然有參加過社會實踐，但真正的工作我是沒有做過的，從開始實習(xí)，到漸漸的掌握了工作的技巧，懂得如何的把自己的事情給做好，我也是經(jīng)歷了很長的一段時間，而在這段時間里，我也是認(rèn)真的學(xué)習(xí)，了解工廠的一情景，明白工廠是如何的運行的，我的工作又是需要怎樣樣做，要和哪些同事去做哪些的配合，做的好又是怎樣樣的.，做的不好又是該如何的去改善。在實習(xí)的時候，有師傅帶著，開始我做了一些工作經(jīng)常是會出錯的，可是師傅并沒有因為我是新人就惱火，而是認(rèn)真的教我，指出我的錯誤，告訴我該如何的去改善，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的實踐，我也是在實習(xí)結(jié)束的時候，真的把工作能做好了，雖然和一些老員工相比，經(jīng)驗不豐富，做的效率也是沒有那么的高的，可是不會出錯。
歷經(jīng)試用期之后，我的工作效率也是提高了，而在這努力的工作中，我也是能完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，不會再像之前那樣和這兒的員工還是工作的效率沒有那么的高，而今的我也是能把該做的工作給做好，去為工廠的工作奉獻自己的一份力，努力過的這幾月，讓我明白和學(xué)校相比，真的工作中要學(xué)，要更加的勤奮，不能敷衍，并且工作的任務(wù)也是需要我們花更多的精力去完成的。作為一名新人，其實我更清楚，要想在崗位上立足，要想在工廠把工作做好，留下來，不被淘汰，那么我要付出的和其他的人相比真的要多很多，同時在這幾月里我也是有了一些小小的業(yè)績，自己最主要是能力的提升，這是讓我十分高興的，以前一天都可能做不完的工作，而今可能小半天就能夠解決了。
回顧過去的工作，我也是有一些做的不太好的地方，和老員工相比，還是有欠缺，研究的東西也沒有老員工那樣的全面，可是我相信，在以后的一工作中，我必須會更加的努力，去把工作給做好，提升人的能力。
先進員工經(jīng)驗交流心得 12
轉(zhuǎn)眼間到愛嬰室上班已有一年多了，在這段時間里我從一個普通營業(yè)員，變成了一個組長，對于這種轉(zhuǎn)變心有體會，營業(yè)員的我那時很自私心里只想著管好自己的事，別的與我無關(guān)，也不想管，就當(dāng)沒有看到一樣�，F(xiàn)在身為組長了那就不一樣了店里的很多事情都要負責(zé)，還要了解每一個員工的心思，搞好團結(jié)，控制好自己的情緒，做好榜樣。現(xiàn)在才知道作為一個領(lǐng)導(dǎo)酸甜苦辣。
在這一年多的時間里，也見證了上塘店的得每一步成長和發(fā)展，還記得剛剛開業(yè)的時候，那是的生意確實不是很好，每天也沒有很多客人，現(xiàn)在比起以前好了很多很多，聽到這個月有了一點點盈利心里還是蠻高興的，這一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)正確銷售策略，和員工的努力。比如以前贈品的使用，很死板，沒有人性化，以至于很多很多客戶因為沒有合適的贈品而離開，現(xiàn)在那在沒有違反公司原則上合理的利用贈品。這樣我們就留住了很多客戶�？墒枪具�有很多不足的地方，愛嬰室定位在那個層次，在如今的社會里很多人開始看重不是金錢，而是消費環(huán)境和服務(wù)，就像一件衣服在市場里很便宜，可是到了百貨大樓身價就不一樣了，可是人還是會選擇在百貨大樓里去買，因為那里環(huán)境好服務(wù)好，我們店里賣場里就像倉庫一樣混亂。還有員工的'文明用語，服務(wù)態(tài)度，產(chǎn)品知識，我們重點產(chǎn)品的賣點在哪里？我想這些知道的不是很多，重點商品銷售不好，主要原因不在于員工不去推，沒有人和錢過不去。主要是對產(chǎn)品不了解，我們都不了解產(chǎn)品，客戶又怎么去買我們推薦的產(chǎn)品？文明用語不是不去說是不知道該怎么說。還有價格牌擺放，就像貝親那里都是粘在上面東倒西歪。這些問題也不是靠任何一個人就能解決的，要靠大家的努力和公司的支持。
希望公司能提供一些產(chǎn)品詳細的培訓(xùn)，員工日常用語和產(chǎn)品擺放的培訓(xùn)，銷售方面培訓(xùn)，也希望制定一個員工產(chǎn)品知識，日常用語的獎罰制度考核，這樣可以把員工工作積極性調(diào)動起來。
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