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雙高雙普匯報材料
為了全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于我區(qū)實施“雙高雙普”工作的要求,進一步明確任務(wù),夯實責(zé)任,加快實施我!半p高雙普”工作,推進教育發(fā)展,確保順利通過省政府評估驗收,堅持辦讓人民滿意教育。
一、學(xué)校概況
學(xué)校占地面積6510.4平方米,綠化面積占30.5%,操場面積1016.6平方米,圖書1793冊,現(xiàn)有7個教學(xué)班,在校學(xué)生140名。教職工17名,其中本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷8人,職稱小高3人,小一2人,小二5人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率和崗位合格率100%。
近年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和幫助下,我校取得了長足的進步和發(fā)展,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。特別是隨著“雙高雙普”工作的大力推進,學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善,校園美化、綠化工程的順利進行學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化。良好的設(shè)施,優(yōu)美的環(huán)境將為學(xué)生的成長和發(fā)展插上奮飛的翅膀。
二、工作完成情況。
程學(xué)校堅持依法治校,以辦人民滿意教育為宗旨,全面實施課改革,大力推進素質(zhì)教育,以隊伍建設(shè)、校本教研為抓手,以各種創(chuàng)建為載體,狠抓管理,不斷提高教師綜合素質(zhì),提升課堂教學(xué)效益,改善辦學(xué)條件,打造農(nóng)村精品學(xué)校,竭力提升教育質(zhì)量。
1、提高認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù)。學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)“雙高雙普”
法規(guī)文件,使教師們對“雙高雙普”的重要性和重大現(xiàn)實意義有明確的認(rèn)識。并把各方面工作分解到各部門、處室及全體教師,營造了全體教職員工共同參與的“雙高雙普”工作氛圍。 學(xué)校把“雙高雙普”列入學(xué)校發(fā)展目標(biāo),成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開專題會議研究布置“雙高雙普”階段性工作任務(wù),各處室、全體教師密切配合,為我!半p高雙普”提供了有力保證。
2、.教育管理日趨規(guī)范。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和教代會的民主監(jiān)督作用。學(xué)校組織機構(gòu)健全,崗位職責(zé)明確,分工協(xié)作相互配合,共謀發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,作風(fēng)民主,與時俱進,開拓創(chuàng)新,具有較強的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)校實施崗位管理,獎懲分明,各項規(guī)章制度健全、規(guī)范、操作性強,各類安全預(yù)案齊全、實用,并定期進行演練。多年來,無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保了校園平安穩(wěn)定。教育教學(xué)設(shè)施和后勤設(shè)施管理制度健全,有專人負(fù)責(zé),帳物相符,利用率高后勤人員樹立了為教育教學(xué)和師生服務(wù)的思想,做到了廉潔奉公,勤儉節(jié)約。學(xué)校按照規(guī)定,建立和完善了學(xué)生學(xué)籍管理制度。學(xué)校教育、教學(xué)、行政、后勤檔案記載詳實,資料齊全,管理規(guī)范。能嚴(yán)格按照教育部頒布的課程計劃,開齊課程,開足課時,扎實有效開展校本教研,推行課程改革,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)模式。教師能嚴(yán)格按要求夯實教學(xué)環(huán)節(jié),積極引導(dǎo)學(xué)生自主探究、獨立思考、合作交流,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),注重師生關(guān)系建設(shè),營造了民主和諧的課堂氛圍。學(xué)校堅持“科研興校、質(zhì)量立校”的指導(dǎo)思想,教育科研機構(gòu)制度健全,培養(yǎng)和造就了一批骨干教師
隊伍。學(xué)校校本教研正常開展,各類示范課、公開課、優(yōu)質(zhì)課精彩紛呈,實效性強,充分發(fā)揮了教育科研的輻射帶動作用。 學(xué)校堅持育人為本,德育為首的原則,德育工作管理機構(gòu)、工作機制健全,在各項教育教學(xué)活動中滲透思想品德教育,建立了學(xué)生成長檔案,認(rèn)真進行學(xué)生綜合素質(zhì)評價,能按課程計劃開設(shè)上好品德課,通過校園閱報欄、板報等形式宣傳德育工作。學(xué)校高度重視共青團建設(shè),定期開展團組織活動,按期評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部 ”、“優(yōu)秀少先隊員”體藝衛(wèi)生工作富有特色,堅持開展陽光體育活動將“每天鍛煉一小時”精神落到實處,堅持做好安全防范和校園消毒工作,定期開展法制教育活動。
