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新興中心校雙高雙普匯報材料
尊敬的各位領導：
你們好！首先讓我代表新興中心校全體師生對你們蒞臨我校檢查指導工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就我�；厩闆r、貫徹落實國省市教育工作會議精神、“雙高雙普”工作具體做法向你們作以匯報：
一、學�；厩闆r及指標達成情況：
1、學�；厩闆r
新興中心校是一所全日制完全小學，地處三原縣北部塬區(qū)。學校服務半徑5公里，校園占地面積7700平方米，建筑面積3039平方米，綠化面積570平方米，7個教學班，在校學生265人，教職工32人，專業(yè)合格率100%。
2、師資水平
現(xiàn)有教職工32名，其中本科學歷的有8人，大專學歷18人。專業(yè)合格率100%，全員繼續(xù)教育培訓率100%。
3、辦學條件
校園占地面積7700平方米，生均29平方米，建筑面積2749平方米，生均10.4平方米，綠化面積570平方米。現(xiàn)有1部19室，其中圖書8200冊，生均30.9冊，科學儀器達到省頒一類標準，班班通7套，電子白板一套，教師筆記本10臺。學校建有標準化餐廳及鍋爐房，餐廳已投入使用。
4、教育經(jīng)費
生均預算內(nèi)教育事業(yè)費，保持逐年增長、教師工資按時足額發(fā)放、嚴格落實國家的“兩面一補”政策，確保家庭經(jīng)濟困難學生享受義務教育。學生“蛋奶工程”落實到位。
5、素質(zhì)教育
嚴格按照課程計劃開齊課程，開足課時。不放棄、不歧視任何一個學困生。培養(yǎng)“全面+特長”的學生，安全法制教育常抓不懈，健康教育學生知曉率、形成率均在90%以上。
二、貫徹落實國省市教育工作會議精神、“雙高雙普”工作具體做法：
1、提高認識，明確目標
學校成立了以校長為組長的領導小組，召開專題會議安排部署“雙高雙普”工作，建立了“雙高雙普”工作責任制，將“雙高雙普”工作具體細化到每一個教師。
2、統(tǒng)籌安排，逐步提升。
3月份圍繞“雙高雙普”檔案資料建設進行組織安排，對照縣局檔案資料建設標準進行了集中整理，現(xiàn)檔案資料建設已經(jīng)完成，并裝盒歸檔。4月份圍繞部室打造進行規(guī)劃安排，經(jīng)過一月的努力，現(xiàn)在我校結(jié)合自己的實際情況進行了部室的整合設置，投資兩萬余元購置部室展柜及配套的部室設施設備，達到一部19室�，F(xiàn)有圖書8200冊，生均30.5冊，科學儀器達到省頒二類標準。
3、加大綠化美化力度，提升育人環(huán)境氛圍。
本學期，學校投資2萬余元，對校園進行了綠化美化工作，栽植風景樹木20棵，更新標語50余副，并對相關部室的管理制度職責進行了重新定位與更新，對學生桌凳進行了全面維修，使校園環(huán)境煥然一新。
4、落實群眾路線教育，不斷加強師德師風建設。
結(jié)合當?shù)娜罕娐肪�教育及有關師德師風建設的文件精神，教育全體老師開拓進取，無私奉獻，勇于創(chuàng)新、關愛學生，熱愛教育事業(yè)。除了個人自學政治理論外，學校還開展了集中學習與個人自學的師德師風建設學習活動，組織教師再次學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)和文件，樹師德、鑄師魂。要求每師每期寫2萬字政治學習筆記。
5、堅持質(zhì)量立校，狠抓教學常規(guī)管理。
學校始終圍繞“教育教學”這一中心開展工作，強化質(zhì)量意識，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。始終繃緊教學常規(guī)管理這根弦。教導處制定符合我校實際的《教學常規(guī)管理制度》，對備、教、輔、改、研等各環(huán)節(jié)和方面制定出科學而規(guī)范的量化標準，并提出了可操作的考評要求，定期與不定期教學檢查，及時公布檢查結(jié)果并予以通報，保證了教學各環(huán)節(jié)的落實到位。
6、業(yè)務學習促提高，校本培訓促發(fā)展。
利用每周一次業(yè)務學習的時間，組織教師學習新課程標準及新理念，并要求每位老師每學期寫好5000字讀書筆記。平時寫好教學反思、教學案例或經(jīng)驗總結(jié)；每學期寫好2篇教學心得，上好一節(jié)公開課、示范課等，努力提高業(yè)務水平。同時圍繞全面提高教育教學質(zhì)量這一中心，以教師所面臨的各種具體問題為對象，以教師為研究主體，研究和解決教學實踐中的問題，組織教師參加校本培訓，學校教研活動互學互促。
7、強化校本研修活動的開展。
成立校本研修工作領導小組，加強校本研修工作的開展。職責是全面指導、協(xié)調(diào)、管理中心校此項工作，并分工夯實責任，中心校長張小文全面負責，并做好上報下達，副校長滑鵬具體負責，教研主任楊睿主抓落實，扎實推進校本研修工作，工會主席同建強負責監(jiān)督，使活動及時開展及時反饋公示，會計朱海潮做好后勤保障，經(jīng)費投入，辦公室主任高維山做好資料下發(fā)收集歸檔及宣傳報道，主任權轉(zhuǎn)花負責新興小學此項工作。各校校長是各校校本研修第一責任人，全面負責各校工作開展。
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8、抓好安全教育、保證學校和諧穩(wěn)定：
