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優(yōu)秀員工經(jīng)驗交流心得3篇
優(yōu)秀員工要努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高自身全能素質(zhì)，在以后的工作中能為公司創(chuàng)造更高的效益而盡一份微薄之力。 下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的優(yōu)秀員工經(jīng)驗交流心得，希望對您有用。
優(yōu)秀員工經(jīng)驗交流心得1
本人于2006年加入公司，在此期間，擔(dān)任過內(nèi)勤、銷售，現(xiàn)任職XX集團XX分公司出納。2011年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在同事的積極配合下，通過我自身的努力，較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，受到了分公司上下一致好評。2011年，我主要完成了以下工作：在庫存控制方面，通過對庫存和銷售的數(shù)據(jù)的分析整理，對發(fā)出商品和庫存管理進行了規(guī)范控制，XX分公司2011年的發(fā)出商品從年初的30000多支，控制到現(xiàn)在的 8000多支，庫存也由年初的20000多支，降低至現(xiàn)在8000多支。有效的控制了商品庫存數(shù)量，降低了商品的積壓，提高了商品收發(fā)效率。在庫房管理方面，在主管庫房工作期間，得益于之前的銷售工作經(jīng)驗，我對公司商品非常熟悉，加上我畢業(yè)于市場營銷專業(yè)，對賬務(wù)的處理也有一定的基礎(chǔ)，并且我領(lǐng)悟力強，工作上手快，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的提點和幫助下，我很快就理順了工作思路，提高了工作效率。我嚴(yán)格執(zhí)行公司庫房管理制度，對商品的種類、規(guī)格、等級進行重新分區(qū)堆碼，結(jié)束了分公司庫房商品堆碼混亂的歷史，在收發(fā)商品流程中，我堅持先進先出原則，使商品的進、銷、存得到有效管理，提高了倉管人員的工作效率。
在賬務(wù)處理和現(xiàn)金及銀行存款結(jié)算方面，我嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核各類單據(jù)，及時核實和報銷各項費用開支，做好相關(guān)賬務(wù)，日記賬記錄清晰規(guī)范，每月準(zhǔn)確及時的上傳各類報表數(shù)據(jù)，較好的完成了本職工作。在工作上，我愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，時刻保持對工作高度的熱情，不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。我樂于吃苦、甘于奉獻，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成出納工作的同時兼顧倉儲管理，秉承集團公司“精干、高效、專業(yè)、全力為客戶服務(wù)”的宗旨，較好地完成了2011年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的各項工作任務(wù)。
在學(xué)習(xí)上，我一直相信“業(yè)精于勤而荒于嬉”，要成為銳意進取、奮發(fā)向上的優(yōu)秀的華立人，只有不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大對公司產(chǎn)品和客戶的熟識成都，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。因此，我與時俱進，經(jīng)常利用業(yè)余時間了解國家最新的財務(wù)政策，學(xué)習(xí)庫房管理方面的知識，加強與業(yè)務(wù)人員的溝通，了解客戶的需求。
在生活上，我養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派作為，平易近人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，有較強的'溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和團隊協(xié)作精神。總結(jié)過去的一年，我取得的這些成績和進步不是我一個人的功勞，這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的配合是密不可分的，在此，我對大家表示衷心地感謝!當(dāng)然，我也存在不少不足之處，對于領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的建議，我會虛心接受并及時改正!過去已經(jīng)成為歷史，我將它作為現(xiàn)在和未來行動的參照物，驅(qū)使我奮進的動力，激勵我不斷進取。在幾年后的工作中，我一定將 “勤儉敬業(yè)，團隊至上，超越自我”的精神深入貫徹到實際行動中，簡簡單單做人，踏踏實實做事，將自己的工作做到更好!
