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申請穩(wěn)崗補貼書面報告

時間:2022-11-23 11:46:13 補貼 我要投稿
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申請穩(wěn)崗補貼書面報告

長沙市失業(yè)保險管理服務局:

申請穩(wěn)崗補貼書面報告

一、單位參保情況

XX公司成立于1999年,社會保險編號xx-xx。公司現有員工X人,均成功參保,并于年度按時足額繳費。

二、公司經營概況

XXXXXXX

公司現有在職工作人員x人,無裁員情況,但由于各方面原因,公司人員變動還是比較大。雖成果顯著,但作為公司主要盈利部門的事業(yè)部,上年末基本上無結余,只能勉強維持正常的業(yè)務開支,保障每月員工基本工資發(fā)放。

三、公司穩(wěn)定就業(yè)崗位情況

在此情況下,公司仍堅持組織在崗職工開展職業(yè)技能培訓,提高職工對工作環(huán)境的適應能力;大力支持職工利用空余時間提升專業(yè)知識,接觸多行業(yè),拓展視野;定期輔導、學習、交流工作心得,幫助員工提高工作效率;組織各類企業(yè)文化活動來豐富員工的業(yè)余生活,增進感情。公司努力給員工搭建一個展示自我,表現自身能力的平臺,在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的機會,使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖,使員工能享受工作,享受生活。而對此,員工反饋良好,自繳納保險以來沒有領取失業(yè)保險金人員。

如若獲得批準,公司將按正規(guī)渠道使用失業(yè)保險基金撥付的穩(wěn)崗補貼資金,由此,特向相關部門提出申請。

xx-xxx-xxx公司

201X年X月X日

申請穩(wěn)崗補貼書面報告 [篇2]

***人力資源和社會保障局:

一、企業(yè)基本情況

*****有限公司***********************作為一個民營企業(yè),公司為打破縣級民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病,積極實施“筑巢引鳳”的策略,努力完善公司制度,提高員工福利待遇,大大增加了員工的歸屬感,保證了歷年來的人員結構穩(wěn)定。2017年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會保險,直至2011年公司達到全員參保的要求,正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險參保率達到100%。2017年年初公司在職職工261人,均簽訂了勞動合同,并足額繳納了社保保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷),年底在職職工276人,合同簽訂率和參保率均為100%。

二、企業(yè)穩(wěn)崗措施

2017年度受到整體行業(yè)形勢的影響,公司堅持“保穩(wěn)定、保民生、保增長”方針,實現公司“零”裁員目標,截止2017年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員,穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施:

1、為保證人員隊伍穩(wěn)定, 2017年底公司制定了《待崗管理辦法》,結合公司行業(yè)特點及崗位價值,各施工項目部因工程完 工或季節(jié)、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排,工程 技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道,待遇不變,其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù),在家聽公司安排,待崗期間薪資

發(fā)放原工資的80%,其他待遇不變。

2、公司近兩年來積極實施戰(zhàn)略轉型,探索新領域,擴大經營范圍,提供新的崗位,針對新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內部員工的策略,減少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人,大大解決了公司的人員配置。

3、加大企業(yè)內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施,在公司員工待崗和閑崗期間,積極推行員工培訓計劃,我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位,我們的目標是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才,通過培訓,提成員工的綜合能力,使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢,我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺,在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺,使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖,使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。

4、公司長期以來的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達46人,即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學習路橋技術知識,與公司均有十年服務協議,現都為公司核心力量,且近幾年來,公司招聘原則是嘉祥縣生源為主,員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務的地步,公司領導本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的原則,從以人為本的管理角度,毅然提出“零裁員”的目標。

5、企業(yè)領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業(yè)的 溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難,組織必須派人

訪問,并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬,對當時參加工作年齡較大,不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規(guī)定》,給予一次性退休補償,自2017年以來,累計內部退休9人,共發(fā)放退休金額108萬,另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等,組織職工開展豐富多彩的文體活動,滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措,充分體現了企業(yè)對職工的關心,對職工的尊重,對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業(yè)關愛之情,溫暖了職工的心,促進了勞動關系和諧。企業(yè)領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。

*******有限公司

年 月 日

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