3.辦學(xué)條件日益改善。學(xué)校環(huán)境幽雅,樹木繁茂,四季常綠、鳥語花香,綠化占地面積達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。校園周邊秩序良好,無影響學(xué)生的不健康場所,是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的理想之所。學(xué)校教學(xué)區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)區(qū)域分明,布局合理。自我區(qū)“雙高雙普”以來在區(qū)委、區(qū)政府和教育局的關(guān)懷和支持下,2017年進行了校園主干道路的硬化,維修了廁所和教學(xué)樓。2017年又對教室和教職工的宿舍進行了維修改造,解除了安全隱患。2011年對學(xué)校線路進行了大的改造,保證了用電安全。2012年粉刷了教室,校園安裝了路燈,改善了學(xué)習(xí)環(huán)境,制作了八塊宣傳展板,豐富了校園文化氛圍。通過努力,學(xué);A(chǔ)設(shè)施逐步完善,極大改善了辦學(xué)條件,徹底解決了困擾全體師生諸多問題,確保了教育教學(xué)工作的需要。
4.加強校園文化建設(shè)不斷改善育人環(huán)境。近年來,學(xué)校投入大量資金進行了校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化美化和亮化工作,更新了校園
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文化標(biāo)識牌,添建了室內(nèi)文化設(shè)施。初步形成了綠色、樸實、整潔、的校園文化特色,極大改善了育人環(huán)境。
5.“控輟保學(xué)”工作落到實處。為進一步保障適齡兒童接受規(guī)定年
限的教育,學(xué)校將“控輟保學(xué)”工作作為貫徹“雙高雙普”工作的重要舉措,成立 “控輟保學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)把入學(xué)、教育、鞏固三關(guān),切實抓好“控輟保學(xué)”工作。建立學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)報告制度和輟學(xué)報告制度,實行“校長 --班主任--教師”三位一體的目標(biāo)責(zé)任制。加強監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)一個,動員一個,勸返一個,決不放棄任何一個學(xué)生。
6.嚴(yán)格財務(wù)管理,規(guī)范使用教育經(jīng)費。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實國家經(jīng)
費保障機制,嚴(yán)格財務(wù)管理,合理使用公用經(jīng)費,堅持節(jié)源開流、量入而出的原則。實行校務(wù)公開,重大開支項目經(jīng)校委會集體討論通過。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家收費政策及有關(guān)規(guī)定,切實落實“兩免一補”政策,做到了有計劃、有制度、有檔案、有名冊,手續(xù)健全發(fā)放及時、到位。
7.檔案詳實管理規(guī)范。我!半p高雙普”檔案分類整理,各類
檔案內(nèi)容詳實齊全,裝訂規(guī)范,便于查閱。
三、存在的問題與不足。
雖然我校在“雙高雙普”方面做了大量工作,也取得了一定成績,
但也清醒的認(rèn)識到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在:
1.是校園文化氛圍不強,學(xué)校布局因各種因素不夠合理。
2.是現(xiàn)代化教育手段有待提高。
3在教室和教職工宿舍環(huán)境需要進一步改善。
四. 今后努力的方向。
1、加強校園文化建設(shè),提升辦學(xué)品味。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善育人環(huán)境。
3、加強教師隊伍建設(shè),培育一流師資。
4、深入實施課程改革,提高教育質(zhì)量。
總之我校的各項工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下取得了一些成績,但也存在一定的問題與不足,在今后的工作中,我校將依法治校,以德治校,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)能力不斷充實和學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和手段,努力把每一位適齡少年都培養(yǎng)成“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。推動我校朝“管理科學(xué)化,條件現(xiàn)代化,育人全面化,質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化”的方向邁進。
xx-x小學(xué)
雙高雙普匯報材料 [篇2]
一、 基本情況:
段家鎮(zhèn)太白中心小學(xué)是一所完全小學(xué),位于段家鎮(zhèn)政府西側(cè)800米處。根據(jù)扶風(fēng)縣中小學(xué)布局規(guī)劃的安排,溝老小學(xué)、銀豆小學(xué)分別先后合并到太白中心小學(xué)。學(xué),F(xiàn)有教師22人,崗位合格率、學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均達(dá)到100%;現(xiàn)有學(xué)生315人,7個教學(xué)班,義務(wù)教育合格率100%。學(xué)校占地面積8.5畝,現(xiàn)有教學(xué)樓、實驗樓、宿辦樓各一棟。自去年9月份以來,學(xué)校共拆除大房31間,并對原建在校內(nèi)的村衛(wèi)生所經(jīng)過多方協(xié)商后進行拆除。平整操場2000平方米,投資86.8萬元,新建800平方米教學(xué)樓一棟;投資70余萬元新建餐廳376平方米