優(yōu)秀員工經(jīng)驗交流心得2
連日來，知識型新型工人--農(nóng)民工楷模巨曉林同志的先進事跡經(jīng)中央各大新聞媒體播出刊發(fā)后，在國家重點工程哈大鐵路客運專線中鐵電氣化局集團公司等參建單位數(shù)萬名干部員工、農(nóng)民工兄弟當(dāng)中引起了強烈的起了強烈的反響。
通過收聽收看廣播電視，他的“忠誠企業(yè)、愛企如家的主人翁精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的進取精神;恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神;敢為人先、勇攀高峰的創(chuàng)新精神;團結(jié)互助、樂于奉獻的團隊精神。”使奮戰(zhàn)在哈大客運專線的中鐵電氣化局集團公司等單位的數(shù)萬干部職工和農(nóng)民工深深地被巨曉林自強不息、勇攀高峰的進取精神所感染。
從他的事跡中，大家深切地體會到，知識就是力量，技能就是本領(lǐng)，崗位就是舞臺，努力就有希望的道理。巨曉林同志用自己從“農(nóng)民工”到“知識型職工”的奮斗經(jīng)歷了一個樸素而又實在的.道理：“只要有理想、有信心、有知識、有技能，農(nóng)民工同樣能大有作為!”。
他通過自身的不懈努力，實現(xiàn)了從一名農(nóng)民工到“五型職工”的跨越。
不僅是當(dāng)代農(nóng)民工的楷模和驕傲，也是我們當(dāng)代工人階級的光榮和驕傲，更是我們高速鐵路客運專線建設(shè)者的光榮和驕傲。
大家紛紛表示，一定要以巨曉林同志為榜樣，刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研，敬業(yè)愛崗，大膽創(chuàng)新，誓把我國東北地區(qū)第一條鐵路客運專線建設(shè)成為世界一流的高速鐵路。
優(yōu)秀員工經(jīng)驗交流心得3
6月28日至7月2日,大板化工公司考察團前往霍林河、白音華地區(qū)考察學(xué)習(xí)。我們參觀考察了霍煤鴻駿鋁電公司、坑口電廠、露天煤業(yè)、白音華2礦和煤提質(zhì)公司。通過聽介紹、看現(xiàn)場，普遍感覺開闊了眼界，思想感觸很深。不論是現(xiàn)場參觀、還是交流座談，不論是機器轟鳴的建設(shè)現(xiàn)場、還是井然有序的生產(chǎn)單位，我們都感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勇于開拓、承擔(dān)壓力的奉獻精神和堅定信心;他們銳意進取的奮斗意識，員工們昂揚向上、團結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。
在霍煤鴻駿鋁電公司，現(xiàn)場管理給我們留下很深印象。廠房內(nèi)物件井然有序，工人規(guī)范操作。尤其是廠房空間多處書寫安全警示標(biāo)語和企業(yè)文化宣傳標(biāo)語，每一條標(biāo)語都圍繞企業(yè)文化建設(shè)。通過精細管理充分體現(xiàn)企業(yè)價值觀：“員工能力發(fā)揮和對企業(yè)貢獻最大化、企業(yè)效益增長和對社會貢獻最大化。”在坑口發(fā)電公司同樣感受到先進管理重要性，感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建設(shè)中，遇到困難提出“不拋棄、不放棄、不自棄”精神。
在露天煤業(yè)股份有限公司，大板化工公司員工詳細學(xué)習(xí)了露天煤業(yè)企業(yè)文化和班組建設(shè)情況。露天煤業(yè)從歷史角度、現(xiàn)實維度、創(chuàng)新高度不斷推進企業(yè)文化建設(shè)。汲取霍林河建礦30多年積淀的精神文明建設(shè)成果，以及改制后霍煤集團、中電霍煤所創(chuàng)造的文化財富。傳承團結(jié)一致、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上、開拓前進的露天煤礦創(chuàng)業(yè)精神，秉承特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻、特別敢創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者品格;同時吸納霍煤集團“崇尚市場，用戶至上”、“做市場先做人”、“全員全方位闖市場”等體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)文化建塑精髓，形成“先服務(wù)客戶，后發(fā)展自己”文化定位，使露天煤業(yè)從成立之初就能在股權(quán)多元條件下團結(jié)一致、形成合力，在激烈市場競爭中從容應(yīng)對，穩(wěn)住腳跟。
創(chuàng)業(yè)者精神、市場服務(wù)意識是露天煤業(yè)文化建塑基礎(chǔ)，也是露天煤業(yè)文化建設(shè)永恒不變要素。露天煤業(yè)從成立之初就深知企業(yè)文化對公司當(dāng)前及未來發(fā)展重要作用，將培育和塑造健康向上、個性鮮明企業(yè)文化作為戰(zhàn)略落地基礎(chǔ)保證來定位。他們將“文化制度化、行為文化化、運作一體化”作為文化建設(shè)主體模式;將“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”作為建設(shè)目標(biāo);在兼顧歷史與現(xiàn)實基礎(chǔ)上，提煉以“員工價值實現(xiàn)與個人人收入和企業(yè)效益一體化，員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會貢獻一體化”兩個一體化價值觀為核心文化理念體系;形成較為完整的企業(yè)文化建設(shè)體系。在企業(yè)文化建設(shè)注入新元素。作為社會公眾公司，更強調(diào)社會責(zé)任履行和人本化管理內(nèi)涵。在原有文化理念基礎(chǔ)上提出“員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展等重要，生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境建設(shè)同等重要”理念，進一步強調(diào)企業(yè)對員工、對社會責(zé)任意識。通過增加“發(fā)起人負(fù)責(zé)制”、“標(biāo)準(zhǔn)化管理”兩項制度安排，全員崗位責(zé)任意識明顯增強，執(zhí)行力大幅度提升;企業(yè)文化建設(shè)體系和制度保障體系得到進一步優(yōu)化和完善。