（1）安全教育與管理：一是制定了安全周主題教育活動，安全預案制定，做實了值周、值班、夜間巡邏，護送學生，有專人負責，有安排，有記載，建立健全安全臺帳，做到月匯總。
（2）加強門禁門衛(wèi)管理：專職門衛(wèi)負責每天學校來客登記及校內(nèi)大門里外師生跟蹤安全保障，同時，按時開鎖大門，杜絕社會閑雜人員入校，學生在校嚴禁出校門，實行封閉式管理。
（3）學校實行《校園安全一日管護》，由領導帶班，安全管理員定時巡邏，責任到人，不論是從時間上還是空間上做到安全無漏洞，有學生的地方就有人負責。
三、存在的問題與不足：
雖然我校在雙高雙普方面做了大量工作，也取得了一定成績，但也清醒的認識到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是校園文化氛圍不強，學校布局因各種因素不夠合理；二是部室建設有待進一步提高與充實，利用率亟待提高；三是校本研修與高效課堂的實施與推進刻不容緩。
四、今后努力的方向：
1、進一步提升辦學理念，不斷改善辦學條件，為學生可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。擬投資3.8萬綠化面積750平方米；投資59萬進行操場建設；投資14萬重建圍墻200米；投資5.3萬添置學生課桌椅265套；投資4.8萬用于部室臺凳、文件柜、圖書架添置；投資18萬配置體、音、美、勞技、衛(wèi)生室等內(nèi)部設施設備；投資53.8萬元添置教師機16臺，學生微機40臺，多媒體6套，進一步提升辦學條件。
2、增強部室的利用率，促使學生全面健康發(fā)展。
3、加快高效課堂的實際和推廣，力爭在下學期我校全面推開。 總之，我校的各項工作在各級領導的關心指導下取得了一些成績，但也存在一定的問題與不足，在今后的工作中，我校將依法治校，以德治校，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務能力，不斷充實和學習現(xiàn)代化教學設施和手段，推動我校朝“管理科學化，條件現(xiàn)代化，育人全面化，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化”的方向邁進。
新興中心校
2017年4月22日
新興中心校雙高雙普匯報材料 [篇2]
尊敬的各位領導：
大家好！歡迎蒞臨我校檢查指導工作！現(xiàn)將我校實施“雙高雙普”工作情況匯報如下：
一、學校概況
XX小學是一所完全小學，始建于1958年，后經(jīng)幾次改建擴建。2017年由世界蘇姓總會理事長、印尼蘇東中學校友蘇用發(fā)先生慷慨資助，建起北邊一棟兩層主體教學樓，因此XX小學又名XXXX小學。2017年又增建了部分校舍。現(xiàn)在學校占地面積3720㎡，總建筑面積1188㎡，學校擁有1140平方米運動場，生均10.5平方米�，F(xiàn)有教職工8人，設有6個教學班，在校學生108人。在職教師均有教師資格證書。教師全員接受了信息技術培訓。
二、實施“雙高雙普”的主要做法
學校自“雙高雙普”創(chuàng)建工作開展以來，共投資125萬元，進行基礎設施建設， 根據(jù)“雙高雙普”工作標準我校配有一部十八室，其中新增部室7個，部室器材購置共投入13萬元；添置電子白板6套，臺式電腦19臺，筆記本電腦8臺，電視機2臺；更換學生高低兩種型號課桌凳50套；各個部室均按國家Ⅰ類配備標準配置了設備，使學校面貌煥然一新。
三、內(nèi)涵發(fā)展
學校堅持以學生為主體，以育人為中心；秉承“做幸福教師、鑄陽光學生”的辦學理念；謹遵“團結(jié)、勤奮、活潑、創(chuàng)新”的校訓。學校嚴格按照課程計劃開齊課程，開足課時。不放棄、不歧視
任何一個自主發(fā)展困難生。大力發(fā)展素質(zhì)教育，全面實施高效課堂。發(fā)展學生特長，培養(yǎng)優(yōu)秀生，培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)。書法、繪畫、文娛、科技、計算機等興趣小組活動經(jīng)常，特別是我校的腰鼓隊，在活動中學生充分展示體育、美術和文藝素質(zhì)，學生的潛力得到了長足的發(fā)展。我校堅持每年舉辦“雙節(jié)一會”，堅持上好“兩課兩操”。發(fā)揮各部室功能。努力達到校容校貌和學校內(nèi)涵雙發(fā)展。
四、取得的成績
我校以“雙高雙普”的驗收為契機，努力做好教師的繼續(xù)教育培訓、校本培訓等工作，努力提高我校教師的業(yè)務水平，更好的服務于教學，使我校的教育教學質(zhì)量得到較大的提高。
目前學校校風正、教風嚴、學風濃，師生思想素質(zhì)高，精神面貌新，教育教學質(zhì)量一直穩(wěn)居全鎮(zhèn)前列，連續(xù)多次被評為縣鎮(zhèn)教育教學工作先進集體。
在全面實施新課程改革的征途中，我們將繼續(xù)規(guī)范學校管理，強化教師隊伍，充分發(fā)揮各類教學設施的作用，全面深化素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，為創(chuàng)辦特色名校而努力奮斗。
匯報不妥之處，誠請各位領導批評指正。
XX小學
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