學(xué)校以 “讓每個孩子健康地成長”為辦學(xué)理念,倡導(dǎo)“舍小家,顧大家,以校為家;育學(xué)生,愛學(xué)生,視若己生”的辦學(xué)精神,堅持“特色引領(lǐng)、注重內(nèi)涵、謀求發(fā)展”的辦學(xué)思路,團結(jié)奉獻(xiàn),求實創(chuàng)新,形成了民主平等、和諧的人文環(huán)境,學(xué)校逐步形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、善導(dǎo)、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)和“刻苦、主動、勤思、進取”的學(xué)風(fēng)。
二、達(dá)標(biāo)情況:
學(xué)校設(shè)有少隊部、音樂教室、美術(shù)教室、計算機教室、多媒體教室、科技勞技室、衛(wèi)生保健室等十五室一部一中心。十五室一部一中心已經(jīng)完成建設(shè),各個部室均按國家Ⅰ類配備標(biāo)準(zhǔn)配置了設(shè)備。設(shè)備齊全、功能健全。教學(xué)設(shè)備先進,基本實現(xiàn)了班班通;教室文化、部
室文化別具一格,為教學(xué)創(chuàng)設(shè)了良好的氛圍。目前學(xué)校建設(shè)基本完成。
三、實施“雙高雙普”的主要做法和成績
主要做法:
1、提高認(rèn)識,明確目標(biāo)
學(xué)校成立了以校長為組長,副校長、主任為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議研究部署“雙高雙普”工作,建立了“雙高雙普”工作責(zé)任制。
2、制定整改臺賬,解決落實問題
每次檢查之后,校領(lǐng)導(dǎo)都會制定整改臺賬,落實解決每一項檢查所出現(xiàn)的問題
3、精誠團結(jié),精心打造一支過硬的教師隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、求實的工作作風(fēng),為管理好學(xué)校提供了可靠的保證。師德教育活動經(jīng)常化,組織教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我校的教育教學(xué)質(zhì)量得到較大的提高。
4、學(xué)校構(gòu)建了層次分明的德育實施方案。
多途徑開展豐富多彩的德育實踐活動,增強德育工作實效性。牢固樹立安全第一的思想,建立健全學(xué)校安全工作各項制度,充分利用多種形式開展安全教育的活動,做到防患于未然。
成績方面:
1、是校建資金落實到位,項目建設(shè)推進有力。
先后投資4萬元,拆除36間危漏校舍;投資86萬元,建成800平方米的兩層教學(xué)樓一棟;投資78萬元,建成380平方米的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生餐廳;投資18萬元新建師生廁所;投資20萬元,續(xù)建教工宿舍;
投資16萬元,新建260平方米的門房;投資10萬元安裝電動門、修砌60米透視墻;投資16萬元硬化2400平方米操場;投資8萬元粉刷外墻、油漆涂料,校建項目共計投入256萬元。
2、是規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)高,自選動作有創(chuàng)新。
學(xué)校一部十五室一應(yīng)俱全,計算機教室、音樂舞蹈室、書法美術(shù)室、科學(xué)實驗室、勞動科技室等政府統(tǒng)建部室設(shè)施齊備,氛圍營造良好,共投入資金42萬元;圖書閱覽室、少隊部、科學(xué)儀器室、檔案室、體育器材室、心理咨詢室、留守兒童管護中心等學(xué)校自建部室內(nèi)設(shè)充實,使用率高,共投資15萬元;學(xué)校添置學(xué)生升降桌椅120套,添置餐廳內(nèi)設(shè),安裝電子白板等設(shè)備,以上共計投入96萬元。
3、是學(xué)校發(fā)展有內(nèi)涵,高效課堂創(chuàng)特色。
該校辦學(xué)務(wù)實高效,社會、群眾滿意率高,學(xué)校課內(nèi)外活動載體靈活、內(nèi)容豐富,成立武術(shù)隊、腰鼓隊、舞蹈隊、書法美術(shù)等課外活動興趣小組。為學(xué)生的興趣愛好、個性特長、健康發(fā)展搭建了平臺。學(xué)校高效課堂教學(xué)特色鮮明,培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的教師隊伍和學(xué)生群體。
四、目前存在問題和今后努力方向
盡管我們在雙高雙普創(chuàng)建工作中付出了艱辛的努力,但仍然存在著兩個個問題。1、學(xué)校的占地面積不足,只有8.5畝;2、電子白板數(shù)量不足。面對這些問題,學(xué)校正在積極的解決中。已經(jīng)在學(xué)校操場的西南角征地5畝來解決占地不足的問題,也向有關(guān)部門申請電子白板的數(shù)量,相信在不久之后,這些問題都將迎刃而解。
我們深切感到,實施“雙高雙普”給我校帶來了前所未有的發(fā)展機遇,更讓我們感覺到肩上責(zé)任的重大。下一步,我們將以這次評估驗收為契機,根據(jù)市縣評估領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,對照標(biāo)準(zhǔn)進一步明晰整改任務(wù),實施整改措施,夯實整改責(zé)任,不斷提高工作水平,力爭如期通過省級評估驗收,向領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民交一份滿意的答卷。
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