露天煤業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實踐重點突出“五個結(jié)合”：一是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合;二是企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)會;三是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合;四是企業(yè)文化建設(shè)與員工隊伍建設(shè)相結(jié)合;五是企業(yè)文化建設(shè)與履行社會責(zé)任相結(jié)合。通過“五個結(jié)合”，露天煤業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略、管理制度、思想教育、員工行為、責(zé)任意識有機融為一體，構(gòu)成露天煤業(yè)文化內(nèi)核，推動企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。企業(yè)文化力進一步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。班組是露天煤業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展基礎(chǔ)，也是露天煤業(yè)企業(yè)文化落腳點，更更是露天煤業(yè)提高員工整體素質(zhì)、提高企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力重要手段。露天煤業(yè)將班組建設(shè)融入企業(yè)中心工作，開展以“簡潔、高效、健康、快樂”為主題的“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”工作，取得階段性成果。
白音華2、3礦、煤提質(zhì)、高勒罕水庫處于高寒高海拔區(qū)，風(fēng)沙大，遠離城區(qū)，人煙稀少，交通相當(dāng)不便，干部員工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，他們始終堅持在工作一線，克服常人難以想象的困難和寂寞。盡管各種條件艱苦，他們依然做出了一流成績。一座現(xiàn)代化大型露天煤礦已建成投產(chǎn)，為國家建設(shè)做出貢獻，為企業(yè)創(chuàng)造效益;煤提質(zhì)施工現(xiàn)場框架林立，設(shè)備進入安裝階段，現(xiàn)場一派繁忙景象，即將建成投產(chǎn);
大板煤制甲醇項目作為中電投集團公司示范項目，是集團公司系統(tǒng)第一次進入煤化工行業(yè)，旨在培養(yǎng)技術(shù)和管理人才，創(chuàng)造新的`效益增長點，是推進集團公司綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要一環(huán)。通過考察調(diào)研，使大板化工公司員工對項目建設(shè)更加充滿信心和希望。
依托豐富的褐煤資源在大板建設(shè)煤化工項目，實現(xiàn)褐煤就地就近轉(zhuǎn)化增值，建立蒙東地區(qū)大型煤化工基地，是蒙東能源實施“煤電化鋁路港”價值倍增6戰(zhàn)略重要一環(huán)。煤化工將起到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源綜合利用“催化、裂變”作用，為企業(yè)打造新的經(jīng)濟增長點，能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的煤、電、水、鐵路協(xié)同效應(yīng)。我們堅定信心，堅持目標(biāo)，勇往直前，永不言棄，實現(xiàn)目標(biāo)。
作為集團公司新型產(chǎn)業(yè)，大板煤化工要學(xué)習(xí)兄弟單位吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)、善于挑戰(zhàn)、勇往直前的奮斗精神，發(fā)揮優(yōu)勢，培養(yǎng)和造就特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗隊伍，真正擔(dān)當(dāng)起煤化工建設(shè)重任。
繼續(xù)氣化技術(shù)和甲醇市場調(diào)研，緊跟國內(nèi)外煤氣化技術(shù)最新發(fā)展，了解和掌握技術(shù)創(chuàng)新點和先進性，為項目重新啟動做好技術(shù)儲備;緊盯甲醇市場不放松，隨時掌握市場變化，為集團公司決策提供翔實的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為隨時開工建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。
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